為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

裝修公司活動策劃方案篇一

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。

評選標準：

(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票)，并全數(shù)打印出來;

3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關事宜;

4、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

裝修公司活動策劃方案篇二

一、活動主題：暢想xx，舞動管理

二、活動目的：

為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風貌迎接xxxx年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織xxxx年元旦晚會活動。

節(jié)目組織安排：

（1）各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組（xx負責收集，記錄報送時間）。節(jié)目組負責12月28日彩排（xx等負責）。

（2）、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金。其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金。

評選方法：由10名公司領導，10名xx分公司員工，10名xx分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。（xx等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作）

（3）、評選最佳組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分。評選方法：根據(jù)最佳組織獎評選表來評選：

①、節(jié)目報送及時性。

②、節(jié)目組織。

③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)（服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分）。

④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織。（由xx負責）

裝修公司活動策劃方案篇三

一、活動主題 重慶龍悅公司20xx年終大會暨迎春文藝匯演

二、活動時間 1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30

三、活動地點加州電子校一罐飄香酒樓 四、活動策劃 經(jīng)管中心 協(xié)助部門：營銷中心

五、參加人員 龍悅、安特公司領導及全體員工

六、主 持 人 周華英 羅亮

七、活動流程 9：30——12：00 工作總結(jié)會

12：00——14：30 午餐及休閑娛樂時間

14：30——17：30 迎春文藝匯演 17：30——19：30 晚餐（團年）

八、年終總結(jié)會議議程

九、迎春文藝匯演流程

十、游戲介紹： 1、坐氣球

材料：氣球、凳子

每個小組三個人上來參加，兩個人吹氣球，一個在椅子上坐暴。規(guī)定的時間內(nèi)，坐爆球數(shù)量最多的一組獲勝。 2、夾彈珠

材料：彈珠、筷子、裝水容器

一分鐘內(nèi)用筷子將水里的彈珠夾到另外一個容器里，幾個人一起比賽，誰夾的最多即獲勝。 3、踩報紙游戲 材料：舊報紙若干

在地上鋪兩張全開的報紙，在規(guī)定的時間請兩組人員都站在各自小組的報紙上，并堅持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報紙之外的地上。兩組都完成后，主持人將報紙對折后，再請各組成員站到報紙上，哪組若有成員被擠出報紙外，或未堅持3秒則該組淘汰。（特別說明，全部的腳不能站出報紙的邊界）

十一、經(jīng)費預算：約 8360元用于購置獎品（具體以購買實物為準），不含用餐費。

十二、其他

節(jié)目評審人員：何總、晏總、王秋蓮、文方金、宋靜、麥小莉、王詠

裝修公司活動策劃方案篇四

根據(jù)***局《關于推進企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動為契機，從夯實各項基礎管理工作入手，全面推進公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，制定如下實施方案。

管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。

開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責，更好應對內(nèi)外部復雜環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達**局關于推進企業(yè)管理提升工作的意見、關于成立工作領導小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦?？黄冢黝}為《推進企業(yè)管理提升，夯實各項管理工作》?？?，將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認識。

開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學發(fā)展為主題，以解決當前企業(yè)管理中存在

的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，通過自主優(yōu)化，引進吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強化各項基礎管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。

企業(yè)開展管理提升活動，應遵循以下原則：

1、 立足自我與學習借鑒相結(jié)合的原則。

2、 重點突破與全面提升相結(jié)合的原則。

3、 從嚴治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

4、 加強管理與深化改革相結(jié)合的原則。

力爭用2~3年時間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎管理明顯加強，管理創(chuàng)新機制明顯改善，綜合績效明顯提升。

為實現(xiàn)以上目標，要重點做好以下兩點：

1、 找準管理體制短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點突破。廣泛發(fā)動，領導參與，在本企業(yè)管理領域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實，確保突破。

2、 強化向管理要效益理念，切實加強基礎管理。牢固樹立“基礎不牢，地動山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風，在全面自查和診斷的基礎上，進一步加強基礎建設，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運用精細化管理方

法，建立系統(tǒng)、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行，夯實管理基礎。

1、 成立企業(yè)管理提升工作領導小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門負責人及辦公室成員組成的領導小組和辦事機構(gòu)，明確職責分工，加強組織領導，健全工作機制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進。

2、 對公司現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行清理、分類和匯總，并裝訂成冊，同時補充完善其電子版本。

3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進行完善，根據(jù)公司業(yè)務特點，重點針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續(xù)，明確責任，控制經(jīng)營風險，確保貨物和人身安全。

4、 定期開展學習。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進行學習，向**局及兄弟公司學習其先進的管理經(jīng)驗，同時積極參加**局組織的相關學習和培訓。通過學習，引進優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實際的新方法，提高企業(yè)管理水平。

5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進行核查和督導，對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

裝修公司活動策劃方案篇五

12月24日中午12：00至12月26日晚上23：59

所有服務器的25級以上玩家

在活動期間在長安城，長壽村，洛陽城熱鬧的中心擺放著一棵巨大的圣誕樹，在旁邊的守護人告訴你可以幫忙為你送上圣誕節(jié)對朋友的祝福和圣誕禮物。但前提條件是要找到圣誕老人并拿到他的禮盒。

圣誕老人會在長安城，長壽村，洛陽城三個場景出現(xiàn)。每次出現(xiàn)都會有人看見并提醒玩家。

玩家第一次找到神出鬼沒的圣誕老人時，圣誕老人為了考驗你的誠信會給予一個帶口信任務。完成這個任務能得到圣誕老人的信任和好心值、金錢的獎勵。完成圣誕老人考驗的玩家，以后每次遇到圣誕老人都能獲得一個禮盒并變成寶寶的模樣。

拿著禮盒找圣誕樹守護人幫你把禮物掛在圣誕樹上送給朋友并帶上自己衷心的祝福。圣誕老人會給予送禮的玩家大量的經(jīng)驗獎勵。(祝福的對象必須是你的好友)

玩家可以通過點擊圣誕樹讀取其他玩家給自己的圣誕節(jié)祝福留言和圣誕禮物。

溫馨提醒：活動結(jié)束后圣誕樹就會消失，請大家在活動結(jié)束前領取自己的圣誕禮物。

1、固定獎勵

人物經(jīng)驗：增加玩家自身的一定經(jīng)驗值

2、圣誕禮

蟠桃：增加玩家隨機一種法術熟練度66點

血玲瓏：高價值作坊原料，可代替寶石

龍之骨：增加召喚獸0.01的成長,隨機增加召喚獸某項初始6點或者增加召喚獸四項初始各2點

月光寶盒：可以穿梭時空的寶貝

九彩云龍珠：高價值作坊原料

筋骨提氣丸：增加加坐騎每項初值1點

九轉(zhuǎn)易筋丸：讓未轉(zhuǎn)生召喚獸直接轉(zhuǎn)生

召喚獸經(jīng)驗丹：增加召喚獸大量的戰(zhàn)斗經(jīng)驗

神兵：隨機一件1級神兵

裝修公司活動策劃方案篇六

活動主題：喜迎中秋節(jié)、歡度中秋節(jié)

活動內(nèi)容：

1、展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動。

可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。

2、推出中秋禮品組合套餐：把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如88元、188元、288元…。

中秋節(jié)，人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友，一般除了購買月餅外，還會買點其他什么禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。

3、現(xiàn)場制作月餅：去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影，為了讓顧客去除這種心理，現(xiàn)場制作月餅是一好方法，可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。

活動期間，購物滿100元，送一個掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，制作精致，上面刻有一些祝福語：如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。

1、鑰匙扣由商場定做，根據(jù)商場銷售額確定定做數(shù)量，每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。

2、在鑰匙扣上刻上商場名稱，也可以跟祝福語結(jié)合起來，如“xx商廈祝您中秋節(jié)快樂”。

裝修公司活動策劃方案篇七

1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣；

2、加強員工內(nèi)部的溝通，促進員工關系的進一步融洽。

定在中秋節(jié)前一天，即農(nóng)歷8月14日（星期六）下午16：00至晚上12點

公司院子內(nèi)

公司全體員工（保安需照常上班）

10、 相機、dvd機、音箱4個、筆記本電腦、麥克風；

11、 寫好文字的小卡片（數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預先寫好的送給同事的話）；

12、 燒烤所用的食物、用具及飲用水；

13、 糧食，具體包括

14、 一份好心情，并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；

15、 行政部/企劃部預先設計好活動安排；

16、 月餅120盒。

內(nèi)容：

1、 燒烤：事先準備好燒烤物料、用具等，傍晚時候開始燒烤；

2、 表演和娛樂活動：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節(jié)目，待定；

流程：

100—150元/人左右，包括活動相關開支和月餅等項目。

執(zhí)行：行政部，企劃部協(xié)助實施。

企劃部

xx年

裝修公司活動策劃方案篇八

【活動目的】融合員工之間情誼增加公司凝聚力

【活動時間】20xx年5月14日 星期六 7：00

【目的地介紹】遼陽核伙溝（核伙溝省級森林公園位于遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)政府東南11公里，為東北長白山余脈，現(xiàn)有景區(qū)總面積7、97平方公里，可供開發(fā)面積23平方公里。門票30元/人）

【活動流程】戶外景區(qū)瀏覽、就餐、游戲

【活動預算】合計：8980元，人均134元

門票費：約20xx元（30元/人*67人） 礦泉水：約140元（2瓶/人*67人）

白酒：約480元（12瓶*40元/瓶） 餐費：約3000元桌（400元/桌*7）

面包及火腿腸：335元（5元/人） 禮品費：約3015元（45元/把*67人）

【人員安排】購買礦泉水、白酒、面包及禮品負責人：

條幅制作：（**、**）

發(fā)放禮品負責人：

發(fā)放食品負責人：

藥箱負責人：

現(xiàn)金結(jié)算負責人：

人員分組：要求負責人在發(fā)車時清點本組人員，確保無人走散。

（人員名單及聯(lián)系方式見附表）

管控與財務1組，負責人： *** 機械液壓事業(yè)部1組，負責人：***

電氣儀表事業(yè)部與項目部1組，負責人：** 綜合業(yè)務管理部1組：負責人：**

**公司1組：負責人：*** 膠管車間與巖神公司1組：負責人：**

采購部、鲅魚圈和朝陽辦事處1組，負責人：***

【活動人數(shù)】**公司55人，**公司2人，**公司10人（詳見人員名單）

【禮品】天堂雨傘

【車輛安排】遼k*****乘24人

遼c*****乘7人

遼c*****乘11人

【時間安排】9：30~14：00進入核伙溝景區(qū)游覽

14：30~16：00就餐

16：30返程

人員自由組合游覽，員工要求互相照顧。

遇緊急情況拔打**手機1390422****；***手機1524210****。

游戲一：abc counts 1-2-3

借著找東西培養(yǎng)組中的團隊精神

人數(shù)：不限

場地：不限

道具：一組一個袋子

適合：全部的人

游戲方法：

1、分組，不限幾組，但每組最好五人以上。給每組一個袋子。

2、在限定的場所中，尋找二十六個物品，每個物品名字的開頭

必須是二十六個英文字母的順序。

合力吹汽球

借著分工合作來完成任務

要求：參加人數(shù)每組限六人

道具：主持人準備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張） 汽球（每組一個）

游戲規(guī)則：

1、分組，不限幾組，但每組必須要有六人。

2、主持人請每組每人抽簽。

3、首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。

名稱：搶當短信王

方法：當場公布一個不超過20字的文字，內(nèi)容不限?，F(xiàn)場告訴大家一個手機號碼，由主持人說開始，參與者開始編輯規(guī)定內(nèi)容的短信，發(fā)送到指定號碼，然后主持人講收到的號碼打回去，看誰的手機響。

前三個先發(fā)到指定號碼的獲獎。

2、心有靈犀猜成語

規(guī)則：以兩人為一組。一個用肢體動作或語言（但不能說出成語中的任何一個字）向同伴提示?。埰琣4、成語）

整個游戲過程分為六組，參加的人員按照45-50人估算，則每組估計有8人。

一等獎為相冊、二等獎為筆記本、三等獎為牙膏、紀念獎為筆

游戲項目

1、 擊鼓傳氣球。

獎品：獎品相冊，總數(shù)為4個。

2、 動作模擬

獎品：只要是最后按照規(guī)則表演的，給一等獎相冊；不肯表演或者表演不到位者，給予三等獎牙膏。

3、 對歌接力賽

獎品：獲勝組每個人得到一個紀念獎——筆，大概45－50支。

4、 情侶配對。

5、 球拍托乒乓球跑

獎品：一等獎1個相冊，二等獎3個筆記本。

6、 現(xiàn)場抽獎

獎品：一等大獎相冊，1個；二等獎筆記本，3—4個；三等獎筆，6—8個。

7、猜謎

獎品：紀念獎一支筆，數(shù)量50個

注意：剩余獎品整理好，以備后用！

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