在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)綜治工作心得體會匯編 企業(yè)綜合治理工作匯報總結(jié)篇一

企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實際成立后，在廠長帶領(lǐng)下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機關(guān)匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和20xx年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪事件的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護了職工權(quán)益，又維護了社會穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長經(jīng)常來廠辦公點，干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風(fēng)報信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識

良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術(shù)教育和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

企業(yè)綜治工作心得體會匯編 企業(yè)綜合治理工作匯報總結(jié)篇二

20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋,經(jīng)過認真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：

公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。

公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安?！睍h，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。

公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負責(zé)，落實消防管理制度。

九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設(shè)了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達到100%。

總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。

我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。

企業(yè)綜治工作心得體會匯編 企業(yè)綜合治理工作匯報總結(jié)篇三

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶汽車公司、第一范文網(wǎng)集團公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟和社會效益。20xx年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實

企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實際成立后，在廠長帶領(lǐng)下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機關(guān)匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和20xx年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪事件的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護了職工權(quán)益，又維護了社會穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長經(jīng)常來廠辦公點，干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風(fēng)報信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識

良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術(shù)教育和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

企業(yè)綜治工作心得體會匯編 企業(yè)綜合治理工作匯報總結(jié)篇四

自20xx年4月下旬開始，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效，我單位堅持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度及責(zé)任考核機制，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作，強化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠隊、基干民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。

一、整章建制

自行動開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂《xx公司封閉式管理實施辦法》、《xx公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《xx公司物資流通管理辦法》、《xx公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護衛(wèi)隊、工人護廠隊工作職責(zé)》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實行單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實到人，并依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

5至7月份，本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內(nèi)部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進行授課，重點講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;5月底，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進行了一次徹底維護和清查，由專人負責(zé)，24小時監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì)、定員情況進行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對公司重點治安防范區(qū)域進行了統(tǒng)一檢查，平時相應(yīng)加大對相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護欄進行了整治。

三、加強門衛(wèi)檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠區(qū)內(nèi)。針對不時有小偷小摸人員從門衛(wèi)進出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衛(wèi)進出人員及車輛的檢查率，也嚴肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財物從門衛(wèi)流失。

四、配合上級公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極采取行動，配合上級公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進步，讓人感到振奮。與此同時，在進一步鞏固成績的同時也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來一定難度;第三、xx公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合，切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。

企業(yè)綜治工作心得體會匯編 企業(yè)綜合治理工作匯報總結(jié)篇五

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，我們認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷增強我街道社會治安防控能力，進步矛盾糾紛排查調(diào)解工作水平，全力維護社會政治穩(wěn)定，努力為朝霞街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將我街道20xx年社會治安綜合治理工作情況總結(jié)以下：

一、加大社會管理綜合治理力度，實施目標(biāo)責(zé)任考評

我街道高度重視社會管理綜合治理工作，把維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理納入經(jīng)濟、政治和社會全面發(fā)展整體規(guī)劃，積極展開新一輪平安創(chuàng)建工作，街道黨工委定期聽取街道綜治辦、街道綜治信訪服務(wù)中心的工作匯報，對觸及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將辦理情況作為年終街道村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。及時分析全街道突出矛盾題目，及時展開綜治工作自我總結(jié)，討論綜治工作發(fā)展的新思路。每季度定期召開黨政專題會議，研究綜治及平安建設(shè)有關(guān)工作，年初召開了綜治平安建設(shè)大會，與各村及基層綜治責(zé)任單位簽訂社會管理綜合治理責(zé)任書，嚴格落實責(zé)任制。對排查出的新題目、新矛盾及時展開分析研判，明確化解單位，明確部分責(zé)任，加大對矛盾的調(diào)解、化解力度，嚴格責(zé)任落實情況。使大家增強了緊急感，建立了責(zé)任心，肯定有效的綜治工作方法，加強了綜治工作目標(biāo)進度推動和綜合治理各項措施在基層部署落實。

二、社會矛盾排查管控與矛盾調(diào)解、化解工作

1、廣開情勢排矛盾，構(gòu)成機制常態(tài)化

一是矛盾排查調(diào)解報告制度。街道黨委每月召開全街道矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調(diào)解工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。天天由一位黨政領(lǐng)導(dǎo)在綜治信訪服務(wù)中心值班，負責(zé)處理群眾信訪案件。綜治信訪服務(wù)中心專人負責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)解包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調(diào)解聯(lián)席會議制度。對觸及群眾親身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找題目癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾情勢分析評估制度。街道黨委堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全街道信訪矛盾情勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提早參與，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。保證了全街道社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地增進了我街道經(jīng)濟社會的穩(wěn)步發(fā)展。

2、條塊劃分，鞏固穩(wěn)定社會態(tài)勢

充分發(fā)揮街道綜治成員單位的職能上風(fēng)，由街道綜治信訪服務(wù)中心對來信來訪案件、交辦案件、排查中把握到的新情況等進行公道分流，明確矛盾糾紛調(diào)解責(zé)任主體，辨別案件輕重緩急，提出轉(zhuǎn)辦和督辦意見。并依照小矛盾糾紛當(dāng)日接案當(dāng)日調(diào)解終了，一般矛盾糾紛3--5天調(diào)解結(jié)案，大的矛盾糾紛5--7天調(diào)解結(jié)案，最長不能超過一個月期限的原則調(diào)解。為群眾提供了快捷、方便的糾紛解決渠道。真正暢通了，解民之所需。

三、推動社會管理綜合治理制度規(guī)范化建設(shè)

1、加強了社會治安防控體系建設(shè)

今年，我街道繼續(xù)依照區(qū)綜治工作部署的整體要求，從實際動身，科學(xué)規(guī)劃，分步實施?？傆嬐度?22.5萬元綜治經(jīng)費，進一步構(gòu)建人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了專群結(jié)合、布局公道、防范周密，點面線互動、防控管打為一體的全方位、多層次的社會治安防控體系。各村組建的治安巡查隊充分發(fā)揮其作用，協(xié)助公安機關(guān)做好了加大對治安情勢嚴重的地區(qū)，刑事案件多發(fā)的地區(qū)的巡查，在一定程度上抵制了各類案件的案發(fā)率。

2、加強了群防群治隊伍規(guī)范化建設(shè)

組織構(gòu)建了由各村綜治工作負責(zé)人、治安巡防員、治安信息員、平安志愿者等成立的巡查小組。增加了群防群治隊伍職員保障，各村組織廣泛展開轄區(qū)內(nèi)治安義務(wù)巡查。20xx年共組織發(fā)動群眾展開情勢多樣的群防群治活動8次，加強了隊伍的教育培訓(xùn)，進步了基層組織群防群治的能力，落實了對群防群治隊伍規(guī)范化管理

四、完成五好司法所創(chuàng)建工作

為進一步強化基層司法所的九項業(yè)務(wù)職能，使其面向基層，貼近群眾的法律宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能作用得到更充分的發(fā)揮。我們?nèi)ψズ盟痉ㄋA(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴格依照市局關(guān)于五好司法所創(chuàng)建規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，首先將衛(wèi)生院對面的房屋用于司法所辦公用房，建筑面積到達了220平方米;其次積極張羅資金10萬元，用于房屋裝修改造，增配、更換了辦公桌椅，開通了網(wǎng)線，配備了電話、空調(diào)等辦公設(shè)施。新建了法律服務(wù)超市，購置了圖書、建成了圖書閱覽室和法律工作室，各項制度、工作流程規(guī)范上墻。還在司法所得外墻開設(shè)了法律宣傳櫥窗。硬件設(shè)施到達優(yōu)秀所的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)綜治工作心得體會匯編 企業(yè)綜合治理工作匯報總結(jié)篇六

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，我們認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷增強我街道社會治安防控能力，進步矛盾糾紛排查調(diào)解工作水平，全力維護社會政治穩(wěn)定，努力為朝霞街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將我街道20xx年社會治安綜合治理工作情況總結(jié)以下：

一、加大社會管理綜合治理力度，實施目標(biāo)責(zé)任考評

我街道高度重視社會管理綜合治理工作，把維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理納入經(jīng)濟、政治和社會全面發(fā)展整體規(guī)劃，積極展開新一輪平安創(chuàng)建工作，街道黨工委定期聽取街道綜治辦、街道綜治信訪服務(wù)中心的工作匯報，對觸及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將辦理情況作為年終街道村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。及時分析全街道突出矛盾題目，及時展開綜治工作自我總結(jié)，討論綜治工作發(fā)展的新思路。每季度定期召開黨政專題會議，研究綜治及平安建設(shè)有關(guān)工作，年初召開了綜治平安建設(shè)大會，與各村及基層綜治責(zé)任單位簽訂社會管理綜合治理責(zé)任書，嚴格落實責(zé)任制。對排查出的新題目、新矛盾及時展開分析研判，明確化解單位，明確部分責(zé)任，加大對矛盾的調(diào)解、化解力度，嚴格責(zé)任落實情況。使大家增強了緊急感，建立了責(zé)任心，肯定有效的綜治工作方法，加強了綜治工作目標(biāo)進度推動和綜合治理各項措施在基層部署落實。

二、社會矛盾排查管控與矛盾調(diào)解、化解工作

1、廣開情勢排矛盾，構(gòu)成機制常態(tài)化

一是矛盾排查調(diào)解報告制度。街道黨委每月召開全街道矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調(diào)解工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。天天由一位黨政領(lǐng)導(dǎo)在綜治信訪服務(wù)中心值班，負責(zé)處理群眾信訪案件。綜治信訪服務(wù)中心專人負責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)解包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調(diào)解聯(lián)席會議制度。對觸及群眾親身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找題目癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾情勢分析評估制度。街道黨委堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全街道信訪矛盾情勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提早參與，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。保證了全街道社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地增進了我街道經(jīng)濟社會的穩(wěn)步發(fā)展。

2、條塊劃分，鞏固穩(wěn)定社會態(tài)勢

充分發(fā)揮街道綜治成員單位的職能上風(fēng)，由街道綜治信訪服務(wù)中心對來信來訪案件、交辦案件、排查中把握到的新情況等進行公道分流，明確矛盾糾紛調(diào)解責(zé)任主體，辨別案件輕重緩急，提出轉(zhuǎn)辦和督辦意見。并依照小矛盾糾紛當(dāng)日接案當(dāng)日調(diào)解終了，一般矛盾糾紛3--5天調(diào)解結(jié)案，大的矛盾糾紛5--7天調(diào)解結(jié)案，最長不能超過一個月期限的原則調(diào)解。為群眾提供了快捷、方便的糾紛解決渠道。真正暢通了，解民之所需。

三、推動社會管理綜合治理制度規(guī)范化建設(shè)

1、加強了社會治安防控體系建設(shè)

今年，我街道繼續(xù)依照區(qū)綜治工作部署的整體要求，從實際動身，科學(xué)規(guī)劃，分步實施?？傆嬐度?22.5萬元綜治經(jīng)費，進一步構(gòu)建人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了專群結(jié)合、布局公道、防范周密，點面線互動、防控管打為一體的全方位、多層次的社會治安防控體系。各村組建的治安巡查隊充分發(fā)揮其作用，協(xié)助公安機關(guān)做好了加大對治安情勢嚴重的地區(qū)，刑事案件多發(fā)的地區(qū)的巡查，在一定程度上抵制了各類案件的案發(fā)率。

2、加強了群防群治隊伍規(guī)范化建設(shè)

組織構(gòu)建了由各村綜治工作負責(zé)人、治安巡防員、治安信息員、平安志愿者等成立的巡查小組。增加了群防群治隊伍職員保障，各村組織廣泛展開轄區(qū)內(nèi)治安義務(wù)巡查。20xx年共組織發(fā)動群眾展開情勢多樣的群防群治活動8次，加強了隊伍的教育培訓(xùn)，進步了基層組織群防群治的能力，落實了對群防群治隊伍規(guī)范化管理

四、完成五好司法所創(chuàng)建工作

為進一步強化基層司法所的九項業(yè)務(wù)職能，使其面向基層，貼近群眾的法律宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能作用得到更充分的發(fā)揮。我們?nèi)ψズ盟痉ㄋA(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴格依照市局關(guān)于五好司法所創(chuàng)建規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，首先將衛(wèi)生院對面的房屋用于司法所辦公用房，建筑面積到達了220平方米;其次積極張羅資金10萬元，用于房屋裝修改造，增配、更換了辦公桌椅，開通了網(wǎng)線，配備了電話、空調(diào)等辦公設(shè)施。新建了法律服務(wù)超市，購置了圖書、建成了圖書閱覽室和法律工作室，各項制度、工作流程規(guī)范上墻。還在司法所得外墻開設(shè)了法律宣傳櫥窗。硬件設(shè)施到達優(yōu)秀所的標(biāo)準(zhǔn)。

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