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        年終部門工作總結 年終部門工作總結版(三篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 13:55:57
        年終部門工作總結 年終部門工作總結版(三篇)
        時間:2023-03-30 13:55:57     小編:zdfb

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

        年終部門工作總結 年終部門工作總結版篇一

        一、年度大事件

        1、___機構信息化建設,__的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、

        財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

        2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據遷移工作;

        3、moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

        4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

        5、海辰機房高溫預警解決方案;

        6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

        7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

        8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

        9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

        10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調__十周年慶活動籌備工作。

        二、開發(fā)組工作

        (一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

        1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開

        發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

        2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

        3.分析ers數(shù)據庫和mp數(shù)據庫,并整理數(shù)據庫中各個數(shù)據表的結構表。

        4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

        5.分析ers數(shù)據庫和mp數(shù)據庫中各個表之間的關系,按照ers數(shù)據庫的結構,將mp數(shù)庫中的數(shù)據統(tǒng)一整理出來,時間截止到20__年_月__日。

        (二)遇到的問題:

        1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

        2.整理出的錯誤數(shù)據,在修訂后仍然還會存在問題,與__人員溝通,重新修改。

        3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據有上百萬條,整理出來的數(shù)據經__公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據按照每個e_cel中放_____條數(shù)據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據庫中。

        (三)經驗積累:

        1.對數(shù)據遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據的結構整理數(shù)據。

        2.整理出來的數(shù)據,必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據的人員進行培訓,講解如何修訂。

        3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

        三、網絡組工作

        (一)服務器安全運維管理

        1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

        2.服務器及數(shù)據、程序定期備份,確保數(shù)據災難恢復;

        3.機房高溫預警解決方案,并實施;

        4.處理__oa服務器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

        (二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維

        1.保障__、__網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

        2.__、__oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

        3.__、__員工電腦每日維護工作;

        系統(tǒng)解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

        5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

        6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

        7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;各部門網絡綜合布線調整;前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

        10.__分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

        11.其他電子設備的調試和維護。

        (三)電話、電話程控機維護

        1.__、__電話程控機管理維護,電話終端維護;

        2.解決__總機撥入撥出經常占線問題,將_總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用;

        3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

        (四)遇到的問題

        1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

        2.執(zhí)行力仍需加強;

        3.部門協(xié)作不到位。

        (五)經驗積累

        與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的.理解和支持。

        四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作

        1、電子固定資產日常更新;

        2、每月制作《固定資產月報表》;

        3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

        4、it技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

        5、新人入職管理流程,固定資產分配;

        6、閑置電腦合理分配利用;

        7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

        8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

        五、20__年工作計劃

        1、ers系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

        2、moss系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,與微軟技術進一步溝通,對moss更細節(jié)了解;

        3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統(tǒng)的運維保障;

        4、員工電腦的日常維護;

        5、技術能力的學習提高;

        6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

        7、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力。

        年終部門工作總結 年終部門工作總結版篇二

        20__年,在公司的領導的大力支持下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

        (一)、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

        為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導交辦的任務做到了及時處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化體育活動拓展、公司五周年慶等活動;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了良好的推動作用。

        (二)、加強服務,樹立良好風氣

        行政部工作的核心就是搞好服務,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下方面:

        1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的午餐、采購、辦公耗材及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

        2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,推動行政部工作質量不斷提高。提高了辦事效率,增強了服務意識。

        (三)、加強學習,形成良好的學習氛圍

        行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部門從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,不斷充實自己。

        (四)、認真履行職責

        1.促進員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行督促檢查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

        2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合設計部通過各種考察學習方式提高員工素質,促進企業(yè)發(fā)展。

        3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,協(xié)助設計部完成人員招聘工作。對于新員工,不定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助解決思想上的難題。通過各種手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核測評,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

        (五)、存在的不足

        過去的一年,在公司領導的重視和指導下,在其他部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,經驗不足,不能把每件事情都做到盡善盡美。

        二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

        三是抓制度落實不夠,由于行政事務繁雜,因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。

        四是對公司專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

        年終部門工作總結 年終部門工作總結版篇三

        在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

        過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

        一、工作回顧

        一強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

        二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作

        綜合部20__年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

        三20__年綜合部主要負責了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局ci金獎的要求。

        四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

        二、工作中的不足之處

        部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

        1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

        2、加強協(xié)調提高服務質量更好地服務于全體同事。

        3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

        4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

        5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現(xiàn)有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

        三、今年工作打算

        1、建立健全各項規(guī)章制度 1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

        2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

        3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網絡學習其它

        企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

        這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下:

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