總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
崗位履職情況總結(jié) 履職情況個(gè)人總結(jié)篇一
進(jìn)一步健全完善了工作推進(jìn)機(jī)制,制定下發(fā)了《鼓樓街河湖長(zhǎng)制長(zhǎng)效機(jī)制工作方案等相關(guān)制度》,對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”、各相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化。確立了由“河長(zhǎng)”牽頭召集“河長(zhǎng)制”辦公室和相關(guān)部門(mén),協(xié)調(diào)解決河湖保護(hù)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的工作機(jī)制。各相關(guān)部門(mén)各司其職又密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),對(duì)承擔(dān)的任務(wù)事項(xiàng)逐一落實(shí),嚴(yán)格按上級(jí)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。同時(shí),加強(qiáng)了河長(zhǎng)制工作的輿論宣傳,充分利用宣傳欄、宣傳單、微信公眾平臺(tái)等多種形式宣傳“河長(zhǎng)制”工作的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)了群眾環(huán)保意識(shí),激發(fā)了廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感,為“河長(zhǎng)制”工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
街道根據(jù)海河河道性質(zhì)落實(shí)了河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、巡視員,建立了河道檔案,形成了“一河一檔”。同時(shí)根據(jù)每條河道存在的問(wèn)題逐條提出了個(gè)性治理方案,形成了“一河一策”、建立了河道管理保護(hù)巡查制度;還制作了公示牌進(jìn)行公示,接受群眾督促。
根據(jù)街道全面推行河長(zhǎng)制工作的要求,建立健全了河長(zhǎng)制工作考核和獎(jiǎng)懲制度,夯實(shí)責(zé)任,以規(guī)范和有效推進(jìn)街道河長(zhǎng)制工作。組織街道河長(zhǎng)辦組織城管科、執(zhí)法大隊(duì)和居委會(huì)相關(guān)人員每日上下午對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道、垃圾衛(wèi)生、企業(yè)排污情況進(jìn)行不間斷巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)和組織人員進(jìn)行整治,加強(qiáng)巡查監(jiān)管,鞏固整治成果。街道河流保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)工作水平不斷提升。
通過(guò)長(zhǎng)期的巡邏、監(jiān)督、治理,確保了我街域內(nèi)河道內(nèi)無(wú)魚(yú)絲網(wǎng)、蝦籠、電瓶等非法捕魚(yú)行為、無(wú)成片漂浮廢棄物,河岸無(wú)建筑垃圾、無(wú)垃圾堆放、無(wú)新建違法建筑物以及侵占河道砌石情況。下一步,我街將繼續(xù)努力,建設(shè)水清岸綠、生態(tài)宜居、人水和諧的水環(huán)境。
崗位履職情況總結(jié) 履職情況個(gè)人總結(jié)篇二
今年上半年來(lái),根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的安排部署,商務(wù)局紀(jì)委在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件和會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、注重預(yù)防”的方針,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察、三公消費(fèi),行政審批專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察、黨務(wù)公開(kāi),將紀(jì)檢監(jiān)察工作與推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是確保我們黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的頭等大事,是當(dāng)前新形勢(shì)下反腐倡廉的迫切需要。為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),局黨委成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的“商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),制訂了《20xx年商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》,按“一崗雙責(zé)”的原則,局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,各班子成員對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反_工作負(fù)責(zé),形成了黨政齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),共同推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的良好工作局面,為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提供了強(qiáng)有力的組織保證。
一是注重宣傳教育。上半年以來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐改工作,組織機(jī)關(guān)黨員干部集中學(xué)習(xí)3次,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是:中央、省、市、縣紀(jì)委文件和《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》,以此加強(qiáng)和提高全體黨員、干部紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí),自覺(jué)做到依法行政、廉潔從政、拒腐防變。
二是抓好制度建設(shè)。制定并完善了《機(jī)關(guān)工作人員廉潔自律工作制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)制度》等,從制度上確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作的順利進(jìn)行。
三是簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。局黨委與下級(jí)黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,層層傳遞壓力,加強(qiáng)督促檢查,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到位。
根據(jù)縣委《關(guān)于印發(fā)<洪澤縣“為官亂為、為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案>的通知》要求,結(jié)合本局實(shí)際,研究制定了《洪澤縣商務(wù)局黨委“為官亂為、為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》,及時(shí)召開(kāi)“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治部署會(huì),下發(fā)相關(guān)文件,認(rèn)真開(kāi)展“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。明確一把手為“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人。以人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意入手,從嚴(yán)要求,對(duì)在工作作風(fēng)中存在嚴(yán)重問(wèn)題的科室和工作人員實(shí)行一票否決,以此不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部和執(zhí)法人員的憂(yōu)患意識(shí)、緊迫意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。
二是采取有效措施,認(rèn)真抓好整改。嚴(yán)格考勤制度,對(duì)上班期間遲到、早退的情況按制度進(jìn)行處罰并記入年終績(jī)效考核檔案。對(duì)上班時(shí)間在電腦上玩游戲的,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起,決不姑息遷就。
三是積極開(kāi)展“壯村幫扶”活動(dòng)。以活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部下基層,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),下移工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)為基層辦好事、辦實(shí)事,針對(duì)幫扶村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、黨組織渙散等問(wèn)題,給予政策和資金支持,想方設(shè)法壯大村集體經(jīng)濟(jì),提升村級(jí)黨組織向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、黨務(wù)公開(kāi)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)公開(kāi)工作健康有序的開(kāi)展。成立了商務(wù)局“黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”,同時(shí)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,通過(guò)召開(kāi)全體黨員動(dòng)員大會(huì)提高全體黨員和群眾對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)、公開(kāi)欄對(duì)黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行宣傳;加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制,黨委書(shū)記對(duì)黨務(wù)公開(kāi)負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、全面性及實(shí)施的有效性負(fù)責(zé)。
2、“三公消費(fèi)”工作。認(rèn)真執(zhí)行《洪澤縣商務(wù)局公務(wù)用車(chē)管理辦法》,嚴(yán)禁公車(chē)私駕、嚴(yán)格公車(chē)私用。在公務(wù)接待上嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),能省則省,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室人員的監(jiān)督檢查。對(duì)于商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)人員,一是強(qiáng)化宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),整理章建制,嚴(yán)格制度管理,提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平;二是嚴(yán)格依法行政,重點(diǎn)督查執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中的不作為、亂作為行為,嚴(yán)查執(zhí)法不公、程序不合法和執(zhí)人情法現(xiàn)象;三是實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查,廣泛征求民眾對(duì)執(zhí)法大隊(duì)的意見(jiàn),有無(wú)索拿卡要、故意推諉行為。
4、積極開(kāi)展案件查處工作。今年上半年以來(lái),未發(fā)現(xiàn)黨員干部違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定的行為。
一是檢查監(jiān)督不到位。有些工作雖然按上級(jí)的要求做了,但不深入,得過(guò)且過(guò),奉行民不舉、官不究的思想。
二是怕得罪人。隨著紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視度不斷提高,需要我們做的事情很多,在實(shí)際工作中,存在著怕得罪人的思想,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不是很?chē)?yán)格。
1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé),提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好本單位的黨風(fēng)廉政和反_工作。
2、認(rèn)真排查本單位存在的廉政崗位風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)肅查處_案件。
3、配合做好縣紀(jì)委中心工作,完成縣紀(jì)委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
崗位履職情況總結(jié) 履職情況個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年,xxx支行監(jiān)事會(huì)在全體監(jiān)事的共同努力下,認(rèn)真落實(shí)《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行公司治理指引》、《商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作指引》等監(jiān)管要求和本支行公司章程相關(guān)規(guī)定,緊密?chē)@支行中心工作,通過(guò)多種形式發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的職能作用,使監(jiān)事會(huì)工作不斷深入,現(xiàn)就20xx年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
根據(jù)本支行章程、監(jiān)管部門(mén)要求,監(jiān)事會(huì)于20xx年一季度完成了本支行理、監(jiān)事20xx年度履職評(píng)價(jià)工作。通過(guò)理、監(jiān)事日常工作情況記錄和監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)等多種途徑綜合匯總得出履職評(píng)價(jià)結(jié)果并及時(shí)反饋本支行理、監(jiān)事及三會(huì)一層。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)共計(jì)召開(kāi)了5次監(jiān)事會(huì)會(huì)議,主要提交審議通過(guò)了包含20xx年度監(jiān)事會(huì)履職報(bào)告、股金分紅方案、20xx年度財(cái)務(wù)決算情況及20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案、貸款呆賬核銷(xiāo)的報(bào)告、法人股權(quán)轉(zhuǎn)讓的報(bào)告、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修、20xx年度“三會(huì)一層”換屆選舉工作方案等各類(lèi)議案26項(xiàng),并對(duì)報(bào)告期內(nèi)理事會(huì)的召開(kāi)、議案的審議進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并就相關(guān)議題發(fā)表監(jiān)督意見(jiàn),提高了監(jiān)督效果。
為切實(shí)做好支行換屆工作,支行組織成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定換屆工作方案、分階段實(shí)施換屆工作步驟,根據(jù)《xxx支行章程》有關(guān)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)精神,籌劃部署換屆工作,完善優(yōu)化理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體功能,為全面推進(jìn)xx支行科學(xué)發(fā)展永續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
報(bào)告期內(nèi),xx支行監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持定期與不定期組織開(kāi)展監(jiān)事長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)巡查及其他各類(lèi)監(jiān)督檢查項(xiàng)目,積極探索和總結(jié)檢查監(jiān)督方法與經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格處罰問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話(huà),對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)溝通,并要求限期整改,對(duì)違規(guī)操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下:
xx支行監(jiān)事會(huì)主要通過(guò)列席會(huì)議(理事會(huì)、社員代表大會(huì)以及其他重要經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議)、部門(mén)訪(fǎng)談、基層調(diào)研、調(diào)閱資料、與外部審計(jì)人員溝通交流等方式對(duì)支行經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、薪酬管理、重大財(cái)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)督。針對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層提出意見(jiàn)建議,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
集中重點(diǎn)監(jiān)督情況,主要是圍繞各年度xx支行執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)及“三重一大”制度、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、持續(xù)發(fā)展能力、內(nèi)控管理及風(fēng)險(xiǎn)防范、各年度披露問(wèn)題的整改和建議采納情況以及理事、各層級(jí)管理人員及一般員工履職盡職情況等內(nèi)容展開(kāi)。報(bào)告期內(nèi),xx支行能夠較為嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)、能夠較好的完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范水平持續(xù)提升。
監(jiān)事會(huì)結(jié)合x(chóng)x支行經(jīng)營(yíng)實(shí)際,定期和不定期開(kāi)展監(jiān)事長(zhǎng)巡查,監(jiān)督指導(dǎo)稽核部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)常規(guī)、專(zhuān)項(xiàng)和臨時(shí)檢查工作,充分履行監(jiān)督職責(zé),有效防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。報(bào)告期內(nèi),從穩(wěn)健性、從風(fēng)險(xiǎn)控制出發(fā),共開(kāi)展各類(lèi)巡查項(xiàng)目23余項(xiàng),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)制度執(zhí)行、內(nèi)控制度執(zhí)行、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、存款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、貸記卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、檔案管理、大額授信和關(guān)聯(lián)貸款、員工行為等。從提升內(nèi)部控制出發(fā),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、內(nèi)部控制措施的有效性以及各條線(xiàn)、基層網(wǎng)點(diǎn)檢查整改反饋機(jī)制的建設(shè)。
結(jié)合監(jiān)事長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)巡查、審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)排查中發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題,監(jiān)事會(huì)要求稽核部門(mén)督促落實(shí)問(wèn)題整改及時(shí)組織發(fā)送監(jiān)督提示和檢查信息,共累計(jì)下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)15份,整改通知書(shū)21份,從不同角度傳遞支行風(fēng)險(xiǎn)控制、管理狀況等信息,促進(jìn)日常監(jiān)督工作,有效發(fā)揮監(jiān)事會(huì)職能作用。
xx支行監(jiān)事會(huì)高度重視案件防控工作,堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、“一把手”負(fù)總責(zé)、監(jiān)事長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的案件防范工作機(jī)制。近年,通過(guò)按季召開(kāi)案防聯(lián)席會(huì)議方式,不斷提升案防形勢(shì)分析,案防工作統(tǒng)籌的能力。
結(jié)合自身案防特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,監(jiān)事會(huì)督促各條線(xiàn)部門(mén)制定年度案防工作計(jì)劃,包括稽核檢查項(xiàng)目計(jì)劃、安全保衛(wèi)定期自查、財(cái)務(wù)不定期柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查等各項(xiàng)活動(dòng);要求各職能部門(mén)制訂年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),并且結(jié)合各自條線(xiàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全狀況等,定期發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告等。
在監(jiān)事會(huì)督促下,xx支行制定完善了各類(lèi)業(yè)務(wù)等制度三十多項(xiàng)制度,并根據(jù)上級(jí)行社和支行自身規(guī)范化管理的需要,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為,也為更好的實(shí)施監(jiān)督提供了基礎(chǔ)和依據(jù),促進(jìn)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
xx支行監(jiān)事會(huì)不斷建議和優(yōu)化支行專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員結(jié)構(gòu),不斷強(qiáng)化監(jiān)事在公司治理和履職方面的知識(shí),持續(xù)提升監(jiān)事履職能力。監(jiān)事會(huì)持續(xù)從架構(gòu)、人員和知識(shí)等方面加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高工作水平。重視基層調(diào)研,能夠切實(shí)了解基層經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及工作中存在的困難。監(jiān)事會(huì)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以履職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督為重點(diǎn)開(kāi)展工作,積極探索履職途徑,充分發(fā)揮外部監(jiān)事作用,關(guān)注xx支行內(nèi)部控制建設(shè)與運(yùn)行,促進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)支行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與健康發(fā)展,在公司治理中有效發(fā)揮了監(jiān)督制衡的作用。
監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、支行《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)為理事會(huì)和高級(jí)管理層,能夠認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的決議,勤勉的履行了職責(zé),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)xx支行理事及高級(jí)管理層有違法違規(guī)和損害支行股東利益的行為。
理事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規(guī)的規(guī)定,理事會(huì)運(yùn)作規(guī)范,通過(guò)的一系列重要決策程序規(guī)范,合法合規(guī),切合實(shí)際。高級(jí)管理層在報(bào)告期內(nèi)的工作盡心盡職,較好地完成了股東大會(huì)提出的年度工作目標(biāo),對(duì)所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)應(yīng)予以肯定。
報(bào)告期內(nèi),xx支行依法經(jīng)營(yíng),不斷改進(jìn)管理,內(nèi)控機(jī)制不斷完善,財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)、準(zhǔn)確地反映了支行的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,基本能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量、效益、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是注重提高監(jiān)事人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)以及監(jiān)管政策的學(xué)習(xí),積極開(kāi)展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督水平。二是著力提升監(jiān)事履職意愿,引導(dǎo)監(jiān)事及相關(guān)部門(mén)共同推動(dòng)監(jiān)事會(huì)職能建設(shè)和服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的水平,維護(hù)廣大股東、職工及我社利益。
通過(guò)列席我社理事會(huì)、股東大會(huì)、貸審會(huì)和財(cái)審會(huì)等,全面了解經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,監(jiān)督股東大會(huì)及理事會(huì)重大決議在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的落實(shí)情況,加強(qiáng)對(duì)支行經(jīng)營(yíng)班子會(huì)決議落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,促進(jìn)部門(mén)提高履職效能,確保各項(xiàng)決議得到有效貫徹執(zhí)行。
一是利用二代稽核審計(jì)系統(tǒng),實(shí)施在線(xiàn)審計(jì),逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化審計(jì)。二是探索建立稽核工作再監(jiān)督制度,加強(qiáng)稽核人員管理,強(qiáng)化稽核質(zhì)量控制,提高稽核管理的精細(xì)化程度。
要求全面加強(qiáng)后續(xù)整改跟蹤,加大對(duì)整改情況的檢查頻度,嚴(yán)格督促整改落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)整改不到位行為責(zé)任人和管理人員的問(wèn)責(zé),提高管理人員責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯行為,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范化。
一是繼續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制,不斷改善工作方法,提高工作質(zhì)效,創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控舉措。二是持續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控管理監(jiān)督,及時(shí)制止、糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和操作,防止風(fēng)險(xiǎn)從量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變,嚴(yán)格防控重大風(fēng)險(xiǎn)案件事故發(fā)生。三是繼續(xù)加強(qiáng)警示教育、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、深入開(kāi)展突擊替崗等,加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度,切實(shí)提高全體員工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),確保我社安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
崗位履職情況總結(jié) 履職情況個(gè)人總結(jié)篇四
公司“三會(huì)”的召開(kāi),讓我們充分認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性,耳聞近兩年來(lái)公司安全質(zhì)量事故的通報(bào),更是備受啟發(fā),史無(wú)前例的感受到我們肩負(fù)的擔(dān)子是如此的沉重,目前公司的安全問(wèn)題較為嚴(yán)峻,“三會(huì)”的召開(kāi),即將劣勢(shì)扭轉(zhuǎn)乾坤,意義深刻,讓所有在崗員工都嚴(yán)肅對(duì)待,積極地將安全問(wèn)題放在首位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管控力度,提高安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理效率,做到不放一個(gè)盲點(diǎn),不留一處死角,堅(jiān)決消滅安全質(zhì)量隱患。
根據(jù)公司“一司安第20xx-17號(hào)《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則》文件要求,每個(gè)季度將對(duì)各職能部門(mén)和崗位職工做一次安全責(zé)任履職考核,現(xiàn)我將安全質(zhì)量環(huán)保部的履職情況自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下:
1、建立健全了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保管理三體系,裝訂成冊(cè),并認(rèn)真按照三體系內(nèi)容及要求實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證了安全管理體系有效運(yùn)行。
2、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)要求,將制度作為管理依據(jù),努力提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。
3、組織開(kāi)展了關(guān)于危險(xiǎn)因素辨識(shí)的安全競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)圖片安全因素的辨識(shí)了解工地上可能發(fā)生的安全隱患,并借此活動(dòng)宣傳了安全的重要性。
1、本部門(mén)在三季度共組織了兩次特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員共52人次,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)也隨時(shí)給作業(yè)班組進(jìn)行安全教育,確保人員、施工安全。
2、堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)教育,并考試合格后持證上崗,該季度共對(duì)46人進(jìn)行了三級(jí)教育并考試合格。
3、堅(jiān)持要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行班前講話(huà),,對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行安全交底,并簽字存檔。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分段包保、干部工序盯崗制度。
5、每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)會(huì)議,并形成紀(jì)要。
1、每月月末組織開(kāi)展一次安全質(zhì)量大檢查,由安質(zhì)環(huán)保部主持,項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部、物資部、辦公室牽頭參加,覆蓋面包括橋梁,路基,涵洞以及職工宿舍和食堂,檢查完后將存在問(wèn)題,整改要求,督促責(zé)任人形成通報(bào)發(fā)放到作業(yè)隊(duì)和班組。
2、每周至少組織一次安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,主要針對(duì)大型機(jī)械、橋梁臨邊防護(hù)、跨高速公路棚架搭設(shè)施工、施工用電、鋼筋場(chǎng)、拌和站等關(guān)鍵部位,本季度共發(fā)放安全質(zhì)量通知單18份,整改回復(fù)18份。
1、標(biāo)示標(biāo)牌的掛設(shè):重難點(diǎn)施工部位安全標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范,醒目,針對(duì)性強(qiáng)。
2、材料堆碼:施工地點(diǎn)場(chǎng)地平整,工、料具堆碼整齊,并進(jìn)行上蓋下墊,施工電纜敷設(shè)規(guī)范,道路通暢。
根據(jù)公司安全責(zé)任履職考核要求來(lái)看,本部門(mén)工作完成情況良好,在項(xiàng)目所有人的共同努力下,該季度無(wú)任何安全事故發(fā)生,但是還有很多細(xì)節(jié)的地方需要進(jìn)一步的完善和揣摩,比如說(shuō)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí),交底資料的針對(duì)性不強(qiáng)等,我根據(jù)這次自身總結(jié)的情況,對(duì)本部門(mén)下步工作做了進(jìn)一步要求,相信在以后的工作中定會(huì)為項(xiàng)目部和公司交上一份更加滿(mǎn)意的答卷。
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