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        2023年工作計劃表匯總(15篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 14:40:30
        2023年工作計劃表匯總(15篇)
        時間:2023-03-30 14:40:30     小編:zdfb

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

        工作計劃表篇一

        日程安排:

        1、自我檢查

        2、預約當日顧客

        3、回訪昨天的顧客

        4、為當日顧客提供服務

        寫好工作日志:

        將當日工作狀況做好記錄,今天邀約了多少人,來了多少,有多少人消費,分別消費了什么等。通過寫工作日志,快速了解到自己的工作結(jié)果,工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

        填好工作報表:

        今天個人業(yè)績是多少,服務了多少客人,與目標達成比率是多少等,一是反映自己一天的工作結(jié)果,二是自己每天執(zhí)行工作的證明。

        做好工作評估:

        一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋,并加以改進;二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望);三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議,并提供相關的必要的協(xié)助與支持。

        回顧20xx年,不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力,肯定也有不少的收獲。新的一年,我作為美容院的其中一員,工作成果不僅與自己相關,也關系到美容院的生存,我相信做好上面幾大方面,美容院的業(yè)績將會越來越高,客戶滿意度也越來越高,美容院收益也越來越大。

        工作計劃表篇二

        后勤辦公室的職能在公司里有著承接上下的左右。我們需要負責分發(fā)公司里的各種文件,并做好相應的準備工作。同時,作為后勤里的一員,我們同樣需要公司里的各項事物的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,提前準備好筆、紙等辦公用具。在接下來的半年里,我將開展以下幾個方面的工作:

        一、繼續(xù)加強辦公室職能

        1.在剛剛過去的上半年里,我公司一共開展了五次月總結(jié)大會,一次年初會議。在會議上明確了今年的工作方針,我們后勤辦公室協(xié)助公司工作的進行,幫助開展各項活動,同時制定了各項工作計劃表、完成了各項活動的總結(jié)工作。在下半年中,我們將繼續(xù)努力,確保每一條消息能及時、有效的送達到各個部門。

        2.辦公室的需要的基本素質(zhì)就是服從,作為公司頂層管理人員的傳話筒,作為公司后勤的負責部門,對于領導下達的每一條指令都嚴格遵循,并且要對下達的指令完完全全的理解,如果有不懂地方,就詢問清楚,不能添油加醋。但是除了服從之外,還需要做事有預先性,不能一味的只聽從指示而做事,應該做到聽一件事,傳一件事,作三四件事。

        3.作為后勤辦公室里的一員,在下半年里每天我都會做到提前到崗,將辦公室里文件的擺放處理好,部門里的人員不多,但是對于文件的整理收納很不到位,有時候在尋找文件的時候要找尋很久。每天早晨我會將這些文件整理收納,將當日所需的文件都挑出來,將其余的文件收納至檔案室,分門別類進行處理。同時,也要保證辦公室里的衛(wèi)生的整潔、干凈。讓同事們能夠在一個舒適的環(huán)境里工作。

        二、努力學習,不斷成長

        辦公室里的工作主要與文字有關,我應當多學習,提高自身的素質(zhì)。并能在工作中找到快樂,不能把工作當成工作,而要把工作發(fā)展成事業(yè)。即使我只是個小小的文員,但是我也有我自己的作用。小兵尚且有當將軍的夢,我也有成為領導的愿望。不斷的加強自身修養(yǎng),提升自己、表現(xiàn)自己,一步一步的向上爬。我在今年上半年的員工評比中,獲得了部門優(yōu)秀員工稱號,但我不能因此而驕傲自滿,這只是一個小小的獎勵。在未來,我會努力獲得更多的獎賞。

        工作計劃表篇三

        今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

        我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

        1、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

        2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。

        3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

        4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

        5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

        以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

        “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這。

        工作計劃表篇四

        20__年即將過去,新年的鐘聲就要敲響,它將引領我們跨向虎年,奮蹄遠征。回顧一年來辦公室在中心領導的正確指引下,以優(yōu)質(zhì)服務為主體,規(guī)范管理為環(huán)節(jié),美化環(huán)境為依托,對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實,對客房、餐飲、財務等各部門的工作認真配合、有機銜接,正確傳達中心精神,全面推進中心對內(nèi)、對外的各項工作建設。具體歸納如下:

        一、加強新老員工鏈接,爭創(chuàng)一流服務。

        從20__年8月試運營業(yè)以來,員工整體大規(guī)模的培訓只進行過一次,由于客觀上客源還算豐富,幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學習,新員工只有在初步掌握要領的基礎上,一邊向老員工學習,一邊具體實踐,為此中心領導很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng),從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起,以點代線,從小組做起;以線代面,從樓層做起,讓幾位優(yōu)秀的領班擠出時間,利用會議交接空閑、散客相對較少的時候,集中新員工手把手地現(xiàn)場指教,耐心地講解要領,真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來,無論是客房還是餐廳,工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統(tǒng)計看,新員工的崗位銜接從未缺位,以客戶的反饋看,對服務質(zhì)量的評價相當高,從回頭客的印象亦可以證明這一點,同時也說明我們新老員工的鏈接是成功的。

        二、搞好后勤保障,創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。

        中心上下臨時職工結(jié)構(gòu)分為三大塊:一是中心招收的服務員;二是廚房師傅自己聘組的;三是與職能部門合同派駐的,如保安。不管是哪一塊,中心領導在生活上一樣對待,管理上一樣要求,特別是我們的職工灶,辦得有聲有色,不求高檔,只求員工的可口實惠,讓她們吃得舒心、溫暖,有回到自己家的感覺,每逢節(jié)假日,中心領導親自包餃子,和大家坐在一起其樂融融,在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱贊。

        門衛(wèi)保安一年四季以崗為家,回家的次數(shù)廖廖無幾,不管是盛夏的酷暑,還是嚴冬的寒冷,都是滿面笑容地把客人迎進來,指導車輛存放好,熱情禮貌地送往一批又一批客人,在工作上一絲不茍,多次受到會務組人員的好評,成為我中心工作中一道亮麗的風景。

        一個干凈明亮的大院,一簇簇嫩綠的草坪,一朵朵盛開的鮮花,一間間整潔的客房,再加上別墅的優(yōu)雅別致,使我們在眾多療養(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠,軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標。一年來,我們的顧客源源不斷,會議一個接一個,這都是對我們工作作出的肯定。

        全院職工不僅在單位這個小集體里團結(jié)和諧、友愛互助,而且在社會大家庭中也是愛心可見。

        三、落實省局工資制度改革,抓好地方協(xié)調(diào)工作。

        作為省局直屬事業(yè)單位,辦公室認真貫徹落實省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學習文件,領會精神,統(tǒng)一思想,對方案中改革的原則,分配的紀律,調(diào)控的激勵與約束機制,認真學習,結(jié)合本人的實際檔案,準確無誤地填報了大量的數(shù)據(jù)文檔,經(jīng)過單位審校,省局備案,省人事廳勞資處審批,成功的按計劃改革實施完成,在數(shù)家直屬單位中,工作走在了前矛。

        省局安排的工作,我們都矢志不渝地堅決完成,地方上各主管部門、各職能部門的工作,我們也都高度重視。如管委會的衛(wèi)生責任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價部門的監(jiān)督培訓、消防部門的定期督查等,我們都有條不紊地進行。該學的學,該抓的抓,該繳費的繳費,須整改的整改,絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當?shù)丿焻^(qū)的前頭,辦公室作為綜合部門,各項協(xié)調(diào)工作在中心領導的直接帶動下,給全中心上下交了一份滿意的答卷。

        總之,20__年的工作過去了,雖然零零碎碎做了大量工作,也取得了成績,但不足之處還有很多,還有不少問題和困難,需要共同解決和克服,同時也給__年工作提出新的課題。

        1、辦公室職工在一起組織學習太少,沒有筆記,更沒有更多的交流與溝通,在新的一年里,要定期組織學習,寫出心得,相互學習與批評指導。

        2、辦公室負責人沒有創(chuàng)新拓展的思路,沒有為中心提出別出心裁的模式管理,只是程序化地固定工作,在新的一年里要放寬思想,激活靈感,為中心、為領導提供新的策略與建議。

        3、職工食堂生活是最基礎的生活動力,__年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng),對來自各方員工的口味,仔細揣摩,盡量做到眾口能調(diào)。

        4、在原制度的基礎上,多集思廣益,從原料采購到水電消耗等,要訂出“增收節(jié)支”的新措施,堵塞漏洞,為中心獻計獻策,工作再上新臺階。

        工作計劃表篇五

        20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

        一、參加財務人員繼續(xù)教育

        首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

        二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

        2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

        3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領導臨時交辦的其他工作。

        三、個人建議措施

        要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

        總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

        工作計劃表篇六

        一、指導思想

        以學校及教務處工作計劃為指導,圍繞“職教內(nèi)涵,深化教學改革,全面提高教學質(zhì)量”這個主題,充分發(fā)揮學科名師和骨干教師的的教學優(yōu)勢,認真貫徹學校、教務處提出的各項工作目標,強化教學研究,突出動手技能。在學?,F(xiàn)有電子電工實驗設備的基礎上,認真做好完善工作。

        二、 主要工作目標和要點

        1. 教育教學改革方面

        (1)、加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導,努力促使本教研組形成教風正、學風濃的氛圍,促進教育教學質(zhì)量的提高。

        (2)、全面推行專業(yè)工種化教學,專業(yè)技能教學實訓化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學模式,修訂《專業(yè)課項目教學實施方案》。

        (3)針對實訓學生特點,以就業(yè)為導向,以培養(yǎng)應用型人才為己任,積極進行實訓課教學改革,推行電工電子技能訓練項目化教改。

        2. 教研組建設方面

        (1)、以教研組活動為載體,打造和諧團結(jié)、業(yè)務能力強、具有凝聚力教研組。

        (2)、深入開展以課堂教學為重點的教研活動----“向課堂要質(zhì)量”; 研究“以工種為項目”的教學方法和職業(yè)鑒定標準;研究教法、學法及教學評價方式;突出教研重點, 重視技能教學,積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓練工作;加強與本地電子、電工及相關行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進新標準、新規(guī)范,充實更新教學內(nèi)容,完善教學方法。

        (3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務能力培訓計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業(yè)技能訓練,促進我專業(yè) “雙師型”教師隊伍建設。

        (4)、結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,利用現(xiàn)代教育技術開展在多媒體教學應用、實踐活動。

        (5)、完善教學質(zhì)量管理體系。制定《教學考核評價體系》,促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學規(guī)章制度,做到對教師和學生的管理有依據(jù)、有落實;嚴肅考試紀律,規(guī)范各類考試,加強學分管理。

        (6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學規(guī)劃、教師培訓規(guī)劃、實訓設備規(guī)劃、學生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學生,打造精品專業(yè)。

        3. 其他教學常規(guī)方面

        (1)、配合教務處,落實教學評價的反饋工作、教學常規(guī)管理工作,重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學標準統(tǒng)一、學生實訓作業(yè)的檢查工作。

        (2)、配合學校做好日常教學巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學和第二課堂的檢查及考核力度。

        (3)、要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學生技能能力為本的教學理念和教改思路,鼓勵和引導本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡教育資源。

        (4)、教學中相互學習幫助,做到每人每學期集中聽課5次以上,其他聽課5節(jié)以上(合計10節(jié)以上),并加強課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動,并及時交流總結(jié),形成濃厚教研氛圍。本期進行優(yōu)質(zhì)課比賽,時間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師舉行一次教學示范課,并指導劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學心得體會或教學論文(最終學校要匯編成冊)。

        (5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動,把課程改革、教學設計、說課和技能比武、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內(nèi)容。

        (6)、加強實訓室建設和管理,規(guī)范教學場地和教學設施,發(fā)揮特色實訓室的示范作用。要求實訓的安全制度上墻。

        (7)、建議學校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐。重在教師學習先進的教學理念和教學經(jīng)驗。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天,完成實踐日志和實踐總結(jié),期末交。

        工作計劃表篇七

        一、工作思路:

        本學期我市小學英語教研工作將堅持以“教研工作為教師的發(fā)展服務,教師為學生的發(fā)展服務”的思想,務實求真,以人為本,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)。以促進學生發(fā)展為中心,以“研究、指導、服務”為主要職能,以課題研究為依托,深入研究教育教學規(guī)律,研究規(guī)律,總結(jié)課程實施過程中形成的經(jīng)驗與問題;加大師資培訓力度,與教師共同學習探討,整體提升教師的教學研究水平;追求課堂實效,努力創(chuàng)設良好的英語教學環(huán)境,努力提高英語教學質(zhì)量,為學生的終身發(fā)展打下良好的基礎。

        二、主要工作:

        (一)加強學習,更新教育觀念,提高教學素養(yǎng)

        1.全體小學英語教師在認真學習和鉆研《基礎教育課程改革綱要》及《新課程標準》的同時,認真通讀一兩本教學研究刊物,從而提高自身理論素養(yǎng)。

        2.各校教研組要組織老師學習《教育部關于積極推進小學開展英語課程的指導意見》,時刻牢記小學英語的教學目的,堅持“以人為本”,關心每一位學生,關愛弱勢群體,耐心對待學困生,讓每一位學生都有不同程度的發(fā)展和提高。

        3.各校要鼓勵并組織廣大教師特別是中青年教師業(yè)務進修,努力提高小學英語教師的整體素質(zhì),特別是英語語言專業(yè)素養(yǎng),為提高英語教學質(zhì)量奠定基礎。同時,各校還應組織教師學習計算機技術,多媒體教學,網(wǎng)絡教學與教研的手段,并積極應用于英語教學中來,豐富和改進教學內(nèi)容和教學方法,提高課堂教學質(zhì)量和效果

        (二)抓好常規(guī),推進校本教研,提高教學質(zhì)量

        1.構(gòu)建快樂有效的小學英語課堂教學模式,以轉(zhuǎn)變教師教學方式和學生學習方式的為目標,開展多種形式的教學研討和觀摩活動,創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學模式。改變英語課程過分重視知識的講解與傳授、而忽視對學生語言運用能力的培養(yǎng)的傾向,強調(diào)課程從學生的學習興趣、生活經(jīng)驗和認知水平出發(fā),倡導體驗、實踐、參與、合作與交流的學習方式和任務型的教學途徑,發(fā)展學生的綜合語言運用能力,使語言學習的過程成為學生形成積極的情感態(tài)度、主動思維和大膽實踐、提高跨文化意識和形成自主學習能力的過程。

        2.落實課堂教學常規(guī),大力提高小學英語課堂教學效率。本學期將加強常規(guī)調(diào)研,通過聽課,抽查備課筆記,中高年級作業(yè)批改等方式,檢查常規(guī)落實情況。特別要加強對英語教研組工作的指導,定期檢查學校英語教研組的工作。各校教研組應每周固定一日開展教研組工作,教師應積極參與教研組的活動,形成良好的研討氛圍,把“每周一次組內(nèi)集體聽課和一次集體備課”作為常規(guī)制度,聽課后及備課時的研討要有記錄,要確?;顒拥挠行浴=處熞?jīng)常自我反思,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,做到主動發(fā)展,促進成長。

        3.大力推進校本教研活動,充分開發(fā)校本資源,豐富課程資源,鞏固和深化教改成果。各教研組要盡力創(chuàng)設英語學習的環(huán)境和氛圍,做到激發(fā)學生的學習興趣,豐富詞匯,促進學生英語語言運用能力的提高??梢赃M行“單詞直接拼讀法”教學的研究,促進學生形成自主學習、記憶單詞的能力。教師對教材要宏觀理解,微觀拓寬,注意教材整合,提前滲透,增加復現(xiàn),尋找減輕教師和學生負擔的途徑和方法。鼓勵教師合理開發(fā)英語校本課程,豐富課堂教學資源。各校要盡力為英語教研組配備必要的工具書和教學資料,開闊教師的眼界,幫助他們提高“把握教材、處理教材”的能力。科學有效的課堂教學是提高教學效益的有力保障,教師要學會反思,要加強對課堂教學動態(tài)生成資源問題的研究,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

        4.組織好各類研討活動。開展說課、上課和評課活動,給教師的發(fā)展和成長提供競爭的平臺,促進教師的英語口語水平及教學能力的提高。爭取做到:學科帶頭人上好“示范課”,骨干教師上好“優(yōu)質(zhì)課”,青年教師上好“匯報課”,上崗教師上好“亮相課”。

        5.加強英語第一范文網(wǎng)頁建設,豐富內(nèi)容,開發(fā)網(wǎng)絡資源,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,為教師學習成長提供新的渠道和資源。開展網(wǎng)上評選優(yōu)秀論文與案例活動,形成良好的網(wǎng)絡教研氛圍。

        (三)抓實課題,注重課堂實效,深化教學改革。

        1、本學期將進一步改進課題研究方法和研究成果的呈現(xiàn)方式,堅持課題研究必須與課堂教學實踐緊密掛鉤,真正做到研究為教學服務,研究使教學質(zhì)量得到明顯提高。對課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時研討,成立有關課題小組,研究對策,以點帶面,解決問題。發(fā)揮學科中心組成員的作用,提高課題研究的針對性和實效性,集思廣益,提高課題組的研究能力,提高課題研究水平,努力實施課題的研究目標,切實解決教學中的實際問題。

        2、充分發(fā)揮學科基地和學科中心組的研究與輻射作用,提高教研水平和質(zhì)量。學科基地繼續(xù)定期開展各種形式的教研活動,向全市學科教師展示學科基地研究情況,并以此促進我市小學英語教學水平的進一步提高;講師團將繼續(xù)做好送教工作,參與學校的教研組活動,校際聯(lián)手,共同提高;加強中小學英語學科銜接教學研究,開展中小學英語聯(lián)合教研活動;積極開展科學而有效的專題研究工作,為我市英語教學的整體發(fā)展作出努力。

        3、 繼續(xù)做好青年骨干教師、學科帶頭人課題研究的指導工作, 為教師的專業(yè)成長構(gòu)建新的平臺,創(chuàng)造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出。

        (四)加強培訓,提高教師隊伍素質(zhì)

        1.積極組織和開展小學英語的課程培訓,改進培訓方式,提高培訓工作的針對性和實效性,增加參與式培訓的機會,提高教師自主學習的能力;繼續(xù)組織骨干教師對《課程標準》和教材的專題性研討,做好面上的引領;引導和組織教師以“教學中遇到的問題”為課題開展研討,力求突破教學改革中的重點和難點,在轉(zhuǎn)變觀念上有新的突破。

        2.網(wǎng)上開展教學技能培訓活動,并征集相關論文與優(yōu)秀案例上網(wǎng),共廣大教師觀摩學習。

        3.本學期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,優(yōu)質(zhì)課,幫助教師把握教材,明確教法,提高課堂的實效性。

        4.加強與周邊縣市的教學交流,采用“請進來,走出去”的形式組織教師向他人學習,開拓視野。

        (五)堅持多元評價,促進師生健康成長

        1.在新課程實施過程中,我們將對學校的英語教學工作做出科學合理的評估,建立促進課程不斷發(fā)展的評價體系。周期性地對學校課程執(zhí)行情況、課程實施中的問題進行分析評估,調(diào)整課程內(nèi)容、改進教學管理,形成課程不斷革新的機制。

        2.不斷完善學業(yè)評價體系。對考試內(nèi)容、考試形式等方面進行大膽改革,努力構(gòu)建促進學校發(fā)展、教師成長和學生發(fā)展的評價體系。進一步研究科學的評價方式。著眼于充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生發(fā)展中的需求;應建立以教師自評為主,同時有校長、同行、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多方面獲得改進工作的信息,引導教師對自己教學行為的分析與反思,激發(fā)在自審、反思基礎上的自評,不斷提高教學水平。

        3.加強試題評價研究,構(gòu)建小學期末教學質(zhì)量抽測點評制度,對教師的教和學生的學同步測評,引導和促進小學教師提高教學能力和試題研究的水平,在全面調(diào)研的基礎上,有序完成學科教學質(zhì)量分析報告,同時把分析結(jié)果及時反饋給學校和教師,讓他們及時了解教學情況。調(diào)整教學策略和教學方法,并以此促進教師改變教學行為,不斷提升學科教學的質(zhì)量。

        三、主要工作

        九 月: a.制定工作計劃

        b.師資調(diào)研

        十 月: a.教學視導

        b. 組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國小學英語教師優(yōu)質(zhì)課展

        十一月: a. 網(wǎng)上進行以話題為中心的高年段小學英語教學研討

        b. 教學視導

        十二月: a.優(yōu)秀案例分析與教學反思評選

        b. 三、四年級農(nóng)村小學英語教學評價研究調(diào)研

        元 月:期末命題,考試,學期工作總結(jié)

        工作計劃表篇八

        一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

        企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

        (二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務

        加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

        1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

        2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

        3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

        4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

        20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

        (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

        安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

        1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

        2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

        3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

        4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

        5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

        (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

        公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

        二、工作中存在的一些問題

        1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

        2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

        3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

        4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

        5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

        6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

        7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

        三、二o__年工作計劃與措施

        (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

        首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

        其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

        再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

        最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

        (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益

        目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

        (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

        20__年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

        新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,____全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

        工作計劃表篇九

        根據(jù)洪澤縣委1號文件《中共洪澤縣委關于加強黨建工作的若干意見》的精神,20__年,我們將在洪澤縣委和省市公司黨組的正確領導下,按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,把加強基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢,把激發(fā)基層黨組織的活力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力,為戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)提供堅強保證,促進企業(yè)的和諧構(gòu)建和穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治保證?,F(xiàn)將洪澤移動公司貫徹落實縣委1號文件精神和整體黨建工作計劃報告如下:

        一、提高思想認識,加強組織領導,充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢

        (一)認真學習貫徹縣委1號文件精神,正確認識企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,增強企業(yè)黨建工作的必要性和責任感。

        (二)按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,通過發(fā)放學習資料、理論學習會、書記講壇、黨史講座等多種形式,圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求和當前存在的問題,切實把縣委1號文件精神落實到具體工作中,真正實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩不誤、雙豐收”。

        (三)加強領導班子建設,推動黨建責任制落地。黨支部組織理論學習每季度不少于一次,領導班子年內(nèi)至少召開一次民主生活會。強化“一崗雙責”黨建工作責任制落地,開展支部書記“述職述廉述黨建”,以“述”促“抓”,增強書記抓黨建意識。

        二、加強隊伍建設,豐富教育形式,全面激發(fā)基層黨組織的動力優(yōu)勢

        (一)加強黨員隊伍建設,強化黨員學習教育。一是加強黨員教育。組織紅色之旅、扶貧慰問、專家黨課授課等多種形式,對黨史、形勢和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風進行教育,對黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何做好工作開展座談討論,引導黨員堅定政治立場,明辨大是大非,認清肩負責任。二是組織黨員活動。開展黨員公開承諾、黨員先鋒崗展現(xiàn)、與基層班組結(jié)對幫助、參加志愿服務等活動,年內(nèi)集中開展一次黨員評議活動,對評議合格黨員,給予肯定和鼓勵,對評議表現(xiàn)不好的黨員,支部書記與其進行談心幫助提高,不斷增強黨員的先鋒意識、責任意識和組織意識。三是做好黨員發(fā)展工作。以堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針,組織黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作。通過黨員隊伍的建設,做到“重要崗位有黨員、專業(yè)骨干是黨員、關鍵時刻見黨員”。

        (二)推進黨建管理提升活動。一是堅持“狠抓基礎、重點突破”的原則,著力加強黨建基礎管理,建立黨建榮譽信息庫和黨組織、黨員信息庫,通過開展黨建工作評估、企業(yè)文化改革、完善eap工作推進機制、打造志愿者服務品牌等工作,完成研討交流、貫徹落實的階段工作目標。二是加強黨群工作隊伍的業(yè)務知識培訓與黨務能力建設,對黨群工作人員開展業(yè)務培訓。三是鞏固“基層組織建設年”活動成果,將有成效的活動和做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定,形成建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。

        (三)加強創(chuàng)新。通過信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。

        三、加強作風建設,深化精神文明,營造構(gòu)建基層黨組織的風清氣正

        繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,通過開展精神文明創(chuàng)建活動,積極踐行社會主義核心價值體系,彰顯企業(yè)社會責任、提升員工素質(zhì)能力,助力和諧社會建設。

        (一)落實黨風廉政責任,切實履行“一崗雙責”,與各級部門負責人和敏感崗位員工簽署廉潔從業(yè)承諾書,定期開展廉政教育警示實踐活動,切實將黨風廉政責任制落到實處。

        (二)打造志愿者服務品牌,提高社會影響力。開展學習雷鋒志愿服務活動,依托“江蘇志愿者網(wǎng)”江蘇移動志愿者窗口,利用志愿者組織管理、活動信息發(fā)布兩類專欄,建立志愿服務儲蓄積分機制,健全完善志愿者組織。整合梳理志愿項目、活動類型,拓展志愿活動規(guī)模,打造志愿服務品牌,并加強志愿服務品牌的傳播、外宣工作,提高社會影響力。

        (三)選樹典型,弘揚正氣,強化主流精神傳播。

        一是開展“最美移動人”評選活動,推薦參加省公司組織的全省“最美移動人”的評選。

        二是推薦公司優(yōu)秀先進基層黨組織、共產(chǎn)黨員和黨務工作者參加省市公司評選表彰活動。

        三是有效運用“新聞在線”、“移動先鋒”、《江蘇移動通信》、制作專題電視片、外部媒體等多種載體對“最美移動人”進行宣傳,用移動人的故事詮釋精神、明晰倡導、引導行為,廣泛開展內(nèi)外傳播。

        工作計劃表篇十

        為實現(xiàn)20____年銷售目標,達到一定階段的知名度,達到一定階段的美譽度,需要每一個人的共同努力。下面是20____年本人工作計劃:

        一、產(chǎn)品策略

        (1)產(chǎn)品的包裝

        產(chǎn)品包裝關系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來。

        (2)產(chǎn)品線策略

        根據(jù)不同的細分市場,不同的產(chǎn)品細分,考慮設計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個性化,差別化和系列化,是引導顧客,取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類:第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場“占位”產(chǎn)品,樹立未來的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”,通過推廣創(chuàng)新系列來帶動整個產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品。第二類是時尚系列為的核心產(chǎn)品,時尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品。

        (3)產(chǎn)品的名稱

        盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶。御致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌,實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領跑者。

        二、價格策略

        (1)價格定位

        在價格方面,浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當,相差并不大;中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。

        (2)價格體系

        區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差,在實際操作過程中應嚴格執(zhí)行“價差體系”。

        (3)全國實行統(tǒng)一的報價表

        三、渠道策略

        主推經(jīng)銷制,以省級市場為一個戰(zhàn)略單位,以各省級市為各區(qū)域市場的中心,網(wǎng)絡要達到地級市的市場。以下是渠道的形式和體系:

        (1)進入終端零售市場(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區(qū)的形式,以適宜的終端拉動方式調(diào)動終端市場積極主推產(chǎn)品,形成品牌的張力。

        (2)打入工程市場(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設計院等)由于各地的市場狀況都有所不同,將采取直接建設和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進入市場:

        第一可以利用自營店樹立品牌形象,開發(fā)、帶動和服務區(qū)域市場;第二可以促進與總經(jīng)銷的資源的整合,以達到強勢品牌的目的;第三將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴,經(jīng)銷商是息息相關的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤。

        工作計劃表篇十一

        綠化工作是學校工作的重要組成部分,對提升學校品位、改善人居環(huán)境、彰顯城市形象和魅力、促進教育教學與培養(yǎng)高素質(zhì)人才發(fā)展具有重要意義,尤其對營造教書育人的優(yōu)美環(huán)境具有重要作用。根據(jù)昆明市教育局和宜良縣教育局20__年綠化工作的部署和要求,宜良一中環(huán)境教育和綠化美化工作將以“可持續(xù)發(fā)展”及“人與自然和諧相處”的理念為指導,力爭做到五個結(jié)合,三個強化。結(jié)合環(huán)境教育與德育教育,結(jié)合環(huán)境教育與素質(zhì)教育,結(jié)合環(huán)境教育與創(chuàng)新教育,結(jié)合環(huán)境教育與美化工作,結(jié)合環(huán)境教育與社會環(huán)保實踐。強化師生熱愛綠色環(huán)境,強化師生保護綠色校園,強化師生創(chuàng)建綠色校園。最終,使校園綠化工作成為學校綜合辦學水平的一個亮點,成為展示學校個性魅力與辦學的一個特點,成為培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的一個基點。特制定宜良一中校園綠化工作計劃,如下:

        一、總體工作思路

        堅持以“可持續(xù)發(fā)展”及“人與自然和諧相處”的重要思想為指導,堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀,以加強學校校園生態(tài)環(huán)境建設為重點,以學校一把手抓校園綠化為切入點,以強化校園綠化規(guī)范化管理,加強依法治校為手段,以增強校園文化內(nèi)涵,特色學校為結(jié)合點,為提高學校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。

        二、成立宜良一中20__年校園綠化工作領導小組:

        組 長:姚輔民(校長)

        副組長:許乃川(書記)、婁 偉(副校長)何興榮(副校長)、

        孫敏(副校長)、邵麗萍(工會主席)

        組 員:徐云波、金雯莉、金漢東、李元波、馬開偉、馬樹章、

        張自英、陳鴻兆、萬喻光

        20__年負責人:楊家平、楊艷青

        三、宜良一中20__年校園綠化的工作計劃

        1、鞏固校園綠化成果:學校20__年9月1日---20__年7月31日的綠化成果,宜良一中從20__年9月搬入新校區(qū)后。對校園綠化工作進行大量工作,在保持原來校園樹木的基礎上,先后由宜良政協(xié)牽頭,對校園植樹達50000株以上,學校綠化率達到57.88%。

        2.提高綠化率,力爭達到60%。根據(jù)學校的綠化條件,因地制宜充分利用校園學校要高度重視校園綠化工作,尊重綠化規(guī)律及綠化作物生長規(guī)律,合理設定間距,科學種植,能夠種樹的地方必須種樹。提高校園文化特色,制定科學可行的綠化方案,要以提高校園綠化覆蓋率為核心,突出重點、挖掘潛力、視覺補差、缺塘栽種、見縫插綠、不留死角。

        3.加強養(yǎng)護與管理:堅持建設與管養(yǎng)“兩手抓、兩手硬”,建管并重,多元管護。對已建成的綠地、栽種的樹木要建立檔案,精心養(yǎng)護,形成良性循環(huán)和長遠機制。學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

        4.注重綠化“質(zhì)”的飛躍:始終體現(xiàn)以人為本的宗旨。以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標,營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的學校環(huán)境,陶冶廣大師生的情操,環(huán)境育人。堅持因地制宜的原則,合理設計,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。

        5.加大宣傳力度:廣泛發(fā)動師生,形成建綠、愛綠、護綠共識,提高師生參與校園綠化的自覺性和參與率,切實提升綠化覆蓋范圍和綠化水平。充分利用“三八”、“清明”等節(jié)日開展豐富多彩的活動。通過舉辦“感恩母親”、“清明寄哀思”、“風華少年”選拔豐富校園文化的內(nèi)涵。繼續(xù)開展師德建設活動。突出開展一些活動,如“對學生要有愛心,對工作要有責任心,對同事要有誠心”三心活動,使師生凝心聚力,共建和諧校園,成為師生的自覺行動。深入開展讀書工程,傾心打造書香校園,提高師生的團隊精神。讓每一面墻壁會說話,每一棵植物,每一個景點都發(fā)揚育人的功能。

        6、學校在20__年-20__年內(nèi),計劃投入10萬元左右,增加5個綠化景點。

        工作計劃表篇十二

        時光匆匆,似水流年,我們無法把它緊緊的抓在手心,但是我們可以讓每一天過的更有意義,讓我們每一個人的工作更積極,更有效率。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,20xx年的鐘聲已經(jīng)響起。接下來,就是新的一年的工作計劃了。只有明確了目標,有了詳細的計劃,我們的工作才會更加的得心應手。

        所謂人無完人,我在工作之中存在著一些問題,和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比,我要學習的還很多很多。但是沒關系,活到老,學到老,人生就是一個不斷充電的過程,我要明確自己的優(yōu)點和缺點,真實的審視自己。在未來的一年里,我將加強下面的幾個方面:

        1、美容知識。20xx年我要掌握好關于肌膚的結(jié)構(gòu)、人體的幾大穴位、女性美容美體相關的知識。

        2、美容技能。20xx年我要掌握各種美容手法,練好自己的按摩技巧,提高手部的柔韌度,了解各位美容儀器的功能以及用法。

        3、美容產(chǎn)品。20xx年我要掌握美容院的產(chǎn)品種類,產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的成分,了解每一個產(chǎn)品的賣點。在銷售的過程中才能更加的得心應手。

        4、美容銷售。20xx年我要提高自身的銷售技能,提高自身服務的質(zhì)量,多掌握一些銷售的話術,了解成交的技巧。

        5、工作制度。在美容院的工作制度這一塊,我要明確自己的工作職責,經(jīng)常的聯(lián)系顧客,做好跟蹤的服務,做好美容院的客情。

        工作計劃表篇十三

        我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫的,且責任重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節(jié)假日,也要上夜間,單位領導出行之際,更是要倍加注意。

        遇到突發(fā)緊急情況,要第一時間趕往現(xiàn)場,這就需要一種強烈的責任感,才能做好這份工作。

        下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開。

        第一,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強對關鍵崗位、敏感部位的督察,安排專人值班的人員,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題。

        第二,層層安排,層層落實。在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實處,加強保安人員的思想培訓,以提高安全團隊的整體素質(zhì),對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),對每名保安隊員提出嚴格要求。

        第三,嚴格按照規(guī)章制度,做好本職工作,管理團隊的工作。

        第四,做保安隊員的思想工作。傾聽保安隊員的心聲,了解他們的所思所想,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難。

        第五,不斷提高隊伍的業(yè)務質(zhì)量。組織成員有計劃、有目的地開展培訓學習。

        第六,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,工作的管理團隊,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部。

        第七,定期對商場消防安全工作進行檢查。

        第八,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。

        工作計劃表篇十四

        20__年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“__”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心,全面貫徹落實黨的__大和__屆三中、四中全會精神,深入學習貫徹__系列重要講話精神,按照市委、市政府的工作部署,以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場,以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手,大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進“精準扶貧·減貧摘帽”第一民生工程,全面完成“__”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標任務。

        總體目標:全市減少農(nóng)村貧困人口20萬人以上,實現(xiàn)道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標,加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧進程。全面落實目標、任務、資金和權責“四到縣”制度,構(gòu)建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴謹、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制,切實做到精準扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作:

        一、以機制創(chuàng)新為動力,深入推進“四大改革”

        著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙,深入貫徹落實《關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔20__〕25號)及《關于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔20__〕23號),制定出臺《關于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》,編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子,在同步小康中當先鋒、打頭陣、作表率。

        1.創(chuàng)新精準扶貧分類指導機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新,建成運行精準扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象,逐戶找準發(fā)展思路,制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度,確保實現(xiàn)結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。

        2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標、任務、資金和權責“四到縣”要求,全面落實項目審批權下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程,嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。

        3.創(chuàng)新金融扶貧服務協(xié)調(diào)機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式,對建檔立卡扶貧對象,通過貼息幫扶支農(nóng)再貸款,探索解決貧困戶擔保難、貸款難、貸款成本高的問題。認真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施,繼續(xù)推進農(nóng)村扶貧小額保險試點工作。

        4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法,把貧困人口生活水平提高、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開發(fā)精準度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標,注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標考核指標相銜接,建立健全扶貧開發(fā)結(jié)對幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機制,促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。

        工作計劃表篇十五

        一、常規(guī)工作:我們將會參考本學期宿管常規(guī)流程來安排相應的常規(guī)工作表,并分配相關人員不同工作任務,抽取他們閑暇時間進行宿舍衛(wèi)生、紀律、出寢、回寢檢查等各方面工作。(特殊情況另行處理)

        1、宿舍衛(wèi)生檢查:按照學校規(guī)定,我們每月對各寢室進行衛(wèi)生檢查。對有關寢室表現(xiàn)不好的反方面,檢查人員應用和善的態(tài)度反饋給寢室長,以效率改善寢室衛(wèi)生環(huán)境為目標。我們將對學生宿舍施行統(tǒng)一管理,認真并努力的工作,用一種公平、公正的態(tài)度檢查每一個寢室,以便加強同學們的寢室衛(wèi)生意識,為大家提供良好的學習和生活環(huán)境。

        2、寢室紀律、出寢、回寢檢查:按照學校規(guī)定,我們將在住寢的每一天進行例行檢查。

        ①出寢:檢查時間為最晚時限后,對晚出寢的同學需要記錄寢室和姓名,匯總情況交給當天值班的生活老師。

        ②回寢:我們將在晚修放學后和熄燈之前進行回寢檢查,對夜不歸寢且沒有請假的同學進行登記并予以上報,對其他同學進行安全警示,切勿效仿。

        ③紀律:我們將在熄燈后對各寢室紀律情況記性檢查,每天首次為提醒,再犯則直接進行扣分處理;發(fā)現(xiàn)發(fā)光體,一經(jīng)確認立即沒收并作扣分處理。

        3、每月做好各寢室的衛(wèi)生考核,幫助生活老師分發(fā)寢室旗幟,將每份統(tǒng)計表及時公布。

        二、活動計劃:

        宿管部成員除了配合學校學生會的活動外,還將申請舉辦“寢室文化交流周”的活動,主要對象是__屆新生,也包括高二同學;主要內(nèi)容是關于寢室生活的各種積極經(jīng)驗,互相交流心得,讓新生更好的適應住寢的生活環(huán)境,同時讓高二同學發(fā)現(xiàn)并改善自己寢室的不足;在活動開展前需要在班級以及寢室進行大范圍宣傳,為積極提高同學們的參與熱情,還將舉行“征文大賽”并設置獎項。

        本次活動旨在調(diào)動住校生的積極性,活躍學校的氣氛,鼓舞同學們學會總結(jié)和分享經(jīng)驗,發(fā)揚團結(jié)合作的精神,依靠集體智慧共同建設愛高好寢室。同時,通過同學之間的共同合作,互相關心,互相幫助,營造一個和諧美好的人文環(huán)境,使同學們的學習生活更加豐富多彩,使同學們的住宿生活更加舒適。

        三、總結(jié):

        宿舍是大家的生活環(huán)境,是同學們的另一個家,我們只有把自己的家經(jīng)營好,以此為基礎,才能以良好的身心狀態(tài)投入到學習、工作中去。維護宿舍安全,保持宿舍潔凈使我們宿管部成員必不可少的工作使命,而作為主人的你們也有責任。

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