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        最新項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別6篇(實用)

        格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 09:30:57
        最新項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別6篇(實用)
        時間:2023-03-28 09:30:57     小編:zdfb

        為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

        項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇一

        各相關(guān)單位:

        為貫徹落實《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高[20xx]4號)精神,深入推進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),不斷深化本科教育教學(xué)改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開展20xx年校教學(xué)改革與研究項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

        20xx年立項項目分重點和一般兩類.各類教改立項的基本條件為:

        1.選題具有一定的理論和實踐價值,致力于研究和解決創(chuàng)新人才培養(yǎng)中面臨突出的實際問題,具有較強的針對性.

        2.具有較好的教育教學(xué)改革基礎(chǔ),理論研究和實踐探索富有創(chuàng)新性,對深化人才培養(yǎng)模式改革具有重要作用.

        3.研究目標(biāo)明確,研究思路清晰,有整體的研究與實施方案,有明確的預(yù)期成果.

        4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強的研究力量.

        5.研究成果具有較強的實踐意義和較好的推廣價值,重點項目相關(guān)成果原則上須在高等教育類全國中文核心期刊(見附件1)上發(fā)表.

        一般項目的可參考指南自由選題申報,重點項目原則上由各學(xué)院部門根據(jù)其工作基礎(chǔ)和條件.

        1.鼓勵團隊合作,一般應(yīng)以課題組為單位申報.

        2.所有已獲準(zhǔn)校外立項的同題目的教學(xué)項目負責(zé)人,現(xiàn)有校級教研項目至今尚未結(jié)題的負責(zé)人,均不得申報.

        3.項目研究周期一般不超過兩年.

        4.每人參與本次申報的項目不得超過兩項.

        1.申報截止時間為20xx年4月18日.請各單位將相關(guān)申報材料匯總并排序,簽章后由教務(wù)辦統(tǒng)一報送教務(wù)處教研科,逾期申報,個人報送一律不予受理.

        如何寫教學(xué)改革碩士學(xué)位論文播放:27210次 評論:6539人

        2.申報材料包括:申報書(見附件3)一式3份,單位申報匯總表(見附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務(wù)處教學(xué)研究科(tctjyk@.).

        3.請各單位依據(jù)《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)改革項目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)項目經(jīng)費管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本通知的要求,嚴格資格審核,加大指導(dǎo)力度,確保申報質(zhì)量.

        項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇二

        中央本級財政劃撥專項經(jīng)費每年5000萬元,支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項目(以下簡稱“示范性項目”),充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進改革的作用,推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓(xùn)的開展,促進教師培訓(xùn)工作在新的起點上取得新的突破。

        20xx-20xx年,“示范性項目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人,包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師;政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,為“中西部項目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐。

        遴選高水平大學(xué)、專業(yè)教師培訓(xùn)機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué),面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進行分類、分層集中培訓(xùn),全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平,使他們在推進基礎(chǔ)教育課程改革、實施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。

        對全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進行為期15天的研修培訓(xùn),采取集中研修、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平,為各地培訓(xùn)一批“種子”教師,使他們在實施素質(zhì)教育、推進基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。

        對3000名中小學(xué)骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓(xùn)。培訓(xùn)針對中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的細節(jié),掌握班主任工作的特殊規(guī)律,提高班主任工作實效,為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量。

        對全國6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓(xùn),提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平,改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況,推動全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展。

        對3000名骨干培訓(xùn)者進行為期10天的研修培訓(xùn)。以“有效教師培訓(xùn)”為主題,學(xué)習(xí)研討先進培訓(xùn)理論,分析典型培訓(xùn)案例,探索培訓(xùn)規(guī)律,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,形成優(yōu)質(zhì)資源,提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力,提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平。

        充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,遴選專業(yè)遠程教育機構(gòu),采用以遠程培訓(xùn)為主的方式,對90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進行有針對性的培訓(xùn),并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源,幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實問題,提高實施新課程的能力和水平。

        主要采取電視課程收看、ip衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式,對60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進行40學(xué)時的針對性培訓(xùn),幫助農(nóng)村教師解決在實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實施新課程的能力和水平。

        主要采用計算機網(wǎng)絡(luò)遠程手段,對30萬名高中教師進行50學(xué)時專題培訓(xùn),購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,供各地免費共享,提高教師實施新課程的能力和水平。

        教育部會同財政部負責(zé)計劃的總體設(shè)計,統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、立項評審、評估檢查和績效考核。“國培計劃”項目辦公室負責(zé)項目的日常管理和支持服務(wù)工作?!皣嘤媱潯睂<椅瘑T會負責(zé)研究制訂“國培計劃”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進行項目咨詢、評估和檢查工作,為教師培訓(xùn)項目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計劃”的總體要求,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項目的學(xué)員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

        遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團隊,承擔(dān)培訓(xùn)項目教學(xué)工作?!笆痉缎皂椖俊睂嵭惺紫椖繉<抑贫龋紫瘜<抑鞒峙嘤?xùn)課程設(shè)計、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國培計劃”培訓(xùn)專家?guī)?,形成動態(tài)調(diào)整機制,優(yōu)化專家隊伍結(jié)構(gòu),提高專家隊伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,加強國家級精品課程資源建設(shè),促進國家資源與地方資源相結(jié)合。

        示范性項目”實行招標(biāo)或邀標(biāo)機制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴格項目申報和審批程序,遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),確保項目培訓(xùn)質(zhì)量。

        建立專家評估、網(wǎng)絡(luò)評估和第三方獨立評估等多種方式相結(jié)合的評估機制,對項目實施進行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估,并將項目執(zhí)行情況和評估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據(jù)。對“國培計劃”項目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進行表揚;對執(zhí)行不力、效果欠佳的,調(diào)整培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格。

        “示范性項目”由中央財政專項撥款支持,列入教育部部門預(yù)算。各地教育行政部門、項目承擔(dān)院?;蚺嘤?xùn)機構(gòu),要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴格項目資金預(yù)決算制度,做到專款專用,確保項目經(jīng)費使用效益。

        項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇三

        根據(jù)xx縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、xx縣財政局、xx縣農(nóng)業(yè)局、xx縣果業(yè)發(fā)展管理局《關(guān)于下達扶持貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社的通知》,計劃下達xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社扶持項目,用于完善合作社辦公設(shè)施設(shè)備,扶持12戶貧困戶養(yǎng)殖中蜂,申請補助財政扶貧資金5萬元。

        一、

        xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于20xx年12月,位于xx縣厚畛子鎮(zhèn)xx村,合作社法人、理事會會長xxx,合作社聯(lián)合本村養(yǎng)殖大戶5戶組建成立中蜂養(yǎng)殖為主業(yè)的合作經(jīng)濟組織,經(jīng)申請縣工商行政管理局備案核準(zhǔn),實行獨立核算,自負盈虧,具有獨立法人資格的股份合作制企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍為組織收購、銷售成員種植、養(yǎng)殖的中藥材豬苓及土蜂蜜蜂產(chǎn)品;開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)。由于這里地處太白山腳下,秦嶺腹地,自然資源極其豐富,森林茂密,適宜林下中藥材種植,這里花種多樣,花期長,蜜粉資源得天獨厚,適宜中蜂養(yǎng)殖,所產(chǎn)蜂蜜純天然無污染無公害,色澤鮮艷,味香甜而醇厚,營養(yǎng)價值極高深為廣大消費者所青睞。該項目建設(shè)覆蓋xx村種植、養(yǎng)殖戶xx戶,其中建檔立卡貧困戶12戶(43人)。近年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和系列優(yōu)惠政策的扶持下,我村種植、養(yǎng)殖業(yè)得到了快速發(fā)展,截至目前,我村現(xiàn)已發(fā)展中藥材種植600窩(2-10斤/窩),中蜂共有200多箱。

        項目實施過程中,xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長:xxx

        副組長:xxx

        成 員:xxx、xxx、xxx

        1、電腦一臺,1×4820元/臺=4820元

        2、辦公桌4套,4×500元/套=20xx元

        3、凳子40只,10×100元/只=1000元

        4、文件柜2只,2×370元/只=740元

        5、茶幾一只,1×270元/只=270元

        6、沙發(fā)一只,1×1700元/只=17000元

        7、打印機一臺,1×20xx元/只=20xx元

        8、檔案盒10個,10×12元/個=120元

        9、電腦桌1臺,1×500元/臺=500元

        10、打印紙1箱,1×150元/箱=150元

        11、照相機一部,1×1700元/部=1700元

        共計:15000元

        1、中蜂養(yǎng)殖3戶:6箱(2箱/戶),6×750元=4500元

        2、豬苓種植9戶:(10斤豬苓×15元/斤+50瓶蜜環(huán)菌×2元/瓶)/窩=250元/窩9戶×250元/窩×6窩/戶=13500元

        共計:18000元

        1、搖糖機:xx0元/臺×1臺/戶×3戶=480元

        2、防護服:60元/套×1套/戶×3戶=180元

        3、割蜜刀:10元/把×1把/戶×3戶=30元

        4、蜂掃:10元/把×1把/戶×3戶=30元

        5、手套:20元/雙×1雙/戶×3戶=60元

        共計:780元

        瓶×10瓶=420元

        2、中蜂養(yǎng)殖書籍:120元/套×6套=720元

        3、豬苓種植書籍:50元/套×20套=1000元

        3、蜂藥防疫噴霧器:30元/臺×10套=300元

        4、豬苓種植濕潤水管:3元/米× 900米 =2700元

        共計:5140元

        1、章程、工作制度、領(lǐng)導(dǎo)小組、財務(wù)制度牌:

        250元/個×4個=1000元

        2、廣告宣傳:3200元/個×2個=6400元

        3、橫幅:20元/條×4條=80元

        共計:7480元

        1、專家車費:(200元/趟×2趟)/次×3次=1200元

        2、專家食宿:(120元/人天×3人)×3次=1080元

        3、專家培訓(xùn)費:(280元/天×2人)×3次=xx80元

        4、一次性杯子:(5元/條×5條)/次×3次=75元

        5、茶葉:(50元/袋×2袋)/次×3次=300元

        6、宣傳材料:(15元/份×17份)/次×3次=765元

        7、社員便飯:(15元/份×20份)/次×3次=900元

        共計:6000元

        該項目建設(shè)資金共需5.24萬元,其中,申請國家扶持資金5.0萬元,自籌資金0.24萬元。這些資金用于合作社組織種植、養(yǎng)殖戶集中培訓(xùn)辦公經(jīng)費、購買合作社電腦、打印機、桌椅、防護服等辦公用品,扶持12戶貧困戶購買豬苓種子、中蜂種群等。

        資金籌措及使用方案一覽表

        序號

        項目建設(shè)內(nèi)容

        項目計劃

        投資

        資金來源

        財政扶貧

        資金

        單位

        自籌

        1

        購買辦公用品

        1.5

        1.5

        2

        扶持12戶貧困戶種植豬苓、養(yǎng)蜂

        1.8

        1.8

        3

        購買防護服2套

        0.078

        0.078

        4

        購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫藥

        0.514

        0.274

        0.24

        5

        制作章程牌、廣告牌、制度牌等

        0.748

        0.748

        6

        組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次

        0.6

        0.6

        合計

        5.24

        5.0

        0.24

        通過組織召開“豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖規(guī)?;尚行匝杏憰保瑥V泛征集種植、養(yǎng)殖戶和貧困戶在豬苓、中蜂養(yǎng)殖方面的需求,建檔立卡貧困戶中的12戶,全部積極要求參加中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,合作社為12戶貧困戶在豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖等方面進行扶持,并定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助他們提高種植、養(yǎng)殖技術(shù),增加收益,使他們盡快脫貧。

        20xx年10月底完成。

        為確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到實處,達到預(yù)期目標(biāo),成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的年度計劃和實施方案,負責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。

        要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成此項工作,必須建立強硬的科學(xué)支撐體系,實行分期、分項組織技術(shù)培訓(xùn)。實行科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、科學(xué)管理和科學(xué)施工,推廣先進、成熟、實用的科技成果,積極引進優(yōu)良品種。

        本項目實施后,可以明顯提升合作社硬件設(shè)施,改善辦公條件,提高合作社管理水平。可幫扶12戶貧困戶發(fā)展豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖,使種植養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化,增加12戶貧困戶收入,徹底達到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的,從而促進社會和諧發(fā)展。

        直接目標(biāo):完善提升合作社辦公條件,為12戶貧困戶脫貧致富通過軟件平臺。樹立典型和樣板,從而帶動全村貧困戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)科學(xué)化管理,壯大合作社種植、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。

        間接目標(biāo):通過扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā),輻射帶動厚畛子鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈。

        長遠目標(biāo):逐步建立生態(tài)良好、農(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展之路。

        附件:貧困戶補助花名單

        xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

        20xx年5月20日

        項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇四

        為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面突進社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村居民點向小城鎮(zhèn)集中,改善農(nóng)村居民生活條件,盤活農(nóng)村存量土地,節(jié)約集約利用土地,緩解建設(shè)用地緊張局面,根據(jù)上級文件精神,特制定本方案。

        充分利用國家“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策,通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),破解當(dāng)前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題,探索推進農(nóng)村建設(shè)用地整理和土地資源集約節(jié)約利用,改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量,加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑,為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子、積累經(jīng)驗。

        許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項目的基本思路是:以村為單位整體實行“以地換房”,農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設(shè),收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入。

        對原村莊占地進行復(fù)耕,用于周轉(zhuǎn)用地指標(biāo)的占補平衡。

        在實際操作中把握以下原則:

        一是耕地總量不減少,質(zhì)量不降低。

        二是群眾自愿,政府批準(zhǔn)。

        三是統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù),各村有計劃穩(wěn)步推進。

        四是政策扶持,市場運作。

        堅持政府主導(dǎo)和市場化運作相結(jié)合,通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,引導(dǎo)和推動新農(nóng)村項目建設(shè)健康開展。

        許家臺鄉(xiāng),地處薊縣西北部山區(qū),是盤山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個行政村,總?cè)丝?0036人,3087戶,村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設(shè)方案,新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近,涉及拆遷全鄉(xiāng)15個行政村,新農(nóng)村項目總用地面積2700畝,人口規(guī)模1xx人。

        許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設(shè)用地面積702畝,需要新增建設(shè)用地1998畝。按照土地整理復(fù)耕規(guī)劃,擬復(fù)耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運作上,首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村,一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。

        本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則,并從新農(nóng)村項目建設(shè)實際可行的角度,按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動的思路,根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃,確定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標(biāo)規(guī)模627.5畝,用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè)。

        建立政府推動、各村申報的操作機制,以鄉(xiāng)政府為工作主體,村抓具體落實,形成鄉(xiāng)村聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的格局。

        1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項目領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長,鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長,黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長,各職能部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動新農(nóng)村項目建設(shè)的運行,會同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地整理復(fù)耕規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、拆遷補償安置辦法等,制定項目具體實施方案并負責(zé)組織實施。下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作。

        2、各村在項目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立村一級工作小組。負責(zé)組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請,并落實還遷、拆遷、土地復(fù)耕和維護穩(wěn)定等工作。

        3、以自愿為原則,由村民向村民委員會提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用,換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。

        1、xx年3月底前完成新農(nóng)村建設(shè)前期準(zhǔn)備工作并完成招商,啟動新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

        廣州恒大集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi),縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定,廣州恒大集團負責(zé)一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

        2、20xx年月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套,12月底前完成還遷。

        在還遷工作中,以村為單位整體實行“以地換房”,農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實行“以宅基地換房”。

        3、20xx年12月底前完成村莊拆遷及土地復(fù)耕工作。

        農(nóng)民遷入新村后原住宅由各戶自行拆除,鄉(xiāng)政府負責(zé)將原村莊舊址恢復(fù)為耕地。

        1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制。鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項目專項領(lǐng)導(dǎo)小組,村一級也成立相應(yīng)專門工作機構(gòu),完成全鄉(xiāng)新農(nóng)村項目的建設(shè)規(guī)劃調(diào)整等前期工作。

        2、嚴格周轉(zhuǎn)指標(biāo)管理,強化監(jiān)督落實。由縣政府出臺關(guān)于開展新農(nóng)村建設(shè)試點的決定,縣人大審議通過支持開展試點建設(shè)的決議,制定周轉(zhuǎn)用地指標(biāo)“總量控制、封閉運行、定期考核、到期歸還”的具體管理辦法。

        按照新農(nóng)村項目建設(shè)規(guī)劃和實施進度計劃,加強監(jiān)督落實,不能按期則相應(yīng)扣減建設(shè)用地指標(biāo)。

        3、依法民主操作,尊重群眾意愿。遵照村級重大事項民主決策規(guī)定,已完成前期情況調(diào)查,全鄉(xiāng)15個村新農(nóng)村建設(shè)同意率達到91.9%。對新農(nóng)村建設(shè)申請、房屋拆遷補償安置辦法、還遷方案等,嚴格履行民主決策程序,征得村民同意。由村民委員會與村民逐戶完成房屋置換協(xié)議簽訂,協(xié)議納入對原住房實施拆遷和土地復(fù)耕的條件。

        取得農(nóng)戶拆房退地的法定承諾,同時簽訂與村莊占地整體置換新建農(nóng)民住宅的協(xié)議,保證按計劃還遷、拆遷。

        4、引進實體運作,市場化籌集資金。在堅持政府主導(dǎo)的前提下,引進實體開發(fā)公司具體運作,利用新農(nóng)村建設(shè)置換出土地的開發(fā)建設(shè)收益,獲取建設(shè)資金保障。目前已與開發(fā)商達成合作開發(fā)意向。

        5、嚴把復(fù)耕重點環(huán)節(jié),周密組織實施。已制定了土地整理復(fù)耕規(guī)劃,在此前提下,制定土地整理復(fù)耕具體辦法,明確復(fù)耕工作主體、復(fù)耕標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策。由鄉(xiāng)政府組織村民委員會對原村莊實施拆遷并進行復(fù)耕。

        復(fù)耕土地經(jīng)縣政府土地行政管理部門驗收合格后,向村民委員會出具村莊拆房退地證明,村民委員會憑出具證明向縣房管部門申請統(tǒng)一辦理農(nóng)民房屋產(chǎn)權(quán)證,復(fù)耕土地由鄉(xiāng)政府調(diào)整分配使用。

        項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇五

        為落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,提高居民健康檔案質(zhì)量,做好全縣創(chuàng)建國家慢病綜合防控示范區(qū)工作,根據(jù)國家及省市檢查考核有關(guān)要求,全縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、村衛(wèi)生室要經(jīng)常開展居民健康檔案核查核對清理工作,方案如下:

        一、目標(biāo)

        確保每個居民有且僅有一份與其生活狀況和健康狀況相符的個人基本信息表及體檢表保存在居民健康檔案系統(tǒng)內(nèi);系統(tǒng)內(nèi)的每份個人基本信息表均能對應(yīng)一個實實在在的居民。

        二、要求

        將每個居民的基本信息表和最近次體檢表打印后,請戶主核對簽名,進行紙質(zhì)存檔備查,同時錄入系統(tǒng);當(dāng)個人健康狀況或聯(lián)系電話發(fā)生改變時,及時修改重新打印核對簽字存檔備查。即做好居民健康檔案的紙質(zhì)備份和電子備份。

        三、重點項目

        重點清理湖南農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)中健康檔案個人基本信息完整,本人電話及聯(lián)系人電話有效,情況相符;體檢表記錄情況基本一致。如果更換電話請及時通知村醫(yī)師修改系統(tǒng)記錄。

        四、清理方法:

        可以采取打印每個人的個人基本信息表和體檢表,定期發(fā)村、組入戶逐一核對簽字,然后在系統(tǒng)中修正;也可以采取打印

        花名冊(20xx慢病培訓(xùn)資料28面)發(fā)村、組逐一核對,然后在系統(tǒng)中修正;在系統(tǒng)中清理時可以按核對記錄逐一修正,也可以先將所有人口全部導(dǎo)出excel后,逐一標(biāo)記修正情況。村醫(yī)日常開展醫(yī)療衛(wèi)生工作時,隨時可以使用全人口花名冊記錄核對修正轄區(qū)個人檔案記錄。即可以集中清理也可以經(jīng)常清理。

        五、清理內(nèi)容:

        1、清理重復(fù)檔案:同身份證號碼必經(jīng)核實保留一份符合實際的基本信息表;先鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)清重檔,再在全縣檔案中調(diào)取本鄉(xiāng)鎮(zhèn)對象進行調(diào)查清理,該遷入的遷入到位,該遷出的遷出到位(遷出遷入管檔人員及本人或戶主三方聯(lián)系協(xié)商),共同維護全縣居民健康檔案;

        2、清除無意義的錯誤檔:將哪些已死亡多年或根本不存在對象的無意義的檔案清除;

        3、明確在三年前(1月1日為界)死亡的人口檔案予以清除。三年內(nèi)死亡的人口檔案保留在死亡檔案中,并注明死亡原因、死亡時間,即人口死亡后其健康檔案應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)歸入死亡人口檔案保留三年;

        4、確保每個人的基本信息表有身份證號(無身份證號者經(jīng)本人或戶主同意報公安安排),有1個(本人或聯(lián)系人)以上是有效聯(lián)系電話;

        5、力求錄入信息內(nèi)容真實可靠,并為上傳照片作準(zhǔn)備,共同做好全縣建設(shè)國家慢病綜合防控示范區(qū)工作。

        項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇六

        對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為學(xué)校挑選即經(jīng)濟又有實力的中標(biāo)人,我公司將針對每個項目進行認真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部,負責(zé)貴校項目招標(biāo)代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件,依法實施招標(biāo)組織活動,確保本項目順利進行。

        我公司在實施代理活動中,認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。 我公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,取得了較好的招標(biāo)效果,維護了招標(biāo)單位的利益,同時也維護了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標(biāo)單位的信任。

        為做好貴校的招標(biāo)代理工作,我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出實施方案如下:

        首先,我公司會針對項目安排主要負責(zé)人,并對項目階段進行劃分及確定各階段責(zé)任人。 其次,項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后,項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分:

        (一)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

        1、組成:業(yè)主單位派項目負責(zé)人

        2、職能:

        (1)對整個招標(biāo)工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào);

        (2)解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。

        (二)監(jiān)督機構(gòu)

        1、組成:業(yè)主單位的監(jiān)督代表

        2、職能:

        (1)對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進行監(jiān)督;

        (2)監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。

        (三)評標(biāo)委員會

        1、組成:評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建,由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

        2、職能:

        (1)審閱投標(biāo)文件,審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求;

        (2)分析、評審?fù)稑?biāo)方案;

        (3)負責(zé)組織詢標(biāo)、答疑;

        (4)根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法,獨立打分,推薦 中標(biāo)候選人;

        (5)出具評標(biāo)報告。

        (四)招標(biāo)代理機構(gòu)

        1、招標(biāo)代理機構(gòu)為:

        2、職能:

        (1)接受委托,負責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作;

        (2)負責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù);

        (3)負責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送 有關(guān)評標(biāo)資料;

        (4)負責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

        根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗,擬采用以下工作流程:

        1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議 簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后,我公司將根據(jù)每

        次招標(biāo)項目的特點,分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員,并將他們補充進招標(biāo)業(yè)務(wù)小組,確定項目經(jīng)理,全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實施工作。

        2、招標(biāo)資格與備案(根據(jù)需要) 攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。

        3、編制招標(biāo)文件

        3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。

        3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

        a投標(biāo)邀請書;

        b投標(biāo)人須知:應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點和方式、開標(biāo)的時間和地點;

        c合同基本條款

        d適用的技術(shù)條款:包括技術(shù)規(guī)范要求,有關(guān)質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等;

        e合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;

        f投標(biāo)文件格式:根據(jù)項目類型編制;

        g評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。

        3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。

        3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款,我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商,并周到考慮各種實際情況,務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。

        4、招標(biāo)文件報審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。

        5、發(fā)售招標(biāo)文件

        5.1采用公開招標(biāo)方式的項目,向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;

        5.2采用邀請招標(biāo)方式的項目,向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。

        6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。

        7、依法組建評標(biāo)委員會 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        8、開標(biāo)會議

        8.1開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作 代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。

        8.2投標(biāo)文件的接收 工作機構(gòu)負責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。

        8.3組織開標(biāo)會 代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。

        9、組織評標(biāo)、定標(biāo) 評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審,同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟能力進行評估,綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進行。

        10、報送評標(biāo)報告

        評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi),我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料。

        11、公示

        12、發(fā)放中標(biāo)通知書 經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查,并經(jīng)業(yè)主確認中標(biāo)結(jié)果后,由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》,并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。

        13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項目合同(如委托)。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi),我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。

        14、中標(biāo)人的確定 中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后,將取消其中標(biāo)資格,并沒收其投標(biāo)保證金,由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。

        1、為維護業(yè)主單位的合法權(quán)益,保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量,招標(biāo)過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。

        2、我公司負責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分,業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進行解釋、宣傳和指導(dǎo),包括:

        2.1、競爭與非歧視性原則;

        2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則;

        2.3、經(jīng)濟性原則;

        2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;

        2.5、最大限度的.量化原則和最低要求限制原則;

        2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;

        2.7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟法規(guī),符合國際慣例的原則。

        3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。

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