在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的部門 給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)篇一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我們將迎來20xx年。在這里，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來為公司改革發(fā)展頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以親切的慰問！向節(jié)日期間仍奮戰(zhàn)在海內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營工作一線的全體將士致以崇高的敬意！向始終關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志致以誠摯的問候！向與公司密切合作、共謀發(fā)展的各界朋友致以衷心的感謝！

20xx年，是落實(shí)集團(tuán)公司“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量、超常規(guī)、跨越式發(fā)展的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)公司“三年脫貧困，五年創(chuàng)一流”的關(guān)鍵之年。

這一年，公司重新構(gòu)建了科學(xué)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，昂起經(jīng)營龍頭，驅(qū)動(dòng)國內(nèi)、國際、環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施“三駕馬車”齊頭并進(jìn)，超額完成營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同額等主要經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。公司充分利用毗鄰京津、雄安新區(qū)和港口的優(yōu)勢(shì)，與滄州市委、市政府積極對(duì)接，融入京津冀協(xié)同發(fā)展，并進(jìn)一步與戰(zhàn)略合作伙伴加強(qiáng)溝通，培育和提升企業(yè)核心競爭力，集中優(yōu)勢(shì)資源經(jīng)營大客戶、取得大項(xiàng)目。

這一年，公司繼續(xù)全面深化改革，打破體制機(jī)制束縛，優(yōu)化提升薪酬結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才吸收和引進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革，積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作，深入推進(jìn)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)。公司全面推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，修訂和完善相關(guān)管理辦法以及配套制度，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營管控水平。

這一年，公司旗幟鮮明堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把黨建責(zé)任制落實(shí)落地，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。公司全面開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，廣大職工的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作為意識(shí)不斷增強(qiáng)，打造出一個(gè)“作風(fēng)優(yōu)良，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，管控有度”的.總部機(jī)關(guān)。

中流擊水，奮楫者進(jìn)。20xx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，公司將面臨更加復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，我們要不忘初心、牢記使命，凝心聚力促發(fā)展，砥礪奮進(jìn)謀新篇！堅(jiān)定信念是不竭的動(dòng)力，起而行之是最好的表態(tài)，落到實(shí)處是最有力的回答，讓我們以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神投入到公司改革發(fā)展的事業(yè)中去，為實(shí)現(xiàn)“三年脫貧困、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo)不懈奮斗！讓我們滿懷信心和期待，闊步邁向高質(zhì)量超常規(guī)跨越式發(fā)展的新時(shí)代！

最后，祝愿大家在新的一年身體健康，闔家幸福，工作順利，萬事如意！

給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的部門 給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)篇二

20xx年是養(yǎng)護(hù)公司極其重要、關(guān)鍵的一年，這一年內(nèi)，通過大家的共同努力，公司緊緊圍集團(tuán)公司下達(dá)的中心任務(wù)，牢牢把握各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在指標(biāo)完成、安全生產(chǎn)、精細(xì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面工作上成果喜人，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，得到了集團(tuán)公司和各界的一致充分肯定，這對(duì)我們是莫大的鼓舞與鞭策?；仡欉^去一年的工作，我深感成績來之不易，這些都離不開在座的各位辛苦付出、兢兢業(yè)業(yè)，借此機(jī)會(huì)，我真誠的向大家表示感謝，感謝你們的付出與支持，感謝你們?yōu)轲B(yǎng)護(hù)公司的發(fā)展壯大做出的貢獻(xiàn)！

20xx年是養(yǎng)護(hù)公司的“管理提升年”，公司以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理、多措并舉、大力落實(shí)，集中解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，各項(xiàng)管理水平都明顯提升，員工和團(tuán)隊(duì)都取得了很大的進(jìn)步。這也給我們?cè)谛碌囊荒昀飵砹司薮蟮膭?dòng)力，增添了十足的信心。如今，站在20xx年的起跑線上，我們必須以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，科學(xué)決策、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，贏在起跑線上，在此，我提出幾點(diǎn)要求：

在成績面前，我們始終要保持清醒的頭腦，要清楚的認(rèn)識(shí)到自身和公司存在的諸多不足，要深刻總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，取其精華、棄其糟粕。繼續(xù)秉承交通集團(tuán)“精細(xì)化施工”管理理念和養(yǎng)護(hù)公司“精打細(xì)算投資、精雕細(xì)琢實(shí)施、精益求精推進(jìn)”的項(xiàng)目管理宗旨；堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)規(guī)范、注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化執(zhí)行“的管理理念；緊緊圍繞“精細(xì)化施工”理念和“四位一體”的管理手段，創(chuàng)新管理思路、管理模式。20xx年，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們處于“十二五”的關(guān)鍵時(shí)期，養(yǎng)護(hù)任務(wù)重，安全壓力大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司?1

的發(fā)展可謂任重而道遠(yuǎn)，吾輩仍將上下而求索，鼓足精神、振奮士氣、積極創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在新的一年里不斷超越自我、加速發(fā)展，為養(yǎng)護(hù)公司的發(fā)展壯大增光添彩！

企業(yè)管理好像一棵大樹，基礎(chǔ)工作是樹根，只有根深才能葉茂。要讓公司管理制度真正促進(jìn)公司發(fā)展，提高工作效率，一是要不斷的修訂完善、建立健全公司的多項(xiàng)管理制度，如績效考核制度、公司和分中心的內(nèi)部管理制度（??）等，讓管理制度全面化；二是要在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理工作上取得突破，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理模式；三是要有過硬的強(qiáng)化手段，各管理人員需強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，體現(xiàn)出企業(yè)管理制度執(zhí)行本身所具有強(qiáng)制性、約束性特征，切勿讓制度變成一紙空文；四是要不斷追求管理創(chuàng)新，摒棄陳舊的管理觀念，要結(jié)合公司實(shí)際，立足根本、求真務(wù)實(shí)、巧學(xué)活用，拒絕生搬硬套的“拿來主義“；五是要注重宣貫宣傳，定期組織學(xué)習(xí)，避免出現(xiàn)員工根本不清楚自己公司管理制度的現(xiàn)象，從而使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。

（一）加強(qiáng)管控、注重協(xié)調(diào)，保安全、抓質(zhì)量、保進(jìn)度

繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，采取有力手段保安全、抓質(zhì)量、保進(jìn)度。有效加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理單位的履約管理，按時(shí)召開工程例會(huì)；加大月度檢查力度，做到懲罰分明，整改回復(fù)必須及時(shí)有效；要注重與施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位、交警、路政、管理公司等單位的溝通協(xié)調(diào)，注重溝通方式方法的合理性、巧妙性，多方交流、通力合作、互利共贏、事半功倍，真正做到資源統(tǒng)籌化、信息共享化。要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合

工程實(shí)際特點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，注重特殊路段的安全管理，排查隱患、狠抓薄弱、及時(shí)整改，做好安全責(zé)任的有效規(guī)避，確保安全生產(chǎn)零瑕疵無缺陷；嚴(yán)格遵循“四次病害確認(rèn)法“、“主要材料市場準(zhǔn)入”、“首件工程制”、“關(guān)鍵工序三方簽認(rèn)制”、“一線工作制”等一系列質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格控制、狠抓質(zhì)量，扎實(shí)做好工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作；在保證施工質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度，根據(jù)年度施工計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定總體計(jì)劃、加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，明確各階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，要立足實(shí)際把握好各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工序，嚴(yán)格履行交工流程，立體推進(jìn)工程進(jìn)度。

（二）精益求精、精雕細(xì)琢，大力推行養(yǎng)護(hù)精細(xì)化

大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念，將其作為延長公路使用壽命、發(fā)揮最大效益的有效手段，加大檢查督導(dǎo)力度。繼續(xù)堅(jiān)持“四次病害確認(rèn)法”及“四位一體”的管理方法，嚴(yán)格抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)，在養(yǎng)護(hù)施工中精益求精，將養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目精雕細(xì)琢，計(jì)量支付精準(zhǔn)核算，日常養(yǎng)護(hù)“精耕細(xì)作”，以精準(zhǔn)模式養(yǎng)出長壽高速路。

（三）科學(xué)專業(yè)，規(guī)范管理，全面應(yīng)用系統(tǒng)信息化

各位要充分意識(shí)到養(yǎng)護(hù)管理信息化的重要性與必要性。要充分利用現(xiàn)代科技手段，實(shí)行高速公路路面養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、專業(yè)化管理。養(yǎng)護(hù)公司目前已建立了路面養(yǎng)護(hù)管理決策支持系統(tǒng)、智能養(yǎng)護(hù)管控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)視頻可視化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)，今后我們還要不斷的深入應(yīng)用并采取科學(xué)手段對(duì)其優(yōu)化升級(jí)，將信息化先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，用信息化帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)工程管理現(xiàn)代化。

（四）科研創(chuàng)新、降本增效，打造養(yǎng)護(hù)工程集約化

沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。各位要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷探索新形勢(shì)，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，要將科研創(chuàng)新應(yīng)用到各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，積極推廣“四新技術(shù)”的應(yīng)用，為養(yǎng)護(hù)公司不斷注入新的動(dòng)力之源，利用科技化創(chuàng)新手段做到全過程精細(xì)化、集約化管理，利用新技術(shù)不斷提升和創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平，深入降本增效，打造養(yǎng)護(hù)工程集約化。

人在企業(yè)中發(fā)揮著決定性的因素，員工科學(xué)文化素質(zhì)和綜合水平的高低決定了企業(yè)發(fā)展的步伐。各位要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競爭不僅是經(jīng)濟(jì)效益的競爭，更是人的競爭、智慧的競爭。人是企業(yè)的立足之本，員工就是公司的主體，因此，我們必須秉承“素質(zhì)是根本，發(fā)展是關(guān)鍵”的理念，以提高人的素質(zhì)為根本，完善“以人為本”的管理模式。為此我們要做到：

1、建立健全公司的人才培養(yǎng)機(jī)制，完善培養(yǎng)人才的體系，抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，為員工多創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓展視野，加大知識(shí)面；

2、建立學(xué)習(xí)型組織，營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，樹立積極的學(xué)習(xí)理念。可根據(jù)實(shí)際建立學(xué)習(xí)機(jī)制、定期考核學(xué)習(xí)成果，提升員工的整體素質(zhì)；

3、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多開展激發(fā)組織活力，挖掘員工潛能的.各項(xiàng)活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)有效的激勵(lì)員工、控制員工，一個(gè)人的提升不是目的，團(tuán)隊(duì)的整體提升才是最終的目的，員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力才能實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展；

4、“深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。要想提升員工凝聚力，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子必須要充分的深入群眾，巧妙運(yùn)用群眾資源，不浮于表面才能深入人心，要真正做到“接地氣“才會(huì)有底氣。在平時(shí)的工作和生活中，要盡可能地多給員工以體貼、關(guān)愛，對(duì)他們出現(xiàn)的困難要及時(shí)伸出援助之手，讓員工能夠真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有被重視、被鼓舞的感覺，只有這樣員工才能真正積極的愿意為這個(gè)集體全力以赴；

5、要充分了解員工的工作能力，因材適用，不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求員工，更不要刻意地去挑員工的毛病，要找出解決問題的突破口，從各個(gè)方面啟發(fā)他們的工作熱情，注重動(dòng)之以情，曉之以理。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。管理者要以身作則，盡職盡責(zé)，廉潔從業(yè)，公私分明，在困難面前要勇挑重?fù)?dān)，要不斷地提升自身素質(zhì)，給員工樹立一個(gè)優(yōu)良的典范，你的工作態(tài)度將直接影響到屬下員工的工作表現(xiàn)和潛能的發(fā)揮。

新時(shí)期公司的黨建工作必須因應(yīng)時(shí)勢(shì)的變化，針對(duì)公司員工偏向于年輕化，員工思想比較追求自我、重視個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)等特點(diǎn)適時(shí)調(diào)整黨建工作方法，增強(qiáng)黨組織對(duì)各個(gè)年齡層面的人員特別是年輕人的吸引力，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。

公司工會(huì)剛成立，20xx年度工會(huì)積極開展了各項(xiàng)活動(dòng)，工作細(xì)致而扎實(shí)，既增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力又豐富了員工的業(yè)余生活，為員工搭建了自我展示的平臺(tái)，為公司做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。今后工會(huì)要更加努力，作為一個(gè)年輕的組織還要在不斷的積極探索中逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作機(jī)制，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為，展出新風(fēng)貌。

黨建要與工會(huì)緊密聯(lián)系，順應(yīng)公司的發(fā)展需要，黨建帶工建，工建服務(wù)黨建，在黨工共建中作出成效，形成整合資源的互動(dòng)局面，有效充實(shí)各方力量，和諧發(fā)展，共同推進(jìn)公司的精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是發(fā)揮員工積極性、智慧力和創(chuàng)造力的最佳選擇，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的有力戰(zhàn)略，是營造和諧的氛圍和優(yōu)良的環(huán)境的保證。樹立良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象對(duì)塑造道路養(yǎng)護(hù)公司良好的企業(yè)文化至關(guān)重要，因此我們始終要注重強(qiáng)有力的宣傳，用文化治理，采取有力措施強(qiáng)化每位員工的宣傳意識(shí)，加大宣傳力度，提供良好的宣傳條件。各部門宣傳工作要按質(zhì)按量完成，此項(xiàng)工作納入到績效考核中；宣傳內(nèi)容要客觀、真實(shí)，突出企業(yè)特色，又要深入淺出、有力度；每個(gè)人平時(shí)都要做好照片、影像的搜集、保存、整理工作，有效地利用好公司提供的各項(xiàng)宣傳器材。公司的oa、外網(wǎng)、季刊《養(yǎng)護(hù)時(shí)代》都是很好的宣傳公司企業(yè)形象的平臺(tái)，希望每位員工都能夠積極參與進(jìn)來，充分發(fā)揮各自的聰明才智把宣傳工作做扎實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)要做好督促管理工作，將宣傳工作作為重點(diǎn)工作來抓，為提高公司的影響力與知名度，樹立良好的形象品牌，加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)添磚加瓦，讓企業(yè)文化成為員工的精神動(dòng)力，讓道路養(yǎng)護(hù)公司永遠(yuǎn)充滿活力！

我們已迎來了一個(gè)嶄新的20xx年，這是道路養(yǎng)護(hù)公司一個(gè)新的重要的發(fā)展時(shí)期，“十二五”，又是一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)，我們即將迎來20xx年國檢，任務(wù)更加艱巨，形式也相對(duì)嚴(yán)峻，養(yǎng)護(hù)壓力日益劇增，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們要始終保持清醒的頭腦，艱苦奮斗、不驕不躁，勇于創(chuàng)新探索、善于抓住機(jī)遇，規(guī)范統(tǒng)一夯基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展，為養(yǎng)護(hù)公司的騰飛與崛起奉獻(xiàn)才智、注入活力。我相信，在未來的一年里，養(yǎng)護(hù)公司全體員工定會(huì)以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績！

最后，祝各位在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、馬到成功！在新的一年里百尺竿頭、大展宏圖！

給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的部門 給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)篇三

各位老師，同學(xué)們：

大家下午好！

今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉辦這樣一個(gè)盛大的頒獎(jiǎng)典禮，意義非凡。學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人。作為全國重點(diǎn)中職院校，我校一直堅(jiān)持教育以育人為本，以學(xué)生為主體，將人才培養(yǎng)作為學(xué)校的根本任務(wù)，放在學(xué)校工作的首位，將人才培養(yǎng)質(zhì)量視作自己最為寶貴的生命線。

20xx年，是學(xué)校教育、教學(xué)建設(shè)取得豐收碩果的一年同時(shí)也是我們西校區(qū)發(fā)展中的一個(gè)里程年。在學(xué)校如火如荼的`發(fā)展與建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批又一批的優(yōu)秀學(xué)生。為了表彰他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)、生活、工作中的杰出表現(xiàn)，特召開了此次表彰大會(huì)。

10級(jí)運(yùn)輸大專四班、10級(jí)旅游班。通過全班同學(xué)的共同努力，為本班獲得了全校的“文明班級(jí)”。

1、在演講比賽中獲得了全國二等獎(jiǎng)，征文獲得了全國三等獎(jiǎng)。

2、中華才藝表演——茶之禮，獲得了全國集體二等獎(jiǎng)。

在由我校承辦的農(nóng)民工技能大賽期間，我們校區(qū)有10位同學(xué)通過自己的努力獲得了“優(yōu)秀學(xué)生”稱號(hào)

每所學(xué)校都有自己的榮譽(yù)體系，都把最高榮譽(yù)授予最優(yōu)秀的人才，這些榮譽(yù)本身都飽含著對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叩拿篮闷谕８蔷竦募?lì)、至高的榮譽(yù)。下面，對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)談幾點(diǎn)希望：

1、 做一名可持續(xù)發(fā)展的人。

建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)是普遍共識(shí)，終身學(xué)習(xí)正在從一種理念變?yōu)樽杂X實(shí)踐。獲得榮譽(yù)是對(duì)以往成績的肯定，也是對(duì)今后學(xué)習(xí)工作的激勵(lì)和鞭策。一個(gè)人要想有所作為，就應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。不論是現(xiàn)在在校攻讀，還是今后畢業(yè)離校工作，都要志存高遠(yuǎn)，把讀書學(xué)習(xí)作為生活一個(gè)重要內(nèi)容，成為一名可持續(xù)發(fā)展的人。

2、做一名全面發(fā)展的人。

拔尖創(chuàng)新人才，應(yīng)該是德、智、體、美全面發(fā)展的人才，而且首先應(yīng)該是思想過硬、品德高尚的人。人才標(biāo)準(zhǔn)，以德為先。我們不僅要在專業(yè)學(xué)習(xí)上出類拔萃，更要注重個(gè)人修養(yǎng)，明君子之德、養(yǎng)浩然之氣，爭做德才兼?zhèn)涞目?/p>

少年智，則國智；少年強(qiáng)，則國強(qiáng)。同學(xué)們，祖國對(duì)你們寄予厚望，社會(huì)對(duì)你們寄予厚望，學(xué)校對(duì)你們寄予厚望，父母對(duì)你們寄予厚望！希望你們謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn)精神，珍惜這份榮譽(yù)，將自己的人生抱負(fù)與國家、社會(huì)、學(xué)校的發(fā)展和需要緊密結(jié)合起來，在實(shí)踐中鍛煉成材，報(bào)效祖國、感恩社會(huì)，回報(bào)在你們成長路上關(guān)心、支持、幫助過你們的人們。

我相信，不久的將來，你們的名字一定會(huì)使湖南高鐵院更具光彩！ 謝謝大家！

給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的部門 給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家好!今天，是我們酒店開業(yè)慶典的大喜日子。在此，我僅代表董事會(huì)對(duì)一直關(guān)心和支持酒店建設(shè)的各級(jí)政府及各職能部門，以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝!對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的各位員工表示最誠摯的.問候!

酒店從打樁、做基礎(chǔ)開始到今天的開業(yè)，見證了好多、好多人的汗水和智慧。政府及各職能部門在酒店的建設(shè)過程中給予很多的指導(dǎo)和幫助，為我們解決了一個(gè)又一個(gè)的困難。為了酒店能早日竣工，工程部和籌備辦的同事每天忙碌在工地的每個(gè)角落，為了今天的開業(yè)，酒店各部門通力合作，不分晝夜接收物料和清潔衛(wèi)生，正是有了大家的付出，才有了今天的成果。

****一直秉承務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作風(fēng)格，為**經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的力量，“****購物廣場”開業(yè)*年多以來，不斷升級(jí)完善，為顧客提供安全、舒適的購物環(huán)境。今天開業(yè)的“*******酒店”，我們嚴(yán)格按照國際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，各項(xiàng)配套設(shè)施齊備，并成功引入的全球最大的酒店管理集團(tuán)*****進(jìn)行管理，良好的軟、硬件配合，我們有信心，酒店必將為**帶來全新的服務(wù)理念。

誠然，酒店還有很多需要完善的地方，希望各位日后多給予寶貴的意見，讓我們精益求精。再次感謝各位對(duì)我們的支持與幫助!

最后，祝各位來賓身體健康，祝賀酒店開業(yè)大吉!生意興隆，萬事如意!

多謝大家!

給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的部門 給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)篇五

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會(huì)議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的`價(jià)值觀、世界觀，

因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第糠質(zhì)僑綰衛(wèi)斫餳榪嚳芏罰唇諏鰨壞謁牟糠質(zhì)僑綰巫齙郊榪嚳芏罰唇諏鰲

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx錢是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們?cè)趪鴥?nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。

在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

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