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競聘局長演講稿三分鐘 競選局長篇一

大家好，首先衷心地感謝市局領導給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。

我是20xx年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月-20xx年7月市局市場部，其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部?，F(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責人，市場部副主任分管郵務類版塊并負責營銷策劃工作。

分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務，認識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

分管局長做為管理者，必須要懂得經(jīng)營之道。

（一）準確的判斷力

判斷力就是對趨勢的把握能力，預見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經(jīng)營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過合理的引導和管理控制，通過分目標的實現(xiàn)達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

（二）苦干、實干，務實的工作作風

分管局長必須要保持苦干、實干，務實的工作作風，上班時保持緊張感，保持思考和學習的良好習慣，切忌浮躁。求真務實，扎實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動員工落實，實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。

（三）良好的情緒管理能力

經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

（四）綜合業(yè)務能力

任何一個職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業(yè)務能力。

分管局長必須要懂得管理之道。

管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標。

首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務，首先自己一定要相信這個任務，一定要對這個任務投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務的追求和激情，才能感染他人。

其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過：

當我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒；

當我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；

當我管10000人的時候，我站在背后給大家鼓掌。

分管領導是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。

現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業(yè)務能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務艱巨、責任重大。經(jīng)過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應做好下面幾方面工作

（一）以經(jīng)營工作為中心，發(fā)展為第一要務。把自己負責的工作，根據(jù)實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力，又要當參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務中，關(guān)鍵的時刻當戰(zhàn)斗員，調(diào)動各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。

（二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領導的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

（三）處理好領導班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團結(jié)。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料?？旃?jié)奏、高效率抓好工作，搞好領導班子的團結(jié)。

（四）在新的崗位上還要加強學習，學習科學的領導方式和工作方法，向其他的領導學習、向老同志學習，向?qū)嵺`學習，提升自己的業(yè)務素質(zhì)和水平，適應新崗位的工作需要。

學會做人，學會思考，學會知識和技能，做一個對郵政事業(yè)有所貢獻的人。

謝謝大家。

競聘局長演講稿三分鐘 競選局長篇二

尊敬的各位領導、各位評委，大家好：

今天，當我再次站在這競聘的講臺，我同所有競聘者的心情是一樣的，同時對我而言，作為一名再次競聘者，我更有一種收獲感。1999年的競聘已經(jīng)成為過去，但過去三年的任期，卻使我有幸成為**地稅局跨世紀中層領導中的一員，作為上一屆競聘的成功者，我沒有讓選擇我的同志們失望，也沒有讓選擇我的黨組失望。在這三年的任期中，通過與科室成員的共同努力，基本實現(xiàn)了我競聘時所做的承諾，完成了任期內(nèi)的工作目標，使計財科的工作初步走上規(guī)范化、制度化的軌道。過去的一切已經(jīng)成為歷史，我將再次勇往直前，向著更高、更遠的目標奮進。我的座右銘是：沒有最好，只有更好。

我競聘的職位是**地方稅務局稽查局局長，我競聘演講的題目是：《規(guī)范管理，扎實工作，做好稅務稽查工作》。

首先，請允許我對自己的基本情況作一簡單的介紹。

本人現(xiàn)年34歲，中共黨員，大學本科學歷，1991年畢業(yè)于陜西財經(jīng)學院財政系，同年分配到原博樂市稅務局小營盤稅務所工作，1994年稅務機構(gòu)分設時調(diào)入州地稅局并任計財科科長至今。在州地稅局機關(guān)工作的8年，通過勤奮學習，踏實工作，無論是個人素質(zhì)、業(yè)務能力、都有了較大的提高，并取得了一定的工作業(yè)績。在近三年的考評中，所在科室兩次被評為先進科室，本人也于20xx年度被評為"先進個人"；科室財務報表、計劃分析、會統(tǒng)報表在全區(qū)地稅系統(tǒng)的報表考核中多次被評為先進單位；會計工作實現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在做好本職工作的同時，還積極參加單位的各項活動，無論是作為支部委員還是任工會委員，都能積極從組織和干部職工的切身利益出發(fā)開展工作。通過努力，20xx年州局機關(guān)工會被州總工會授予"先進工會之家"稱號。所有這些成績?nèi)〉?，與自身的努力分不開，但更離不開大家的支持，離不開局黨組和領導的關(guān)心、厚愛。在此我一并表示感謝，謝謝大家！

稅務稽查工作是一項綜合性強、政策性強、涉及面廣的稅務專門工作。正因為如此，這項工作對人員素質(zhì)的要求更高，面對當今社會經(jīng)濟信息化、知識化發(fā)展的趨勢，不僅要求稅務稽查人員要有較高的財稅理論基礎，還要有相關(guān)的法律專業(yè)知識和計算機操作技能。作為我，通過四年的大學專業(yè)學習和11年的財稅工作，積累了一定的財稅工作業(yè)務技能，并且，通過自學和單位選派，學習了一定的法學理論基礎并掌握了較強的計算機操作技能。這些，為我成為一名合格的稅務稽查人員奠定良好的素質(zhì)基礎。我相信，有8年計財科科長的實踐經(jīng)驗和勤奮好學的學習態(tài)度以及扎扎實實的工作精神，我一定能很快適應新的工作崗位，并在新的工作崗位上創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

下面我就競聘目標向在座的領導、評委作一介紹。作為稽查局長，我將在任期內(nèi)進一步健全各項稅務稽查工作制度、使稅務稽查工作有章可循、有據(jù)可依、分工明確、責任到位；進一步加強內(nèi)部管理，做好檔案管理和各種資料的匯總上報工作，使我州稅務稽查各項資料編制準確、上報及時；提高稅務案件的結(jié)案效率，提高違法案件的查處力度；做好人員分工，抓好稽查局內(nèi)的分工制約，使案件查處依據(jù)合法、程序合理；積極推進稅務稽查工作的網(wǎng)絡化、電算化，培養(yǎng)出一批既懂稅收業(yè)務又有較高微機操作技能的稅務稽查干部。為此，將采取以下措施，確保我州稅務稽查工作朝著更加規(guī)范、科學，內(nèi)部管理更加嚴密的方向邁進。

一、進一步提高自身的綜合素質(zhì)，以適應更高要求的工作需要，并及時轉(zhuǎn)變觀念，盡快進入稅務稽查角色，充分發(fā)揮作為稽查局領導的作用。在稽查局工作中敢于負責，以自己的表率作用帶好稽查局，搞好團結(jié)，關(guān)心干部，經(jīng)常與成員進行思想交流，將成員凝聚在一起，形成團結(jié)向上的工作氣氛，努力提高稽查局人員的政治素質(zhì)、業(yè)務技能，共同做好稅務稽查工作；要深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助、指導基層開展工作；搞好稽查局與相關(guān)科室之間的團結(jié)、協(xié)作，以做好全局工作為目標，勁往一處使，共同完成好稽查局的工作任務。

二、抓好科室內(nèi)部的人員分工，作為稅務稽查部門，涉及面廣、影響面大，其工作的好壞，工作質(zhì)量的高低，直接影響著地稅系統(tǒng)的外部形象。因此，在科室工作中，要做好人員分工，落實好崗位責任制，充分發(fā)揮稽查各崗位相互協(xié)調(diào)，相互制約的作用，確保稅務稽查工作的規(guī)范化，將公平執(zhí)法落在實處，進一步樹立稅務稽查的良好形象。

三、做好稅務稽查工作計劃安排。稅務稽查行為是稅務系統(tǒng)打擊涉稅違法行為的重要手段，在稅務稽查工作計劃的安排上，應避免輕重不分，目標不明。在認真做好稅務舉報案件查處的基礎上，做好隨機選案和管理范圍內(nèi)納稅人的抽查工作，使稅務稽查工作目標明確、計劃清晰；并在此基礎上，建立納稅人信譽等級評定制度，加強對納稅意識淡薄、稅務違法行為易發(fā)群體的稽查工作，使稅務稽查工作有目標、有步驟、有計劃地開展。

四、加快稅務案件處理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必嚴、查有結(jié)果。提高稅務稽查案件的查處效率，以體現(xiàn)"法治、公平、文明、效率"的治稅思想。在案件處理上，要本著對納稅人負責，對稅務工作負責的態(tài)度，及時準確處理各種案件，杜絕有案不立，立而不決情況的發(fā)生。為此，在稅務稽查工作中，對案件的處理要有一定的時間觀念，根據(jù)案值大小，確定相應的處理時間，努力提高稅務稽查效率。

五、加強稽查局內(nèi)部管理，在稅務稽查工作中。除做好對外的稅務稽查工作外，還應加強內(nèi)部管理，這是當前稅務稽查工作中應著力解決的問題。為此，要從人員分工上，從崗位責任制上進一步明確各崗位職責，認真做好稽查檔案管理、稽查資料統(tǒng)計分析等工作，把稅務稽查工作做細、做扎實。

六、充分發(fā)揮稅務稽查工作的能動作用，要主動地開展稅務稽查工作。堅持不等不靠的辦案思想，本著依法獨立、分工制約、迅速及時、實事求是、群眾路線的原則開展稅務稽查工作。

七、嚴把稅務稽查案件程序關(guān)。稅務稽查工作是在遵循一定的程序基礎上，按照一定的技術(shù)方法進行的一項稅務專門工作。為此，稅務稽查工作的程序性要求較高，程序到位與否，往往與案件的合法性息息相關(guān)。因此，在稅務稽查工作中，要牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識，克服稅務工作重實體、輕程序的傾向。

八、提高稅務稽查工作的電算化水平。隨著未來經(jīng)濟發(fā)展的信息化、知識化，會計核算電算化和稅務管理網(wǎng)絡化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。無論是計算機隨機選案、稅務稽查管理，還是企業(yè)會計檢查，都需要有嫻熟的計算機操作技能。為此要在稅務稽查干部中培養(yǎng)既懂稅收業(yè)務，又懂微機的交叉復合型稅務稽查干部。以適應稅務信息網(wǎng)絡化、電算化的要求，提高我州地稅系統(tǒng)稅務稽查工作水平。

總之，通過以上步驟，使我州地稅局稅務稽查工作進一步規(guī)范化、科學化，內(nèi)部管理更加嚴密。

以上是我對競聘職位今后工作的目標和工作設想，我將在任期內(nèi)盡我所能，按照既定的工作目標做好稽查局的工作，我將以我的誠心換取大家的真心，以我的實際行動帶動稅務稽查工作再上新臺階，對此我充滿信心。希望評委對我的演講進行測評，無論競聘結(jié)果如何，我都將以一個國家公務員的標準嚴格要求自己，無論身處何職，都將以一個黨員的要求規(guī)范自己的言行，盡職盡責，默默耕壇，為規(guī)范稽查行為、加強內(nèi)部管理，腳踏實地、扎扎實實地做好州局稽查局的工作。面對新世紀、新經(jīng)濟、新的**地稅事業(yè)，讓我們協(xié)起手，迎著新世紀的朝霞，為共同創(chuàng)造**地稅事業(yè)的新局面、新成就而努力奮斗。

謝謝大家！

競聘局長演講稿三分鐘 競選局長篇三

各位領導、各位同事：

大家好！

今天我所競聘的是分局分管業(yè)務和有償服務的副局長一職。

下面就我本人的業(yè)務工作情況和所競崗位的工作思路向在座的領導和同志們匯報如下：

我所在的水文水資源監(jiān)測中心，管轄范圍包括縣、縣及市區(qū)（、海州、連云及開發(fā)區(qū)），管轄區(qū)域占市50%以上的流域面積，其中新沂河、灌河、薔薇河、新沭河等大中型河流均穿過轄區(qū)，測驗站點面廣量大，業(yè)務工作極其繁重。主要開展如下具體工作：

（1）負責轄區(qū)內(nèi)的水文測驗、水文資料整編，向上級主管部門提供正確可靠的整編成果；

（2）承擔轄區(qū)內(nèi)的水資源調(diào)查評價、論證、水文水利分析計算工作，為轄區(qū)內(nèi)的水資源管理和合理配置、水土保持、水利工程建設規(guī)劃提供服務；

（3）全方位為轄區(qū)各級地方政府提供迅捷的水情雨情快報服務，拓寬水文服務領域。

（4）完成轄區(qū)內(nèi)有關(guān)水利交通等工程項目測量工作，積極參加地方水利工程（閘、涵）沉陷監(jiān)測、傾斜監(jiān)測等二等以上高等級水準測量任務，培養(yǎng)和鍛煉有知識懂技術(shù)的復合型人才。

（5）協(xié)調(diào)和處理好與所在地的政府、單位、群眾的關(guān)系，確保各項工作的正常開展。

多年來由于工作方式方法得當，與職工團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，以上工作開展的有聲有色豐富多彩，使中心業(yè)務和有償服務走在全省基層水文工作的前列。幾年來中心多次受到上級的表揚和獎勵，被省水利廳授予水文系統(tǒng)“年度先進集體”。本人，先后被省水利廳、分局表彰為年“先進個人”、年度市級“中層干部標兵”。

具體工作情況

水文資料整編方面：

作為水文水資源監(jiān)測中心主任，轄區(qū)內(nèi)的資料整編工作，是全年業(yè)務工作的重中之重、收官之戰(zhàn)，是必抓的工作之一。站區(qū)涉及的資料項目齊全，在工作中，對各環(huán)節(jié)的資料質(zhì)量實行全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)、層層負責。臨洪站原來采用手工定線的落差指數(shù)法推流，一遇特殊水情，實測點不在關(guān)系線上，就需要重新進行手工修改參數(shù)、重新計算、重新定線推流，每到年底都要花費很大精力。

水文情報預報方面

根據(jù)轄區(qū)內(nèi)工程情況和站點的布設情況，結(jié)合分局年所收集的市區(qū)18座小水庫地形資料，主動取得市水利局、各區(qū)農(nóng)水局的支持，我主持編制市區(qū)18座小水庫20年一遇設計年一遇校核洪水匯總工作，包括水位庫容曲線數(shù)學模型、溢洪道出流關(guān)系模型、調(diào)洪演算計算機自動生成模型等一整套小型水庫設計洪水模型關(guān)系，受到市水利局有關(guān)部門的好評，同時根據(jù)各小水庫的具體情況，分別制定了汛期防洪預案、或為除險加固提供資料支持，為水利工程的正常運行和經(jīng)濟社會的長治久安保駕護航。

課題規(guī)劃論證與工程測量方面

近年來隨著水文行業(yè)服務理念的拓展，先后參加分局工程項目防洪論證多起，主持大型地形測量、高精度沉陷傾斜工程測量多項，參加《市水資源綜合規(guī)劃》工作，并主筆編寫規(guī)劃子課題《水資源合理配置》部分，受到評審組有關(guān)專家的好評。主持編寫的防洪報告，有年《市龍祥船廠建設項目洪水影響評價報告》，《市新圩碼頭建設項目洪水影響評價報告》，年《市連云區(qū)經(jīng)十五路橋跨排淡河橋梁工程建設項目洪水影響評價報告》。作為項目負責人20xx年參加完成《連云區(qū)水土保持保護規(guī)劃》的編制工作。20xx～20xx年我主持的分局或中心的大型工程測量項目有：鹽城大豐等5縣市地面沉降300 km水準聯(lián)測、常州長蕩湖庫區(qū)地形修測與調(diào)查、灌云縣楊集物流園區(qū)20 km2地形測量（14萬）、薔薇河綜合整治市區(qū)段20 km河道與薔薇湖地形測量（85萬）、大圣湖綜合整治前（后）地形測量（20萬）、常州武進城區(qū)污水管線測量（9萬）等，主持其他中小型測量項目數(shù)十起，合計為單位創(chuàng)收近兩百萬元。通過上述大型課題項目的圓滿完成，使自己的組織協(xié)調(diào)能力有了較大的提高。

各位領導，下面就我競聘的新崗位的工作思路和想法，簡要匯報如下。

第一是要講團結(jié)，首先是班子的團結(jié)。要擺正位置，在省局和分局局長的領導下履行自己的職責。講團結(jié)不是一團和氣，而是要用公心講實話，向局長和班子其他成員將本人心扉敞開，絕不能說一半留一半，或口是心非；平常工作向局長多匯報多交流，這樣才能將班子形成一個拳頭，才能和準江蘇水文大發(fā)展的節(jié)拍。講團結(jié)還包括與下級的團結(jié)、與職工群眾的團結(jié)。

團結(jié)就是交心，要與下級和職工交心。水文業(yè)務工作主要靠基層測站、分局有關(guān)業(yè)務科室日積月累的結(jié)果，要了解基層職工的困難所在，最大限度的解決他們的后顧之憂。講團結(jié)講奉獻，提升職工的精神境界，這樣才能達到真正團結(jié)的效果。

第二是要有服務的理念。它包括水文服務于地方各級政府及防汛部門，服務于各級水利工程管理部門，服務于其他有聯(lián)系的兄弟部門。這里的服務要有大服務的概念，就是對地方政府、水行政主管部門等關(guān)系密切單位，服務第一，即先不折不扣的干好工作，取得他們對工作的肯定進而對水文的信任，水文自身形象豎立起來，讓地方首長或行政領導時常想起能打硬仗的水文人，能干事會干事干好事，這樣的分局，在地方就能很有作為，和地方的關(guān)系處理好，一個分局的業(yè)務工作就會帶動其他工作騰飛。這種服務的理念要貫徹到每一位職工的心里，讓他們在具體工作中，用最優(yōu)質(zhì)的服務和最佳的成果來換回政府或領導的肯定。這樣我們的業(yè)務工作就會很充實，課題就會找上們來，工作就會越做越大越做越強。

第三要注重人才的培養(yǎng)，要適時向分局推薦業(yè)務學科帶頭人去學習去充電。因為一個部門是否發(fā)展向前，關(guān)鍵是人才問題，業(yè)務工作更是如此。我省水文測報整編方式方法的改變正逐步展開，隨著中小河流水文監(jiān)測站點的實施，水文觀測現(xiàn)代化的不斷推進，對水文業(yè)務管理者提出了更高的要求，需要更多的業(yè)務技術(shù)能手，通過學習提高水平，完善自我。能自學獲取的提倡自學成才。一個分局能把學習的氛圍搞濃，在比學趕幫超的勞動競賽中，生活工作才會有滋有味，才不會滋生懈怠思想，一時的落后也能化作崛起的動力，從而趕上先進的行列。

第四要與時俱進，不斷提高自身的業(yè)務水平和領導水平。在實際工作中，時刻提醒自己，不但要做好指揮員，更要當好戰(zhàn)斗員，與大家共舞。一個分管業(yè)務的副局長，在工作中首先要是個好的班組長，如果你脫離具體工作脫離群眾，你的指揮就會失靈，你的工作計劃就不會達到如期效果。所以要勤學習多思考，與職工打成一片。通過自身業(yè)務水平的不斷提高，才能當好局長的好助手，才能不折不扣的完成自己的分管工作，才能真正組成一個強有力的分局領導班子。

第五要積極配合局長處理好各種矛盾，保證分局的和諧發(fā)展。矛盾無處不有無處不在，新形勢下也是如此。有的直接關(guān)系到業(yè)務工作能否正常開展。像經(jīng)營分配不均的矛盾等，對這些矛盾解決的好壞，直接關(guān)系到職工的工作積極性和單位和諧，分配是否合理，不是絕對平均主義，這需要深入群眾進行調(diào)查研究，只要把工作做實做細，就一定能找到被絕大多數(shù)職工所能接受的方案來。

我的演講到此結(jié)束，不妥之處敬請指教。謝謝大家！

競聘局長演講稿三分鐘 競選局長篇四

尊敬的領導、同事：

大家好！電信支局長競聘演講的工作看似簡單，其實并非如想像的那樣。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，可謂是事無巨細，無論哪個方面都要盡量做好，否則都會影響到公司的整體利益或者是單項業(yè)務的發(fā)展。十來年的摸爬滾打，使我逐漸摸索出一整套支局所的管理辦法，目前的陡山河支局各項業(yè)務發(fā)展已步入了良性循環(huán)階段，業(yè)務收入穩(wěn)步增長，用戶欠費率逐步下降，客戶有理由投訴保持了五年為零的良好記錄。具體做法是：

一、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提

二、拓展業(yè)務發(fā)展空間，是做好支局工作的基礎

三、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐

四、搞好地方公共關(guān)系，是做好支局工作的依托

一分耕耘，一份收獲。在支局的管理中，我雖然做出了局長競聘一點點成績，但隨著企業(yè)的改制、上市，對基層管理人員的要求會越來越高，我感到差距還很大。只有通過不停地學習、總結(jié)、提高，才能適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。我愿用畢生的精力投入到無限的企業(yè)發(fā)展中去，為我們網(wǎng)通的輝煌明天貢獻出自己的全部力量。

競聘局長演講稿三分鐘 競選局長篇五

各位領導、各位評委：

大家好！此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”！感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領導和同事們！感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選！

本人**，1971年出生，1992年畢業(yè)于**郵電學校，畢業(yè)后分別就職于**支局、***支局、**所，從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作；20xx年調(diào)任**郵政營業(yè)廳班長，20xx年5月**路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為**營業(yè)廳后，又擔任**路營業(yè)廳主任至今。其中，20xx年起，服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。

1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè)；工作后又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實踐經(jīng)驗，使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務知識，也熟練掌握了兩項專業(yè)業(yè)務的操作技能。

2、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。長期從事金融工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀！而我在前臺多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

當然，在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結(jié)合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，*縣局城內(nèi)網(wǎng)點都是獨立運營，沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設立后，必然要整合各網(wǎng)點資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高城內(nèi)網(wǎng)點的綜合競爭能力，抑制城內(nèi)網(wǎng)點間的無序競爭！

2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協(xié)力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結(jié)尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔并提供力所能及的幫助。對局內(nèi)同事要給予無微不至的人文關(guān)懷，促進局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結(jié)，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造和諧支局的工作氛圍！

3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質(zhì)的培訓，一是業(yè)務技能方面，利用一切機會對營業(yè)人員進行技能培訓，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務要領，提高業(yè)務能力；二是思想素質(zhì)方面，認真組織他們學習有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性！用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我*企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。

4、拓展業(yè)務發(fā)展空間，是支局工作的關(guān)鍵?！鞍l(fā)展是硬道理”！離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。作為城內(nèi)中心支局，是各支局業(yè)務上的“龍頭”，要結(jié)合自身的地域特點發(fā)展業(yè)務，尋求新的業(yè)務增長點。例如郵政業(yè)務，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務、快包業(yè)務；利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊；打好假日經(jīng)濟牌，開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務，以及賀卡業(yè)務等。又如金融類業(yè)務，我們不僅要保證負債類業(yè)務的正常發(fā)展，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務，只有做大資產(chǎn)業(yè)務的規(guī)模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業(yè)務也不容忽視。現(xiàn)今，中間業(yè)務收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額，例如，**路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務收入就達到20萬元左右。況且，中間業(yè)務投入少、風險小、收入高，這也是我們今后業(yè)務發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務、保險業(yè)務、代收代付費業(yè)務、基金代理等業(yè)務的發(fā)展。

5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題！近年來，郵政業(yè)務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動于衷、墨守陳規(guī)，等客上門。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢，揚長避短，找準業(yè)務發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝！以優(yōu)質(zhì)的服務來帶動業(yè)務的發(fā)展。

6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工，都應該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前，人人平等！獎罰到位！另一方面，為了調(diào)動員工的積極性，內(nèi)部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

各位領導、評委，以上是我對自己的客觀評價和任職后的一些工作想法，或許并不成熟，希望領導們給予指正！。最后，讓我用兩句話來結(jié)束這次競聘演講：

勝固可喜，寵辱不驚看花開

敗亦無悔，去留無意隨云卷！

競聘局長演講稿三分鐘 競選局長篇六

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫助，感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我競聘的崗位是河東工商分局局長職位。

我叫＊＊＊，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰(zhàn)士進入工商部門。先后在＊＊工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，95年至今擔任運管所副所長、所長。

今年，競聘工商分局局長的決議一出臺，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反復思考，回答是肯定而有力的。

因為，我愛崗敬業(yè)。

我是軍旅出生，17歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我，認真負責，樂于奉獻一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題，導致監(jiān)管難，收費難，加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，在這種時代竟爭環(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶領全所同志經(jīng)常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標管理工作先進單位，受到局領導和同志們的好評。

從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步，市管員、業(yè)務科員、副所長、所長這每一次角色的轉(zhuǎn)換，既豐富了自己的人生閱歷，又提高了自己的業(yè)務技能。改進了自己的工作方法，培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠干好河東分局局長這一工作。

積極競爭上崗，對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面，我就競爭的河東分局這一崗位，談談我的工作設想。

一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變，處理好幾項關(guān)系

兩個轉(zhuǎn)變：由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長取經(jīng)和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級領導和各業(yè)務科室的關(guān)系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當?shù)攸h政部門的關(guān)系，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監(jiān)管對象之間的關(guān)系，做到文明執(zhí)法，熱情服務。

二、加強內(nèi)部管理、強化廉政建設

內(nèi)部管理，最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情況特殊。團結(jié)友愛、共同進取，是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我，便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力，及時了解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規(guī)范工作程序，強化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)督機制，可聘請一定數(shù)量的義務監(jiān)督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿于廉政建設中，保證廉政建設的健康發(fā)展。分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責任，不管結(jié)果如何，我都會以“不以一時之得意，自夸其能；不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，扎扎實實的工作，踏踏實實做人。

競聘局長演講稿三分鐘 競選局長篇七

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。6年前經(jīng)過第一次機構(gòu)改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局副局長。今天這是我第三次站在演講臺前，心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會勇敢地接受領導、同事們的評判。

承蒙州局領導和同志們對我的信任。擔任縣局副局長六年來，我無論從工作能力、領導藝術(shù)上都得到了極大的提高?；仡櫧?，我著重做了以下幾方面的工作：

一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認真負責,大事講原則，小事講風格，勇于開展批評和自我批評，協(xié)助局長帶領全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務。

二、協(xié)助局長全力抓好組織稅收收入基礎工作，為努力完成每年稅收任務，本人與其他副職一道，積極當好一把手的參謀和助手，做到工作到位不越位，認真布置落實各項稅收工作：一是努力夯實征管基礎，規(guī)范基礎資料管理，強化稅務登記管理工作，提高征管質(zhì)量。二是深入貫徹宣傳新征管法及實施細則，大力推進依法治稅進程。三是加強對重點工程的監(jiān)管力度。針對315線且末—若羌段的改道工程及且末—民豐國道擴建工程、鄉(xiāng)村道路建設工程組織人員對各標段資金撥付情況、稅收繳納情況、分包轉(zhuǎn)包及發(fā)票使用進行了檢查督促，加強了對后期完工稅款解繳的監(jiān)督。取得很好的效果四是認真落實稅收優(yōu)惠政策，切實加強減免稅管理。版權(quán)所有

三、通過加大稅務稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結(jié)合，緊緊抓住企業(yè)所得稅匯算清繳工作不放松，同時加強了對交通運輸業(yè)和集貿(mào)市場的檢查力度，從20xx年至20xx年11月，我局共查補各項收入401880.30元，通過稅務稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規(guī)范了我縣稅收秩序，促進了依法治稅和誠信納稅。

四、嚴格要求自己，身教重于言教。自己擔任副局長以來，能夠嚴格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。在生活上也能夠嚴格要求自己認真執(zhí)行制度從不與人攀比。

通過六年的的副局長的任職經(jīng)歷我認為自己已具備了擔任縣市局局長的能力和魄力并擁有以下幾方面的優(yōu)勢

一、我有豐富的基層工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調(diào)到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過辦公室、稅務所、業(yè)務科、稽查局、紀檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業(yè)務，長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經(jīng)驗和相應的專業(yè)技術(shù)知識。

二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，這是一名領導者的基本能力要素，領導者的重要工作是要保證系統(tǒng)內(nèi)各要素處于良好的配合狀態(tài)，以獲得高一層次的整體合力。這就要求領導者具有組織協(xié)調(diào)能力。它在本質(zhì)上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力，我從學生時代就擔任過班長、學生會主席、團支部書記等職務，工作后從事過財務科長、稽查局長、紀檢員，既鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，同時也培養(yǎng)了我獨擋一面的能力。

三、我的性格和為人，使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風是：用逆項思維想事，憑求實的態(tài)度辦事，靠勤奮努力成事。我是農(nóng)民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫€性。我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的.座右銘深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達，作風正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業(yè)心、有責任心的人。

如果能得到州局黨組的信任，如愿以嘗的擔任縣市局局長，我將絕不辱使命，全身心投入到新的崗位中。著中抓好以下幾方面的工作：

一、加強局領導班子建設。班子的自身建設，是做好地稅工作的關(guān)鍵。領導班子應認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及到“三重一大”事項的決策，都由集體討論做出決定，不搞“一言堂”。班子成員之間注重相互合作，相互支持，相互尊重，充分發(fā)表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調(diào)，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。

二、確保收入任務的完成。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是州局黨組的重托，我將按照稅收精細化管理的要求，進一步強化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質(zhì)量，加強收入計劃管理，管好現(xiàn)有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大入庫力度，確保地區(qū)下達的稅收收入任務的完成。

三、合理設置、安排工作崗位。按照機構(gòu)人事制度的要求，公開、公正、公平，按規(guī)定程序操作，人員安排用其所長充分調(diào)動和發(fā)揮每名干部和職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德才兼?zhèn)涞耐具x拔到科、所長崗位上。充分征求上級組織和基層群眾的意見，科學合理地安排科所職位和人員。

四、關(guān)心群眾生活。及時了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。

五、倡導辦事公正、為人正派的工作作風。廣泛團結(jié)每一名干部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，大力倡導辦事公正，為人正派的工作作風，反對拉幫結(jié)派，堂堂正正做人，踏踏實實做事，把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務上來；統(tǒng)一到提高隊伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力上來。

六、抓好管理、提高效率。管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力。我將進一步完善稅收收入、征管質(zhì)量、行政執(zhí)法、經(jīng)費管理、隊伍建設等方面的規(guī)章制度，強化執(zhí)行和監(jiān)督，使各項工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生產(chǎn)力來決定的，而生產(chǎn)力的決定性要素是人。全面提高稅收工作，真正推進依法治稅靠的是什么？靠的是一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的稅務干部隊伍，靠的是全體稅務干部整體素質(zhì)的提高。沒有這樣一支隊伍再好的政策也貫徹不了。

各位領導，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。

謝謝大家！

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