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        2023年致加西亞的信讀后感100字大全(三篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 10:37:28
        2023年致加西亞的信讀后感100字大全(三篇)
        時間:2023-03-29 10:37:28     小編:zdfb

        在觀看完一部作品以后,一定對生活有了新的感悟和看法吧,為此需要好好認(rèn)真地寫讀后感。那么該如何才能夠?qū)懞靡黄x后感呢?下面是我給大家整理的讀后感范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

        致加西亞的信讀后感100字篇一

        羅文是誰?羅文是那些對待工作,永遠(yuǎn)都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢,得過且過,永遠(yuǎn)不會主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,能拖就拖,要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績只要不是太差,沒有墊底,領(lǐng)導(dǎo)沒有點(diǎn)名批評就萬事大吉了。

        羅文是誰?羅文是那些將敬業(yè)變成習(xí)慣的人。我呢,只能說每天按時上下班,做好自己的本職工作,有時候還會偷點(diǎn)小懶,如果要付出額外的勞動力那是百般的不愿意,總在抱怨聲中把工作完成。

        羅文是誰?羅文是那些對待老板,對待公司要予以忠誠的人。不要說我了,現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠是什么,估計(jì)對錢忠誠的還比較多。

        你想成為羅文嗎?想,至少現(xiàn)在我是這么想的。

        停止抱怨,放下成見,把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問為什么,努力把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做到最好。不要計(jì)較付出,有付出才會有回報(bào),要想收獲,必先付出,你工資少,那是因?yàn)槟銟I(yè)績差,你業(yè)績差,那是因?yàn)槟悴慌?,怪不得別人。要把門店當(dāng)作自己的心血來經(jīng)營,而不是只抱著我只是來打工的,做的好與不好一個樣。每個人的潛力都是無限的,只要想努力,有敬業(yè)這顆心,肯定能做好。

        我是羅文,我可以把信送給加西亞。

        致加西亞的信讀后感100字篇二

        《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)簡單聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險(xiǎn),完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為老師,這個人類靈魂的工程師,也應(yīng)該有這種精神。

        正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。

        而我們老師最重要的事情就是負(fù)責(zé)任地教書育人,對自己的事業(yè)有責(zé)任感。如果失去了這份責(zé)任感,那么在什么方面都是失敗者。

        在前進(jìn)的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。

        寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的老師。

        致加西亞的信讀后感100字篇三

        看了文章的題目給我的第一印象就是一封信,一封寫給加西亞的信,我還在那里揣摸信里會寫些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。

        看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的,他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工?。€個都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成,不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。

        但在一個集體中人的水平都是不一樣的:

        a——有的員工又聰明又認(rèn)真,這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的;

        b——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,但是在完成工作時馬馬虎虎,得過且過,這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來幫忙了;

        c——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),但是對于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問題,這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作,那倒是不錯的搭檔;

        d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的,這樣的員工還是趁早回家吧,不要浪費(fèi)集體的資源了。

        做了以上的梳理,自己對自己的能力做了一個定位,還像還不屬于d類吧,呵呵!但是對于a類好像還有距離,還要加油??!

        但是在整篇文章中我也有不認(rèn)同的地方,接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時,為什么要沒頭沒腦的去做呢?有的事情領(lǐng)導(dǎo)交給你做,領(lǐng)導(dǎo)很清楚可以通過什么途徑,什么方法去做到,問清楚不就可以節(jié)省時間、少走彎道、提高效率了嗎,難道問清楚就是沒有能力了嗎?

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