在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇一

優(yōu)點：

1.智逆商高 適當壓力下會奮力前進 果斷勇敢 思路反而更清晰 愈挫愈勇

2.總體來說 相信很多事情通過努力就能達成 有一種樂觀心態(tài)

3.能替他人著想 有時甚至愿意犧牲自己的利益

4.喜歡看各種很雜的東西 接受新事物 拓寬知識面 善于學習

5.執(zhí)行任務(wù)時 很專心 很投入 有干勁 學習工作上勁的會達到忘我的境界

9.對任務(wù)細心 總是盡量周全地考慮事情

6.對社會,家庭 有責任感

7.對喜歡的東西 愿意接受挑戰(zhàn) 有很大的可塑性 愿意接受進步的改變 當意識到自己的懶惰與墮落 時 會考慮應(yīng)對策略

8.大道理上懂得很多 小道理不行

9.有的時候思路很清晰

缺點：

1.順境下不求上進 容易萎靡不振 迷茫 不知走什么方向

2.太愛制定目標 卻不注意施行 主要是目標制定不當 及 施行的決心沒有 潛意識里已經(jīng)告訴 自己豎起自然 這不一定會完成的

太愛順其自然 隨波逐流 沒有執(zhí)行前進的魄力

3.有時自不量力 過度自信 設(shè)定無法達成的目標 最終結(jié)果是不能在實際中執(zhí)行 還不如設(shè)計實 際點的目標 更有效力 更容易達成

4.過于追求完美 什么都想做好 結(jié)果是一樣都做不好 考慮太多細枝末節(jié)的東西 不能從大局上 把握局面 分析重點

5.很容易接受別人的觀點 有點自卑 不會分析的來看 太在意外界的看法 很容易跟著潮流走

沒有自己的主見 有的時候太在意外界的看法 喜歡攀比 進而發(fā)猛前進 卻搞錯了自己該走的方向

6.有婦人之仁 容易被感動被激怒 情緒容易受外界影響 很容易被人利用 不夠鎮(zhèn)定冷靜

在學習方面，我能夠積極學習，向老師、同學請教我在學習上遇到的問題;在生活當中熱愛集體，團結(jié)同學;在思想方面，積極向黨組織靠攏，熱愛祖國熱愛黨。但離一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的要求還有一定的差距，在以后的時間里，我將。。。。。。 基本就是這樣了，主要結(jié)合你的實際情況自由發(fā)揮

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇二

1、視野開闊，精心謀事。能夠加強學習，掌握領(lǐng)導科學發(fā)展的過硬本領(lǐng)，提高駕馭市場經(jīng)濟的本事水平，努力做到?jīng)Q策有新思維工作有新思路破解難題有新舉措。

2、不松勁，不懈怠，能夠以強烈的職責感使命感，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，緊緊抓住科學發(fā)展這一要務(wù)，鉚足勁埋頭干不分神，只爭朝夕，奮發(fā)有為，千方百計加快發(fā)展，努力開拓求真務(wù)實新境界。

3、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，進取主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事進取工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

4、工作認真負責，進取主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

5、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

6、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。

7、能夠堅持“為民務(wù)實清廉”，講黨性重品行作表率，以學習實踐科學發(fā)展觀的實際行動，打造高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和干部隊伍，以創(chuàng)造性工作推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用。

9、工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作進取，熱情周到，有必須的領(lǐng)導本事，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

10、工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司研究，能夠虛心理解同事給予的提議并改正;學習提高較快受到大多數(shù)客戶的好評。

11、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

12、能夠以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，進取著眼促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，不斷增強本鄉(xiāng)的綜合競爭力。能夠把提升軟實力作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，經(jīng)過解放思想創(chuàng)新觀念，科學決策提高效率，大力培育創(chuàng)業(yè)文化，激發(fā)人才活力。

13、能夠干打基儲利長遠的事，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐檢驗群眾檢驗歷史檢驗的新業(yè)績，能夠堅持正確的政績觀，說實話務(wù)實事求實效，進取克服飄浮作風浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。

14、工作認真負責，進取主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇三

細心，能夠吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，并且能夠很快融于集體。

一,自我鑒定總結(jié)內(nèi)容

本人吃苦耐勞，性格開朗，善于學習，待人熱情，有很強的事業(yè)心、進取心，對待工作積極熱情，一絲不茍。多次獲得學院獎學金及優(yōu)秀團干、優(yōu)秀社會工作表現(xiàn)分子稱號。課余時間積極參與組織生活及社會實踐工作。

說明你最大的優(yōu)勢，才能讓你從眾多競爭對手中脫穎而出。

自我鑒定寫法及要求

努力，務(wù)實，勤奮刻苦，有毅力恒心；工作有條理，有責任心和上進心，時間觀念強，特別重視團隊精神。

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力；

一、性格穩(wěn)重、樂觀、自信，具備良好的心態(tài)；二、具有較強的語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和文字處理能力；三、責任心強、能積極配合同事開展工作；四、具有較強的學習能力，并善于總結(jié)，積極上進，原則性強，注重細節(jié)管理。本人成熟、穩(wěn)重，具備責任心和使命感。具有十多年在知名外資企業(yè)及大型民營企業(yè)的人力資源及行政管理經(jīng)驗，對戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理有獨到見解。對整合組織系統(tǒng)、人才梯隊建設(shè)、薪酬福利體系設(shè)計、績效考核體系設(shè)計、招聘管理體系設(shè)計、培訓體系建設(shè)、5s推行、企業(yè)文化培植、學習型組織打造、流程梳理、年度經(jīng)營方針和執(zhí)行計劃等具有實操經(jīng)驗。本人性格沉穩(wěn)，平易近人，易與人溝通，勤奮好學，吃苦耐勞，愛好電子技術(shù)與英語，精通模擬，數(shù)字及高頻電子技術(shù)，現(xiàn)有很強的電路分析，樣機導入及維修技能。

熱情大方，吃苦耐勞，珍惜工作機會。責任和擔當是鞭策我前進的人生信條。大學期間，鍛

的合理構(gòu)成則會符合社會對復合型人才的需要。經(jīng)驗。你具有什么社會經(jīng)驗?你有什么樣的人生經(jīng)歷和體驗?對于剛畢業(yè)的大學生而言，這主要表現(xiàn)在學校期間擔當?shù)膶W生干部職務(wù)，曾經(jīng)參與或組織的實踐活動，曾獲得

人,總是在學習中進步,在工作中得到鍛煉.

對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢，但是比較傳統(tǒng)，不盲目跟隨潮流;第五，對我認為不對的人或事，容易提出不同意見，導致經(jīng)常得罪人，但是比較有主見，

本人對工作認真仔細，吃苦耐勞，責任心強；擅長與各類供應(yīng)商的交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系；能很好的處理與同事間的關(guān)系，具有團隊感。擁有優(yōu)秀的人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和保障，因此各層次的管理人員在企業(yè)的系統(tǒng)管理中也是具有十分重要的地位，本人對工作認真細心，責任心強，工作穩(wěn)定，希望我的加入會給您的事業(yè)帶來更多的精彩！

身體健康狀況如何

為人誠實、成熟，溝通能力良好，能協(xié)調(diào)關(guān)系。工作積極主動，辦事細心，邏輯思維能力強，有創(chuàng)新意識，能吃苦耐勞，責任心強，能承受工作壓力。

己的賣點。務(wù)必杜絕錯別字，注意語句通順。簡歷的自我評價要寫缺點嗎-簡歷的自我評價怎么寫簡歷自我評價優(yōu)缺點

（1）總結(jié)以往思想、工作、學習，展望未來，發(fā)揚成績，克服不足，指導今后工作。

二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。三，規(guī)范

格，無論是在學習上，生活中還是工作中，都能勇于接受挑戰(zhàn)，不怕困難和吃苦，遇到問題

外審。

1,一律用鋼筆或簽字筆填寫.2,總字數(shù)不少于400字.

在我從事辦公室文員工作過程中，感覺到了辦公室文員這一職位在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程起著銜接與協(xié)調(diào)重要作用。作為一名辦公室文員，要熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘當無名英雄的氣概。辦事要公道，忠于職守并在工作中努力掌握各項技能。

在右下方署明鑒定人姓名；并在下面注明年、月、日期。

我雖剛剛畢業(yè)，但我年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗，但我會用時間和汗水去彌補。請領(lǐng)導放心（），我一定會保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

1.組織、溝通協(xié)調(diào)能力強.能主導新機種流程，并協(xié)調(diào)處理好各個部門的事務(wù)2.性格外向，活潑開朗，為人處事頗有原則性，不會因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準則3.有強烈的企業(yè)認同感，平易近人，工作認真，負責，從不會推卸責任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策。4.具有良好的品質(zhì)意識及競業(yè)精神5.喜歡各種體育運動，象棋，音樂

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇四

? ? ? 優(yōu)點：

1、進取向黨的外圍組織靠攏，努力學習黨的基本知識。

2、不斷提高自身修養(yǎng)，以黨員的標準嚴格要求自我。

3、進取響應(yīng)黨的號召，與黨中央堅持一致，按時完成黨支部交給的各項任務(wù)。

4、努力學習業(yè)務(wù)，吃苦耐勞、勇挑重擔，能向不良現(xiàn)象作斗爭。

5、進取開展批評與自我批評，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志。

缺點：

對黨的基礎(chǔ)知識理解不深，需要進一步的學習。

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇五

為加強科級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，進一步深化干部人事制度改革，該縣在干部考核的目標體系設(shè)置、方法措施完善、考核結(jié)果運用等方面進行了積極探索，逐步建立了一套“以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實績?yōu)楹诵?、以量化考核為手段”的干部考核機制，推動了干部考核工作的深入開展。

一、突出重點、力求精簡，增強考核目標設(shè)置的合理性。該縣在考核班子、評價干部時，始終把發(fā)展作為重要的衡量標準，把工作實績作為突出的考核指標，堅持“圍繞中心、突出重點、盡量精簡、力求考實”的原則，合理設(shè)置考核目標。今年，根據(jù)全縣“三線富民、八業(yè)強縣”的總體目標和經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)等方面的實際情況重新修定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考核目標，由原來的20項精簡為11項，包括財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育工作、信訪工作、社會治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作，其中財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設(shè)為重點考核目標，占考核目標總分值的三分之二。通過合理設(shè)置考核目標、加大重點目標考核力度，樹立了干部考核的正確導向，營造了一種“重實干、創(chuàng)實績、爭一流”的競爭氛圍。

二、量化計分、位次管理，增強干部考核的科學性。針對以往實績考核剛性不強、標準不細的現(xiàn)象，制定了一套可操作性強、準確性高的實績考核評價體系和實用有效的量化、細化標準。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考核賦分內(nèi)容分為兩大類，17項，總分150分，包括考核目標90分、綜合評價60分。其中考核目標分為重點目標(財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設(shè))60分、常規(guī)目標(基層組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè))14分、否決目標(計劃生育工作、信訪工作、社會治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作)16分；綜合評價分為民主測評15分、縣直單位評價15分、縣級領(lǐng)導評價10分、考核組評價20分。領(lǐng)導干部考核賦分內(nèi)容分為4項，總分100分，包括民主測評20分、工作實績40分、領(lǐng)導評價20分、考核組評價20分?？己嗽u價結(jié)束后，根據(jù)既定的計分辦法（考核目標按排位折分，綜合評價按檔次比例折分）和評價標準進行綜合計分排位和檔次評定?？己私Y(jié)果實行位次管理法，領(lǐng)導干部的位次分為三種，分別是同級位次，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職領(lǐng)導干部進行排序，看其在本單位的位次情況；同職位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一職務(wù)領(lǐng)導干部進行排序，看其在同職中的位次情況；綜合位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部進行總體排序，看其在全縣的位次情況。通過位次管理法，可以比較任何兩名領(lǐng)導干部位次高低，由此也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部考核數(shù)據(jù)庫，增強了考核結(jié)果的連續(xù)性和可比性。

三、擴大民主、注重公論，增強干部考核的準確性。一是擴大民主測評范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括機關(guān)全體工作人員，所屬企、事業(yè)單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商、稅務(wù)、法庭、派出所等機關(guān)、事業(yè)單位負責人，部分老干部，縣級以上人大代表、政協(xié)委員，村書記、村主任?？h直單位包括本單位全體干部職工，部分老干部，縣級以上人大代表、政協(xié)委員和直屬單位主要負責人。二是擴大個別談話范圍。做到“三個必須、兩個不少”，即必須與領(lǐng)導班子所有成員進行座談，必須與上級主管領(lǐng)導進行座談，必須與考核單位所屬的縣級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員進行座談；中層干部座談面不少于80%，一般干部不少于20%。三是擴大征求意見范圍。變單一評價為多點評價，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、老干部、行風監(jiān)督員等各方面的作用；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣直部門的服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平、辦事效率滿意程度進行評價，組織縣直部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對口業(yè)務(wù)工作完成情況進行評價；在此基礎(chǔ)上，廣泛征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導、上一級對口部門、主管部門的評價意見，建立了“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的全方位、立體式、多視角評價體系，使考核結(jié)果的群眾公認程度得到了較大的提高。

四、完善配套、注重方法，增強干部考核的全面性。一是實行考核預告制度。在實地考核前將考核目的、考核時間、考核對象、考核組成員以及聯(lián)系方式等予以公布，增強了干部考核工作的公開性和透明度。二是實行考核責任制度。按照權(quán)責一致的原則，堅持誰考核誰負責，強化考核人員責任觀念和紀律意識，明確職責，規(guī)范程序，嚴肅紀律，加大對考核失誤責任的追究力度。三是實行考核結(jié)果反饋制度。即通過媒體通報、領(lǐng)導談話、集體講評等形式，及時反饋考核結(jié)果，使考核對象及時了解組織對自己工作優(yōu)缺點、成績及問題的評價，便于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改進工作。四是改進民主測評方法。實行“集中講解、分散填寫、統(tǒng)一收回”的填表投票方式，確保了測評結(jié)果的真實性。在民主測評的基礎(chǔ)上增加民主評議內(nèi)容，作為個別談話的重要補充形式，讓參評人員充分表達個人意愿。五是年度與平時相結(jié)合。通過日常工作調(diào)研、隨時檢查、個別談話等方式，及時掌握和分析領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的思想動向及傾向性問題，做到常提醒、常教育、常監(jiān)督、?？己耍⑵綍r考核作為年度考核結(jié)果評定的重要補充。

五、獎罰分明、促進工作，增強干部考核的實效性。在干部考核結(jié)果的運用上重點抓好“四個銜接”。一是與干部使用相銜接?？h委規(guī)定，凡提拔使用的干部必須提供近三年的年度考核結(jié)果，其中有一個年度被評定為基本稱職或不稱職的，不得提拔使用；同等條件下優(yōu)先從考核為優(yōu)秀的干部中遴選。對考核為基本稱職的領(lǐng)導干部提出誡勉，限期改進，或視其具體情況，調(diào)整領(lǐng)導職務(wù)，對考核為不稱職的領(lǐng)導干部給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核為不稱職的，視具體情況責令辭職、降職或免去領(lǐng)導職務(wù)。二是與班子調(diào)整相銜接。對考核為實績一般、實績較差的領(lǐng)導班子由縣委有關(guān)領(lǐng)導進行集體談話，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整。三是與干部教育管理相銜接。實行年度考核集體談話制度，在年度考核結(jié)果公布后，縣委主要領(lǐng)導根據(jù)考核情況逐班子進行集體談話。特別對考核結(jié)果不理想的領(lǐng)導班子，都具體指明問題，提出整改意見，對存在一定問題的干部，實行警示教育和誡勉談話。四是與獎懲相銜接。對考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導干部除采取嘉獎、記功、授予榮譽稱號、晉升工資等形式進行獎勵外，必要時還要給予重獎，今年，縣委將拿出25萬元對實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部予以重獎，規(guī)定考核為第一名的給予獎金5萬元，其他考核為實績突出的領(lǐng)導班子按排位依次遞減5000元，在領(lǐng)導班子所獲獎金中，黨政正職各獲20%，其他副職領(lǐng)導干部平均分配剩余的60%，對考核為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導干部免發(fā)獎金。

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇六

根據(jù)領(lǐng)導工作特點正面評價領(lǐng)導的長處，如工作敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、善于組織領(lǐng)導團隊完成目標，有激勵養(yǎng)那個的領(lǐng)導藝術(shù)等。

提出對領(lǐng)導的期望或建設(shè)性意見，以便領(lǐng)導調(diào)整方向有利于未來的進一步合作。

干部考核的談話環(huán)節(jié)是很重要的，它既能考查出被考察對象的能力和水平，也能折射出談話對象的覺悟和人品。個人認為：不管對人還是對己客觀冷靜，實事求是才是應(yīng)該遵循的原則。要懷著公道正派的心談別人，充分肯定他的成績和作為，以談成績?yōu)橹?，同時也不要無中生有，不知道的不要編造，比如廉潔方面，你沒有看到他拒收禮品等，就不要順口說什么拒腐蝕之類的空話。講話要負責任，要用事實說話。

對于他們的不足用相對模糊的說法比較好，不要太肯定，免得我們認識上的偏差，對別人的升遷造成阻礙。但是我們看準了的問題，也不要藏著掖著，坦坦蕩蕩地說出來。

切記不要在這樣的場合炫耀自己，實際上組織上派下來的人會從你的談話中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗話說會說的不如會聽得，在這樣的問題上一定要老實做人，與人為善，一身正氣。

一談?wù)螆远ňo跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團結(jié)同志感謝信任

一談?wù)螆远ňo跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團結(jié)同志感謝信任

總體看法；2.黨委班子和單位建設(shè)取得的突出實績；3.黨委班子和單位建設(shè)存在的突出問題；4.根據(jù)下步的形勢任務(wù)，黨委和單位建設(shè)工作指導上需要把握的問題；5.對上級黨委和機關(guān)有什么意見建議。

1.考評對象的主要優(yōu)缺點及具體表現(xiàn)；2.考評對象在班子和部隊建設(shè)中發(fā)揮作用情況；3.對考評對象的總體評價意見：優(yōu)秀、稱職、不稱職；4.對考評對象的培養(yǎng)使用建議；5.推薦本單位有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀基層干部。

這些作秀表面上要重視私下不要理他們

這些作秀

表面上要重視

私下不要理他們

領(lǐng)導征求你的意見,很大方面表示他心里已經(jīng)有想提拔的人了,看看你如何推薦而已1.看你推薦的人選是否如他意思,最后拍扳還是他.2.征求你的意見是對你的一個尊重,看你站隊是否正確,是否緊跟領(lǐng)導步伐.支持領(lǐng)導工作.3.和你商量很可能你以后會變得重要.

你只需要幫領(lǐng)導分析一下就行,把這幾個后選人各自的性格說一下,或者初步的說不了解但是從交往的過程中覺得某人給自己的影響是什么,然后領(lǐng)導會接話的,他會說這個人不錯,但是什么什么的,他有心里的人會間接傳到你耳朵但是會由你的嘴巴來推薦的.

1、要肯定領(lǐng)導的能力，成績和品行；要有具體例子！2、領(lǐng)導的不足之處就是給下屬工作壓力大，關(guān)心下屬生活還不夠。

3、領(lǐng)導勞逸結(jié)合不夠（拍馬屁痕跡太顯?。?/p>

一談?wù)螆远ňo跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團結(jié)同志感謝信任

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇七

最近，與一位老同事談到巡察時與黨員干部談話的事，他說絕大多數(shù)黨員干部在談話時能實事求是反映本單位存在的問題，但有少數(shù)黨員干部不愿說實話，“只揀好的說”，問題一概不談。

其實，不光是巡察時談話，在對單位領(lǐng)導班子進行考核時，同樣也會找黨員干部進行談話，了解一些基本情況。但是，一些干部抱著“多一事不如少一事”“報喜不報憂”心態(tài)，習慣揀好的說，避開一些缺點和不足，選擇性進行回答。談話之后，往往只剩下優(yōu)點，沒有缺點，與事實不符，也未達到談話的目的。

之所以會出現(xiàn)這種情況，主要還是消極應(yīng)付的心態(tài)作怪。一些干部擔心自己講的內(nèi)容會被輾轉(zhuǎn)傳達到被評價的干部耳中，講了缺點容易得罪人，今后工作中不好相處;還有的認為給了“差評”同樣不能改變現(xiàn)狀，何不抱著“誰也不得罪”心態(tài)當個輕輕松松的閑人?種種顧慮，必然使干部出口就講單位的好話，對缺點只字不提。

人非對圣賢，孰能無過。一個領(lǐng)導班子、一名領(lǐng)導干部，在平時工作中，必然有做得不好、考慮不周的地方。而這些，必然也會被普通干部看在眼里，記在心上，一切心知肚明。只是當面提出來，怕面子上掛不住;背后講出來，也怕得罪人。如此以來，談心談話很容易淪為形式，一個奉承拍馬的新場所。

講實情、說真話，考驗一個人的黨性和原則意識。事實求是是基本的為人處世作風，豈可搞圓滑的那一套。作為黨員干部，應(yīng)該有最基本的擔當，坦坦蕩蕩講真話，道實情，弘揚正氣。只有這樣，才能讓別人知道自己的不足，讓考察掌握全面的情況，既是對別人的認真，也是對自己的負責。

講實話是一種優(yōu)良傳統(tǒng)，我們黨歷來重視召開民主生活會，嚴苛進行批評與自我批評，也是為了彰顯“旁觀者清”的優(yōu)勢，利用身邊人幫助自己找問題，同樣也能幫別人找不足。如果明知別人有不足的地方，還藏著掖著，就是虛偽圓滑的世故行為，也會辜負別人的信任。

既然是談心談話，必然是奔著問題而去。在談話過程中，理應(yīng)多講“缺點”，少說“優(yōu)點”，真正促使他人改過自新、不斷進步，更加完善自我。

組織談話怎么評價領(lǐng)導優(yōu)缺點篇八

優(yōu)點

1、進取向黨的外圍組織靠攏，努力學習黨的基本知識。

2、進取開展批評與自我批評，尊重領(lǐng)導團結(jié)同志。

3、能吃苦耐勞，適應(yīng)本事強對生活不挑剔。我對生活和環(huán)境的適應(yīng)本事很強，也沒有太多的要求和奢望，從不挑剔。

4、真誠。在我的生活工作中，真誠是一種生活方式，也是我做人做事的一個準則。真誠的去和別人相處，不僅僅能得到別人的尊重理解，并且在自我或別人犯錯的時候也能經(jīng)過真誠的交流去理解包容。

5、進取響應(yīng)黨的號召，與黨中央堅持一致，按時完成黨支部交給的各項任務(wù)。

6、不重名利，一個淡泊名利的人能夠生活得很踏實，我愿意靠我的實力獲取財富，并不斷地為之拼搏。

7、努力學習業(yè)務(wù)，吃苦耐勞勇挑重擔，能向不良現(xiàn)象作斗爭。

8、有骨氣能堅持原則，有情有義講究職責。性格隨和心態(tài)良好。有活力舍得付出。我是一個從不乏活力的人，舍得花費時間和精力為自我的目標去不斷奮斗與努力。

9、不斷提高自身修養(yǎng)，以黨員的標準嚴格要求自我。

10、為人正直心地善良。能夠在別人遇到困難時進取幫忙他人，盡自我的所能去為別人服務(wù)。

缺點

1、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，無論做什么事，首先要有一個進取樂觀的態(tài)度，可是有時候在遇到困難的時候表現(xiàn)的消極。

2、黨的理論知識學習不夠，有些資料學習不扎實，繼續(xù)加強黨的理論學習。

3、缺乏自信，有時候?qū)ψ晕也皇呛茏孕牛攽?yīng)對很多人的時候，心里就會產(chǎn)生一種恐懼，將很多本來很簡單的事情復雜化，最終自我表現(xiàn)的語無倫次交流緊張。

4、對黨的基礎(chǔ)知識理解不深，需要進一步的學習。

5、思想不夠成熟，理論聯(lián)系實際本事較弱。

6、在遇到問題和困難的時候，研究不全面，有時會對一些細節(jié)把握的不夠。

7、有點夢想化，喜歡感情用事，不太擅長交際。

8、缺乏對某件事的長遠計劃。一件事情都有它的規(guī)律可循，對事情長遠的研究計劃是必不可少的，但有時自我為了急于求成，只顧眼前的利益，按照自我的意愿去做一件事情，結(jié)果往往是壞的。

9、缺少細節(jié)，尤其是對于一個要做的事情僅有一個大概的了解，而沒有詳細的統(tǒng)籌安排，具體的細節(jié)思考往往被忽略，所以事情經(jīng)常辦不好。

10、由于自我還沒有進入工作，在理論聯(lián)系實際的本事還有所欠缺。

推薦干部談話優(yōu)點和缺點

談心人xx職務(wù)xx

談心對象xx職務(wù)xx

班子的問題

形式主義方面

①學風不實，對新知識學習理解不透，學用脫節(jié)，解決實際問題的能力不強。

②學習拓展面不寬，知識結(jié)構(gòu)不合理，跟不上形勢發(fā)展和工作需要。

③抓落實的力度不夠、招數(shù)不多，缺乏過硬的措施，在執(zhí)法監(jiān)督等工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)執(zhí)法部門的問題，以文件要求改正的多，后期抓落實的少;推進法制政府建設(shè)的措施大多限于喊口號、寫計劃、找原因。

談官僚主義方面

①群眾觀念和公仆意識不強，對基層和群眾反映的問題，被動解決多，主動化解少。

②深入基層不夠，與群心眾接觸少，與群眾走訪談心出于目的性多，與群眾溝通思想少，求穩(wěn)怕亂，對有把握的交了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。

③事情敢抓敢管，對有風險的事情敷衍推脫;在政府決策、執(zhí)法監(jiān)心督、行政復議等工作方面，對維護行政機關(guān)的形象和權(quán)威考慮得多一些，維護群眾的合法權(quán)益考慮得少一點。

主享樂主義方面

①工作缺乏主動性，缺乏雷厲風行的作風，規(guī)章制度落要工作效率不高，有些工作不能在最短時間內(nèi)辦結(jié)。

②實得不夠，衛(wèi)生、值班、學習等制度執(zhí)行得不好。

奢靡之風方面對公共財物不珍惜，用水、用電、用油、電容話費不注意節(jié)約，公務(wù)活動中也有浪費現(xiàn)象發(fā)生。

對方幫助自己找的問題

①學習抓得不緊，學風不實，學用脫節(jié)，解決實際問題的能力不強。

②缺乏雷厲風行、立說立行的作風，工作效率不高，有拖沓現(xiàn)象。

③工作不能做到嚴謹扎實，精益求精，不能較真，工作質(zhì)量不高。

談心交心主要內(nèi)容

幫助對方找的問題

①學習上存有現(xiàn)學現(xiàn)用、急學急用的問題，對行政法律法規(guī)學習得不透，理解的不深，掌握得不夠。

②存有求穩(wěn)怕亂思想，對有把握的事情敢抓敢管，對有風險的事情敷衍推脫，對政府部門考慮得多一些，對基層和群眾考慮得少一些。

③缺乏“釘釘子”精神，有些工作不能持之以恒，制定的工作安排、工作計劃，放在柜子里的時間多，用于推進工作落實的少。

擬在專題組織生活會上對對方提出的批評意見

①辦案就事論事，不能從群眾角度出發(fā)考慮問題，在了解群眾需求、關(guān)心群眾疾苦上考慮得不多，行政復議渠道不暢，不能最大限度方便群眾表達訴求。

②對重點工作研究多，對群眾身邊的問題關(guān)心少、解決不夠。③艱苦奮斗精神弱化，存在好面子、講排場的思想。

改進措施

①樹立終身學習意識，培養(yǎng)肯鉆、能擠的學習習慣，拓寬學習的視野，使自己成為一專多能的干部。

②建立健全督辦催辦機制，對每項工作明確責任目標、完成時限，定期檢查，確保工作按時高質(zhì)量完成。

③落實學習計劃，堅持每周學習制度，突出學習重點，保證學習質(zhì)量。

④增強責任意識，對工作認真負責，努力做到精益求精。

⑤抓好制度落實，落實好衛(wèi)生、值班、學習、請示匯報等制度，確保單位規(guī)范有序高效運轉(zhuǎn)。

⑥強化大局意識，時時處處以大局為重，努力增強應(yīng)對復雜問題的能力。

⑦樹立爭創(chuàng)一流的思想，更新觀念、創(chuàng)新思路，對照先進找差距、定座標，努力提升分管工作再上新的臺階。

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