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        2023年包裝工年終工作總結報告精選(3篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 11:15:41
        2023年包裝工年終工作總結報告精選(3篇)
        時間:2023-03-31 11:15:41     小編:zdfb

        報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

        包裝工年終工作總結報告篇一

        由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。

        作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質量的最后一道關卡,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,避免更多的不良品從我們手中流向客戶。

        車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

        包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。

        盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。

        1、為人處事方面

        工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

        2、執(zhí)行力方面

        工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

        3、質量方面

        到目前為止我們仍然不定時的會接到客戶的投訴,這是我們人員的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

        4、嚴把質量關

        車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

        1、加強5s的管理,認真落實到個人。

        2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關知識。

        3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

        4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質量。

        今后我們會積極響應公司的號召,努力完成車間安排的各項任務,高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務,在自己的'業(yè)務范圍內扎實工作、銳意進取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

        包裝工年終工作總結報告篇二

        一、

        我們包裝車間是流水線工作,在這一年中我一直都在努力提升自己的工作效率,因為我平時的工作效率不高,達不到我心中的標準,在我們車間后很多厲害人物,他們的工作非常厲害,工作不但速度快,也做的很好,這讓我非常羨慕,在工作中我也要求自己向他們學習,因此我開始給自己增加工作目標,在以前的基礎上多完成十件。

        因為我在車間已經(jīng)工作了一年多了,所以我對于工作的熟練度還是可以的,需要做的就是提升工作的效率,把自己的工作速度提升上去,不在如同以前一樣為一件產(chǎn)品打碼就要話很長時間,經(jīng)過自己的施壓,和我不懈的努力我的速度也得到了很大的提升,在這過程中我的到了我們車間主任的表揚,并且我的同時也很熱情的把自己的工作經(jīng)驗和技巧告訴我我的速度能夠提升離不開同時的幫助,也多虧了同事我才能夠最快的提升工作效率,對于工作我一直以來都秉承這努力加油不斷奮進的目標,做得多得到的多,所以我的工作速度得到了很好的提升,同時我也能夠在此期間加大對自己的工作輸出。

        二、

        一個人完成所有的工作速度非常,滿,因此我們車間主任讓我們每個人完成其中的一部分,我們工作有打碼,內包裝,外包裝,封箱,抽驗等環(huán)節(jié),我負責的就是打碼,打碼不但要手速快還要能夠準,一個產(chǎn)品掛一個碼,簡單的工作也是需要加緊練習的,我的同時他們包裝很快,為了能夠在規(guī)定的時間內完成工作,很多時候我的同事都會在包裝完場之后來幫我打碼,我也會在工作完成幫助他,這樣能夠更快的完成我們的任務,對于這樣的配合工作不但對我們工作效率有了極大的提升也讓我們的工作也非常有節(jié)奏,能夠更上公司的速度,完成公司的要求。

        三、

        我是一個遵守制度的人,來到公司的第一天我就熟讀了我們的公司的規(guī)章制度,我們車間每天都有早會,為了趕早會我都會提前15分鐘來到公司,保證不會遲到,開會期間我一直都遵守公司的規(guī)定,不犯錯,不吵鬧,認真聽領導講課。

        我也注重自己的衛(wèi)生,保證每次來到公司的時候自己的儀容儀表都無可挑剔,上班期間也都不穿拖鞋來上班,避免因為拖鞋影響工作,工作時也不抽煙,這也是為了避免因為抽煙發(fā)生火災,當車間管理人員要對我們檢查的時候我都會認真配合服從安排,絕不會鬧矛盾。

        在經(jīng)過了一年的沉淀下我也得到了很大的成長發(fā)展,在今后的工作中我會配合好同事,完成主任下達的任務。

        包裝工年終工作總結報告篇三

        回顧xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

        在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

        1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

        2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

        3、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

        1、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

        2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

        3、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。

        車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。

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