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工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇一

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節(jié)能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據(jù)運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇二

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調(diào)試、驗收及協(xié)調(diào)管理工作;

3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4、負責所有工程設備的調(diào)試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作

5、負責項目系統(tǒng)工程、施工技術及現(xiàn)場管理工作;

6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

8、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇三

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責，負責項目部的組建及管理監(jiān)督;

3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓;

5、負責協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度，質(zhì)量安全，保證各項目保質(zhì)保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇四

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：設備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、

綜合管理員、調(diào)度兼保管

1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令向總經(jīng)理負責并報告工作

2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標經(jīng)審定后組織實施

3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調(diào)和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作

5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門的財產(chǎn)物資管理

7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題

8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率

9、按照設備事故處理規(guī)定負責處理主要設備和重大設備事故

10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營管理正常開展

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇五

1、在總經(jīng)理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。

6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

9、負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇六

1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。

3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量管理，組織完善技術規(guī)范體系;

4、解決項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。

5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業(yè)知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇七

1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;

2、負責對工程17咳嗽鋇牡髖浜凸芾懟ｗ齪眉際跖嘌檔裙ぷ鰨發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工讋17;

3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;

4、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)章制度;

5、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質(zhì)量，做到精益求精;

6、有良好的團隊協(xié)作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇八

1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

5、負責公司工程項目的.技術、質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術與質(zhì)量管理標準;

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇九

1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的管理工作。

5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

8.負責監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。

9.負責工程項目的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇十

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍;

4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經(jīng)常巡視設備，了解設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、落實招標結(jié)果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇十一

1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;

2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責權(quán)限，負責員工的考核鑒定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇十二

1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制，確保工程按質(zhì)按量的完成;

3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;

5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容篇十三

1、負責公司園林景觀工程管理各業(yè)務板塊相關工作,負責建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設和流程管理;

2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關施工工藝標準、技術標準、品質(zhì)標準、檢驗標準等，督導項目部執(zhí)行;負責技術管理，組織調(diào)研當?shù)仨椖?，結(jié)合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

3、負責組織建立項目工程質(zhì)量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標準，并推行落實;負責項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;

4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。

5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質(zhì)量問題提供技術支持;

6、配合設計部門開展審圖工作;負責統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

7、負責組織開展科技創(chuàng)新工作;

8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

9、領導交辦的其他工作。

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