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        學生會新聞部工作計劃 學生會新聞部工作思路匯總(五篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 14:49:02
        學生會新聞部工作計劃 學生會新聞部工作思路匯總(五篇)
        時間:2023-04-03 14:49:02     小編:zdfb

        時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

        學生會新聞部工作計劃 學生會新聞部工作思路篇一

        1、新聞部各成員應對自己的工作職責和意義有明確的認識,在工作中積極發(fā)揮主觀能動性,保質(zhì)保量完成工作任務。

        2、通訊委員與通訊助理分工協(xié)作,各司其職。通訊委員主要負責本班通訊稿的組織撰寫和收取工作,通訊助理主要負責新聞部內(nèi)部事務以及院校級活動工作,特殊情況的大型活動則由通訊委員與助理共同完成。

        3、院、?;顒尤藛T安排,安排到的人員參加的每次活動新聞部進行記錄。

        4、新聞部每半個月開一次例會(未到者說明原因,每次會提前15分鐘到場以保證會議準時開始),會議上各干事就前一段時間的通訊工作做總結(jié),部長對下一階段工作進行計劃。

        5、每月對通訊工作總結(jié)一次,以宣傳板的形式公布各班通訊稿收取情況以及通訊稿被采用情況。

        6、部門內(nèi)部考察加減分制,依平時工作量和積極性予以評判獎勵:

        (1)每發(fā)布一篇新聞通訊加3分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

        (2)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加2分;

        (3)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加5分;

        (4)安排任務無故推諉的成員一次減1分;

        (5)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減1分;

        (6)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減1分。

        7、新聞發(fā)送時間安排。

        (1)校級新聞(含隆中講壇):

        當天上午的活動、會議、報告,稿件最遲在當日下午14:00發(fā)往部長郵箱;當天下午、晚上的,稿件在當日晚21:00發(fā)往部長郵箱;需緊急趕稿的,視具體情況另行安排。

        (2)院級新聞:

        當天白天的,最遲于當日晚21:00將初審后的稿件發(fā)往部長郵箱;當日晚上的,最遲于次日上午9:00發(fā)往部長郵箱,

        1、新聞部嚴格按照管理學院學生會新聞部工作機構(gòu)設(shè)置要求,設(shè)新聞部部長一名,管理和處理新聞部日常工作,制定工作計劃,分配工作任務等;設(shè)新聞部副部長三名,協(xié)助部長的日常管理工作;同時,設(shè)新聞部助理若干名,協(xié)助處理各班通訊稿和院刊稿件的寫作和收集工作,并完成新聞部分配的關(guān)于一些活動的報道攝影任務。

        2、做好新干事的培訓工作,提升專業(yè)技能

        由于新聞專題部特殊的文字方面的工作性質(zhì),做好新干事的新聞培訓工作尤為重要,這就需要相關(guān)的專業(yè)知識。在招干一個月內(nèi),在部門內(nèi)部以新聞理論培訓為主,向干事傳授新聞知識,同時聯(lián)系大學生通訊社、學工處等部門的人士來做相關(guān)知識的講解。在提升理論素養(yǎng)的同時也要讓干事投身到實踐中去,將理論與實踐相結(jié)合,規(guī)定定期上交一定數(shù)目的各種題材的稿件以循序漸進地提高寫作水平,鍛煉干事的撰稿能力。部長與副部也要定期對干事的稿件加以修改審核,指出問題,在例會中把部門近日發(fā)表的新聞做評比,讓干事們在交流中成長。

        3、對班級通訊委員的工作任務加以強調(diào),使他們知道自己的職責,確保班級新聞通訊及時宣傳。

        4、成立新聞小組:各班通訊委員以及從各部門選1~2人成立新聞小組,負責班級或各部門的活動的及時上報和協(xié)助新聞寫作。新聞小組成員對組長負責。每個成員有一個工作牌,工作時需佩戴。

        5、成立院報編輯小組:從部門或院內(nèi)選拔一批有經(jīng)驗、熱情的院報編輯,成立院報編輯小組,設(shè)組長一名,對部長負責。

        6、要定期進行部門內(nèi)部交流及部門之間的交流討論,舉辦成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識。

        7、培養(yǎng)記者應具備的敏銳性、主動意識,采寫大量富有生活氣息和時代特色的新聞,攝像水平需要進一步提高。

        8、結(jié)構(gòu)完整、職能明確、分工協(xié)作的隊伍是建設(shè)一個優(yōu)秀團隊必不可少的條件。基于此我們管理學院新聞部隊伍建設(shè)中突出職能和協(xié)作的重要性,力爭團隊的整體能力獲得質(zhì)變性的提升,使此成為鍛造成一個優(yōu)秀團隊的重要途徑。

        9、為團隊凝聚力和工作能力的提升,我們在隊伍建設(shè)中注重成員間的“親情”培養(yǎng),成員之間能融洽相處,精誠團結(jié)。同時,注重各成員的自身素養(yǎng)和能力的提升,不定期進行溝通談話,了解成員的思想動態(tài)和工作中的心態(tài)。對成員進行寫稿攝影電子文檔處理等方面的能力進行培養(yǎng)和發(fā)展,使其能獨自處理基本事物,在小組合作中能積極貢獻力量。

        新聞部和宣傳部一同被認為是一個學院對外展示自己的窗口。針對這一特點,對于我們管理學院成立后的第二屆新聞部的定位和發(fā)展,我做了以下規(guī)劃:

        (一)定位:窗口部門。

        (二)發(fā)展:新聞部的發(fā)展以四個字、兩個詞概括——繼承,創(chuàng)新。

        1、組織落實通訊稿的撰寫工作,內(nèi)容上以我院新聞為主,格式上嚴格把關(guān),努力提高通訊稿質(zhì)量。

        2、常規(guī)工作:包括現(xiàn)任副部在內(nèi),分為組。做到工作分工不分家。

        每次活動由其中一組負責,一人拍照,兩人記錄新聞素材,并于活動當天12點之前,每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。副部發(fā)往部長郵箱審核后發(fā)出。其次是安排好副部的工作,充分調(diào)動大一新成員的積極性,讓其了解部門的工作,對于通訊的寫法,也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長,充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。

        2、將通訊稿的撰寫工作量化考核化,在制度上督促同學撰寫通訊稿,強化同學撰寫通訊稿的觀念,從而提高同學寫稿的積極性和提高通訊稿的質(zhì)量。

        3、對新聞稿完成后的仔細校對。校對工作的任務是對原稿負責,盡量消滅一切語法上的`錯誤,發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏和不妥之處,應及時予以解決。保證稿件質(zhì)量。

        4、加強稿件的反饋力度,及時對新聞稿的質(zhì)量進行反饋,并在例會上加以強調(diào)。

        5、與宣傳部合作,每月以宣傳板的形式公布上月的通訊情況和稿件采用情況。

        6、積極配合其他部門組織的活動,以最快的方式將活動信息傳達出去,以達到對外宣傳的效果。

        7、編輯出版院報,突出我院特色。

        8、管理院新聞博客平臺。及時更新管院新聞,積極宣傳。學生們可在博客里評論并提出寶貴意見和建議,我們將合理采用。在考慮成熟的條件下,新聞部將對網(wǎng)站版式或內(nèi)容進行調(diào)整,增添新的富有活的內(nèi)容

        9、積極加強與其他部門的溝通與合作。如可舉辦部門聯(lián)誼。在學生會這個大家庭下,讓彼此都有更好的了解,才能為我們共同發(fā)展作出更大的貢獻。

        10、辦好特色活動,發(fā)揮新聞力度。在今后的一年中,新聞部可以組織同學們參加散文創(chuàng)作比賽、每日隨筆創(chuàng)作賽、新聞剪輯展等活動,充分調(diào)動同學的積極性,提升同學們的寫作技巧,甚至可以延伸到全校范圍,在動員大家用筆記錄所感所想的同時也為管理學院做積極的宣傳,努力擴我院在全校范圍內(nèi)的影響,讓更多的人深入了解我院,同時做好文字工作,及時報道,活動動向,提高本部宣傳力度,發(fā)揚本部特色。

        11、做好與上級的溝通,及時匯報工作。

        學生會作為一個大家庭,不僅僅要求各部門內(nèi)部友好合作,各部門之間也要隨時保持聯(lián)絡(luò),更好地提供新聞來源,同時也可以相互學習,相互促進。

        新聞部將堅持及時報道學院新聞,密切關(guān)注學生生活的指導思想,達到構(gòu)造和諧部門的目的,讓新聞部的工作更上一個臺階。實事求是,并與學院其他兄弟部門通力合作,爭取將學院的新聞宣傳報道工作盡善盡美,為同學們帶來更加精彩的大學生活。

        學生會新聞部工作計劃 學生會新聞部工作思路篇二

        武漢理工大學團委學生會新聞部20xx預招新

        金秋的校園,又將迎來一批滿懷激情與夢想的20xx屆新生。我們理工大余區(qū)學生會也期待著一批新生力量,為我們學生會的工作帶來更燦爛美麗的天穹。我部門為配合武漢理工大學學生會做好20xx年新學期的校園新聞工作,順利開展“新聞采寫,新聞采訪,攝影攝像,網(wǎng)絡(luò)編輯”工作任務。在20xx年上半年新聞工作良好發(fā)展的勢頭下,迎來了新學期的招新,為新聞部添加新鮮的血液力量,從而壯大新聞工作者的隊伍,增強新聞中心的影響力,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的校園記者,全心全意為廣大同學服務。

        在正式招新之前,開展預招新工作,對于剛邁進大學校園的新生來說,有更多的機會了解新聞部,也有更充裕的時間為招新做準備。對于部門來說,前期宣傳工作的有效開展,有利于更多優(yōu)秀的新成員的加入。

        20xx年9月中旬—10月中旬

        余區(qū)校園內(nèi)

        1.前期準備階段,包括宣傳單制作及招新細節(jié)的制定等等。

        2.宣傳階段,主要以口頭宣傳和宣傳單的形式告知新生本部門招新信息。在情況允許的情況下,負責人可采取走訪寢室的形式,向新生詳細介紹部門信息及特色的同時,可以和其進一步交流溝通,有利于招新宣傳工作的順利進行;在老鄉(xiāng)會上樹起學生會的旗幟,親自給學弟學妹解決困惑,進而再進行對本部門的宣傳。此外,還將會在每棟宿舍樓一樓貼上宣傳單,廣泛宣傳。

        3.開展電子簡歷擬報名。通過宣傳單的形式告知網(wǎng)上報名的一些事項,待有意加入本部門的新生投來個人電子簡歷,負責人要及時處理,并作出回應及正式招新通知。

        1.宣傳單的制作。宣傳單除了要準確詳細介紹部門信息及招新通知外,內(nèi)容一定要新穎并具吸引力。

        2.部門郵箱一定要按時檢查,對投來簡歷的新生及時回復,不拒之于門外。

        學生會新聞部工作計劃 學生會新聞部工作思路篇三

        為了保證我院新聞部有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展新聞部工作,培養(yǎng)和壯大院團委新聞部隊伍,保證愛恩學院宣傳工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學生的主體作用,跟好的向外界展示愛恩的魅力與特色,服務愛恩、服務同學。

        負責人:新聞部部長:余怡菁(擬任)副部長:葉穎(擬任)

        :我院20xx級新生

        1、自覺遵守院團委和新聞部的各項規(guī)章制度。

        2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

        3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力。

        4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向新聞部靠攏。

        5、有良好的傳媒和文筆功底或一定的攝影技術(shù),對通訊稿有熱情。

        文字方向:6—8人攝影、攝像方向:3—4人

        在招新時間內(nèi),申請人將申請表交到指定地點。院團委會統(tǒng)一安排時間進行第一輪面試。如果新聞部的報名人數(shù)過多,會根據(jù)第一輪考核篩選出一批人;如果報名人數(shù)較少,所有報名人員均要參加第第二輪考核。根據(jù)兩輪考核,挑選出合適的人進入新聞部工作。

        :待定

        (一)前期宣傳

        1、通過海報、學院網(wǎng)站等形式進行宣傳。

        2、發(fā)放報名表時進行口頭宣傳。

        3、新生入學教育時團委學生干部亮相宣傳。

        4、隨團委各部門到班級、寢室進行宣傳。

        (二)第一輪面試:

        第一輪面試中針對填報新聞部或有此意向的同學,在自我介紹后,從以下題目中選取1—2個進行提問

        1、為什么填報新聞部,

        2、進入新聞部,你覺得自己有什么特長優(yōu)勢

        3、是否有與新聞部相關(guān)的工作經(jīng)驗

        4、在新聞部中,你希望得到一個怎樣的發(fā)展平臺

        5、團委在舉辦一些較大的活動時可能需要新聞部的干事協(xié)助完成一些超出新聞部職責所在的工作(例如打掃衛(wèi)生等),對于這類工作,你怎樣看待

        (三)第二輪面試:

        第一輪面試后將評選出20人左右進入第二輪考核,第二輪面試包括兩分部分,筆試和面試

        1、筆試題目:請就我院團委招新這一事件,寫一篇400左右的新聞報道,時間為45分鐘。(另附團委招新的相關(guān)資料,需在團委招新策劃確定后呈現(xiàn))附:筆試評分標準

        2、面試部分

        筆試結(jié)束后,各位應試者將有15—20分鐘的相互溝通時間,然后開始面試,面試以搶答的形式回答以下問題。

        題目:

        1、在新聞部中,你愿意從事文字方向還是攝影方向的工作

        2、對于剛才的筆試,你自我感覺如何

        3、請用一句話簡單概括你對你左手邊的同學印象或評價

        4、如何看待在新聞部得工作第二輪面試評分表

        3、第二輪考核結(jié)束后將甄選出10—12人成為新聞部實習干事

        (四)實習階段

        在為期一個月的實習階段將繼續(xù)考核和觀察各位干事

        學生會新聞部工作計劃 學生會新聞部工作思路篇四

        本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設(shè),以加強團隊內(nèi)部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

        (一)新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

        1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

        2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

        (二)獎勵制度:

        1、每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

        2、大型活動報道一篇加10分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

        3、每做一張海報,海報制作成員加5分;

        4、每發(fā)表一篇文章加5分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

        5、每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加5分;

        6、以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分,其余個小組成員加10分。

        (三)懲罰制度:

        1、在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù);

        2、安排任務無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;

        3、無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分;

        4、例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;

        5、團隊活動無故缺席者一次減15分

        注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優(yōu)秀新聞部成員”證書

        (四)新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

        1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

        2、積極配合各部門的工作安排,對學院相關(guān)活動等進行及時的報道

        3、完善團隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率

        4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

        5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

        學生會新聞部工作計劃 學生會新聞部工作思路篇五

        作為第九屆新聞部部長,我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團,但在近年來,新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個位置上,不能逃避,雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活,但如果說我有一百個理由說不愿意,就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

        百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上,百步梯新聞也占據(jù)重要板塊?;仡欉^去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞,反映學生聲音,力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式,深受學生歡迎。專題方面,新聞部過去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報告專題??梢钥闯?,貼近學生生活,反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面,過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道,評論是百步梯的一大特色。

        就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數(shù)碼相機,可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

        面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級,web3。0在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3。0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合,提倡關(guān)注學生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標,我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學生最強大的學生新聞團隊?這顯然是不切實際的,我們定的目標是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。

        ⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道,體現(xiàn)不出我們是個學生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

        ⑵、記者工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責,是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍,每個人都被動地接受任務,機械地完成,但實際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

        ⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

        ⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,認為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,導致審稿不及時,使得學院記者頗有怨言。

        ⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。

        ⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負責,副部的作用不大,干事就很多時候都沒有東西做。

        ⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學生生活,評論與專題是重點。

        ⑵、針對記者:平時多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。

        ⑶、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓,舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

        ⑷、針對學院:對學院的記者應該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學院記者新聞水平,和鼓勵學院記者發(fā)評論,策劃學院新聞的每月新聞獎(最好可以和學生會信息中心協(xié)作),具體方式待定。

        ⑸、針對百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

        ⑹、針對紀律:新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行,對于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

        ⑺、針對分工:首先三個部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細,要明確落實到每個干事,讓大家都負一定的責任。

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