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推廣策劃書篇一

1、著名設(shè)計張肇達先生設(shè)計的最新高級休閑服品牌馬克 華菲，以其代表的世界時尚和流行的國際品味散發(fā)著獨特的魅力，作為一個新生的品牌，還需要有更多的消費者知道、了解，因此，樹立品牌的知名度和美譽度則是產(chǎn)品上市之初的“重中之重”。

2、而上海這個國際化大都市，對國內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流，帶動國內(nèi)市場；對外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。

3、馬克 華菲在上海地區(qū)的自營形象店，代表著不僅是一個品牌，而是一個歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌的一個最完美的詮釋，需要我們用激情來全心演繹。

1、打開馬克 華菲在國際化在都市——上海的知名度；

2、樹立馬克 華菲的國際品牌形象和目標市場的切入；

3、提高馬克 華菲的銷量

1、開業(yè)活動的可操作性強；

2、在活動費用盡可能低的情況下，取得最好的活動效果。

1、熱愛休閑與時尚的都會高級office人士及都市新貴族；

2、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層；

3、關(guān)心國際流行的現(xiàn)代都會時尚人士；

1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體），邀請名人為開業(yè)剪彩，給應(yīng)邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)馬克 華菲品牌的魅力和品位。

2、充分發(fā)揮設(shè)計師張肇達的名人效應(yīng)和優(yōu)勢，邀請當(dāng)今國內(nèi)頂級的名模到場助興，通過名人的轟動效應(yīng)和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽度。

推廣策劃書篇二

作為一名市場營銷人員，我有幸參與了多個推廣活動的策劃和執(zhí)行。通過這些經(jīng)歷，我積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對推廣策劃的理解和總結(jié)，希望能對廣大市場營銷人員有所幫助。

首先，在推廣策劃中，明確目標是至關(guān)重要的。一個明確的目標能夠給整個活動以方向，并在后續(xù)的策劃和執(zhí)行中起到指導(dǎo)作用。不同的產(chǎn)品或服務(wù)有不同的推廣目標，比如增加銷量、提高品牌知名度等。必須要深入了解產(chǎn)品和市場的特點，才能制定出符合實際需求的目標。同時，目標也要具備可衡量性，這樣才能在后續(xù)的推廣過程中對數(shù)據(jù)進行分析和評估。

其次，在策劃推廣活動時，要注意選擇合適的渠道和工具。如今，社交媒體的普及為推廣活動提供了全新的機遇。通過結(jié)合不同的社交媒體平臺，可以將產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳達給更多的目標群體。除此之外，傳統(tǒng)的媒體渠道依然有其獨特的優(yōu)勢，比如電視、報紙和戶外廣告等。在選擇渠道和工具時，需要根據(jù)目標群體的特點、推廣預(yù)算以及實際效果進行綜合考慮。

此外，推廣策劃中的創(chuàng)意也是非常重要的。一個好的創(chuàng)意能夠引起目標消費者的興趣和共鳴，進而產(chǎn)生購買欲望。創(chuàng)意不僅僅包括宣傳語言和形象設(shè)計，還需要考慮如何將產(chǎn)品和消費者的需求巧妙地結(jié)合起來。創(chuàng)意要求既新穎獨特，又符合目標群體的審美和價值觀。當(dāng)然，創(chuàng)意的實施也需要與目標群體進行充分的溝通和互動，以確保能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果。

再次，在推廣策劃過程中要注意合理分配資源。資源的合理分配是推廣活動能否成功的關(guān)鍵因素之一。資源主要包括人力、財力和時間等。在制定策劃方案時，要根據(jù)實際需求和目標來確定所需資源的數(shù)量和比例。合理分配資源可以保證推廣活動的順利進行，并最大化實現(xiàn)推廣目標。此外，在策劃過程中也要隨時考慮變化的情況，及時調(diào)整資源的使用，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

最后，推廣策劃需要進行全面的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。數(shù)據(jù)分析可以進一步了解推廣活動的效果以及存在的問題，為后續(xù)的策劃和執(zhí)行提供依據(jù)。在數(shù)據(jù)分析中，可以通過各種方式，比如問卷調(diào)查、用戶反饋以及銷售數(shù)據(jù)等，來對推廣活動進行評估。同時，在總結(jié)經(jīng)驗時，要深入挖掘推廣活動中的成功因素和失敗原因，以便在下一次的策劃中避免犯同樣的錯誤，并更好地發(fā)揮成功策略。

總結(jié)起來，推廣策劃是一個復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作。在策劃過程中，明確目標、選擇合適的渠道和工具、注意創(chuàng)意、合理分配資源以及進行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)是關(guān)鍵要素。只有綜合運用這些要素，并不斷調(diào)整和優(yōu)化，才能夠推動產(chǎn)品或服務(wù)的成功推廣。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠在推廣策劃領(lǐng)域取得更多的成果。

推廣策劃書篇三

市場推廣策劃書是一個公司在產(chǎn)品或服務(wù)推廣過程中的重要工具，對于策劃書的編寫和提出合適的推廣策略是推動公司業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵。在我工作的過程中，我積極參與了市場推廣策劃書的撰寫和實施過程，從中收獲了很多關(guān)于市場推廣的經(jīng)驗和體會。

第二段：理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合

在實踐過程中，我逐漸體會到一個好的市場推廣策劃書需要理論知識與實踐經(jīng)驗的結(jié)合。理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，只有掌握了市場推廣的基本概念、原則和方法，才能有效地制定合適的策略和計劃。但光有理論知識是不夠的，更重要的是在實踐中不斷總結(jié)和改進。通過實際的推廣活動，我不斷驗證和優(yōu)化策劃書中的理論依據(jù)，得出了更加實用和有效的推廣方案。

第三段：市場調(diào)研的重要性

市場調(diào)研是市場推廣策劃書編寫的基礎(chǔ)，對于了解目標市場、競爭對手、消費者需求等起到關(guān)鍵的作用。通過市場調(diào)研，我們能夠知道產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位、目標受眾、市場容量等相關(guān)信息，以便為推廣活動提供有力的支持和依據(jù)。從我的體會來看，市場調(diào)研越充分，推廣活動的成功率也就越高。因此，在撰寫市場推廣策劃書時，對于市場調(diào)研的重要性要有清晰的認識，并且把調(diào)研結(jié)果與實際情況結(jié)合起來，制定出更加切實可行的推廣計劃。

第四段：創(chuàng)意的必要性

市場推廣活動中，創(chuàng)意是取得成功的關(guān)鍵之一。創(chuàng)意是指通過獨特的思維和創(chuàng)新的方法，將產(chǎn)品或服務(wù)與消費者聯(lián)系起來，引起他們的興趣和購買欲望。在市場推廣策劃書中，創(chuàng)意要貫穿于整個策劃過程，從活動主題、設(shè)計風(fēng)格到推廣渠道的選擇，都要有獨特性和創(chuàng)造力。在我的工作中，我意識到了創(chuàng)意的重要性，并且主動思考和提出了一些創(chuàng)意方案，取得了較好的推廣效果。因此，對于市場推廣策劃書而言，創(chuàng)意是非常必要的，能夠讓產(chǎn)品或服務(wù)在眾多競爭對手中脫穎而出。

第五段：團隊合作與溝通的重要性

市場推廣活動往往需要多個部門和人員的協(xié)同合作，因此，團隊合作和溝通能力也是非常重要的。無論是在撰寫策劃書的過程中，還是在推廣活動的實施中，與團隊成員之間的密切合作和良好的溝通，都能夠確保推廣活動的順利進行。在我的體會中，團隊合作不僅能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，使得推廣策略更加全面和深入，同時也能夠減少協(xié)作過程中的誤差和沖突。因此，團隊合作和溝通是市場推廣策劃書中不可或缺的一部分。

總結(jié)：

通過對市場推廣策劃書的研究和實踐，我認識到了市場推廣活動的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。市場推廣策劃書需要理論學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗的結(jié)合，市場調(diào)研的充分和準確，創(chuàng)意的獨特性和創(chuàng)造力，以及團隊合作和良好的溝通，才能夠制定出切實可行的推廣計劃。對于我個人而言，這次體會不僅讓我更加了解了市場推廣的有關(guān)知識和技巧，也讓我更加認識到自身在市場推廣中的不足和需要改進之處。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠在市場推廣的道路上日益成長，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

推廣策劃書篇四

以《論語》為代表的國學(xué)文化博大精深，學(xué)習(xí)貴在持之以恒，需要我們通過多種形式的活動引領(lǐng)全體師生去誦讀、去欣賞、去感悟，積極主動地從中吸取豐富的養(yǎng)料，提高我們的學(xué)識修養(yǎng)，改進我們的思想道德，為繼承發(fā)揚光大中華民族的文化貢獻自己的力量。

根據(jù)學(xué)?！叭⑴e，全面育人”辦學(xué)思想，結(jié)合學(xué)?！罢b經(jīng)典”系列讀活動，開展國學(xué)經(jīng)典誦讀教育活動，增強青少年一代的民族認同感，樹立民族自信心，振奮民族精神，不斷提高中小學(xué)生的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、總目標：“與圣賢為友，砥礪品學(xué)；與經(jīng)典同行，奠基人生”。

通過誦讀《論語》等國學(xué)經(jīng)典內(nèi)容和賞析活動，對學(xué)生進行文學(xué)、思想的積累和熏陶。所謂積累，即積累豐厚文化底蘊，傳承優(yōu)秀文化，弘揚民族精神；所謂熏陶，即陶冶思想情操，形成健全人格，學(xué)會做人，為終身發(fā)展奠基。

2、階段目標：

在誦讀的基礎(chǔ)上，教師引導(dǎo)學(xué)生加深理解，開展與生活實際聯(lián)系和理解，進行感悟、辯論。

具體目標：

小學(xué)低段：識論語，明禮儀。

小學(xué)中段：讀論語，長智慧。

小學(xué)高段：品論語，學(xué)做人。

1、遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律，加強《論語》教學(xué)的針對性和規(guī)范性，把傳統(tǒng)文化價值觀和學(xué)生的精神、人生發(fā)展需求結(jié)合起來，編寫經(jīng)典誦讀校本課程。真正使國學(xué)的精髓融入進學(xué)生的生活世界和精神世界，使學(xué)生既吸納鮮活的時代精神，又傳承博大精深的傳統(tǒng)文化。

2、采用指導(dǎo)閱讀，聽讀、跟讀、共讀、背誦、表演、比賽等多種形式，以生活化、活動化、故事化、體驗化的教學(xué)方式，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和自主性，使《論語》誦讀逐步融入學(xué)生的日常生活。

3、扎實開展《論語》經(jīng)典誦讀競賽活動，讓學(xué)生在活動中陶冶情操，汲取精神營養(yǎng)，既學(xué)文化，又學(xué)做人，從而形成積極的人生態(tài)度，全面提升人文素養(yǎng)。

4、整合學(xué)科教學(xué)活動，進行“國學(xué)經(jīng)典”學(xué)科滲透；挖掘生活中的《論語》教育因素，與實踐活動、傳統(tǒng)節(jié)日、班團隊活動結(jié)合；整合學(xué)校、家庭、社會的力量和資源，使課堂教學(xué)和課外誦讀相結(jié)合，從而切實有效提高《論語》教與學(xué)的質(zhì)量。

成立國學(xué)經(jīng)典（《論語》）誦讀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的安排、組織與指導(dǎo)。

組 長：韓xx

副組長：劉 x

成 員：高x 周xx

1、將一節(jié)地方課設(shè)置成論語教學(xué)課，每周1課時。

2、利用午自習(xí)的時間，由教師指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)硬筆書法，書寫《論語內(nèi)容內(nèi)容。每周書寫兩次，每次不少于10分鐘。

3、每周一、三、五的早讀進行10分鐘的論語誦讀。

4、語文教師為《論語》課教師.

一至三年級學(xué)習(xí)校本課程《走進論語》

四至六年級學(xué)習(xí)校本課程《感悟論語》

1、集中誦讀 ：分全文誦讀、選讀、精讀（講讀）和背誦。

2、課堂講解與誦讀指導(dǎo)。

3、學(xué)生自學(xué)

（1）、鼓動學(xué)生利用課余時間加強經(jīng)典的朗讀和背誦。

（2）、鼓勵學(xué)生在條件許可的情況下，游覽三孔等的名勝古跡，增廣見聞，陶冶情操。

（3）、指導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)閱讀傳統(tǒng)文化相關(guān)資料，了解孔子及《論語》。

（4）、鼓勵學(xué)生選學(xué)自己感興趣的琴棋書畫等文化載體和藝術(shù)技能，提高文化品味和審美情趣。

1、舉辦全校性的國學(xué)經(jīng)典（《論語》）誦讀比賽。

時間：每學(xué)期一次。

形式：誦讀比賽、情境劇表演、詩歌吟唱、講文化名人故事、國學(xué)知識競答等。

2、每學(xué)年舉行一次全校性的國學(xué)經(jīng)典（《論語》）學(xué)習(xí)成果展評。

展評形式包括書法比賽（含硬筆和毛筆）、讀后感、手抄報、專題板報等。

3、每學(xué)年舉辦一次“《論語》進課堂教學(xué)聽評課”。

教務(wù)處對論語內(nèi)容的背誦默寫進行定期的檢查評分。

組織全體語文教師，編寫經(jīng)典誦讀校本課程《走進論語》和《感悟論語》。

xx年12月

推廣策劃書篇五

市場推廣策劃書是每個企業(yè)在推廣產(chǎn)品或服務(wù)時必不可少的工具之一。通過策劃書，我們可以明確市場目標、制定推廣策略、確定營銷手段等。在參與編寫市場推廣策劃書的過程中，我深刻體會到了它的重要性和在企業(yè)推廣中的作用。在接下來的文章中，我將從策劃書的目的、編寫過程、重點內(nèi)容、實施階段和調(diào)整策略等方面談?wù)勎覍κ袌鐾茝V策劃書的心得體會。

首先，市場推廣策劃書的目的是明確推廣目標并有效實施。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想在激烈的市場中獲得優(yōu)勢，必須制定明確的推廣目標。這個目標應(yīng)該是具體、可衡量、可實現(xiàn)的，例如提高銷量、擴大市場份額等。通過策劃書，我們可以確定推廣目標，進而制定相應(yīng)的推廣策略和計劃，以達到推廣目標的實施。

其次，編寫市場推廣策劃書需要經(jīng)過一系列的步驟和環(huán)節(jié)。首先，我們需要進行市場調(diào)研，了解目標市場的需求、競爭情況以及潛在的機會和威脅。然后，我們根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定目標市場、目標客戶群體以及推廣目標。接下來，我們需要制定相應(yīng)的推廣策略和計劃，包括選擇合適的推廣手段、確定推廣時間和預(yù)算等。最后，我們將這些內(nèi)容整理成策劃書，準備實施階段的工作。

第三，市場推廣策劃書的重點內(nèi)容主要包括市場分析、推廣目標、推廣策略和推廣計劃等方面。市場分析是策劃書的基礎(chǔ)，它涉及目標市場的規(guī)模、增長率、競爭對手、消費者行為等方面的內(nèi)容。通過市場分析，我們可以為后續(xù)的推廣工作提供有力的依據(jù)。推廣目標是策劃書的核心，它應(yīng)該是具體、可衡量、可實現(xiàn)的。推廣策略則是為了實現(xiàn)推廣目標而制定的具體方法和手段，例如廣告宣傳、促銷活動、互聯(lián)網(wǎng)推廣等。推廣計劃則是將推廣策略細化為具體步驟和時間節(jié)點。

第四，市場推廣策劃書的實施階段需要嚴格執(zhí)行和監(jiān)控。一旦策劃書制定完畢，我們就需要按照計劃開始實施推廣工作。實施階段的關(guān)鍵是要對各項推廣工作進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。例如，通過客戶反饋、銷售數(shù)據(jù)等方式，我們可以了解到推廣效果是否達到預(yù)期，如果存在問題，我們可以及時調(diào)整推廣策略和計劃，以提高推廣效果。

最后，市場推廣策劃書是一個動態(tài)的過程，在實施過程中不斷調(diào)整策略。市場環(huán)境和競爭狀況都是時刻在變化的，為了更好地適應(yīng)市場的變化，我們需要不斷地調(diào)整策略。例如，如果發(fā)現(xiàn)某種推廣手段的效果不佳，我們可以考慮替換或改進；如果發(fā)現(xiàn)競爭對手采取了新的推廣方式，我們也需要及時調(diào)整策略，以搶占市場先機。

總之，市場推廣策劃書的編寫和實施對于企業(yè)的推廣工作至關(guān)重要。它幫助企業(yè)明確推廣目標、制定推廣策略、確定營銷手段，并在實施過程中進行監(jiān)控和調(diào)整。我們必須認真對待市場推廣策劃書，融入自己的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新思維，以提高推廣效果，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

推廣策劃書篇六

方成是一個快速消費品知名企業(yè)的一名銷售經(jīng)理，剛剛負責(zé)西安市場，接到總部要求加快一種新產(chǎn)品推廣的通知，總部制定了嚴格的監(jiān)督和考核制度，特別是針對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商制定了末位淘汰制度。方成心想，一旦末尾淘汰制度制定，每個業(yè)務(wù)員的命運也就被推到了懸崖邊緣，誰都有被淘汰的悲運。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商還不玩命的推嗎？于是，方成召開了經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員動員大會，將總部的通知進行傳達，當(dāng)時客戶的積極性非常高，甚至有部分經(jīng)銷商振臂高呼一定要勇爭第一。第一個五日銷售通報下來了，西安分公司以零進貨的業(yè)績在全國分公司排名倒數(shù)第一。想想開會時經(jīng)銷商的表現(xiàn)，方成感到深受經(jīng)銷商的戲弄，火冒三丈。于是，召開了緊急會議，對經(jīng)銷商的惡劣行為進行嚴厲的批評，方成對經(jīng)銷商下了死命令，五日內(nèi)仍然沒有銷售新品，按經(jīng)銷商自愿放棄經(jīng)銷權(quán)。第二個五日銷售通報下來，西安分公司仍然以零進貨排名倒數(shù)第一。難道是經(jīng)銷商聯(lián)合對抗自己嗎？方成決定拿一個經(jīng)銷商開刀，殺雞儆猴。

方成回到公司，召開了全體業(yè)務(wù)員會議，對西安市場面臨的問題以及造成的原因，要求所有業(yè)務(wù)員暢所欲言。通過了解，方成知道了癥結(jié)所在。原來總部一下達新品推廣任務(wù)，各地區(qū)新產(chǎn)品鋪天蓋地的推廣起來，西安也不例外。但是分公司不講究方法，也沒有詳細規(guī)劃，導(dǎo)致有的市場出現(xiàn)退貨，有的市場經(jīng)銷商新產(chǎn)品根本就沒有鋪貨，造成新品積壓。由于積壓金額較大，分公司經(jīng)理不敢承擔(dān)，大多選擇溜之大吉，真正害苦的是負責(zé)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員，因為大多數(shù)經(jīng)銷商會把這種怨氣撒到業(yè)務(wù)員身上。

方成讓業(yè)務(wù)員將最近一次的積壓新品庫存數(shù)量認真統(tǒng)計，匯總后價值將近有100萬元。一百萬元讓總部全部拿出是不現(xiàn)實的，因為總部分撥給西安分公司的全年促銷費用一共才300萬元。如果不承擔(dān)的話，新產(chǎn)品根本就別想推起來，重要的是整個西安市場將面臨倒塌的局面。產(chǎn)品還有一個月才過期，應(yīng)該還有銷售的價值。另外，說實在話，造成新品積壓經(jīng)銷商也有不能推脫的責(zé)任。通過業(yè)務(wù)員對市場的調(diào)查，這些新產(chǎn)品可以半價銷售出去。于是方成對積壓新品的解決辦法是這樣的，100萬元=半價銷售50萬元+分公司承擔(dān)費用40萬元+經(jīng)銷商自行承擔(dān)10萬元。很多業(yè)務(wù)員對于方成的解決方案很是不解，既然是給經(jīng)銷商解決問題，為什么還讓經(jīng)銷商承擔(dān)??？方成告訴業(yè)務(wù)員，經(jīng)銷商承擔(dān)的10萬元，對于財大氣粗的經(jīng)銷商分解到他們身上可以說是微乎其微，但是這是對他們的懲罰，因為造成新品的積壓他們也有不可推脫的責(zé)任，在今后的新品推廣中吸取教訓(xùn)。解決方案確定后，方成又召開了全體經(jīng)銷商大會。不用說，這次會議開的很成功，方成也逐漸重塑公司在經(jīng)銷商心中的誠信。接下來就可以大刀闊斧的干了。

經(jīng)銷商對公司的誠信度已經(jīng)解決了，關(guān)鍵是如何制定推廣方案，才能夠不重蹈覆轍。通過分公司上下的分析，制定了新品推廣方案。

方成認為，前期新品推廣之所以失敗，關(guān)鍵一環(huán)是沒有對市場進行充分的調(diào)研，從而為更好制定新產(chǎn)品推廣方案提供科學(xué)的依據(jù)。新產(chǎn)品的推出是面對全國大眾，還是針對某個地區(qū)，這應(yīng)該從市場著手，看是否被消費者認可，而不是以某些人的意志為轉(zhuǎn)移，這樣才能確定新產(chǎn)品是否適合本地區(qū)推廣，以及推廣策略。為此，方成從分公司選擇三個消費水平不等的地區(qū)作為活動區(qū)域，主要選擇地區(qū)相對較大的超市進行品嘗活動，并配合簡單的問卷調(diào)查。問卷內(nèi)容包括：消費者年齡，職業(yè)，產(chǎn)品口味，產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品價格五個方面。

通過對上述地區(qū)的問卷調(diào)查分析，得出以下結(jié)果：新產(chǎn)品以其獨特口味，受到少中老年消費者的青睞，消費人群主要以青少年為主。消費者對產(chǎn)品口味和包裝比較認可，大多認為產(chǎn)品終端定價5元/袋較為合適。

方成把以上市場調(diào)研結(jié)果通報給所有客戶和業(yè)務(wù)員，分公司不僅確定了產(chǎn)品的終端售價，也找到了產(chǎn)品的適銷人群，更重要的是增強了分公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商推廣該新產(chǎn)品的信心。

渠道選擇：通過對市場調(diào)研的分析，分公司要選擇首輪推廣的重點渠道，那就是終端商店，特別是大賣場。新產(chǎn)品前期不可能一推就上量，所以批發(fā)渠道絕對不能進入。這一點需要跟經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員重點強調(diào)。還有一點就是，新產(chǎn)品推廣前期各級都有豐厚利潤，一旦批發(fā)商介入，這種利潤就會被人為拉低。

市場調(diào)查的良好反映，鼓舞了分公司全體成員。方成認為，新產(chǎn)品的推廣，僅靠兩三個業(yè)務(wù)員是不夠的，如何調(diào)動經(jīng)銷商極特別是終端鋪貨人員的積極性，對于新產(chǎn)品的推廣具有重大的推動作用。

首先，調(diào)動經(jīng)銷商積極壓貨

1、加大利潤空間，提高經(jīng)銷商經(jīng)營積極性。由于前期鋪貨主要針對終端，所以中間的加價利潤是比較高的，特別是大賣場的定價，前期采取“高加價，強促銷”的定價策略。強大的利潤空間，調(diào)動了經(jīng)銷商的壓貨積極性，對于新產(chǎn)品的推廣，提供了良好保證。

2、壓貨方法：新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣，再爾衰，三而竭”。報發(fā)貨很重要，既不能多報造成新產(chǎn)品惡性壓貨，也不能斷貨，造成新產(chǎn)品推廣中斷。由于前期主要針對終端鋪貨，終端的平均鋪貨是1件，另外再加上大賣場新品堆頭需要數(shù)量，很容易算出經(jīng)銷商需要壓貨的數(shù)量。通常壓貨主要是考慮批發(fā)環(huán)節(jié)，壓貨數(shù)量出入就很大，也最容易出現(xiàn)不良庫存。所以在經(jīng)銷商壓貨時，分公司要指導(dǎo)經(jīng)銷商正確壓貨。

其次，調(diào)動鋪貨人員積極壓貨。新產(chǎn)品的推廣，關(guān)鍵在于鋪貨人員的積極性和推銷程度，為了增強鋪貨人員的推廣積極性，分公司特別提出讓經(jīng)銷商給予鋪貨人員每件0。5元提成。同時要求鋪貨人員在每個終端店壓貨不低于一件，條件比較好的終端店單點壓貨不低于2件。但是所有產(chǎn)品必須全面上貨架或者開箱陳列，不允許滯留終端店倉庫。大賣場堆頭壓貨要達到每個堆頭不低于30件產(chǎn)品，并全部在堆頭陳列，不允許滯留賣場暫存間。

在新產(chǎn)品推廣過程中實際上就是一個推拉政策的恰當(dāng)運用。不僅有合理的壓貨，還要有充分的拉動，方成認為應(yīng)該從人員拉動和宣傳拉動兩方面來做：

人員拉動：

一、經(jīng)銷商方面

1、設(shè)專人專車集中時間鋪貨，加強新產(chǎn)品終端鋪貨。

2、調(diào)動所有員工和車輛關(guān)注新產(chǎn)品，擴大鋪貨面積，加強終端鋪貨。

3、在鋪貨過程中，負責(zé)提供免費品嘗品，以利于鋪貨人員終端鋪貨。

4、時刻關(guān)注新產(chǎn)品終端鋪貨，并有義務(wù)把市場情況及時反饋公司。

5、在推廣過程中，對終端商店保證退貨承諾，增加終端零售商的銷售信心。

二、公司方面

1、各片區(qū)主管業(yè)務(wù)員，對轄區(qū)經(jīng)銷商給予實際指導(dǎo)，跟隨經(jīng)銷商市場鋪貨，及時發(fā)現(xiàn)市場問題，指導(dǎo)鋪貨人員鋪貨技巧。

2、由分公司經(jīng)理，渠道主管，區(qū)域主管等組成監(jiān)督團，隨時抽查各地新產(chǎn)品進展情況，并對各區(qū)域業(yè)務(wù)員進行獎懲。

宣傳拉動

1、設(shè)置陳列獎，突出新產(chǎn)品形象，刺激終端消費。陳列獎的設(shè)置區(qū)域主要在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，我們得知鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場認可與否，決定了我們這個新產(chǎn)品市場推及速度以及存在生命周期。為此，分公司決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市設(shè)置陳列獎，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家在當(dāng)?shù)鼐哂休^好聲望的超市，集中陳列新產(chǎn)品，每月給予一件同類產(chǎn)品作為陳列獎勵。

2、采取品嘗式鋪貨方式，讓終端店老板和營業(yè)員能夠成為第一個消費者，從而自發(fā)的向消費者宣傳新產(chǎn)品。

3、選定學(xué)校，進行免費派送，引導(dǎo)終端消費。通過前期的市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的主要消費群體為學(xué)生和老板，在學(xué)校進行免費派送對于拉動終端消費具有極其重要的作用。于是，我們采取中心城區(qū)影響農(nóng)村的宣傳手段，在市區(qū)和縣城選擇一到二家學(xué)校，進行免費派送。學(xué)生的口碑宣傳，對于新產(chǎn)品的終端消費拉動，發(fā)揮了巨大的推動作用。

4、突出新產(chǎn)品賣點，引導(dǎo)時尚消費，帶動終端消費。通過前期的市場調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)，由于消費者對于產(chǎn)品比較陌生，重視程度不高，如果宣傳其內(nèi)在特征，清晰告之消費者新產(chǎn)品特征，將會吸引消費者終端購買欲望。所以，分公司決定采取突出產(chǎn)品賣點，引導(dǎo)時尚消費。無論是在鋪貨過程中還是免費派送中，統(tǒng)一宣傳新產(chǎn)品特征。

5、增加宣傳品，加強宣傳效果，拉動終端消費。為了更好地配合新產(chǎn)品的推廣，如何更加有效的加強宣傳，成為新產(chǎn)品推廣過程中重要的手段。通過粘貼宣傳品，懸掛條幅，進而增加宣傳效果，拉動終端消費。

方成將推廣方案通報給經(jīng)銷商，經(jīng)過認真的討論，經(jīng)銷商認可了方成的推廣方案，更重要是認可了方成的才能和品行，月底的時候西安分公司以新品銷量遙遙領(lǐng)先位列全國第一。

推廣總結(jié)：新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣，再爾衰，三而竭”。報發(fā)貨很重要，既不能多報造成新產(chǎn)品惡性壓貨，也不能斷貨，造成新產(chǎn)品推廣中斷。實際上由于多種原因?qū)е滦庐a(chǎn)品不敢報貨造成新品斷貨，導(dǎo)致推廣活動斷斷續(xù)續(xù)，更嚴重的是喪失了推廣的最佳時機。新品推廣講究推拉結(jié)合的方式，既有壓貨也有渠道拉動。最后是終端消費拉動。只有消費拉動，使新產(chǎn)品良性循環(huán)，確保新產(chǎn)品推廣成功。新品的推廣不僅僅是渠道的推廣，更重要的是還要關(guān)注人心環(huán)節(jié)的疏通。

推廣策劃書篇七

目前的市場上的蔬菜因為化肥、農(nóng)藥、催熟劑的大量使用遭到了嚴重污染，有些菜農(nóng)為了減少害蟲的襲擊，竟然用農(nóng)藥浸泡的種子培育幼苗。這就不僅使得蔬菜表面附有一層厚厚的有害物質(zhì)，而且使得蔬菜本身就含有有害成分，這對于消費著者的健康來說都是無形的殺手。另外，一些超市和菜攤出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不會是無害蔬菜，對人類的健康還是有很大影響的。人們常說“病來如山倒”，每個人都希望有一個健康的身體，而大多的事例告訴我們很多疾病就是從口入。所以預(yù)防疾病，就應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜作為人們?nèi)粘ｏ嬍持胁豢缮俚囊徊糠?，注意蔬菜的安全勢在必行?/p>

如今，隨著生活水平的提高，人們的消費需求也在朝著健康的方向發(fā)展，綠色蔬菜作為一種綠色食品，迎合了人們的這種需求。目前，綠色蔬菜可以說還處于產(chǎn)品的進入期，人們對它的認知度、重視度、接受度還遠遠不夠。我們首先要做得就是讓更多的市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品，開拓市場讓我們綠色蔬菜龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民致富。

2、使50%~60%的中等及高等的市民消費綠色蔬菜。

3、提高低收入家庭對綠色蔬菜的認知度。

優(yōu)勢

1、綠色蔬菜技術(shù)含量高，不容易被競爭對手模仿。

2、無污染，有利于健康。

3、產(chǎn)品特征迎合了消費者的需求。

劣勢

1、產(chǎn)品不易保鮮。

2、產(chǎn)品的生命周期長。

3、產(chǎn)品成本高，售價高。

4、市場紊亂，對綠色蔬菜的價格定位沒有統(tǒng)一的標準，不容易形成規(guī)范的經(jīng)營。

5、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)都有很高的要求。

6、市民對綠色蔬菜還沒有普遍的了解。

機會

1、市場上這類產(chǎn)品的銷售還沒有形成規(guī)模，沒有強勢的競爭者。

2、市民的素質(zhì)普遍提高，便于宣傳和了解。

3、市場上對綠色蔬菜有很高的潛在需求。

4、收入的增加，人們越來越注重高素質(zhì)的生活，安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到人們的歡迎。

5、追求時尚的心里嚴重，綠色蔬菜定位于時尚消費品，有望引起隨從效應(yīng)和消費熱潮。

威脅

1、對綠色蔬菜的認識不足，導(dǎo)致我們無法對其準確定價。

2、每天購買蔬菜的人群主要是中老年人，他們對新生事物接受程度低。

3、由于綠色蔬菜和普通蔬菜從外觀上看沒有什么區(qū)別，消費者還是愿意購買價格低的普通蔬菜。

4、消費者識別綠色蔬菜的能力不足，可能買到以次充好的假冒產(chǎn)品。

（一）產(chǎn)品策略

綠色蔬菜由于其自身的特點，不易儲存，營養(yǎng)成分易流失，生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植的過程中應(yīng)該注意一些方面：

第一，綠色蔬菜和普通蔬菜外觀上沒有很大的區(qū)別，人們對它的知曉度和信任度都很低，所以，我們要利用傳媒播放系列的廣告片，從種植到生長到采摘，讓消費者理解過程，以提高消費者的信任度。

第二、蔬菜的種類雖然繁多，但據(jù)調(diào)查顯示，只有個別的蔬菜最受歡迎，如：黃瓜、西紅柿、豆角、辣椒等，所以應(yīng)集中多生產(chǎn)這些蔬菜。

第三、注意產(chǎn)品包裝與新鮮度，帶包裝的蔬菜被普遍認為是質(zhì)量好的蔬菜，比較容易被接受。用保鮮膜同時也保證了蔬菜的新鮮度。

第四、商標策略。統(tǒng)一的商標可以樹立企業(yè)形象，方便重復(fù)購買，從而更容易推廣產(chǎn)品。

（二）價格策略

1、滲透策略：在產(chǎn)品剛進入市場時，就應(yīng)以低于預(yù)期的價格來銷售，力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。

2、數(shù)量價格：當(dāng)用戶購買的蔬菜的數(shù)量達到一定的數(shù)額時，或者有團購時，我們給于一定的優(yōu)惠。

3、季節(jié)定價：由于蔬菜是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品，對于時令季節(jié)的蔬菜我們可以適當(dāng)降價銷售，而對于反季節(jié)的產(chǎn)品則可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)高價錢。

4、尾數(shù)定價：尾數(shù)是利用人們求廉、求實的心理來定價的。消費者總會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。

（三）銷售策略

1、采用電話銷售或網(wǎng)上訂購的方式,。

設(shè)立專門的網(wǎng)站，采用幾公里內(nèi)送貨上門服務(wù)，既保證蔬菜的新鮮度，又能提高顧客的忠誠度。

2、設(shè)立綠色蔬菜的專門營銷點。

專門的營銷地點可以方便消費者購買，還可以提高可信度，減少了中間環(huán)節(jié)，就降低了產(chǎn)品的價格，使消費者感到更加實惠。

3、產(chǎn)品進入重點大超市。

因為大多數(shù)人喜歡到超市去購物，所以說超市也是一個好的認知渠道。在超市里設(shè)立專柜，有專人負責(zé)介紹，進行攔截式售賣。

4、產(chǎn)品進入賓館酒店和注意品牌效應(yīng)的飯店。

推廣策劃書篇八

在惠州，近十幾年來隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司，卻沒能跟上其發(fā)展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況，我們以惠州市××旅游公司為例，策劃了一個營銷方案。

一、 市場分析

1、市場營銷環(huán)境分析

隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，現(xiàn)代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅游資源的惠州，旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外，由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市，人們的生活水平一下子提高起來，旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心，人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。

3、競爭者狀況分析

4、服務(wù)分析

在惠州，旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現(xiàn)

知名度還可以，但美譽度不高，產(chǎn)品價格過于偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè)，政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立于1986年10月，已經(jīng)運行了十幾年之多，但美譽度卻還在一個很低的水平上，公司規(guī)模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：

1、經(jīng)營管理粗放隨意，尤其在營銷系統(tǒng)上，沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺，由于營銷人才不足，造成只知道提供服務(wù)，卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調(diào)查，任何公司如果無市場調(diào)查，就像讓瞎子打前戰(zhàn)，戰(zhàn)果不預(yù)而知。

4、營銷乏術(shù)，由于營銷人才短缺，造成服務(wù)的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰(zhàn)略策劃，無長遠規(guī)劃，營銷策劃不系統(tǒng)，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后，盲目開拓市場，無重點主次等。

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路：與其它旅游公司劃清界限，不打價格戰(zhàn)，采取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作，使資源達到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟：樹立品牌，做地方老大;強化品牌，做廣東老大;延伸品牌，擠身全國旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署：以惠城區(qū)為重點市場，延伸至周邊縣城，進而擴張至廣東，穩(wěn)住陣腳后，走向全國。

4、消費人群定位：以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學(xué)生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務(wù)，同時為您省錢。

2、營銷理念：以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合

(1)產(chǎn)品組合：與其它行業(yè)不同，旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合，提供的服務(wù)有旅游的路程，員工的行為、外表和制服，運輸設(shè)備，以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產(chǎn)品組合的特點：僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的，要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性，以進行差異化營銷。

(3)服務(wù)的延伸：除了組團旅游以外，還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

2、人

(1)員工：這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?，所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較靈活，具有感染力的人，并要激勵和保留員工，加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。

(2)客戶：這一類人是旅游公司生存的根本，如何對其細分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在，因為客戶就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類：對不同的產(chǎn)品應(yīng)進行不同的包裝，同一種也進行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝，陪同觀光包裝，特別事件包裝，假日包裝，季節(jié)包裝，非高峰期包裝，團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價：在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上，進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進行合作，如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等，以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下：

a.研究和選擇貿(mào)易“細分部分”。

b.決定定位手段和市場營銷目標。

c.為旅游中介設(shè)置促銷組合，如貿(mào)易廣告，貿(mào)易促銷，交易展示和小冊子等。

(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)

推廣策劃書篇九

在全球信息化程度日益完善的推動下,網(wǎng)絡(luò)已逐漸成為當(dāng)今社會的主流！放眼看，近年來流行走紅的絕大多數(shù)歌曲全部通過一個途徑——網(wǎng)絡(luò)！從幾年前的“老鼠愛大米”“xx年的第一場雪”“兩只蝴蝶”“童話”等到現(xiàn)如今的“求佛”“qq愛”“秋天不回來”“女人如煙”等,這些淺顯易懂，瑯瑯上口的歌曲幾乎都來源于網(wǎng)絡(luò)，走紅于網(wǎng)絡(luò)。遵循于有歌才有人的規(guī)律,更涌現(xiàn)出了“刀郎”“龐龍”“楊晨剛”“魏佳藝”等一大批國內(nèi)一線二線歌手。為什么會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象？“得民心者得天下”網(wǎng)絡(luò)屬于大家屬于你我屬于所有人……網(wǎng)絡(luò)音樂“快”“奇”“張揚”“自我”...網(wǎng)絡(luò)甚至主導(dǎo)了音樂發(fā)展的方向……歸根結(jié)底,網(wǎng)絡(luò)上音樂流通之快覆蓋面之廣停留時間之長等等是傳統(tǒng)的宣傳方式不能比擬的，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳對于歌手前期推廣宣傳是絕對的必不可少！

宣傳目標可以是短期的，也可以是長期的。短期目標是指在6個月或更短的時間內(nèi)實現(xiàn)的目標，而長期目標需要花更長的時間來實現(xiàn)。針對我們即將進行宣傳的藝人，短期目標是對行動的召喚，可以從廣大網(wǎng)友那里得到立即的反應(yīng)，因此我們的目標是通過短時間有效的宣傳使藝人的歌曲迅速出現(xiàn)在網(wǎng)民面前，得到廣大網(wǎng)民的認可，而最終是要通過短期有效的宣傳手段達到網(wǎng)絡(luò)大面積出現(xiàn)推廣藝人及其歌曲，為歌手長期走紅做好前期的鋪墊工作。

我們將詳細了解和分析需要進行推廣的歌手和音樂，在市場研究的基礎(chǔ)上，對歌手和音樂進行市場定位、造型設(shè)計和甄選、制作，并提供概念性的宣傳計劃或詳細的執(zhí)行方案。

1、為了使我們的方案更切入要害，我們需要您提供的關(guān)于歌手和音樂的詳細資料；

2、我們會對當(dāng)前的市場情況做出準確的分析，并據(jù)此給歌手一個恰如其分的市場定位；

3、撰寫概念性宣傳計劃；

5、撰寫詳細的執(zhí)行方案（包括工作進程安排）。

如果你想成為明日之星，如果你想像別人一樣站在屬于自己的舞臺上，現(xiàn)在就為您提供這個展示自己的良好時機！我們是打造明日之星的平臺。基于固定用戶多，搜索引擎占有率高，用戶活躍度高，興趣值及忠實度極高等特點，為藝人的發(fā)展及歌曲推廣提供了絕對優(yōu)勢。強大的網(wǎng)絡(luò)推廣定會帶給您意想不到的驚喜，讓您的音樂在網(wǎng)絡(luò)上飄揚助您實現(xiàn)盼望已久的明星夢想！

1、藝人形象照片

a)照片處理

b)海報制作

2、歌曲定位

a)宣傳文案的書寫

b)歌詞irc的制作

交予歌手審核后發(fā)布

在各類媒體上對單曲進行推廣并作出相應(yīng)的市場調(diào)整。

網(wǎng)絡(luò)媒體——

通過強大的搜索引擎系統(tǒng)來推廣您的極品音樂。

上傳到更多的大型門戶音樂網(wǎng)及相關(guān)網(wǎng)站；

在200家以上音樂網(wǎng)站進行試聽，并作首頁推薦；

在300家以上論壇、博客發(fā)帖推廣；

1、網(wǎng)絡(luò)媒體：

a)在最少200家音樂網(wǎng)站進行試聽推薦

b)在300家以上論壇、博客發(fā)帖推薦

c)權(quán)威新聞網(wǎng)站的新聞發(fā)布（針對主打歌曲）

d)mp3鏈接10條以上

2、電臺媒體：

200家以上音樂試聽網(wǎng)站30家以上推薦百度mp315條以上

b)歌曲打榜要根據(jù)試聽人氣來安排，

3、移動運營商平臺：

a)根據(jù)sp要求進行的平臺內(nèi)推廣

b)移動運營商進行的推廣

2、平面媒體報紙雜志等刊登相關(guān)內(nèi)容

3、合輯唱片包括盜版

整體宣傳資料發(fā)布全國各地演出經(jīng)紀公司50家以上，負責(zé)藝人的洽談藝人的商業(yè)演出和歌友會事宜。

1、定期網(wǎng)絡(luò)發(fā)布視聽推薦，分別以個人ep或合輯的方式推薦。

3、貼吧。博客，論壇定時更新發(fā)帖每天。

4、長期發(fā)布音樂種子鏈接。

5、推薦合作平面媒體、報紙、雜志等刊登相關(guān)報道。

6、推薦免費盜版合輯收錄發(fā)行。

宣傳方案：

第一：100家音樂試聽網(wǎng)+5家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布3條以上+百度mp36條以上+歌曲視頻制作+貼吧、博客、論壇發(fā)帖1000貼以上（首頁推薦20家以上）20xx元。

第二：150家音樂試聽網(wǎng)+8家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布5條以上+百度mp320條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇發(fā)帖20xx貼以上（首頁推薦40家以上）3000元。

第三：200家音樂試聽網(wǎng)+10家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇發(fā)帖5000貼以上+唱片合輯推薦發(fā)行2版以上（首頁推薦60家以上）5000元。

第四：百度新歌首發(fā)（專輯）+200家音樂試聽網(wǎng)+四大門戶網(wǎng)（新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易）加雅虎（主打歌曲）+15家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇10000貼以上+唱片合輯推薦發(fā)行5版以上（首頁推薦80家以上）10000。

推廣策劃書篇十

市場推廣是企業(yè)實現(xiàn)銷售目標、擴大市場份額的重要手段之一。而市場推廣策劃書則是指導(dǎo)和規(guī)劃整個推廣過程的關(guān)鍵文件。通過撰寫市場推廣策劃書，不僅能夠理清自己的思路，還能夠幫助團隊成員共同明確目標和任務(wù)。在完成市場推廣策劃書的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，在制定市場推廣策劃書的過程中，明確目標是非常重要的。一個清晰明確的目標能夠給整個推廣過程提供方向和動力。在撰寫策劃書之前，我們需要對企業(yè)的市場狀況、競爭對手、目標消費群體等進行詳細的調(diào)研和分析，以確保我們的目標是可行的。在明確了目標之后，我們可以根據(jù)不同的目標設(shè)置相應(yīng)的推廣策略和計劃。

其次，市場推廣策劃書需要具備可行性和可操作性。制定策劃書不僅要有創(chuàng)意和想法，更重要的是要結(jié)合實際情況、資源限制和行業(yè)特點，制定出能夠真正實施的計劃。在策劃書中，我們需要考慮到預(yù)算、時間、人力資源等限制因素，制定出具體的推廣方案和時間表。通過對推廣過程的全面考慮和規(guī)劃，策劃書才能夠具備操作性，為整個團隊提供明確的指導(dǎo)。

第三，市場推廣策劃書需要團隊的協(xié)作和共同努力。市場推廣不是單打獨斗的事情，而是一個團隊的合作項目。每個團隊成員都應(yīng)該參與到策劃書的制定中，并對自己的工作任務(wù)做好明確的安排和規(guī)劃。通過團隊的共同努力，策劃書才能夠得到充分的完善和改進。在撰寫策劃書的過程中，我發(fā)現(xiàn)團隊成員之間的溝通和協(xié)作非常重要，只有充分交流，才能夠形成共識，提高效率。

第四，市場推廣策劃書需要不斷進行優(yōu)化和改進。市場環(huán)境的變化和競爭的加劇，使得原本的市場推廣策略可能會受到一定的限制。因此，在完成策劃書后，我們需要不斷跟進市場的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化策略。此外，市場推廣的效果評估也是必不可少的。通過對推廣效果的監(jiān)測和反饋，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題，找出改進的方向和方法。

最后，市場推廣策劃書需要創(chuàng)新和實踐。市場推廣是一個瞬息萬變的領(lǐng)域，想要在競爭激烈的市場中取得成功，就必須不斷創(chuàng)新和實踐。策劃書的撰寫不僅是一個理論思考的過程，更需要結(jié)合實踐經(jīng)驗和市場情況。通過創(chuàng)新的思路和實踐的驗證，我們才能提高策劃書的質(zhì)量和實施的效果，為企業(yè)的市場推廣提供有力的支持。

總之，市場推廣策劃書作為企業(yè)實施推廣活動的重要文件，對于推廣的成功起著至關(guān)重要的作用。通過撰寫市場推廣策劃書，我認識到明確目標、可行性可操作性、團隊協(xié)作、不斷優(yōu)化和實踐的重要性。我相信只有在不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程中，才能夠不斷提高市場推廣的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

推廣策劃書篇十一

(一)市場環(huán)境分析

中國gdp保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經(jīng)濟已進入了一個新的經(jīng)濟景氣周期，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。聯(lián)合國發(fā)布更新版《2010年世界經(jīng)濟形勢與展望》指出，2010年中國經(jīng)濟增長將達9.2%，2011年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《2010年全球經(jīng)濟展望》報告，預(yù)測中國2010年的.經(jīng)濟增速為9.5%。各個行業(yè)都能從增長中獲得收益。gdp增長的巨大慣性會在相當(dāng)一段時間內(nèi)發(fā)揮作用，中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營的初始階段，開始注重自有品牌的建設(shè)。2011年，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。

(二)市場開拓分析

1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市的女性調(diào)查顯示：女性行政人員在服裝上的消費最高，女性白領(lǐng)次之，這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消，被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。()根據(jù)零點調(diào)查公司調(diào)查：中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書籍等。由此可見，隨著女性消費者獨立經(jīng)濟能力的日趨提高，追求品質(zhì)著裝已成為新時代女性消費者的著裝新理念，中國女裝市場蘊含巨大潛能。

二、“星期衫”品牌推廣策略

1）在集團總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)營銷策劃公司負責(zé)全面的品牌推廣，用負責(zé)的市場經(jīng)濟觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。

2）設(shè)計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）。

3）拍攝并制作一些專題畫冊，以供推廣活動使用。

4）設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊，擴大品牌效應(yīng)。

5）策劃、編寫詳細的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實施過程中嚴格執(zhí)行。

三、“星期衫”服裝品牌營銷策略

品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。基于此，我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略：

1）產(chǎn)品策略

走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū)，而以“休閑人生”為主題并調(diào)動多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗證，避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場，便不輕易改變商品的規(guī)格或形式，只在原來的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新。

2）包裝因素

走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式，而以時尚、休閑的風(fēng)格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。

3）價格策略?

由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系，我們將著重參考消費者對滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。

4）銷售渠道策略

將代理經(jīng)銷商的運作能力作為考核的一個重要指標：

（1）選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商；

（2）選擇策劃能力強，執(zhí)行能力強，管理到位的經(jīng)銷商；

（3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。

5、終端銷售策略

在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

1）引導(dǎo)期：

多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業(yè)活動的舉辦

2）生長期：

結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，實行?lián)合促銷、招商會

3）補充期：

在各種節(jié)假日實行sp活動。

推廣策劃書篇十二

1、年度銷售目標600萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

3、公司在自控品牌產(chǎn)品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調(diào)自控品牌產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套品牌產(chǎn)品，受上游品牌產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控品牌產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空 調(diào)自控品牌產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控品牌產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營銷方式總體來說，空調(diào)自控品牌產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從 各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與 設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。 對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng)，凡進入湖南市場的自控品牌產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨 勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

三、營銷目標

2.擠身一流的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品帶動整個空調(diào)品牌產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身品牌產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平品牌產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營銷策略

如 果空調(diào)自控品牌產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中 策略、品牌產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽

重點發(fā)展型市場---- 郴州，常德，張家界，懷化

培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽

等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、品牌產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的品牌產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線品牌產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他品牌產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他品牌產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略：

高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價格政策又要有一定的能活性。

推廣策劃書篇十三

網(wǎng)絡(luò)改變生活，文化提升品質(zhì)

xx年xx月xx日——xx月xx日

全體在校學(xué)生、學(xué)生工作人員、青年教師

(一)主辦單位：學(xué)生處

(二)策劃承辦單位：軟件學(xué)院

(三)協(xié)辦單位：學(xué)生工作通訊社

(一)網(wǎng)絡(luò)知識講座

(二)“愛滿南工”——尋找身邊的感動攝像、攝影大賽

(三)電腦維修與服務(wù)

(四)“我的e家”——網(wǎng)頁設(shè)計大賽

(五)“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽

(一)宣傳發(fā)動

各學(xué)院要圍繞本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)活動主題，根據(jù)活動內(nèi)容制作宣傳板，擺放于本單位教學(xué)樓大廳。同時，要充分利用電子屏、櫥窗、條幅和各學(xué)院主頁等各種宣傳渠道進行宣傳動員，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、積極參與。

(二) 學(xué)生評審團

本次活動為鼓勵學(xué)生的廣泛參與，繼續(xù)組建學(xué)生評審團，對攝像、攝影作品和網(wǎng)頁設(shè)計作品進行評審，各學(xué)院分別推薦2名學(xué)生參加評審團，于4月1日前將參加評審團的學(xué)生名單及聯(lián)系方式報送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。

(三)專項活動

1、舉辦網(wǎng)絡(luò)知識講座暨第六屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)開幕式。邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加，安排工作、發(fā)出倡議，宣布開幕。接著，由邀請的校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)專家，進行網(wǎng)絡(luò)知識講座，幫助學(xué)生進一步了解網(wǎng)絡(luò)知識，善用網(wǎng)絡(luò)媒介，樹立科學(xué)文明的網(wǎng)意識。講座題目、時間和地點見校內(nèi)海報。

2、“愛滿南工”——尋找身邊的感動攝像、攝影大賽。以南工校園內(nèi)真人、真事為題材，尋找身邊令人感動的鏡頭，拍攝令人奮進的影像，傳遞正能量，讓愛的陽光充滿南工的每個角落。各學(xué)院要發(fā)動廣大同學(xué)積極參與，從參與作品中擇優(yōu)推薦上報作品電子版5—8幅(部)，以學(xué)院為單位，將作品于4月20前統(tǒng)一報送至軟件學(xué)院學(xué)工辦參加評選。

(1)作品要求：攝影、攝像的場景必須在南陽理工學(xué)院，要求是真人、真事;作品需提供簡潔的文說明;作品內(nèi)容思想健康、積極向上;作品要注明學(xué)院和作者;視頻作品時長以10分鐘之內(nèi)為宜。

(2)評選方法：采用網(wǎng)上投票與評審團評審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評審團評審各占復(fù)賽總分50%。

(3)獎項設(shè)置：一等獎5名,二等獎10名，三等獎20名，優(yōu)秀獎若干名。

3、提供電腦維修與服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)期間，廣大師生可以就網(wǎng)絡(luò)知識、電腦維修、實用網(wǎng)站等問題提供服務(wù)。電腦維修與服務(wù)地址：4月13日、14日在圖書館門前，其余時間在軟件學(xué)院孵化園。

4、“我的e家”——網(wǎng)頁設(shè)計大賽

各學(xué)院以喜迎評估為中心，充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的平臺，充分展示新一代大學(xué)生的集體風(fēng)貌，營造喜迎評估的網(wǎng)絡(luò)氛圍，以學(xué)院、班級或宿舍為單位，創(chuàng)作一張展示集體風(fēng)采的網(wǎng)頁。

(1)、作品要求：作品必須是原創(chuàng)，不得抄襲;作品能夠真實反映大學(xué)生集體積極向上的現(xiàn)狀;作品內(nèi)容要求簡潔明了，思路清晰。

(2)、上報時間：作品以學(xué)院為單位，每個學(xué)院至少報送作品5部，于4月15日前報送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。

(3)評選方法：采用網(wǎng)上投票與評審團評審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評審團評審各占復(fù)賽總分50%。

(4)獎項設(shè)置：一等獎3名,二等獎5名，三等獎15名，優(yōu)秀獎若干名。

5、“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽

各學(xué)院擇優(yōu)推薦3名同學(xué)參加微博應(yīng)用技能大賽。各學(xué)院把參賽學(xué)生名單及聯(lián)系方式于4月18日前報送至軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。

(1)大賽內(nèi)容：主要考察學(xué)生利用微博交流能力和分析解決現(xiàn)實生活學(xué)習(xí)中遇到的現(xiàn)實問題能力為主。

(2)大賽形式：采用現(xiàn)場抽題，上機操作。

(3)大賽時間：4月23日16：20。

(4)大賽地點：15號教學(xué)樓604、606實驗室。

(5)評選辦法：組織有關(guān)專家進行評選。

(6)獎項設(shè)置：一等獎3名，二等獎6名，三等獎12名。

(四)優(yōu)秀作品展示

學(xué)生處將各個項目的優(yōu)秀作品進行集中展示。

(五)總結(jié)表彰

活動結(jié)束后，各學(xué)院要及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，探索建立網(wǎng)絡(luò)教育的長效機制，打造積極健康的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)生處將結(jié)合過程監(jiān)控，對各學(xué)院開展活動質(zhì)量及學(xué)生參與熱情進行量化考核，評選第五屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)先進單位和先進個人，并在閉幕式上進行表彰。

(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)院要充分認識舉辦網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的重要意義，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，為本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的成功舉辦創(chuàng)造條件，提供支持。

(二)精心組織，務(wù)求實效。各學(xué)院要根據(jù)方案要求，結(jié)合實際情況，制定出本學(xué)院具體落實辦法，指定專人負責(zé)，明確時間進程，積極組織學(xué)生參加比賽，擴大活動參與面，確保取得實實在在的教育效果。

推廣策劃書篇十四

市場競爭的實質(zhì)是品牌的競爭。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、個人品牌。

品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力而進行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的形象塑造過程，是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進行的全局性謀劃，它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚名、品牌發(fā)展、品牌競爭和品牌維護等等。品牌策劃的直接目標是創(chuàng)立和發(fā)展名牌。

一、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析

要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析，就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析，因為這些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

1）國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前，我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占領(lǐng)了高達20%的全球服裝生產(chǎn)市場，為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。

在激烈的市場競爭中，中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)，這類企業(yè)主要是賺取加工費用，建立自有品牌較少，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是，國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱，加工費用在降低，利潤越來越??；另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè)，這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，品牌與渠道建設(shè)較成熟，并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是，設(shè)計水平距國際水準有較大的差距，品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依賴進口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時，因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢，當(dāng)國家進口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了；國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的二類品牌，因其規(guī)模和實力與國內(nèi)大企業(yè)的差距，加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價位品牌占據(jù)的局面，這類企業(yè)在缺乏推動企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著。

國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，同時也給了有物流環(huán)境、市場開拓能力和設(shè)計水平，能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。

2）女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

愛美是女性的天性。經(jīng)濟的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費能力，這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2003年1-11月，全國重點大型零售商場共銷售女裝5016萬件，比去年同期增長8．5％，女裝銷售量占全部服裝銷量的27％，銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大致有以下幾個特點：

（1）區(qū)域特征突出

中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展，逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就，因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息；粵派由于臨近港澳地區(qū)，則時尚感較強；漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?，開始進軍目標城市。

（2）積極尋求個性發(fā)展

現(xiàn)代消費者著裝比較講求個性化，追求自我風(fēng)格，而服裝當(dāng)之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性，因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說，色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高，女裝企業(yè)也認識到為了自身更好地發(fā)展，在激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要面向市場要求，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明，中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認知上邁進了一大步。

中國女裝業(yè)現(xiàn)狀，不難看出中國女裝的前景廣闊，具有巨大的發(fā)展空間。

三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析

（1）女性品牌服裝的市場分析

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺，很多消費者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場夾看，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

同樣，目前我國服裝市場對中老年人來講，可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調(diào)，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長了購衣時間。隨著新世紀的到來，中國65歲以上的人口已達到9377萬多，將進人老齡社會，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。

（2）消費趨勢分析

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變。

此外，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào)，消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢。

在風(fēng)格上來說，今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上，熱銷的服裝“純度”將會更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。

四、女性品牌服裝的消費者分析

（1）消費階層分析：

隨著人民生活進入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增長，消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：

a)名牌服裝消費群：

這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機構(gòu)高級人員、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的0、61%，而消費量即占到3%。

b)中檔服裝消費層、

c)低檔服裝消費層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。

(2）不同年齡消費者分析

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者：

a)15歲----25歲的青少年女性:

這個年齡段的消費群，主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人，經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。

b)25歲----45歲的中青年女性：

c)46歲以上中老年女性：

這個年齡段的消費群，在社會經(jīng)濟活動中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段，對服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費者。

（3）不同區(qū)域消費者分析

根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

五、品牌的定位推廣

1、通過電視廣告進行宣傳，最好是在熱播的電視臺，在黃金廣告時段進行。

2、在銷售過程中平凡搞促銷活動，讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費者的視線中。

3、取得一定效果之后廣告進行乘勝追擊讓消費者真正明白”vsic“這一品牌。

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