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        2023年安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃(大全12篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 14:43:37
        2023年安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃(大全12篇)
        時間:2023-04-03 14:43:37     小編:zdfb

        計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇一

        xx年以來,我辦在縣目標管理考核委員會的領導下,在地區(qū)目標管理考核辦的指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展這個中心和工作大局,深入開展目標管理考核工作,圓滿完成了一季度各項工作任務,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

        一、全面完成xx年度目標管理考核評價工作。

        一是根據(jù)縣目標管理考核委員會的安排,我辦組織協(xié)調(diào)各目標管理考核牽頭單位和各業(yè)務主管部門組成年終綜合考核組,對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位xx年度目標任務完成情況進行了綜合考評。二是對自查申報核實結(jié)果、日常督查通報情況、民主評議結(jié)果和年終考核評價結(jié)果進行綜合匯總,提出了年度綜合評價的初步結(jié)果。三是將年度綜合評價初步結(jié)果報縣目標管理考核委員會審議,審議結(jié)果在全縣公示,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位對考核結(jié)果進行申訴確認。四是由縣目標管理考核委員會對申訴意見進行復核,復核結(jié)果提請各分管縣領導確認,根據(jù)復核結(jié)果形成年度目標管理綜合評價結(jié)果和獎懲建議方案。五是將年度目標管理綜合評價結(jié)果和獎懲建議方案提請縣委常委會研究決定,縣委、政府在縣委十一屆四次全委會上對xx年度目標任務完成情況兌現(xiàn)了獎懲。

        二、認真做好xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理辦法和年度目標任務的編制工作。

        一是為科學合理的制定我縣xx年度目標任務,我辦多次協(xié)調(diào)目標管理牽頭單位和業(yè)務主管部門召開專題會議,對xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的編制工作進行研究。二是針對地區(qū)下達我縣的xx年目標任務,我辦及時協(xié)調(diào)組織各相關單位,對地區(qū)下達的各項目標任務,結(jié)合我縣實際提出了修改建議和意見,并及時上報地區(qū)目標管理考核辦。三是認真做好我縣xx年目標任務的編制工作。目前,我縣xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的初稿已基本形成,等待地區(qū)下達我縣的目標任務確定后,將編制完成我縣xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務。

        三、適時開展目標管理日常督查工作。

        一是開展全縣機關作風大檢查。根據(jù)縣委的安排,我辦與紀檢委、縣直機關工委等部門組成聯(lián)合督查組,對春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風情況等進行了專項督查;二是對我縣當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進行了專項督查,會同農(nóng)業(yè)、紀檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場小麥播種、牲畜防疫、水利設施、林果業(yè)、春耕備耕、社會穩(wěn)定等工作。

        四、做好會議簽到及其它工作。

        一是結(jié)合一季度全縣性重大會議較多的情況,對各項全縣性會議進行了會議簽到,并對近期會議的到會情況進行了匯總;二是根據(jù)縣委辦公室安排,我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關工作。

        學??己宿k工作總結(jié)

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇二

        一季度營收2765萬元,同比增長10%;利潤408萬元,同比增長110%;客運量92萬元,同比增長11.8%;客運周轉(zhuǎn)量13125萬人公里,同比增長11.5%。

        主要原因是公司化經(jīng)營的大力的發(fā)展,新辟班線上線;其二是由于內(nèi)部管理的加強,各項規(guī)章制度均得到嚴格執(zhí)行,查處“三私行為”力度的加大。

        二季度工作計劃是:

        一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學調(diào)度,組織好加班工作,確保爭產(chǎn)爭收。

        二、開拓農(nóng)公客運市場。組織運務人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線,為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長源。

        三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P工作,同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作,確保運營利益實現(xiàn)最大化。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

        四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保盡早投入使用。積極爭取交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站。

        五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應,保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應的要求。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

        六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業(yè)務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。

        七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市呈報,能給予協(xié)調(diào)處理。

        八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態(tài)管理,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),組建監(jiān)控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

        九、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓,進一步做大旅游包車服務市場。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發(fā)展。

        十、按照海陵區(qū)的要求,積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇三

        20__年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。

        一、上半年工作完成情況

        (一)落實調(diào)控目標,保持市場物價基本穩(wěn)定。

        1.加大價格監(jiān)測點的建設和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡的建設,全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。

        2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務,并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。

        3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被__市《民生與價格》刊物錄用刊登。

        (二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。

        1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

        2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。

        3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。

        (三)規(guī)范收費行為,推進收費管理改革

        1.推進價格改革,轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。

        2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負擔,我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經(jīng)營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監(jiān)管。

        (四)夯實工作基礎,強化價格公共服務

        1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

        2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。

        (五)加大查處力度,維護市場價格秩序。

        加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經(jīng)營單位。

        二、下半年工作部署

        (一)落實價格調(diào)控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調(diào)控任務,開展價格調(diào)控目標責任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。

        (二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

        (三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。

        (四)推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權(quán)力事項,該放開的'堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權(quán)力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。

        (五)加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關注市場價格動態(tài),撰寫有質(zhì)量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。

        (六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。

        (七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標價和價格公示,根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整,促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。

        (八)貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關加強溝通和協(xié)調(diào),高標準、嚴要求,保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

        今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標,持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。

        一、深入開展環(huán)境整治,城市面貌有了新改善

        圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規(guī)設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù),科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,按照農(nóng)貿(mào)市場管理標準,在市場設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內(nèi)外環(huán)境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。

        二、扎實推進項目管理,重點工作有了新進展

        圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段,其中33個已經(jīng)完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負責人,責令整改,城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

        三、努力創(chuàng)新體制機制,服務水平有了新提升

        順__市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,解決瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設取得實效。1月22日,數(shù)字城管平臺投入運行,按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定,數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,優(yōu)化調(diào)整人員配備,將所有城市管理任務納入網(wǎng)格,明確管理標準,落實人員責任,結(jié)合數(shù)字化城管運行機制,建立網(wǎng)格化工作考核制度,每月公布考核結(jié)果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調(diào)推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法,圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結(jié)果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。

        今年以來,我局上下團結(jié)拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎薄弱。__區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。

        下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣__市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇四

        3、辦公用品的采購、利用工作,尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購;

        4、嚴格落實公司印鑒的保管與登記工作等。

        二、出租房(店面、場地)管理工作

        1至11月份,辦公室共辦理出租房(店面)x間,租賃場地x平方米,共收取各項規(guī)費x元,并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費進行了限期催討。

        三、安全檢查工作

        1至11月份,辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查x次,查出隱患x起,現(xiàn)均已整改完畢;各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次,均無發(fā)現(xiàn)異常情況;在日常工作中,嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。

        四、安全宣傳教育工作

        辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會、事故分析會、安全學習會等共19次;在客運站及辦公樓懸掛橫幅x副,粘貼宣傳標語x張,發(fā)送溫馨提示短信x條;同時,在各節(jié)假日期間,充分發(fā)揮辦公室上傳下達的樞紐作用,積極營造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。

        五、臺賬管理工作

        根據(jù)上級規(guī)定和辦公室的工作實際,相應地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度,健全檔案和臺賬資料,如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務公開臺賬等。

        安全半年總結(jié)下半年工作計劃

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇五

        1.積極掌握并了解檔案管理相關制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

        2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。

        3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準確地查找到相關檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

        4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準、細。

        5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

        6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。

        7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務。加強檔案管理工作的學習。

        8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進行逐步核查。

        9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇六

        一、本周工作工作總結(jié):

        1、于x月x日,對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

        進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

        2、于x月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

        中板試驗進行最后的總結(jié),寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設指揮部,同時對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦。

        3、于x月x日,根據(jù)項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

        電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設指揮部。

        4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設計院對項目建設一期工程各車間土

        建施工圖的設計出圖,要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

        5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,

        了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結(jié),并于x月x日全部拆回項目部辦公。

        6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地

        形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進場施工。

        7、于x月x日,在項目建設指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

        行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。

        二、下周工作計劃:

        1、按項目建設指揮部辦公室要求,于x月x日前完成項目部工藝組20xx年

        的工作總結(jié)。

        2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總

        結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

        3、與湖南化工醫(yī)藥設計院對接,要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

        4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

        5、繼續(xù)與項目指揮部設備組、電器組配合,討論一期工程建設中的設備及電

        器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。

        6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進行全面

        核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

        7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇七

        根據(jù)我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據(jù)公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處罰。

        各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。

        三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;

        隨著我司工作日新月異的進步,我司將于20_年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預定指標。

        四、提高管理費和停車收費率;

        管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在20_年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;5、通過法律途徑追討。

        物業(yè)總結(jié)下半年工作計劃

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇八

        二、制定采購方案

        采購時因積極做好采購方案,只有制定了相應方案,做好了規(guī)劃,這樣我們才可以保證在工作時不失去方向,對于方案一般我喜歡制定兩份以上,一個是現(xiàn)在工作所需,另一份是作為備選方案,當一份方案不能執(zhí)行,另一份方案就會及時啟動,這樣做也避免自己一時失策,可以及時補救。當然采購方案按照部門要求,必須要經(jīng)過經(jīng)理批準才能夠得到真正確認,這才是我們需要做到的一點。對于未來發(fā)展,更具經(jīng)理安排做好規(guī)劃,在下半年,按月制定方案,并根具方案內(nèi)容做好相關決策。

        三、團結(jié)同時共同完成任務

        在很多時候工作任務比什么都重要,想要做好工作,就必須要完成當前任務,一般我們是按組來完成工作,有什么工作需要我們都是需要積極開展,不能有任何遺漏,只要保證按時做到就可,當公司安排的任務期限快到時,第一時間要做的事情,就是完成工作,做好自己任務,不會耽擱時間。我們在公司工作一切都是一公司的任務為重,所以當先要做的是準時高效,我們會各分其職,各自做好工作,堅決不違反公司規(guī)定。我負責與商家談判溝通,其他人簽訂合同,自己擅長什么就做什么絕不會干涉任何其他工作。

        在崗位上,我們每個人都需要負責相應的擔著。我們采購部雖然在經(jīng)理帶領下,完成了上半年工作,但是下半年工作重擔依然很重,我有責任繼續(xù)承擔這份重擔。做好自己任務,突破上半年取得的成績,避免因為自己做的不夠出現(xiàn)問題。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇九

        時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個緊張而又充實的學期過去了?;仡欉@學期,忙碌而愉快的工作在領導和同事們的大力支持與配合下,取得了較好的成績。在這里我對本學期的工作做個小結(jié),并從中拮取精華加以保存,尋找不足加以彌補,爭取在新的一年中取得更大的進步。

        一、政治思想。

        本人能積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,以人為本,遵守勞動紀律,團結(jié)同事,熱心幫助同事;教育目的明確,態(tài)度端正,工作認真負責;關心幼兒、愛護幼兒,為人師表,有奉獻精神。

        二、教育教學方面。

        首先,我在本學期帶的是全托班,是一種新形式的班級——混齡班級?;忑g班級有很多獨特的特點,當然也存在很多的教學難點。在教育教學方面,我要面對大、中、小三個階段的幼兒,他們的發(fā)展水平和認知水平都是有很大差異的。所以在教學方面我要更加注重因材施教,教學方式要多樣化,盡量讓所有孩子們都有所收獲。針對孩子們的特點,我更多地選用韻律活動、手指游戲、歌唱活動以及戶外活動。韻律活動,孩子們都非常喜歡,可以鍛煉孩子們的動作技能和節(jié)奏感,而且可以滿足孩子們好動的心理。

        其次,在本學期中,我以積極熱情的心態(tài)去完成園內(nèi)安排的各項工作,對班級工作認真負責。在班級工作中,認真?zhèn)湔n,精心選擇教學方法,充分準備教具。組織好教育教學活動的各個環(huán)節(jié),保證好幼兒每天的游戲活動及戶外活動時間,提供幼兒活動材料,更好地培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展能力。同時每月撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。

        再次,保育工作。全托班的工作,我把重點放在保育工作中,盡全力協(xié)助保育老師做好各項工作。根據(jù)天氣變化,及時為幼兒添減衣服,注重培養(yǎng)幼兒良好的作息生活習慣。使幼兒的生活習慣,在原有基礎上有了一定的提高。

        最后,家長工作。同家長密切交流,根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn),對幼兒進行針對性的指導,同家長一起糾正幼兒的不良習慣。在家長工作中,我熱情地接待每一位家長的到來,和他們聊聊天,了解幼兒在家時的表現(xiàn)情況。與家長共同討論教育孩子的方法,聽取家長提出的要求和寶貴意見,充分與家長做好同步教育工作,并在親切的交談中增進家園的感情。

        三、學習方面。

        本人積極學習參加各種教育教學理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,給自己充電。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,在教學中遇到問題時,能虛心向別人學習,認真參加教研活動、園本培訓,樹立"終身學習"的目標。因為我明白:今天的學習就是為了明天的工作,教師自身素質(zhì)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老,學到老,才會永遠站在教育領域的前端。

        總之,一學期下來,收獲自然不小。在工作中我不僅享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我是第一次帶全托班,在工作的各個地方都有或多或少的不足之處,但是我都會努力進步的。在今后的工作中我會對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的`培養(yǎng)。并且與家長密切聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步。與生活教師團結(jié)協(xié)作,確定多樣化的教育活動主題,選擇符合混齡班幼兒特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教,因人施教。同時,我會努力提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),不斷地學習新知識充實自己,大膽地創(chuàng)新教學方法,學習老教師的教學經(jīng)驗,吸取先進經(jīng)驗運用與實踐中,力求把今后的工作做得更好!

        下半年工作計劃總結(jié)模板

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇十

        轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)已經(jīng)過去半年有余,這半年既緊張又充實。半年以來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述。

        一、上半年工作完成情況

        20__上半年主要工作內(nèi)容為__尾留追加變更及__前期變更、開工報告工作。

        項目方面

        20__年_月份正式接手__項目工程變更工作以來,由于接手較晚,無交接手續(xù),所以__年下半進展比較慢。__年初回到項目部以后,__的0#變更及開工報告即將展開,__后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對__年上半年的變更處理情況進行細致地梳理,還有哪些變更未上報,已經(jīng)上報的還有哪些未批復,未批復的在哪個部門,因為什么原因未批復,確定了以上這些便確定了工作重點,有了明確的工作方向后,便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,通過半年的努力及項目領導的支持幫助下,截至目前,__路變更處理已經(jīng)接近尾聲,總計_份變更已經(jīng)批復_份,設計變更已經(jīng)全部批復,a、b類變更除個別因單價存在爭議外,其他已經(jīng)全部批復。

        年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審。然后進行分部分項工程劃分,各分項工程已經(jīng)陸續(xù)開工,隨即開始做各分項工程開工報告,由于駐地辦監(jiān)理審核程序復雜且要求嚴格,常常一份報告要修改數(shù)次,為保證報告能夠一次性通過,查閱各種施工技術規(guī)范及招標文件,做出合理的施工方案,目前各分項工程開工報告已全部批復,保證了各分項工程的及時開工。

        3月份開始進行__核實工作,業(yè)主限定5月初為最后上報期限,時間及其緊迫,由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,且設計方一直未給予答疑,給核實工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0#核實工作,與科室同事分量復核,加班2個月,最后終于按期完成上報工作。

        現(xiàn)場全面施工以后,各施工段落因設計原因陸續(xù)出現(xiàn)設計與實際不符情況,做為變更負責人,積極聯(lián)系業(yè)主、設計代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,目前已完成現(xiàn)場會簽單__份,相應設計變更建議書也已完成上報工作。

        二、思想建設方面

        三、 20__下半年工作計劃

        __方面,首先短期內(nèi)盡快完成__變更清理工作,然后確定計量紅線并進行結(jié)算工作。

        __方面,目前現(xiàn)場已經(jīng)大面積施工作業(yè),各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況,在今后的工作中,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,設計代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認,盡快完成審核批復,保證變更工程計量工作順利進行。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

        上半年我們完成了一個很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量,盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量,盡管這是一個很驕傲的事情,我從來不覺得這是我們車間的全部,也不覺得這是我們車間的終點,我們的實力應該很強才對,下半年的工作新的挑戰(zhàn),我為車間每一個奮斗的人加油著,上半年的我們能夠做出這么一個成績,這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果,更加不是我們車間的全部實力,這半年來車間的表現(xiàn)告訴我,我們能夠做到更好,下半年我也有一系列的計劃。

        一、產(chǎn)量方面

        我一直堅信產(chǎn)量不是一個什么問題,我們在我們廠的領導班子的帶領下,還有我們員工的一個高素質(zhì)的的形成,這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因,我們車間的工作人員一直很團結(jié),這么一個高素質(zhì),高標準的團隊我很有信心,產(chǎn)量不應該是我們懼怕的理由,我們也不應該擔心什么產(chǎn)量,下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關心,也培養(yǎng)我們車間員工的一個團結(jié)性,我很相信車間的每一個員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達標的關鍵,下半年中我會很認真聽取車間每一個員工的意見。

        二、車間安全工作

        安全一直是我們車間的重中之重,一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的,我嚴格的遵守廠里面的相關工作,在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位,只有我們車間營造一個安全的環(huán)境,我們每一個人才會安安心心的工作,在設備安全方面我們嚴格按照各項指標,按照廠里的內(nèi)部制度,還有5s標準進行一些檢查,特別是車間的一些大型的機器設備,督促我們車間的相關維修人員,明確的指示要對哪些地方做好維修工作,還有一個就是必須精確到每一臺設備,加緊對各種安全隱患的排除,下半年這是一個行動努力的方向,我不是說把這個工作示范性的做一下,我們車間的設備安全必須高度的重視,我也會督促到位的,不僅僅是在設備的安全上面,我們車間的一些相關安全隱患我也高度重視。

        三、管理工作

        我非常嚴格的要求車間人員的素養(yǎng),還有對車間工作的態(tài)度,一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質(zhì)團隊的方向堅持,每一個員工的都應該認真按照我們車間的規(guī)章制度去行事,我也會高度重視我們車間員工的一個素質(zhì)養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會更加重視,我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團隊,為我們車間添加更多的精英。

        安全生產(chǎn)半年總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

        文章中提到要加強政治建設、樹立正確的價值理念和爭當星級黨組織。下面我們一起來看一下。

        今年省司法廳提出要“萬馬奔騰創(chuàng)一流”,在這一思想指引下,結(jié)合省廳律管處年度工作要點,確定今年我市律師工作思路為:以“服務重點工程項目保障護航”活動為龍頭,以“促進社會管理創(chuàng)新”為載體,以“政法核心價值觀學習實踐活動”、“黨的純潔性學習教育活動”“基層組織建設年”活動為契機,重點加強四項建設:律師隊伍政治建設、業(yè)務建設、機制建設和管理隊伍自身建設,在四項重點工作上爭創(chuàng)一流:組織引導律師服務重點工程項目方面爭創(chuàng)一流,組織引導律師服務社會管理創(chuàng)新方面爭創(chuàng)一流,組織引導律師學習踐行政法核心價值觀方面爭創(chuàng)一流,組織引導律師創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面爭創(chuàng)一流。為推動律師行業(yè)健康有序發(fā)展,為全面開創(chuàng)司法行政工作新局面,做出應有的貢獻。

        圍繞中心開展“重點工程項目牽手工程”,增強律師的政治責任感。堅持“圍繞中心服務大局”開展律師工作。在我市全面加強經(jīng)濟、政治、文化、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設中發(fā)揮律師法律服務和保障作用。緊緊圍繞我市“著力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破,在同城推進、城鄉(xiāng)建設上有新作為,在文化繁榮、特色打造上有新成效,在綜改試驗、體制創(chuàng)新上有新舉措,在民生改善、社會建設上有新進展,在保持黨的先進性和純潔性上有新舉措”的“六新”目標,以服務重點工程項目保障護航活動為龍頭,謀劃和推進律師工作。進一步發(fā)揮司法行政機關組織引導、搭建平臺、扶持保障作用,實施律師與重要工作、重大活動和重點項目“牽手工程”,積極主動為我市“四化”率先發(fā)展區(qū)、綜改試驗區(qū)和太原晉中同城化建設等方面的重點工程項目提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務。

        今年的主題為“政法核心價值觀與律師業(yè)”。持續(xù)開展主題教育實踐活動,抓好學習動員、對照檢查、整改落實等基本環(huán)節(jié)的工作,使廣大律師深刻把握其本質(zhì)要求,模范踐行中國特色社會主義事業(yè)建設者和捍衛(wèi)者的神圣職責。認真學習落實在同中華全國律師協(xié)會第八屆理事會成員座談時的重要講話精神,以“四點希望”為指引,樹立正確的執(zhí)業(yè)理念。

        以“基層組織建設年”活動為載體,以“星級黨組織創(chuàng)建活動”為重點,大力加強律師行業(yè)黨的制度建設,指導基層律師黨組織健全“七個一”(即一間黨員活動室、一面黨旗、一套黨支部工作制度、一個政治學習會議本、一塊黨支部牌子、一塊黨支部工作職責牌子、一塊黨員律師先鋒崗承諾牌子),創(chuàng)新“三會一課”內(nèi)容、形式和載體,增強針對性和實效性。深入開展黨的純潔性學習教育活動,嚴格黨內(nèi)生活,抓好律師黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務。積極開展標準化黨支部的建設和推廣工作,爭當星級黨組織。關心律師黨員的政治進步,推薦優(yōu)秀律師黨員參選黨代會代表、人大代表和政協(xié)委員,為優(yōu)秀律師特別是優(yōu)秀律師黨員參政議政創(chuàng)造條件。做好律師黨員的發(fā)展工作,不斷壯大律師黨員隊伍?!捌咭弧敝氨碚靡慌冗M典型,十八大前把活動推向高潮。

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