在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

復(fù)盤報告案例篇一

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感謝您的觀看new media operation checking summary report企 業(yè) 通 用 | 運 營 復(fù) 盤 | 數(shù) 據(jù) 總 結(jié)匯報人：ｘｘｘyour logo about us product contact

復(fù)盤報告案例篇二

xxxx中心項目

復(fù)盤會議總結(jié)報告

xx年x月x 日公司總經(jīng)理在會議室組織召開了關(guān)于xx中心項目復(fù)盤會議，會議就本項目組織實施，過程管理，項目成果展開了深入分析及討論?，F(xiàn)就本次會議內(nèi)容個人總結(jié)如下：

1、目標回顧

2、原因分析

1、工程項目作為建筑施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，項目管理的效果直接決定了施工企業(yè)的收益，而項目團隊建設(shè)運行的好壞往往又是一個項目成敗的關(guān)鍵。本項目上，公司依照傳統(tǒng)項目管理思維慣性，在沒有審核項目經(jīng)理能力的情況下，過于倚重于項目經(jīng)理個人能力，忽視了項目團隊建設(shè)、項目施工前期準備的重要性，造成項目從開工開始就發(fā)生班組因單價過低停工，部分施工質(zhì)量嚴重不合格，班組在施工過程中不聽從指揮并毆打項目部管理人員等一系列惡劣事件。所以探尋系統(tǒng)、規(guī)范、高效的項目團隊建設(shè)與管理辦法才能實現(xiàn)項目的有效管理。

（1）、確定項目經(jīng)理及項目團隊重要成員

首先要確定項目團隊的領(lǐng)導人即項目經(jīng)理。作為項目團隊的領(lǐng)導人，公司對項目經(jīng)理的選用對于團隊來說至關(guān)重要。選用的項目經(jīng)理不僅要有領(lǐng)導者的才能、溝通者的技巧、推動者的激情，還應(yīng)當對承接的項目所涉及的專業(yè)技術(shù)有全面的熟悉與了解；而且應(yīng)具備一定的財務(wù)知識，熟悉工程造價管理、合同管理、質(zhì)量管理、進度控制、安全環(huán)境管理、商務(wù)活動管理、人力資源管理、以及公司針對項目的各項管理規(guī)定。

確定項目經(jīng)理后，由公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理參與，共同擬定項目團隊重要成員（技術(shù)負責人、綜合工長、商務(wù)、資料）。建議項目團隊重要成員采用競聘答辯的形式來確定。如果答辯通過，項目團隊重要成員確定。公司頒發(fā)任命書。如果答辯沒通過，則要重新組織項目團隊重要成員進行答辯，直至通過。具體見流程圖：

（2）、項目團隊的其他成員確定

項目重要成員確定以后，根據(jù)項目的規(guī)模與特點，按照公司對項目組織架構(gòu)的要求完成項目組織架構(gòu)的設(shè)計，并按此進行成員組織。

成員選擇要盡可能要完善項目團隊的三類人員，即具有技術(shù)專長的人員、具有問題解決和決策技能的人員、具有善于解決沖突、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系的人員。人員選擇程序如下：

1.進行項目工作分析。因為公司現(xiàn)階段項目都是基本相同的，因此公司各部門有必要協(xié)助工程部建立各類項目工作結(jié)構(gòu)分解和相應(yīng)的工作說明。

2.在工作分析的基礎(chǔ)上，了解和定義完成項目各項工作都需要何種人員，這些人員都需要具備哪些技能、何時需要這些人員。

3.行政部必須加快建立完善公司人員信息數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)有公司任職人員信息進行登錄。協(xié)助配合公司其他部門完善部門考核體系，將個人考核評價與個人信息相匹配，方便公司篩選。

項目團隊成員組建往往由于公司人力資源問題而難以達到團隊的理想組合，這就需要項目團隊在組建期間或組建初期進行很好的項目團隊培訓。項目部成員組建完善后，公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理應(yīng)組織項目成員就項目進行前期策劃討論和相關(guān)準備工作。具體工作內(nèi)容如下：

1. 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的施工圖設(shè)計、建筑總平面、土方豎向設(shè)計和城市規(guī)劃等資料文件，調(diào)查、搜集的原始資料和設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設(shè)計圖紙順利地進行施工，能建設(shè)出合格的建筑物。通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準確、齊全的設(shè)計圖紙。

2.做好原始資料的分析：調(diào)查當?shù)氐淖匀粭l件，調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況，地質(zhì)構(gòu)造、土壤性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況，水質(zhì)、水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況，氣溫、雨、臺風和雷電等情況，雨季期限等情況。

3.工程預(yù)算的編制：對投標預(yù)算進行重新調(diào)整。它是建筑施工的重要組成部分，是包含了施工材料的工程量、預(yù)算成本的重要依據(jù)，是控制各項支出的依據(jù)。

4.施工組織設(shè)計的的編制：對投標施工組織設(shè)計進行調(diào)整。施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它可以指導處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進度的關(guān)系。

5.設(shè)計完善施工總平面布置圖。對投標施工組織中的施工總平面布置圖進行調(diào)整，使之更符合施工現(xiàn)場的實際需要。

6.根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量計劃，并為組織備料確定倉庫場地堆放所需的面積和組織運輸提供依據(jù)，保證施工時材料能及時供應(yīng)，不耽誤施工進度。

7.各類構(gòu)件的準備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商，使構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。

8.建筑安裝的設(shè)備以及施工工藝中所用的設(shè)備工具準備。列出設(shè)備清單，根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計等現(xiàn)場分析安裝設(shè)備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。

9.施工測量儀器的準備。對公司現(xiàn)有測量儀器要全面校正，列出補充測量儀器計劃清單，指令限期采購進場。

10.根據(jù)開工日期及工序安排，編制出所需施工班組進場計劃表，便于公司集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。勞動力進場同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的講解交待。以保證工程嚴格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。

復(fù)盤報告案例篇三

為認真貫徹*疫防《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間進一步開展愛國衛(wèi)生運動實施方案》的通知》精神，進一步做好疫情防控工作，弘揚健康文化，保障人民群眾身體健康，我局開展了疫情防控期間愛國衛(wèi)生運動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

我局領(lǐng)導高度重視，根據(jù)我局中心工作，精心策劃，統(tǒng)籌安排，調(diào)整充實了愛國衛(wèi)生活動領(lǐng)導小組，形成了一套領(lǐng)導親自抓、專人負責具體抓的工作機構(gòu)體系，切實保證把疫情防控愛國衛(wèi)生活動抓出成效、落到實處。

充分利用電子屏、宣傳條幅等形式，認真宣傳愛國衛(wèi)生活動，廣泛宣傳健康、科學、文明的生活方式，普及健康知識，不斷增強干部職工的衛(wèi)生意識、健康意識和環(huán)保意識，引導大家積極參與疫情防控期間愛國衛(wèi)生運動。

大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，加強機關(guān)院內(nèi)和責任包干區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)管，消除衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生環(huán)境。一是組織機關(guān)干職對機關(guān)辦公區(qū)進行了集中清潔，做到辦公區(qū)域干凈整潔。二是嚴格落實家屬院衛(wèi)生責任制度，進一步明確樓道、過道衛(wèi)生責任，并定期進行督察。三是組織干部職工對責任區(qū)域開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極參與文明創(chuàng)建。四是積極購藥深入開展“除四害”活動，科學用藥，防止污染和中毒事件的發(fā)生，同時清理環(huán)境死角，有效鏟除“四害”孳生場所。

衛(wèi)生工作是一項長期任務(wù)，為確保此項活動取得實效，我局將不定期開展督查，落實衛(wèi)生管理制度，加大考評力度，建立長效機制，保證全局及下屬單位衛(wèi)生工作的各項措施落到實處，為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、舒適、整潔的生活環(huán)境。

數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴展4）

——疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)承諾書3篇

復(fù)盤報告案例篇四

編號_________

xxx有限公司文件

xx【xxxx】xxx號

關(guān)于成立xxxx工程項目部的通知

經(jīng)公司研究，決定成立xxxx工程項目部。聘任：

xxx為項目經(jīng)理；

xxx為技術(shù)負責人；

xxx為綜合工長；

xxx為商務(wù)造價員；

xxx為安全員；

xxx為材料員；

…………

（公章）

_______年___月___日

主題詞：成立項目部 通知

xxx有限公司 xxxx年xxx月xxx日印發(fā)

（4）、完善項目的管理制度

公司各部門要根據(jù)項目業(yè)務(wù)流程，結(jié)合公司的規(guī)定與要求制定制度文件。比如：項目合同管理制度；項目人力資源管理制度；項目采購管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目職業(yè)健康安全管理制度；項目技術(shù)管理制度；項目風險管理制度；項目成本管理制度；項目資金管理制度；項目勞務(wù)班組支付制度；項目信息管理制度；項目行政事務(wù)管理制度；項目激勵與考核評價制度。在項目管理過程中可以根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，及時修正、增補、完善自身的制度。例：項目勞務(wù)班組支付制度：

1.由項目部登記班組工程記錄表，內(nèi)控部初審班組工程記錄表與實際工程量是否相符。（班組工程記錄表后需附：身份證復(fù)印件、班組民工花名冊、簽到表、相關(guān)負責人審核簽字）

2.財務(wù)部審核用工工時、單價、總金額。審核無誤后經(jīng)領(lǐng)導批示后，盡量以現(xiàn)金方式直接發(fā)放給民工，避免勞務(wù)糾紛。

3.每月月初，財務(wù)部會提供上月支付金額明細給公司各部門與項目部進行核對，便于公司各部門了解各個工程付款的準確性，并合理安排本月資金支付。

（5）、項目團隊管理辦法

公司在完善項目團隊的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度的同時要有明確的項目目標管理，然后結(jié)合目標與人員職責，通過授權(quán)管理進一步明確員工的權(quán)責，最后運用激勵、評價的手段與方法，激勵員工完成各自目標，從而實現(xiàn)項目團隊的整體目標。

（6）、目標的實施管理

首先要確立項目團隊的整體目標，在合理進行目標分解明確團隊成員的目標，形成團隊目標體系。制定衡量目標的標準，在目標實施過程中項目領(lǐng)導者要通過明確指明實現(xiàn)工作目標的途徑來幫助員工，并為員工清理各種障礙和危險，從而使員工的目標實現(xiàn)更為容易。通過定期的檢查實現(xiàn)對目標的實施結(jié)果反饋。目標正常實現(xiàn)，說明工作部署、協(xié)調(diào)、資源配置等都處于受控狀態(tài)；對于沒有完成的目標，應(yīng)當分析原因，找出失控點，并加以改善，同時對以后的工作目標進行合理調(diào)整，以保證總目標的實現(xiàn)。目標的反饋應(yīng)當和考核評價結(jié)合起來，利用考核激勵手段，激勵團隊成員努力完成目標。

3、總結(jié)

在本次復(fù)盤會議過程中，隨著各部門對項目所產(chǎn)生的問題深入分析，我深感在項目實施過程中選擇合理的團隊成員構(gòu)成，完善團隊的組織機構(gòu)、規(guī)范團隊工作的業(yè)務(wù)流程、嚴格團隊的管理制度，在團隊管理中還要有明確的目標及詳細的目標分解、有效的授權(quán)管理、良好的激勵機制，而且要對其進行有效的管理。才能達到項目的既定目標，否則無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到項目的最終成果。與此同時，工程項目團隊所面臨的環(huán)境復(fù)雜，干擾多。團隊是要經(jīng)歷挫折和打擊的，所以在完成這些理性工作的同時也要加強團隊精神的建設(shè)。團隊精神建設(shè)的越好，整個團隊的穩(wěn)定性就越強，就越不容易被內(nèi)部或外部的不良因素影響。在團隊管理中，我們在規(guī)范理性的管理的同時，也要強化感性管理，讓團隊精神等感性的團隊管理內(nèi)容成為整個團隊高效運行的有力保障。

總結(jié)人：xx

xx年x月x日

復(fù)盤報告案例篇五

疫情就是命令，防控就是責任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶涌撲來的時候，xx城管系統(tǒng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，認真落實區(qū)委、*各項防控措施，全力以赴做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障和疫情防控工作，給廣大市民營造一個潔凈、安全的節(jié)日環(huán)境。工作匯報如下：

全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時游樂場所，停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動，嚴禁在人員密集場所擺攤設(shè)點、戶外宰殺活禽，配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場活禽和野生動物交易工作，加強對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控，嚴防出現(xiàn)戶外人員聚集情況，降低疫情戶外傳播風險。

及時對公廁、垃圾清運、轉(zhuǎn)運、垃圾運輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進行防疫消殺、通風工作，每天早5點到晚9點對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員xx余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾xx余噸。

為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。

針對當前疫情特點，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。

面對嚴峻形勢，區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤，做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

復(fù)盤報告案例篇六

自武漢疫情蔓延以來，一直牽動著全國人民的心，全國上下眾志成城，萬眾一心，用責任和擔當筑起了疫情防控的堤壩。鳳城市醫(yī)療保障局黨組成員及全部黨員干部，在黨組*孫傳志的帶領(lǐng)下，堅決貫徹落實市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組指揮部和省醫(yī)療保障局的部署要求，結(jié)合部門的職能和實際，放棄春節(jié)休假及節(jié)假日，全面投入到新冠疫情防控的戰(zhàn)斗中來，取得一定的成效，現(xiàn)將本階段的工作總結(jié)匯報如下。

（一）成立應(yīng)急防控領(lǐng)導小組

按照**提出的：“疫情就是命令，防控就是責任”總要求，為貫徹中央、省委以及丹東、鳳城市委關(guān)于對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示精神，落實國家醫(yī)保局“確?；颊卟灰蛸M用問題得不到及時救治，確保定點醫(yī)療機構(gòu)不因醫(yī)保總額預(yù)算管理規(guī)定影響救治”的“兩個確?！币螅行б种埔咔槁?，保障人民群眾生命安全和身體健康安全，強化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)市委市*安排部署，經(jīng)局黨組研究決定，成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，組長由局黨組*、局長孫傳志同志擔任，副組長由黨組成員、副局長白澤明、*同志擔任，領(lǐng)導小組成員由張建、李成澤、徐璐、關(guān)麗等同志組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，白澤明同志兼任辦公室主任，張建同志任辦公室副主任。領(lǐng)導小組辦公室主要負責新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的醫(yī)療保障、疫情應(yīng)對、宣傳引導和聯(lián)防聯(lián)控等工作，切實加強對防控工作的組織領(lǐng)導，確保各項防控措施落實到位。

（二）及時做好病例救治費用的保障

為認真落實**關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神，按照*、*決策部署，國家醫(yī)保局專題研究新型冠狀病毒感染肺炎救治保障工作，決定新一步加強對湖北等地醫(yī)保部門指導，要求全國醫(yī)保系統(tǒng)按照“兩個確?！弊龊镁戎伪Ｕ?，確保患者不因費用問題得不到及時救治，確保定點醫(yī)療機構(gòu)不因醫(yī)?？傤~預(yù)算管理規(guī)定影響救治。因此，1月22日，我局黨組*孫傳志同志召開疫情防控會議，提出如下三點要求：

1、將國家衛(wèi)生健康委《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》覆蓋的藥品和醫(yī)療服務(wù)項目，全部納入醫(yī)?；鹬Ц斗秶?/p>

2、保證及時支付患者費用，特別是發(fā)揮醫(yī)療救治資金的兜底保障作用，打消患者就醫(yī)顧慮。對異地就醫(yī)患者先救治后結(jié)算，報銷不再執(zhí)行異地轉(zhuǎn)外就醫(yī)支付比例調(diào)減規(guī)定，減少患者流動帶來的傳染風險。

3、對集中救治的醫(yī)院，醫(yī)保部門將預(yù)付資金減輕醫(yī)院墊付壓力，患者醫(yī)療費用不再納入醫(yī)院總額預(yù)算控制指標。

（三）積極進入社區(qū)協(xié)助開展防控工作

我局堅持把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，深刻認識做好疫情防控的重要性和緊迫性，強化風險意識，堅持底線思維，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，進一步壓實責任，嚴格落實多項防控措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭。1月31日，我局黨組*孫傳志、黨組成員*、業(yè)務(wù)主任張建同志深入社區(qū)開展疫情地毯式排查防控工作，工作效果顯著，不留死角。

（四）召開防控專題會，對我局的防控工作進行再部署

1月29日，為進一步做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作，按照上級有關(guān)文件及會議精神，對醫(yī)保部門新型冠狀病毒感染肺炎防控工作再研究和部署落實，按照**提出的“疫情就是命令，防控就是責任”總要求，我局及時與醫(yī)保中心劉恒軍主任溝通，重點在以下幾個方面為鳳城市的疫情防控工作獻計出力。

1、鳳城市中醫(yī)院因為存在欺詐騙保行為被丹東市醫(yī)保局停保3個月，自2019年12月30日已經(jīng)開始執(zhí)行處罰，但鑒于鳳城市目前防控疫情的具體情況，我局積極請示丹東市醫(yī)保局，已經(jīng)于2019年1月26日對中醫(yī)院發(fā)熱門診和住院解封，開通了醫(yī)保。但是為了緩解當前鳳城市中心醫(yī)院就診壓力，更好的防止群眾交差感染，疏散密集人群，我局繼續(xù)和丹東市醫(yī)保局請示，將中醫(yī)院各科室全面開通醫(yī)保，得到了丹東醫(yī)保局領(lǐng)導的理解和支持，所以鳳城市中醫(yī)院從2020年1月29日開始，醫(yī)保全面開通。

2、加強日常管理，嚴肅工作紀律。全局職工要堅守崗位，服從安排，認真研究執(zhí)行疫情防控期間醫(yī)保報銷政策，迅速開展政策宣傳，聽從指揮。積極參與疫情防控知識普及和宣傳工作，幫助疏導群眾情緒，消除思想包袱，自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠。

3、做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控事關(guān)人民群眾生命健康安全，我局主動配合疫情防控領(lǐng)導小組指揮部辦公室的工作，并在我局外墻醒目位置懸掛“依法科學有序防控，堅決遏制疫情擴散”、“科學就醫(yī)：如有不適，盡快就醫(yī)，沉著冷靜，謹遵醫(yī)囑”的條幅，通過宣傳，提高民眾意識。

（五）堅守疫情防控卡點的工作

根據(jù)鳳城市疫情防控指揮部《關(guān)于組織市直機關(guān)和事業(yè)單位黨員干部深入社區(qū)做好疫情管控工作的通知》（鳳新疫防指法[2020]24號）文件要求，為認真落實文件精神，結(jié)合鳳城醫(yī)保實際情況，制定管控方案，對于鳳城市醫(yī)療保障局及醫(yī)療保障事務(wù)服務(wù)中心負責的天河灣道口（河南大藥房門口）和二糧庫道口兩個卡點，組織32名黨員深入社區(qū)做好疫情管控工作，成立社區(qū)疫情管控工作小組，由局長孫傳志任組長、副局長白澤明、副局長*和中心主任劉恒軍任副組長，于兩個卡點成立兩個工作小組，實行24小時4班倒的`工作方式，對出入卡點人員進行通行證和身份證身份核實，身體檢查，并做好審核登記和排查記錄。值班人員嚴格落實值守制度，按照相關(guān)規(guī)定嚴格落實值守和交接班制度，堅守崗位，確保24小時值守。并實行問責制，對于出現(xiàn)不作為、慢作為、不服從指揮的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

在接下來的工作中，我局將進一步提高政治站位、壓實責任、嚴明紀律、強化措施，認真按照鳳城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組指揮部、省醫(yī)療保障局的工作部署和要求，把各項工作做實做細，積極應(yīng)對疫情，落實主體責任，為全市打好打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極的貢獻。

數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴展8）

——疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控方案

復(fù)盤報告案例篇七

為預(yù)防重大傳染病疫情，妥善有效應(yīng)對局重大傳染病疫情突發(fā)事件，確保全局安全*穩(wěn)運行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（一）切實提高政治站位。堅決貫徹*、*指示精神，依據(jù)行業(yè)主管部門及屬地工作要求，全力配合地方*做好疫情防控工作。

（二）加強組織領(lǐng)導。在疫情防控工作中，各單位主要負責人要履行第一責任人責任，班子成員要“一崗雙責”，把員工生命安全和身體健康放在第一位，堅持底線思維，強化風險意識，全力以赴、科學有效抓好疫情防控，防止疫情擴散蔓延。

（三）堅持預(yù)防為主的原則。把預(yù)防重大傳染病疫情各項措施嚴格落實到日常工作之中，堅持關(guān)口前移，深入做好重大疫情的監(jiān)測和預(yù)防，全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的方針，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

（四）堅持科學預(yù)防和應(yīng)對的原則。各單位在衛(wèi)生疾控部門的指導下，按照相關(guān)標準和要求，開展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作，主動接受衛(wèi)生疾控部門的指導和檢查。

（五）堅持有情必報，快速反應(yīng)的原則。各單位在開展重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況，應(yīng)當立即報屬地衛(wèi)生疾控部門、安全質(zhì)量監(jiān)督部、局行政管理部及相關(guān)單位。當發(fā)生重大疫情時，各單位立即開展響應(yīng)工作，全力配合衛(wèi)生疾控部門做好應(yīng)急處置工作，努力將重大疫情控制在可控范圍內(nèi)。

依據(jù)《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市人民*關(guān)于進一步明確責任突出重點加強甲型h1n1流行預(yù)防控制工作的通知》、《xx市應(yīng)對流感大流行準備計劃及應(yīng)急預(yù)案》、《xx市應(yīng)對埃博拉出血熱應(yīng)急預(yù)案（2014版）》、《xx市重大傳染病疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合本市建設(shè)房管系統(tǒng)管理實際，編制本預(yù)案。

本預(yù)案適用于我局在建施工現(xiàn)場和辦公、物業(yè)等區(qū)域出現(xiàn)的重大傳染病疫情預(yù)防和應(yīng)對工作。本預(yù)案中的重大傳染病疫情（以下簡稱重大疫情）是指由衛(wèi)生計生部門確定的重大傳染疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（一）成立局應(yīng)對重大疫情工作領(lǐng)導小組（以下簡稱領(lǐng)導小組）。

組長：xxxxxx

副組長：xxxxxxxxx

成員：局總部其他各部門和派出機構(gòu)負責人各單位主要領(lǐng)導

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安全質(zhì)量監(jiān)督部。

（二）工作職責

1。領(lǐng)導小組職責。依職責落實屬地*和衛(wèi)生疾控部門的工作部署要求；研究制定局重大疫情應(yīng)對工作措施；指導、協(xié)調(diào)各單位開展在建工地重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作；督促辦公、物業(yè)按照屬地疾控機構(gòu)的要求和標準，配合屬地*開展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作。

2。組長職責。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全局在建工地和辦公、物業(yè)按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準，開展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作。

3。副組長職責：在組長領(lǐng)導下，組織指導和督促分管系統(tǒng)、部門和各單位開展和落實重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作。

4。領(lǐng)導小組辦公室職責。督促領(lǐng)導小組成員部門、機構(gòu)、單位落實領(lǐng)導小組的決定；綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位開展在建工地重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位督促辦公、物業(yè)配合屬地*和疾控機構(gòu)做好重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作；負責做好應(yīng)急值守和疫情信息的收集報送工作；完成小組領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

5。安全質(zhì)量監(jiān)督部職責。組織系統(tǒng)配合衛(wèi)生疾控部門開展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作；指導、協(xié)調(diào)各單位安質(zhì)系統(tǒng)做好在建工地重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作；完成領(lǐng)導小組交辦的其它任務(wù)。

6。行政管理部職責，指導、協(xié)調(diào)各單位后勤保障系統(tǒng)、物業(yè)，按要求采購和發(fā)放相應(yīng)防護用品，嚴格按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準，配合屬地*做好物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作，做好重大疫情信息的收集和報送工作。完成領(lǐng)導小組交辦的其它任務(wù)。

7。行政辦公室和董事會辦公室職責

按照施工現(xiàn)場重大疫情防控工作要求，負責信息收發(fā)傳遞。行政辦公室負責指導、協(xié)調(diào)各單位辦公機構(gòu)、各在建項目辦公室做好后勤服務(wù)落實工作；各單位、派出機構(gòu)、各在建項目未設(shè)置行政管理部的，由辦公室承擔采購和發(fā)放相應(yīng)防護用品職責；完成領(lǐng)導小組交辦的其它任務(wù)。

8。工會工作部職責

負責監(jiān)督落實醫(yī)療保障等工作；完成領(lǐng)導小組交辦的其它任務(wù)。

9。黨委宣傳部職責

建立健全突發(fā)事件輿論應(yīng)對機制，嚴格按照《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx市應(yīng)對埃博拉出血熱應(yīng)急預(yù)案》要求。完成領(lǐng)導小組交辦的其它任務(wù)。

9。各單位安全質(zhì)量監(jiān)督部、行政管理部、辦公室工作職責

在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準，做好在建工地和辦公、物業(yè)的重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作，主要包括：

（1）落實領(lǐng)導小組關(guān)于系統(tǒng)內(nèi)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作的部署和要求；

（2）建立在建工地和辦公、物業(yè)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作體制機制，研究制定防控工作落實措施；

（3）組織、指導、督促、檢查在建工地開展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對工作；協(xié)調(diào)、督促辦公、物業(yè)按照屬地*和疾控機構(gòu)的要求和標準，配合做好辦公、物業(yè)范圍內(nèi)的重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作；

（4）做好應(yīng)急值守和本轄區(qū)系統(tǒng)內(nèi)重大疫情信息的收集、匯總及報送工作；

（5）完成領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室交辦的其它任務(wù)。

10。各單位、派出機構(gòu)職責

按照衛(wèi)生疾控機構(gòu)的要求和標準，及市、區(qū)（縣）行業(yè)主管部門的工作部署，制定并實施轄區(qū)范圍內(nèi)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作預(yù)案方案；組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查各專業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)做好重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作；做好在建工地重大疫情信息的收集和報送工作。

11。專業(yè)分包施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)職責

嚴格落實衛(wèi)生疾控機構(gòu)和總承包（專業(yè)承包）企業(yè)的要求，制定工程分包范圍內(nèi)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作預(yù)案（方案）；具體落實企業(yè)分包范圍內(nèi)重大疫情防控措施；做好本單位在施工現(xiàn)場的人員管理，積極開展對務(wù)工人員重大疫情防控知識的宣傳和教育，引導務(wù)工人員自覺采取措施加強自我防護；積極配合總承包（專業(yè)承包）企業(yè)落實各項防控措施；做好施工現(xiàn)場重大疫情信息的收集和報送工作。

施工從業(yè)人員應(yīng)認真學習重大疫情預(yù)防和應(yīng)對知識，自覺按照衛(wèi)生疾控機構(gòu)的要求和標準，做好個人防護工作，根據(jù)需要落實個人健康管理醫(yī)學措施。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向本單位和屬地疾控機構(gòu)報告，并按照疾控部門的要求積極配合。

依據(jù)屬地突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于重大疫情響應(yīng)級別設(shè)置，將重大疫情應(yīng)對工作分為戒備、嚴重和緊急三個響應(yīng)級別。

（一）戒備響應(yīng)級別：重大疫情在境外持續(xù)傳播蔓延，國內(nèi)無感染病例，或我國境內(nèi)發(fā)生輸入疫情，疫情呈局部散發(fā)或有限傳播。屬地無感染病例，但病例傳入屬地風險顯著加劇。

（二）嚴重響應(yīng)級別：重大疫情在國內(nèi)持續(xù)傳播擴散。屬地發(fā)生輸入疫情，疫情呈局部散發(fā)或有限傳播，但疫情廣泛蔓延風險顯著加劇。

（三）緊急響應(yīng)級別：重大疫情病例在國內(nèi)持續(xù)增加，維持在較高水*。屬地疫情流行，呈持續(xù)擴散蔓延趨勢，對屬地和全行業(yè)運行構(gòu)成嚴重威脅。

（一）戒備響應(yīng)級別應(yīng)對措施

當屬地宣布啟動疫情戒備級別響應(yīng)時，領(lǐng)導小組各成員單位應(yīng)做好以下工作：

1、局總部、各單位、派出機構(gòu)。更新完善本單位重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作組織機構(gòu)，做好在建項目重大疫情預(yù)防和應(yīng)對各項準備工作；建立在建工程施工現(xiàn)場內(nèi)人員健康管理檔案，實時掌握動態(tài)；在建項目負責人做好施工現(xiàn)場值守；做好施工現(xiàn)場的圍擋，對在建工地實施封閉式管理，建立外來人員進入現(xiàn)場登記制度；組織做好對施工現(xiàn)場內(nèi)重點部位的管理和消毒，主要包括辦公區(qū)、會議室、生活區(qū)、食堂、廁所、浴室等。嚴格落實屬地行業(yè)主管部門關(guān)于施工現(xiàn)場標準化管理及食品*門關(guān)于食品衛(wèi)生管理的各項標準，做好施工現(xiàn)場垃圾清理和衛(wèi)生保潔。規(guī)范食品進貨渠道，體檢不合格人員不得從事食堂管理和服務(wù)工作。要求施工人員禁止購買街頭盒飯及無照商販的食品。督促、檢查分包企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)對職工開展重大疫情知識宣傳教育。在施工現(xiàn)場內(nèi)顯著位置張貼宣傳材料。施工現(xiàn)場設(shè)立隔離觀察室以備使用，做好消毒藥品和相關(guān)物資的儲備；按照疾控機構(gòu)的標準，制定并落實本單位去往疫區(qū)國家（地區(qū)）往返人員健康管理方案，待風險排除后方可進入工作崗位。

2。辦公、物業(yè)響應(yīng)

隨時收集辦公、物業(yè)范圍內(nèi)的重大疫情信息，并將重要情況及時報上級單位和物業(yè)項目屬地衛(wèi)生疾控機構(gòu)。根據(jù)屬地*、衛(wèi)生疾控機構(gòu)及業(yè)主委員會的要求，積極配合做好小區(qū)人員進出登記、來訪人員體溫檢測等工作。及時做好物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的垃圾清運，對二次供水設(shè)備設(shè)施加強管護并做好相應(yīng)的消毒工作。做好重點部位和公共區(qū)域的通風、消毒。主要包括電梯轎廂、樓道、公共衛(wèi)生間、會所、垃圾站（樓）等。加強對重大疫情知識的宣傳，在公共宣傳欄張貼重大疫情知識相關(guān)宣傳材料。做好消毒藥品和相關(guān)物資的儲備。按照疾控機構(gòu)的.標準，制定并落實疫區(qū)國家（地區(qū)）往返人員健康管理方案，待風險排除后方可進入工作崗位。

3。專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)響應(yīng)。更新完善本企業(yè)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對工作組織機構(gòu)。新進場人員必須經(jīng)健康體檢合格后方可使用，必要時，應(yīng)配合總包單位（專業(yè)承包單位）對重點人員隔離觀察。施工現(xiàn)場人員實行實名制管理，建立職工健康狀況每日檢測和問詢制度，對身體出現(xiàn)異常情況人員，督促其立即就醫(yī)檢查，并進行病情跟蹤問詢。建立與總包（專業(yè)承包）企業(yè)的重大疫情信息報告制度，每日將本企業(yè)所屬場內(nèi)人員身體健康情況報總承包（專業(yè)承包）企業(yè)，如有突發(fā)重要情況，應(yīng)立即報告。做好對所屬職工重大疫情知識的宣傳教育，引導職工增強自我防范意識，做好自身防護。

（二）嚴重響應(yīng)級別應(yīng)對措施

當屬地宣布啟動疫情嚴重級別響應(yīng)時，系統(tǒng)相關(guān)單位在落實戒備響應(yīng)級別措施的基礎(chǔ)上做好以下工作：

1。工地實施封閉式管理，安排專人24小時對進場人員體溫進行檢測，體溫測試異常者一律不得進入。組織、協(xié)調(diào)各分包單位嚴格落實衛(wèi)生疾控部門的措施，必要時，開展對現(xiàn)場相關(guān)人員的隔離或封閉觀察，遇重要情況立即報市區(qū)兩級建設(shè)系統(tǒng)和衛(wèi)生疾控部門。必要時建立安全通道，減少施工人員與外界的接觸。

2。分包單位做好所屬員工的管理，配合項目部做好對在建工地的封閉式管理。每日收集作業(yè)人員健康信息，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報。施工現(xiàn)場人員一旦出現(xiàn)疫情癥狀，分包單位應(yīng)立即上報項目部并聯(lián)系屬地衛(wèi)生疾控部門做好后續(xù)工作。經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)已確診的病例，應(yīng)按照衛(wèi)生疾控部門的要求，配合項目積極做好施工現(xiàn)場內(nèi)密切接觸患者人員的隔離或封閉觀察。深入做好作業(yè)人員的思想穩(wěn)定工作。

3。辦公、物業(yè)部門嚴格按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標準，配合屬地*和街道，做好職責范圍內(nèi)的重大疫情應(yīng)對工作。

（三）緊急響應(yīng)級別應(yīng)對措施

當屬地宣布啟動疫情應(yīng)急級別響應(yīng)時，系統(tǒng)相關(guān)單位在落實嚴重響應(yīng)級別措施的基礎(chǔ)上做好以下工作：

1。在建工程各進場人員，嚴格落實衛(wèi)生疾控部門的要求、標準和措施，積極做好在建工地重大疫情的應(yīng)對工作。施工現(xiàn)場實施封閉式管理。施工現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)疑似人員，應(yīng)立即報告衛(wèi)生疾控部門和領(lǐng)導小組。必要時，在建工程停止施工。

2。辦公、物業(yè)部門，嚴格按照衛(wèi)生防疫部門的標準、要求和措施，配合屬地*，做好物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的重大疫情應(yīng)對工作。

（四）應(yīng)急響應(yīng)級別調(diào)整與終止

根據(jù)屬地突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布的全市調(diào)整或終止疫情應(yīng)急響應(yīng)級別信息，領(lǐng)導小組辦公室將第一時間通知領(lǐng)導小組成員單位，各成員單位按照各自業(yè)務(wù)范圍和工作職責逐級通知到所管所轄單位，領(lǐng)導小組各單位同時按照調(diào)整后的應(yīng)急響應(yīng)級別開展響應(yīng)工作或終止響應(yīng)。

復(fù)盤報告案例篇八

在1月19日疫情初期，召開全院醫(yī)務(wù)人員進行疾病相關(guān)知識的學習。明確并建立了江南街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防控工作領(lǐng)導小組。1月21日，局里下發(fā)了《國家衛(wèi)生健康委關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作》，我中心嚴格按照文件執(zhí)行，明確了以下要求：一是做好醫(yī)護人員培訓，加強相關(guān)癥狀監(jiān)測，二是要求規(guī)范預(yù)檢分診、發(fā)熱門診，防止院內(nèi)感染，停止收治發(fā)熱患者。三是堅持屬地定點救治原則，規(guī)范收治轉(zhuǎn)運流程。四是緊急儲備應(yīng)急物資，下發(fā)了《疫情防控物資管理工作有關(guān)規(guī)定》，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行應(yīng)急物資的領(lǐng)用。

(一)、落實防控制度

1、在疾病預(yù)防控制等專業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)指導下，開展與街道相結(jié)合社區(qū)疫情防控工作。

2 、加強門診預(yù)檢分診篩查,對普通發(fā)熱患者，做好病人信息登記，及時引導、轉(zhuǎn)診至發(fā)熱門診;對可疑發(fā)熱患者，按規(guī)定做好信息登記、報告等相關(guān)處置后，協(xié)助患者轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診。

3、 首先立即電話上報。發(fā)現(xiàn)可疑發(fā)熱患者、疑似病例(或確診病例)立即電話上報當?shù)匦l(wèi)生健康行政管理部門，并按甲類傳染病報告流程履行相關(guān)程序。

4、 按相關(guān)部門和機構(gòu)的要求，配合開展確診病例、疑似病例及無癥狀感染者的流行病學調(diào)查以及密切接觸者的判定。

5、 按*或上級管理部門要求或有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)的要求,按有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，做好社區(qū)密切接觸者、集中隔離對象的醫(yī)學觀察，做好重點人群的健康管理。

6、 向轄區(qū)居民科學開展疾病宣傳教育工作，指導轄區(qū)居民及企業(yè)單位認識、預(yù)防疾病，提高自我防范意識和個人防護能力。

7、 統(tǒng)籌做好疫情防控和日常診療、慢病管理、健康指導等工作，確保城鄉(xiāng)居民及時、就近、持續(xù)獲得基本衛(wèi)生健康服務(wù)。

(二)、落實管理制度

1、嚴格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范。根據(jù)有關(guān)新冠病毒肺炎疫情防控相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求，做好發(fā)熱患者的發(fā)現(xiàn)、登記、相關(guān)信息報告和轉(zhuǎn)診等工作，不得留診發(fā)熱患者。

2、嚴格詢問發(fā)熱患者14天內(nèi)的旅行史、可疑接觸史或暴露史，并做好記錄。

3、嚴格開展全員培訓。各基層醫(yī)療機構(gòu)每一位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要熟練掌握新冠病毒肺炎基本知識、疫情報告程序、轉(zhuǎn)診要求、防護措施等。

4、嚴格基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員管理。工作人員進入機構(gòu)必須進行體溫檢測;外出要記錄行經(jīng)路線，減少出入公共場所和乘坐公共交通工具;嚴格佩戴口罩;勤洗手;定期更換清洗消毒工作服;有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀，要主動聲明，并立即停止工作。

5、嚴格患者就診工作管理?；颊呔驮\時要嚴格體溫檢測，要求佩戴口罩;等候就診、檢查和繳費期間排隊間隔一米以上，就診結(jié)束盡快離開。

6、嚴格做好清潔消毒管理。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用品等的清潔消毒加強診療環(huán)境的通風。

7、嚴格醫(yī)療廢物管理。按《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范處置醫(yī)療廢物。對可疑發(fā)熱病人、疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理。

8、嚴格合理設(shè)置隔離區(qū)域(應(yīng)急隔離病室)，滿足可疑發(fā)熱患者、疑似病例就地緊急暫時隔離和救治的需要。

9、嚴格醫(yī)務(wù)人員防護，落實相關(guān)保障。要做好疫情防護物資儲備，嚴格落實標準防護，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。

10、嚴格責任到人、責任追究?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)疫情防控各個環(huán)節(jié)要責任到人，各項記錄要及時、準確、真實。對任務(wù)不落實、有失職行為或重大過錯者依法追責。

復(fù)盤報告案例篇九

2目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗復(fù)盤條線復(fù)盤報告12對新項目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3

3一、條線總體概述信陽項目于2017年5月完成土地獲取并同時成立了信陽事業(yè)部（原常潤區(qū)域），但由于種種原因遲至2018年5月完成首期開盤，后又由于政商關(guān)系和總包原因進入停滯狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)項目的不利局面，2018年6月項目整體轉(zhuǎn)會到豫西北區(qū)域公司，豫西北區(qū)域公司接手后迅速進行了組織調(diào)整和人員補充，于2018年9月成立濮信事業(yè)部，在區(qū)域公司和事業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在區(qū)域人力條線的幫扶下，信陽項目逐步擺脫了人心浮動、團隊渙散的不利局面。三季度組織氛圍調(diào)查 四季度組織氛圍調(diào)查

4目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗復(fù)盤條線復(fù)盤報告12對新項目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3

5二、成功經(jīng)驗復(fù)盤一、高效招聘，迅速調(diào)整團隊項目自2018年6月轉(zhuǎn)會到豫西北區(qū)域公司后，區(qū)域公司秉持“先人后事”的管理理念，針對組織氛圍渙散、關(guān)鍵崗位缺失的情況，迅速高效組織了關(guān)鍵崗位招聘和組織人員優(yōu)化，為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。補充：事業(yè)部副總、工程經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理 、開發(fā)、 人力行政優(yōu)化：原事業(yè)部總、開發(fā)、 人力行政

6二、成功經(jīng)驗復(fù)盤二、堅決果斷，完成組織調(diào)整針對項目由于政商關(guān)系和總包原因進入停滯狀態(tài)，并因此導致的團隊動蕩。區(qū)域公司領(lǐng)導進行了組織調(diào)整，于2018年9月成立了濮信事業(yè)部，并抽調(diào)得力干部擔任團隊一把手，項目逐步進入正常狀態(tài)。

7二、成功經(jīng)驗復(fù)盤三、嚴肅考核，人力運營聯(lián)動為促進業(yè)務(wù)目標達成，信陽項目加大運營管控力度，采取了人力與運營聯(lián)動的管理形式，由人力、運營共同組織事業(yè)部月度績效計劃編制，明確各項業(yè)務(wù)主責部門，并將考核結(jié)果直接應(yīng)用到部門和員工績效。月度會議照片：

8二、成功經(jīng)驗復(fù)盤四、細致入微，關(guān)懷深入一線在嚴格績效考核的同時，事業(yè)部還堅持把關(guān)懷送至業(yè)務(wù)一線，使員工關(guān)懷真正起到凝聚人心的作用。

9二、成功經(jīng)驗復(fù)盤五、精心策劃，多彩團建在業(yè)務(wù)緊張開展的同時，事業(yè)部綜合部還精心策劃了豐富多彩的團建活動，不但起到了調(diào)整工作狀態(tài)的作用，同時更增進了部門間的溝通了解。

10目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗復(fù)盤條線復(fù)盤報告12對新項目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3

11三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤一、關(guān)鍵崗位人員：1.核心崗位：中層崗位人員的穩(wěn)定；2.專業(yè)技術(shù)崗位:開發(fā)報建、設(shè)計、成本；3.高級技能人員：工程師類。目前開發(fā)（傾向辦理預(yù)售業(yè)務(wù)的人員離職）、成本（現(xiàn)配備一名土建造價專員）需要重點關(guān)注。

12三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤二、關(guān)鍵崗位穩(wěn)定性措施：1.做到能力、崗位、薪資匹配；2.建立激勵機制，讓員工的發(fā)展提供更大、更廣的平臺。3.及時了解員工動態(tài)，需求，解決問題。信陽項目事業(yè)部成本（xxx離職）、財務(wù)案場收銀兼明細會計(xxx離職)不穩(wěn)定：不清楚中梁打法；前期的工作滯后累積；現(xiàn)有業(yè)務(wù)缺乏指引性。

13目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗復(fù)盤條線復(fù)盤報告12對新項目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3

14三、對新項目的建議一、為增進高層與員工的了解，增進團隊凝聚力，建議每季度由綜合部組織總經(jīng)理與員工座談會（干部不參加），聽取員工意見及建議；二、為提高部門間協(xié)同，減少管理中的灰色地帶，同時提高人力資源管理專業(yè)度，建議每季度由綜合部組織關(guān)聯(lián)部門業(yè)務(wù)研討會，收集部門間協(xié)同類問題并推進解決；三、為提高部門間支持意識，建議開展事業(yè)部部門間滿意度互評，并將結(jié)果應(yīng)用到部門負責人考核。

復(fù)盤報告案例篇十

xx街道堅決貫徹各級關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指示要求，堅持精細謀劃、精準排查，確保疫情排查到位、轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

街道召開疫情防控專題會、調(diào)度會，梳理轄區(qū)疫情防控情況，明確排查重點，把握排查方向，區(qū)分走訪排查、入戶調(diào)查、情況處置、信息報送、臺賬建立等情況提出具體要求，并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開展崗前培訓，為整個排查工作奠定堅實基礎(chǔ)。社區(qū)組織召開防控工作碰頭會，總結(jié)前日工作，布置當天工作，合理調(diào)整排查力量，集中解決遇到的困難問題，確保排查工作有序推進。依托xx街道疫情防控微信工作群、qq工作群，第一時間發(fā)布工作動態(tài)，通報走訪排查情況，解決遇到的問題，確保排查工作扎實推進。

街道嚴格排查標準，統(tǒng)籌推進排查工作，堅持“分片分區(qū)、逐院逐戶、精細精準”，做到“不見面不放過、不查清不放過、不登記不放過”;通過小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)人員、樓棟骨干等各方力量，著力拓展信息渠道，加強信息梳理匯集;針對湖北籍人員，認真組織現(xiàn)場查驗、信息比對，確保排查信息真實可靠;針對排查出的重點對象，加強聯(lián)系溝通，掌握人員去向，強化動態(tài)跟蹤了解，確保排查到位有效。

堅持將排查工作與宣傳發(fā)動同步開展、一體落實，切實將宣傳發(fā)動貫徹到走訪排查全過程。排查過程中，主動向群眾宣講病理知識、預(yù)防措施和防控要求，解答居民提出的各種問題，疏導居民心理情緒，爭取居民理解與支持，引導居民加強自我防范。同時，采取撰寫發(fā)布《致轄區(qū)居民一封信》，利用小區(qū)電子屏、街道居民微信群等線上線下載體，制作發(fā)布防范措施、防控標語，進一步濃厚全員防范氛圍。

復(fù)盤報告案例篇十一

根據(jù)近期關(guān)于疫情防控工作的部署，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務(wù)目標，嚴守轄區(qū)疫情防控陣地。主要有以下三個方面：

防范工作必須由內(nèi)而外，嚴管跨境業(yè)務(wù)企業(yè)疫情防控工作，落實“三點一線”閉環(huán)管理。由“三人小組”定期走訪跨境業(yè)務(wù)企業(yè)，督促企業(yè)嚴格做好司機來莞申報、打卡簽到，加強場所作業(yè)人員防護教育及健康管理，每7天為作業(yè)人員進行一次核酸檢測，建立司機及作業(yè)人員健康管理記錄臺賬。監(jiān)督企業(yè)按要求設(shè)置司機專用區(qū)域，嚴格落實“專人專用”、“來去消毒”的工作要求。

加強轄區(qū)人員排查，落實人員健康管理工作。加強國內(nèi)中高風險人員排查管理，對近期來(返)村人員按要求實行健康管理，對有意返鄉(xiāng)人員宣傳留莞過節(jié)。對購藥人員落實專人跟蹤，確保不漏一人。同時，嚴格做好我村的人員體溫監(jiān)測及日常清潔消毒。勸導群眾加強個人防護，減少不必要的聚集性活動。同時，有計劃地儲備口罩、消毒水等一批疫情防控物資，確保應(yīng)急之用;計劃在近期組織開展一次疫情防控應(yīng)急演練，切實加強我村做好疫情防控應(yīng)急處置能力和水*。

在疫情防控上，我村堅持既要有堅強力度又要體現(xiàn)人情溫度的原則，努力講清措施要求、宣傳防范常識以及積極引導應(yīng)對、消除群眾恐慌。近期計劃向全體村民再次普及疫情防范知識，及時發(fā)布國內(nèi)疫情形勢、疫情危害、專家建議、上級要求等，讓廣大村民對疫情的嚴峻形勢家喻戶曉。

下來，我村將按照鎮(zhèn)指揮部的工作部署，嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求，扎實做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點領(lǐng)域，嚴密加強對跨境的企業(yè)司機等的防控，力爭做到精準到人、無一遺留、無一死角，為全鎮(zhèn)疫情防控工作做出應(yīng)有的貢獻。

我的匯報完畢，謝謝!

復(fù)盤報告案例篇十二

為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。

以*疾病預(yù)防控制措施為指導，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現(xiàn)、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。

1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。

2、打好提前仗，早作準備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。

3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。

5、嚴格控制新入場人員，進行登記備案，并對外地進工地人員進行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴禁在工地留宿，特別注意疫情中高風險地區(qū)來青人員的檢查。

1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。

3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機制，增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準確處置。

4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。

5、“外防輸入，內(nèi)防擴散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴格準入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。

成立建筑工地傳染病防控工作小組，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。

公司分管領(lǐng)導：防控工作小組：

組長：

副組長：

成員及分工：

(1)宣傳與教育：

(2)消毒與檢查：

(3)聯(lián)絡(luò)與上報：

(4)急救電話：120

(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負責人

1、項目部對外部進場人員實行嚴格準入制度，對符合疫情防控要求的人員準予進入工地。

2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。

3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。

4、嚴格落實全員登記制度，對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。

6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護措施，出入時間、路線做好登記備案。

7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。

8、安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導帶班，帶班領(lǐng)導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向xx市定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關(guān)*主管部門。

當工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案后，在第一時間采取如下措施：

1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、*門報告。

2、對一般發(fā)熱等病人的處理：

(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。

(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟蹤了解。

3、對可疑病例的處理

(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的`人員，要在第一時間進行隔離觀察通知醫(yī)院診治。

(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。

(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。

(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。

4、對傳染病人的處理

若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，項目部要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是：

(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待*門和相關(guān)主管部門的處理意見。

(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消毒結(jié)束后進行通風換氣。

(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合*門進行流行病學調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和*門的通知精神執(zhí)行。

6、準備一定數(shù)量的體溫計和口罩等應(yīng)急物資。

項目部適當安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。

實行責任追究制。項目經(jīng)理為第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責，各班組長直接負責。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，層層落實責任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟責任。

復(fù)盤報告案例篇十三

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8月 10月 11月售樓處開放2020年知名項目8月至12月工作鋪排：12月1月2021年上疊樣板房開放項目自蓄客期至開盤：

共計 3700組 有效留電， 908組 有效來訪， 153組 認籌開盤轉(zhuǎn)化 測試意向、精準鎖客 強蓄客期we have many powerpoint templates that has been specifically designed

未推出170套 已推出148套推盤產(chǎn)品?12月13日認籌至12月27日（開盤）總共認籌153組；?截止2015年1月16日，實際認購60組；產(chǎn)品形態(tài) 疊拼，負1-2f下疊，1-5f上疊面積（平米）

下疊約110㎡，上疊約114㎡推盤套數(shù) 148套(1、2、3、4、5、7、8、9、13、14）資源整體處于整個小區(qū)西北面，南側(cè)臨近商業(yè)，西臨主干道出行方便。其中1#、2#、3#、4#、5#靠近置旺路，存在噪音和揚塵影響、13#靠近保障房，環(huán)境較差均價（元/平米）

30600we have many powerpoint templates that has been specifically designed

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logo、電話號碼固定1屏：香樟光影后的海派精粹2屏：舉步之間皆繁華

2000㎡全能商業(yè)配套3屏：11月 海派精粹售樓處 及 示范區(qū)實景開放logo、電話號碼固定1屏：院落里的上海2屏：海派格調(diào)，精工墅區(qū)3屏：11月售樓處亮相 刷新摩登封面logo、電話號碼固定1屏：玫瑰花園里的上海夢2屏：約40㎡南向大花園·米大橫廳·米雙層地下室3屏：大三房精工疊墅，12月盛裝發(fā)售logo、電話號碼固定1屏：浪漫星空下的海派天地2屏：三重露臺·陽光閣樓·米大橫廳·南向雙臥套房3屏：大三房精工疊墅，12月盛裝發(fā)售階段一：項目形象期10月至11月中旬階段二：商業(yè)街呈現(xiàn)11月中旬至11月底階段三：上疊賣點炒作11月底至12月中旬階段四：下疊賣點炒作12中旬至12月底we have many powerpoint templates that has been specifically designed

l 關(guān)鍵點位桁架展示：在白馬花園、城市花園等老社區(qū)重要點位的桁架上畫，推廣；l 親子互動小型巡展：以親子互動的形式，周末在城市花園、朗潤園、假日風景、白馬花園等6大老社區(qū)巡展；l 老帶新入戶關(guān)懷：特定節(jié)假日，以“老業(yè)主關(guān)懷計劃”為由，將“老帶新免物業(yè)費”計劃推廣到戶。we have many powerpoint templates that has been specifically designed

商圈巡展：

選擇七寶、長風、西郊、徐涇、北閔行等地的7大重點商圈，通過創(chuàng)意集裝箱式的搭建展示、移動摩登相框、打破玫瑰墻等創(chuàng)新的事件營銷互動，增加巡展人氣的同時積攢項目微信粉絲量，并通過微信讓項目在行業(yè)內(nèi)與市場傳播。we have many powerpoint templates that has been specifically designed

拓客手段人流密集場地午市巡展

園區(qū)購房置業(yè)大講堂

企業(yè)專場沙龍上下班交通要道攔截

園區(qū)關(guān)鍵點位戶外廣告展示版塊 名稱企業(yè)園區(qū) 臨空、漕河涇（包含騰訊、航天動力、大唐移動）合作銀行 建行、工行、招行、恒生銀行、光大銀行、北京銀行、渣打銀行等合作供應(yīng)商 宏核審圖、同濟協(xié)力、奧拓公司等大企業(yè)拓展 機場集團等we have many powerpoint templates that has been specifically designed

u 大片來襲：邀約前期蓄積客戶觀影l(fā) 觀影時間：11月1日l 觀影地點：長風景畔電影院l 參與人數(shù)：320組左右l 活動流程：物料擺放—銷售員為客戶解答項目相關(guān)問題形象片播放—全新宣傳片亮相項目現(xiàn)場推介—項目營銷負責人激情開場購房寶信息釋放—購房大優(yōu)惠傳播we have many powerpoint templates that has been specifically designed

u購房神器：2萬送2萬l 認購期：11月10日-11月17日l 產(chǎn)品期限：31天l 預(yù)期現(xiàn)金收益：年化 贖回日期：12月22日l 購房優(yōu)惠：1000元起投，滿2萬享2萬購房折扣we have many powerpoint templates that has been specifically designed

海派音樂節(jié)——下疊示范區(qū)開放，邀約媒體以及疊墅意向客戶到訪，引爆市場關(guān)注。親子嘉年華——實體店盛大開放，釋放認籌信息，邀約客戶到訪。中介誓師大會，邀約幾十家門店，幾百人到訪，現(xiàn)場宣傳本項目，中介激勵，快速調(diào)動中介積極性。同行見面會——有山產(chǎn)品發(fā)布會，集中邀約同行媒體見面會，快速短時間內(nèi)同行媒體口碑傳播，產(chǎn)品影響力快速提升。圣誕集市——上疊示范區(qū)開放，邀約辦理護照客戶、意向客戶以及認籌客戶、對客戶需求落位，避免選房沖突、提高開盤轉(zhuǎn)籌率。we have many powerpoint templates that has been specifically designed

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l 與前期認籌方向一致的是， 北閔行、西長寧 為認購客戶重點居住區(qū)域。l 同時出現(xiàn)前期預(yù)判中未列為重點片區(qū)的客戶，如 徐家匯 的客群非常顯著，是下階段策略調(diào)整方向之一。l 而地緣性客戶，如趙巷、青浦，在認購過程中，反而出現(xiàn)因面積小而接受度差的現(xiàn)象。認籌客戶居住地圖：

認購客戶居住地圖：we have many powerpoint templates that has been specifically designed

認籌客戶工作地圖：認購客戶工作地圖：l 認購客戶的工作區(qū)域分布與前期認籌方向基本一致。

l 其中，大多數(shù)浦東客戶夫妻雙方中，一方仍是在項目就近板塊工作，存在工作源關(guān)系。l 七寶、徐家匯、虹橋 將作為下一階段工作區(qū)域客戶的拓展重點。we have many powerpoint templates that has been specifically designed

復(fù)盤報告案例篇十四

新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，在市局黨委的堅強領(lǐng)導下，x分局黨委高度重視、嚴密組織，全警動員、全力以赴，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，挺身而出、不畏艱險，敢打硬仗、沖鋒在前，為聯(lián)防聯(lián)控疫情蔓延、維護社會治安穩(wěn)定作出了重要貢獻，以實際行動踐行了“人民*為人民”的莊嚴。

一是強化組織領(lǐng)導。成立由分局局長任組長、總負責，黨委班子成員任副組長、分工負責，各科所隊主要負責人為組員的疫情防控*工作領(lǐng)導小組，下設(shè)數(shù)據(jù)核查、社會管控、輿情引導、后勤保障、檢查督查等8個工作小組，制定下發(fā)分局疫情防控工作方案和責任清單，明確分管領(lǐng)導和牽頭部門，形成全局疫情防控*工作指揮體系。

二是領(lǐng)導身先士卒。分局先后組織召開黨委會、局長辦公會、部門協(xié)調(diào)會、專項推進會等各類會議x余次，認真?zhèn)鬟_貫徹上級最新決策部署，切實統(tǒng)一全警思想和行動，堅決做到服從命令、聽從指揮，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。黨委班子成員帶頭簽訂書，喊響“向我看齊、對我監(jiān)督”的口號，全部下到掛鉤聯(lián)系單位，以實際行動激勵廣大民警逆“疫”而行、保民*安。

三是啟動戰(zhàn)時機制。嚴格落實領(lǐng)導帶班、正副班、外出報備等戰(zhàn)時工作紀律，全警取消外出休假，24小時保持通訊暢通，確保隨時“拉得出、沖得上、打得贏”。開展“四不兩直”專項督察，下發(fā)通報x期。實行每日研判調(diào)度工作機制，及時向市局匯報工作進展，與區(qū)衛(wèi)健委相關(guān)部門建立了信息傳遞、協(xié)商會商、指揮調(diào)度、警情推送等工作機制，積極促發(fā)部門聯(lián)動，限度地發(fā)揮了聯(lián)防聯(lián)控的工作效能。

一是精準核查。充分發(fā)揮*機關(guān)專業(yè)*臺優(yōu)勢，主動配合衛(wèi)生、街道等部門，全力做好各渠道掌握的疑似涉疫人員及密切接觸人群核查工作，截至2月x日，共核查市局推送人員x名，核查率100%。對x小區(qū)、x村確診患者的生活軌跡進行嚴格分析，抽調(diào)人員成立專班對每個點接觸的人員進行全部梳理，及時配合相關(guān)部門做好隔離、消毒等應(yīng)急防疫工作，截至2月x日，分局配合做好居家觀察x人、集中觀察x人、送醫(yī)x人。

復(fù)盤報告案例篇十五

面對近期多個地區(qū)發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，根據(jù)領(lǐng)導同志重要指示批示精神，根據(jù)全國和省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議部署要求，學校高度重視，密切關(guān)注，及時應(yīng)對，強化措施，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作?，F(xiàn)就我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報如下：

1、為有效預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，科學、規(guī)范地做好衛(wèi)生應(yīng)急處理工作，我校結(jié)合本單位實際情況，成立我校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，并將我校傳染病防控工作責任落實到相關(guān)部門。

2、**校長作為學校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人,高度重視學校衛(wèi)生工作,統(tǒng)一思想。定期進行預(yù)防控制工作的研討,把學校疾病預(yù)防控制工作作為當前學校重中之中工作。

3、學校建立各項工作責任制,完善考核制度,明確各人工作職表,建立疫情“日報告”“零報告” 制度,保證學校預(yù)防疾病控制工作的順利開展，截止目前，我校尚未發(fā)現(xiàn)感染病毒攜帶者。

4、嚴格控制進校人員，除值班人員外，其他人員一律不得入校。要求全體教職工積極做好防護工作，非必要不外出，減少出門，聚會等人員聚集活動。要求全體師生員工理性認知、科學防控疫情、不恐慌、不信謠、不傳謠，不跟風，不炒作，不在朋友圈等隨意轉(zhuǎn)發(fā)消息或發(fā)布不實言論。

2、做好疫情防控物資的儲備,我們購買了84消毒液，體溫測試儀器、消毒泡騰片、口罩等防控物資。要求教師工作人員上班期間需規(guī)范帶好口罩，做好自我防護。

春季學期開學前，學校全方位改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件，推進教室、宿舍、食堂、運動場館、圖書館、廁所等重點區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生改善行動，做到日常通風換氣，保持教室內(nèi)空氣流通，為廣大師生創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。

春季學期開學后，各地各校要嚴格落實學校傳染病防控措施，做好學生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作，通過多種形式開展新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防控宣傳教育，幫助廣大師生提高防范意識、了解防治知識，引導師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。 五、做好假期值班值守。當前，春節(jié)臨近，學校正值寒假，人員流動大。冬春季又是呼吸道傳染病的高發(fā)期。學校強化責任意識，嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通，學校主要領(lǐng)導和職能部門主要負責人24小時保持通訊暢通。

1.原則上不予學生提前返校。如有提前返校學生，各學院應(yīng)及時向校附屬醫(yī)院報告，進行體溫監(jiān)測。開學報到期間，校附屬醫(yī)院、保衛(wèi)處組織人員在南北區(qū)大門口進行入校學生體溫監(jiān)測。

2.所有學生做好居家體溫監(jiān)測，體溫異常者，及時就診，向?qū)W工處申請延遲返校。對于疫情嚴重的學生，凡因當?shù)匾咔榭刂埔鬅o法按時返校的，可視情況辦理延遲返校。

3.開學報到期間，保衛(wèi)處，學校統(tǒng)一安排車輛將體溫異常的師生轉(zhuǎn)送至指定隔離場所。

4.學校每天安排醫(yī)務(wù)人員前往隔離場所對隔離學生進行體溫監(jiān)測及相關(guān)檢查和治療，必要時轉(zhuǎn)診到定點醫(yī)療機構(gòu)。

5.一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人，第一時間隔離觀察，并立即轉(zhuǎn)診至定點醫(yī)療機構(gòu)，并報告領(lǐng)導小組辦公室。

對確診病例，要嚴格執(zhí)行休學、復(fù)學管理制度，并密切跟蹤其治療情況。按照相關(guān)規(guī)定，根據(jù)傳染病定點醫(yī)療機構(gòu)開具的疾病證明和校附屬醫(yī)院簽署的同意休學的意見，為確診病例辦理休學手續(xù)。根據(jù)傳染病定點醫(yī)療機構(gòu)開具的復(fù)學診斷證明，為符合復(fù)學條件的學生辦理復(fù)學手續(xù)。要開展全校師生，尤其是確診病例學生及其家長，隔離觀察學生及其家長的`心理疏導工作，及時消除其恐慌心理。 以上就是我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報材料。

復(fù)盤報告案例篇十六

xx 疫情應(yīng)急處置響哨后，xx 第一時間連線部署，xx 一線指導，xx 蹲點 xx 指揮，在市縣兩級緊密聯(lián)動下，當天晩上核心密接、一般密接、核心次密接基本納管，第二天三區(qū)內(nèi)全員核酸結(jié)果陰性，社區(qū)傳播風險基本出清，xx“三區(qū)”范圍和應(yīng)急響應(yīng)等級調(diào)整，疫情防控工作取得階段性成效。

一、主要做法

（一）提升大腦、加強指揮。第一時間啟動一級響應(yīng)，市委林曉峰副書記現(xiàn)場指揮、實時調(diào)度、清單交辦，縣四套班子分頭負責、限時辦結(jié)、閉環(huán)落實。形成縣委書記總負責，縣長指揮特別機動隊、負責人員快速轉(zhuǎn)運隔離，人大主任負責外國語學校全流程處置，政協(xié)主席下沉靈溪坐鎮(zhèn)指揮，其他縣領(lǐng)導分模塊落實的統(tǒng)分結(jié)合、條塊聯(lián)動、壓茬推進的指揮架構(gòu)。指揮部辦公室實行“三辦合一_，整合縣委辦、縣府辦、縣防控辦力量，下設(shè)綜合、業(yè)務(wù)、督查等 6 個工作專班，確保指令清晰、執(zhí)行有力、高效閉環(huán)。

（二）提前研判、加強流調(diào)。監(jiān)測點 xx 混 xx 初篩陽性、重新雙采雙檢結(jié)果未出時，提前通過研判動車乘坐經(jīng)歷將工作重點聚焦到 xx 上，xx 分鐘鎖定核心密接人員、1 小時圈定核心接觸場景。對研判存在極大感染風險的陳愛珍和安冉，按照“一個重點場景、一位縣領(lǐng)導”的模式開展提級流調(diào)，提前隔離相關(guān)對象，切實降低社區(qū)傳播風險。

二、做好環(huán)衛(wèi)保潔

及時對公廁、垃圾清運、轉(zhuǎn)運、垃圾運輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進行防疫消殺、通風工作，每天早 5 點到晚 9 點對城區(qū)道路開

展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員—余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾—余噸。

三、做好環(huán)衛(wèi)工人和城管執(zhí)法隊員自身防護

為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局 24 小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。

四、開展科普宣傳

針對當前疫情特點，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。

復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗教訓從嚴從實抓好常態(tài)化疫情防控和強邊固防工作

為全面貫徹落實省、州有關(guān)疫情防控工作要求，5 月 6 日，縣委書記楊華深入勐捧鎮(zhèn)、勐滿農(nóng)場社區(qū)督導檢查疫情防控工作。他強調(diào)，要全面貫徹落實刀文州長在督導檢查“”“”疫情處置工作時的重要講話精神，始終保持高度重視、高度警覺、高度負責的工作狀態(tài)，做到思想不松、隊伍不散、力度不減，復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，抓緊補齊各類弱項，不斷夯實基層基礎(chǔ)，確保疫情防控各項措施落到實處、不留盲點，從嚴從實抓好疫情防控和強邊固防工作。

楊華先后到交通卡點、縣二中督導檢查疫情防控和處置工作落實情況。他強調(diào)，要嚴格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控“日報告”“零報告”等制度，加強師生健康監(jiān)測，做到核酸檢測全覆蓋，確保校園疫情防控萬無一失。要抓好教師隊伍管理工作，強化學校黨建工作，以黨建帶團建，做到“停課不停學”，確保學生居家學習健康有序。要狠抓校園安全工作管理，開展內(nèi)部安全隱患排查，及時制定和完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升安全工作管理水平，確保校園安全穩(wěn)定有序。要從審批出鎮(zhèn)人員審核，從嚴管控出鎮(zhèn)卡口，做好“三掃三核一查緝”等工作，嚴守疫情“不擴散、不外溢”的底線。

在勐捧轄區(qū)集中隔離點，楊華詳細了解管理人員配備、安全及疫情防控措施落實、生活保障等情況。他強調(diào)，要嚴格規(guī)范隔離點工作人員和隔離人員管理，營造既嚴又暖的隔離環(huán)境，做到運轉(zhuǎn)有序、消殺到位，堅決防止交叉感染。要深入細致做好集中隔離人員思想工作，開展有效心理疏導，確保管控嚴格、服務(wù)溫情、運行安全。

在封控區(qū)、管控區(qū)，楊華強調(diào)，要壓緊壓實各級領(lǐng)導干部責任，嚴格落實疫情防控各項措施，確保封控區(qū)“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”，管控區(qū)“人不出區(qū)、嚴禁聚集”。要全力做好核酸檢測和健康監(jiān)測工作，切實將防控關(guān)口前移，降低病毒感染風險。要強化重點區(qū)域消殺，力求做到消毒消殺全方位、無死角。要及時清理、清運重點區(qū)域垃圾，確保無污染殘留。要強化服務(wù)保障和心理疏導，把人文關(guān)懷融入處置工作全過程。

隨后，楊華在勐捧鎮(zhèn)召開“”疫情處置工作推進會，安排部署下階段疫情處置和防控工作。他強調(diào)，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，查擺檢視存在的問題和漏洞，形成有章可循的防控指南，做足各項應(yīng)急人員的儲備工作，強化應(yīng)急處置能力培訓，做好常態(tài)化核酸檢測全覆蓋。

封控區(qū)、管控區(qū)要做到一封到底、一嚴到底，杜絕麻痹思想，嚴格按照“三區(qū)”管控措施落實到位。要抓實常態(tài)化疫情防控措施，從嚴社會面管控，做好重點人員、重點場所監(jiān)管。要嚴厲打擊非法行醫(yī)，依法取締“黑診所”，保障群眾就醫(yī)安全。要多舉措做好氣象監(jiān)測、加強象群監(jiān)測預(yù)警力度，強化后勤保障工作，防范安全事故發(fā)生。要凝精聚神，鼓足干勁，一鼓作氣做好疫情處置后續(xù)工作。

復(fù)盤報告案例篇十七

目 錄

項目概況客 戶 機 型 品 名 材 質(zhì) al6063-t6啟動時間 轉(zhuǎn)產(chǎn)時間 開發(fā)周期 規(guī) 格主工藝流程鋁劑型材+cnc+納米注塑+打磨+噴砂+陽極+高光+鐳雕+全檢pdt 團隊項目經(jīng)理 項目工程師 工藝工程師制造工程師 模具工程師 編程工程師夾具工程師 品質(zhì)工程師 陽極工程師產(chǎn)品圖示（正、反面兩張圖） 項目基本狀況

項目開發(fā)狀態(tài)（開發(fā)進度）xxx 項目進度表 ● ● ●項目開發(fā)節(jié)點 kick off fot evt試產(chǎn)階段pvt 簽樣 爬坡/量產(chǎn)dvt1 dv2 dv3客戶要求進度內(nèi)部實際進度目標直通率目標c/t時間項目狀態(tài)備注該項目進度正常綠燈，預(yù)警黃燈，延期/客訴紅燈。

產(chǎn)品工藝流程概況鍛胚cnc1加工定位孔，飛平面cnc2加工注塑前特征（4軸）去毛刺 清洗 全檢t處理 注塑cnc3加工面屏cnc4加工內(nèi)腔反面cnc5加工外形cnc6加工側(cè)孔（4軸）去毛刺 清洗 全檢 噴砂 陽極cnc7-1加工高光cnc7-2加工高光鐳雕陽極導電位二次陽極cnc8去連料位去毛刺 全檢包裝 出貨

試產(chǎn)階段：?夾治具/檢具驗收報告?開發(fā)周期達成率?試產(chǎn)交付計劃?試產(chǎn)資源匯總?試產(chǎn)總結(jié)會議召開?客戶設(shè)變資料?良率提升報告?各項品質(zhì)檢測報告 項目開發(fā)過程輸出資料?bom表?產(chǎn)品2d/3d圖?2d/3d工序圖?sop?sip?工藝流程圖?刀具排列表?夾治具/檢具清單

3. 1夾治具開發(fā)狀態(tài)需求項 cnc夾具 后制程治具 陽極掛具 其他夾治具開發(fā)需求 /套 /套 /套 /套實際完成 /套 /套 /套 /套xxx夾治具清單序號 工序計劃產(chǎn)能pcs/d計劃需求夾治具現(xiàn)有夾治具 差異夾治具 加工地點預(yù)計完成日期實際完成日期完成狀態(tài) 責任人 備注1 鋁擠型材 31360 20 20 0 九源 4月17日 closed2 打磨 closed3 清洗 open4 cnc1 open5 cnc2 open6 cnc3 closed7 噴砂 closed8 氧化 closed

3. 2檢具開發(fā)狀態(tài)檢 檢 具 具 進 進 度序號名稱檢具編號檢具圖片檢驗狀態(tài)圖片工序段 管制尺寸供應(yīng)商需求銳鼎需求現(xiàn)有數(shù)差異加工地點詳 細 進 度預(yù)計完成日期實際完成日期完成狀態(tài)責任人備注需求評審出2d圖制作供應(yīng)商校驗銳鼎校驗檢驗效果驗證檢具發(fā)放與登記1音量鍵通規(guī)zy-zal-a-01cnc&成品±

± 4 8 8 眾業(yè)眾業(yè)效驗ng，重新制作4/10open 公差設(shè)變2音量鍵止規(guī)● closed3閃光燈孔通規(guī)● closed4閃光燈孔止規(guī)需求項 cnc檢具 后制程檢具 其他檢具 備注開發(fā)需求 /套 /套 /套實際完成 /套 /套 /套說明：夾治具/檢具詳細進度數(shù)據(jù)資料請依照附件表完成。

項目開發(fā)團隊：項目經(jīng)理 項目工程師1 項目工程師2品質(zhì)工程師工藝工程師夾具工程師編程工程師陽極工程師后制程表處工程師 項目團隊管理總結(jié)-1項目開發(fā)過程（t0/打樣階段）：問題點描述 問題點類型 問題點控制方法 責任人/完成時間 追蹤反饋結(jié)果（結(jié)構(gòu)性、功能性、技術(shù)操作性、設(shè)計缺陷）

項目團隊管理總結(jié)-2項目開發(fā)過程（evt/dvt/pvt/量試階段）：問題點描述 問題點類型 問題點控制方法 責任人/完成時間 追蹤反饋結(jié)果（結(jié)構(gòu)性、功能性、技術(shù)操作性、設(shè)計缺陷）

項目團隊管理總結(jié)-3項目開發(fā)過程難點（可羅列重大瓶頸事項、延期事項、設(shè)計/工藝失誤事項）：1. xxxx2. xxxxx3. xxxxxx開發(fā)總結(jié)1. xxxx2. xxxxx3. xxxxxx

esi評審階段：評審工程師 評審啟動時間 立項開模時間核心工藝表面處理制程難點（esi階段） esi評審階段項目總結(jié)esi階段高風險項匯總：top 風險級別 風險描述 風險控制方法 客戶回復(fù) 追蹤結(jié)果1 極高2 高3 極高4 …5 …

nmt制程項目開發(fā)總結(jié)nmt制程階段：五金材質(zhì) 項目開發(fā)節(jié)點 kick offt0 dv1 dv2pvt mp塑膠材料 打樣/試制時間設(shè)備型號 目標良率作業(yè)周期 實際良率人力 實際產(chǎn)能nmt重大異常&難點工藝匯總：top 異常&難點描述 原因分析 改善對策 追蹤結(jié)果1234

nmt制程重點問題詳解-1nmt異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

nmt制程重點問題詳解-2nmt異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

cnc制程項目開發(fā)總結(jié)cnc工藝匯總：工序 工序描述 使用刀具 切削液配比 異常問題點op0po1op2op3op4op5op6op7op8cnc制程階段：五金材質(zhì) 項目開發(fā)節(jié)點 kick offt0 dv1 dv2pvt mp設(shè)備型號沈陽機 /外形內(nèi)腔 打樣/試制時間北京精雕 /高光 目標良率作業(yè)周期 實際良率

cnc制程重點問題詳解-1cnc異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

cnc制程重點問題詳解-2cnc異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

后制程項目開發(fā)總結(jié)后制程工藝匯總：工 序 段 問題點描述 原因分析 改善對策打磨/拋光噴砂清洗全檢后制程階段：拋光設(shè)備 項目開發(fā)節(jié)點 kick offt0 dv1 dv2pvt mp砂紙型號 打樣/試制時間噴砂設(shè)備 目標良率清洗設(shè)備 實際良率

后制程重點問題詳解-1后制程異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

后制程重點問題詳解-2后制程異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

表面處理制程項目開發(fā)總結(jié)表面處理制程工藝匯總：工 序 段 問題點描述 原因分析 改善對策一陽二陽表面處理制程階段：naoh濃度 項目開發(fā)節(jié)點 kick offt0 dv1 dv2pvt mp硫酸濃度 打樣/試制時間染料濃度 目標良率封孔濃度 實際良率

表面處理重點問題詳解-1表面處理異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

表面處理重點問題詳解-2表面處理異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

5. 1客訴 top5 問題點匯總客訴 top5 問題點匯總：top 問題點描述 原因分析 改善對策 責任單位 改善結(jié)果12345

5. 1重大客訴問題點分析與改善-1客訴 top5 異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

5. 1重大客訴問題點分析與改善-2客訴 top5 異常&難點工藝詳解：不良圖示問題描述：.原因分析：1. .臨時對策：.長期方案：.

一. . 前期評審工作：① 重點評審產(chǎn)品封膠位結(jié)構(gòu)、清角結(jié)構(gòu)、薄弱位置；② 組裝、cnc、陽極品質(zhì)標準一致性，并向客戶爭取品質(zhì)要求在公司可控的范圍內(nèi)。二. . 試產(chǎn)中要拼盡全力保證進度，爭取跑在競爭對手的前面，以便在客戶端爭取到更多的支持。三. . 前期開發(fā)中需要結(jié)合已開發(fā)的類似產(chǎn)品，對材料進行評估。① 將鋁材投入cnc、打磨、陽極，驗證鋁材可否滿足品質(zhì)要求；② 將塑膠材料進行可靠性測試。四. . 客戶要求打樣和試產(chǎn)放在同一時間段同一批次完成，提前做出少量樣板給客戶進行組裝，防止出現(xiàn)批量結(jié)構(gòu)不良，無法交貨。五. . 產(chǎn)品工藝流程復(fù)雜，通過拉通聯(lián)懋組裝、銳鼎 cnc 、陽極各制程的品質(zhì)標準，防止出現(xiàn)由于溝通造成的產(chǎn)品損失。6. 項目開發(fā)心得總結(jié)

thank you!

復(fù)盤報告案例篇十八

根據(jù)學?！斗揽匦滦凸跔畈《靖腥镜姆窝滓咔橛嘘P(guān)工作部署會會議紀要》精神，學院黨政高度重視、精心安排，學院師生能夠嚴格遵守各級*和學校相關(guān)規(guī)定，師生同心共抗疫情，目前學院各項工作均有序開展，未出現(xiàn)師生感染或疑似病例，現(xiàn)將學院有關(guān)工作總結(jié)如下：

提高政治站位，服從防控大局，學院黨委堅決執(zhí)行*、教育部、省市和學校的各項要求，切實維護廣大師生的身體健康和生命安全，把防控工作作為當前的極端重要的工作，暫停一切可能影響疫情防控的業(yè)務(wù)工作。學院各黨支部要靠前指揮，把疫情防控作為當前的唯一工作來抓，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織好本支部的人員管理，關(guān)心教職工的身心健康。廣大黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭遵守國家和學校的各項防控措施，關(guān)鍵時候要能站得出來、頂?shù)蒙先?。疫情期間，學院領(lǐng)導班子及時召開防疫工作部署視頻會議兩次，明確部署了以下幾方面防疫工作：

一是學院領(lǐng)導班子成員要以高度的責任心和使命感，做好疫情防控工作，院長*是防控工作的第一責任人，黨政同責，各分管院領(lǐng)導是具體工作的責任人。

二是成立學院防控新冠病毒領(lǐng)導小組：

防疫期間，學院黨委要求，各支部加強宣傳教育和思想政治工作，積極宣傳*、各級*和學校有關(guān)防控措施，做好相關(guān)說明解釋工作，引導師生員工響應(yīng)黨和*號召，配合學校做好各項防控工作，主動及時上報本人及一同居住家屬信息。同時，要教育本單位師生員工不發(fā)布不實信息，不傳播未確認的信息，不信謠、不傳謠。

學院加強對師生員工的關(guān)心關(guān)愛。對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工，安排專人一對一聯(lián)系，每天更新信息并報學校辦;對在校留觀的師生員工，要與其簽訂《居家留觀承諾書》并落實專人一對一聯(lián)系，幫助解決日常生活困難，監(jiān)督執(zhí)行承諾書。

學院制定學院防控工作預(yù)案，對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工管理，師生確認感染的處置辦法，新學期按時開學和不能按時開學的工作方案，目前形勢下學院教學、科研工作的開展等，充分認識疫情防控的長期性和艱巨性。目前，學院領(lǐng)導班子按照責任分工擬制定“xx學院疫情防控期間人事管理防控預(yù)案、學生管理防控預(yù)案、科研與保密等工作應(yīng)急措施、研究生教學管理防控預(yù)案、本科生教學防控預(yù)案等多項緊急預(yù)案”，確保營造學院在疫情防控期間的安全穩(wěn)定與科學有序發(fā)展環(huán)境。學院也先后制定了《xx學院關(guān)于進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《xx學院關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排》、《xx學院關(guān)于疫情防控期間嚴格進出學院辦公大樓的通知》。

學院黨委、黨支部*負責同志高度重視信息統(tǒng)計工作，壓實工作責任，逐級做好工作，運用信息化手段，精準摸排，不漏一人，切實準確掌握并及時更新本單位每一位師生員工(含非事業(yè)編、單位自聘人員、外籍師生的情況(尤其是近期返校的外出旅游或探親訪友的教職工或教職工家屬情況)，對本單位上報的所有數(shù)據(jù)逐級親自審核，做到確保無誤。同時，按照省委教育工委要求，學院逐級建群，覆蓋到每名師生員工，確保信息的及時傳遞。截止目前，學院共摸排上報了《20xx年寒假教職工信息統(tǒng)計表》、《陜西教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作日報臺賬》、《湖北來(返)陜?nèi)藛T健康情況登記表》、《西北工業(yè)大學20xx年寒假教職工返校(西安)情況登記表》、《西北工業(yè)大學教職工在外地情況登記表》、《20xx年寒假離校學生防控信息統(tǒng)計表》、《20xx年寒假在校學生防控信息統(tǒng)計表》、《每日監(jiān)測情況統(tǒng)計表》等。目前學院教職工233人(含非事業(yè)編人)，截止目前，目前已從外地返校教職工12人，現(xiàn)在外地教職工50人;學院已經(jīng)按照學校要求宣貫外地師生暫不返校。學院湖北籍教職工9人，其中，xx籍教職工1人，湖北籍教職工返校人數(shù)4人體溫測試正常并已經(jīng)過了隔離期，近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人、現(xiàn)在陜近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人。

目前，學院共有學生1820余人，其中本科生813人、，研究生1007人(含碩士生635人、博士372人)。其中湖北籍學生共89人，目前在湖北學生共77人，其中7人在xx。學院通過副*、輔導員、班主任、導師分別與77名同學進行一對一電話溝通，詢問和關(guān)心學生身體健康狀況。經(jīng)過統(tǒng)計，77名在鄂同學及其家人身體健康狀況良好，無任何異常。

而湖北籍留校學生共3人，其中1人(王同學)放假沒回家，一直在校;另外2人分別是劉同學(1月23日從煙臺返回西安)和黃同學(1月25日從孝感返回西安)均是在學校正式發(fā)布不準返校通知前返校的.。按照規(guī)定，王同學在學校4舍集中住宿，學校統(tǒng)一管理。劉同學和黃同學在學校正禾賓館先進行了單獨隔離觀察，觀察期滿后一切正常，分別于2月9日、2月10日轉(zhuǎn)到4舍集中住宿、統(tǒng)一管理。

復(fù)盤報告案例篇十九

復(fù)盤報告 復(fù)盤報告 一、項目回顧 1. 項目簡介 2. 項目各個重要節(jié)點 3. 銷售或營銷狀況 二、問題及策略（線上線下）

1. 問題 2. 策略 三、操盤推廣思路總結(jié) 1. 推盤節(jié)奏 2. 主要節(jié)點 3. 具體推廣活動 四、客戶分析 1. 來訪區(qū)域分析 2. 成交區(qū)域分析 3. 居住區(qū)域分析 4. 工作區(qū)域分析 五、銷售情況 1. 營銷渠道 2. 媒介選擇 3. 銷售業(yè)績總結(jié)

六、來年展望 1. 價格漲幅 2. 營銷渠道投放建議 篇二：活動總結(jié)復(fù)盤模板 篇三：復(fù)盤總結(jié)過去銷售數(shù)據(jù) 中國的農(nóng)歷新年還要持續(xù)幾天，相信絕大部分店鋪，已告別溫馨的團聚，回到寂寞的守店中。中國的農(nóng)歷新年還要持續(xù)幾天，相信絕大部分店鋪，已告別溫馨的團聚，回到寂寞的守店中。

對我們零售小店來說，一年里最旺的季節(jié)已過，接下來我們該如何來總結(jié)過去呢？如何學習過去呢？對我們零售小店來說，一年里最旺的季節(jié)已過，接下來我們該如何來總結(jié)過去呢？如何學習過去呢？ 此時恰是比較淡的季節(jié)，我們應(yīng)該對這一年里的經(jīng)營狀況進行一下復(fù)盤，復(fù)盤這一年里面的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，作為新的一年改變，提升店鋪經(jīng)營管理的基礎(chǔ)及方向。此時恰是比較淡的季節(jié)，我們應(yīng)該對這一年里的經(jīng)營狀況進行一下復(fù)盤，復(fù)盤這一年里面的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，作為新的一年改變，提升店鋪經(jīng)營管理的基礎(chǔ)及方向。

1，暢銷產(chǎn)品類別。（何品種好賣），暢銷產(chǎn)品類別。（何品種好賣）

2，客單價。（各品種的平均售出單價是多少？），客單價。（各品種的平均售出單價是多少？）

3，春季同夏季，夏季同秋季，秋季同冬季的轉(zhuǎn)換時間是什么時候？，春季同夏季，夏季同秋季，秋季同冬季的轉(zhuǎn)換時間是什么時候？ 4，顧客需要而店鋪缺少的品種是什么？，顧客需要而店鋪缺少的品種是什么？ 5 ，各種活動的時間？活動的效果？ 6 ，將客戶劃分為重點客戶，一般客

戶和潛在客戶。

7，各客戶的購買時間？購買尺碼？購買金額？購買品種？（作為新一年的精準服務(wù)信息），各客戶的購買時間？購買尺碼？購買金額？購買品種？（作為新一年的精準服務(wù)信息）

8 ，月銷售 9，每批次貨品的銷售周轉(zhuǎn)率以及庫存？，每批次貨品的銷售周轉(zhuǎn)率以及庫存？ 10 ，每個季節(jié)的實際銷售和庫存？ 以上各項總結(jié)，復(fù)盤為我們新的一年經(jīng)營中提供了以上各項總結(jié)，復(fù)盤為我們新的一年經(jīng)營中提供了 1 ，季度上貨的數(shù)量。

2，如何精準的為客戶提供，什么樣的產(chǎn)品，價格等。，如何精準的為客戶提供，什么樣的產(chǎn)品，價格等。

3 ，需調(diào)整的產(chǎn)品風格。

4，季度進貨的重點產(chǎn)品風格，品種類別和價位區(qū)間。，季度進貨的重點產(chǎn)品風格，品種類別和價位區(qū)間。

5 ，每季度何時上貨。

6 ，需增加的品種。

7，活動的有效時間和價位以及組織什么樣的活動。，活動的有效時間和價位以及組織什么樣的活動。

，每次應(yīng)進多少貨品。

9，平時的銷售價格和活動是的銷售價格。，平時的銷售價格和活動是的銷售價格。

祝愿我們通過以上總結(jié)，改變，迎接美好的祝愿我們通過以上總結(jié)，改變，迎接美好的 2016.

復(fù)盤報告案例篇二十

疫情防控指揮部：

因生產(chǎn)經(jīng)營需要，我單位(公司)按照茂名市疫情防控指揮部辦公室《關(guān)于節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)事項的緊急通知》要求提交復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案?，F(xiàn)鄭重承諾：

我單位復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，將嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防擴散”的原則，全面加強內(nèi)部管理，認真落實“8個一”要求，并重點抓好如下措施：

(一)保持應(yīng)急聯(lián)系。落實專人負責，采取24小時電話值班等方式保持應(yīng)急聯(lián)系，并配合相關(guān)監(jiān)督檢查。

(二)每日測量體溫。實施封閉管理，嚴禁無關(guān)人員進入本單位生產(chǎn)辦公場所，每日對所有進入的人員開展體溫探測，體溫超過℃的員工須限制進入。

(三)每日報告情況。每日下午4點前將開工情況、上報復(fù)產(chǎn)復(fù)工人員情況、重點監(jiān)控類人員情況、防疫工作情況等報送單位所在地防疫領(lǐng)導機構(gòu)。

(四)疑似病例立即報告并隔離。發(fā)現(xiàn)疑似病例的立即報告，并同時采取隔離防護等相應(yīng)措施。

(五)減少人員集聚。減少集中開會，控制會議時間及參會人員規(guī)模，提倡分餐進食、錯峰就餐。不舉辦集聚性質(zhì)的文娛活動。

(六)場地通風消毒。做好生產(chǎn)辦公場地、員工居住地的通風、消毒和衛(wèi)生管理，加強隔離區(qū)管控。

如未落實上述防控措施而導致不良后果(如：出現(xiàn)疫情防控重大風險，出現(xiàn)確診病例等)的，我單位自愿承擔相關(guān)法律責任。

承諾單位：

法定代表人(簽名) ：

時間 ：

復(fù)盤報告案例篇二十一

當前，新冠肺炎疫情防控工作進入關(guān)鍵時期，節(jié)后人員流動增加，防控形勢復(fù)雜嚴峻，為實現(xiàn)全民參與、聯(lián)防聯(lián)控，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：

一、全區(qū)所有單位、居民小區(qū)、嘎查村實行封閉式管理，人員進出一律檢測體溫，并出具有效證件。外來人員和車輛一律嚴控，特殊情況由管理人員做好登記備案。無物業(yè)、無安保、開放式小區(qū)居住區(qū)由屬地蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責落實封閉措施。

二、入境我區(qū)人員要及時向居住地所在嘎查村（社區(qū)）報告健康情況，并配合完成個人信息登記工作；在我區(qū)無固定居所的，及時向入住賓館、酒店或接待、監(jiān)管單位報告。對隱瞞、緩報、謊報有關(guān)信息或阻礙疫情防控工作人員履行職務(wù)的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責任。

三、入境我區(qū)前14日內(nèi)有過確診病例或疑似病例密切接觸史、湖北往來史的人員，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學觀察；有過其他疫情較重地區(qū)往來史的人員，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學觀察或者居家隔離醫(yī)學觀察。

四、機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位要嚴格實行本單位人員晨檢和日報告制度；加強對進出人員體溫檢測，如有異常及時向?qū)俚匦l(wèi)生健康部門報告。管好自己的人，看好自己的門。

五、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，必須及時就診，并第一時間向嘎查村（社區(qū)）或相關(guān)單位報告。確診和疑似病例要嚴格在定點醫(yī)療機構(gòu)治療，不允許跨區(qū)域轉(zhuǎn)移病例，嚴格防止疫情輸出；視情對小區(qū)、嘎查村、住宅樓單元實行封閉式硬隔離。

數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴展2）

——學校疫情防控復(fù)盤總結(jié)3篇

復(fù)盤報告案例篇二十二

姓名：身份證號：

為全力做好防控工作，維護廣大人民的身體健康和生命安全，本人就來京信息承諾如下：

1、該員工于年月日時從（出發(fā)地）乘坐交通工具，車次：，于年月日時抵京，并于年月日時向住京居住地的社區(qū)（村）登記報到。且已按規(guī)定于年月日至年月日完成了為期14天的居家隔離觀察。目前，無發(fā)熱、咳嗽、乏力等不適癥狀。

2、該員工已于年月日通過“京心相助”信息采集*臺，完成了個人信息登記工作。

3、該員工過去15天內(nèi)，未曾前往或途經(jīng)武及湖北其他地區(qū)。

本人對上述承諾的真實性負法律責任。如因本人隱報、謊報、亂報或虛假陳述，造成自身出現(xiàn)疑似癥狀，或被確認為確診患者，本人愿承擔一切后果和責任。如造成任何傳染后果的，所有責任由本人承擔。

承諾人：

日期：

數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴展5）

——疫情防控宣傳組工作總結(jié)3篇

復(fù)盤報告案例篇二十三

復(fù)盤會總結(jié)范文雙11個人復(fù)盤總結(jié)報告寫

強調(diào)服務(wù)與管理的重要性。

沒有范文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。

所以應(yīng)該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

3．經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結(jié)的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期

強調(diào)服務(wù)與管理的重要性。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好

呵呵~一般高手都是自己默默的賺錢，很低調(diào)的

不會把操盤日志給別人看的。

據(jù)我所知是這樣的

當然也祝福你能看到高手的操盤日志

祝你好運~

每天總結(jié):如果有交易，總結(jié)一下交易的對錯，成功？、失敗？什么原因

然后看大盤漲跌幅榜，有什么異動個股，當天哪些題材漲的比較好，記下來

對后期做個展望。

很多公司（包括我所在的公司），要求員工要按時提交：每日工作總結(jié)、每周工作總結(jié)、月度述職報告、季度述職報告、半年度述職報告、年度述職報告。所以，我們每個人，每天都在做著復(fù)盤。有些是我們意識到，但更多的是我們無法意識到的復(fù)盤。

一、 首先，什么是復(fù)盤

一個項目，不管是0到1或者是版本迭代，基本都會包含以下幾個核心階段（見下圖）。產(chǎn)品復(fù)盤就是把每個階段中的具體工作進行分解，分析每一項工作的進展是否順利，問題點在哪、以及如何更好的優(yōu)化。

二、 其次，為什么要復(fù)盤

之前的文章中，我表述了一個觀點，“產(chǎn)品經(jīng)理天然的路線就是走向管理”。而作為走向管理的第一步，就是要會總結(jié)得失。每一個項目從開始到結(jié)束，過程中或多或少都會出現(xiàn)計劃之外的突發(fā)狀況。而復(fù)盤就是是絕佳的反思的機會，產(chǎn)品上的得與失，通過一條一條的羅列，不斷深入思考，提升自己的總結(jié)能力。

產(chǎn)品經(jīng)理核心的能力之一，就是總結(jié)能力，將收集到的需求建議、競品優(yōu)勢等進行歸納，結(jié)合項目自身的差異點才能形成自己的需求思路。

三、 最后，怎么做復(fù)盤

前文已經(jīng)說過，復(fù)盤就是對具體工作進行分解，分析問題點和如何改進，以下就任務(wù)分解之后的復(fù)盤點，進行闡述。

1 項目目標復(fù)盤

項目進度復(fù)盤

什么叫復(fù)盤，如何復(fù)盤

簡單點說，復(fù)盤就是對當天的走勢進行一次回顧和總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問題和蛛絲馬跡，并據(jù)此確立自己在第二天或者是一段時間內(nèi)的操作方向，及時修改計劃和目標。

炒股好比讀書，莊家好比老師，k線和分時圖是上課的內(nèi)容，而我們就是學生，復(fù)盤就是回家作業(yè)，其重要性可想而知。功課做得好，成績肯定高，老師會獎勵糖吃，做的不好的，對不起，留級都有份。

言歸正傳，大家都知道復(fù)盤重要，但是不知道如何著手，這里我和大家談?wù)勔恍┳约旱捏w會。純粹是個人觀點，在這里也算是拋個磚，把值錢的玉引出來，那大家就有福了。

復(fù)盤報告案例篇二十四

項目盤點 1 問題分析及改進措施 2 后續(xù)營銷策略 3 需公司支持及解決問題 4 ? 目錄

項目盤點 1 問題分析及改進措施 2 后續(xù)營銷策略 3 需公司支持及解決問題 4 ? 目錄 ?

part1：

市場概況

part2：

前期營銷情況分析

part3 ：項目貨量盤點

宏觀市場概況 概況當下宏觀市場情況，對本項目的影響。

區(qū)域市場概況 用2-3p總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的市場情況和營銷創(chuàng)新手段。

項目盤點 1 問題分析及改進措施 2 后續(xù)營銷策略 3 需公司支持及解決問題 4 ? 目錄 ?

part1：

市場概況

part2：

前期營銷情況分析

part3 ：項目貨量盤點

3月 4月 6月 8月 9月 11月 12月 10月 7月 5月 3月洋房4# 4月洋房6# 8月洋房8、9# 10月洋房10、11# 12月洋房12、13# 6月高層28# 8月高層16# 9月高層24、17# 10月高層29# 12月高層21、22# 3月之前剩余洋房約：30套 3月之前剩余高層約：20套 洋房重點消化及蓄客啟動器期

項目強勢蓄客及銷售啟動期

銷售目標完成期

推售段過于集中在下半年，將客觀造成銷售任務(wù)完成存在一定的難度；其次，全年階段的主要在3月份之前的去存期，4-8月的主要蓄客期，以及11月份之前的主要銷售期。

前期營銷節(jié)奏 介紹前期的營銷節(jié)奏

貨量匯總表 戶型 合計 90平 110平 140平 總貨量 總套數(shù)(套) 860

512

144

204

總面積(㎡)

總貨值 913298394

473007043

156907824

283383527

貨量匯總 分析：

戶型分類統(tǒng)計分析 戶型 90 ㎡ 110 ㎡ 140 ㎡ 合計 簽約 247 112 75 434 比例 48% 78% 37% 50% 訃販 125 12 32 169 比例 24% 8% 16% 20% 保留 8 11 13 32 比例 2% 8% 6% 4% 未售 132 9 84 225 比例 26% 6% 41% 26% 總計 512 144 204 860 銷售統(tǒng)計分析 分析：其中關(guān)系戶房源除去保留房源32套外訃販未簽約中有23套，225剩余房源中有98套均為1層房源。

銷售情況回顧 由山由谷 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 總合計 簽約套數(shù) 7 21 0 1 14 19 79 92 73 67 37 410 簽約面積 0 簽約金額 8202792 23412973 0 964150 12750045 18456093 75903087 95510189 76176862 69714611 39838347 420929149 由山由谷 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 總合計 訃販套數(shù) 28 6 4 5 53 86 75 59 65 69 80 530 訃販面積 訃販金額 31615765 5860247 4243419 5299036 52826582 81095652 78582674 62691050 68010765 73272854 83780591 547278635 月度訃販情況 月度簽約情況 ?用簡短的話進行簡單描述

5月 6月 7月 8月 9月 10月 合計 來電量 291 215 149 105 69 110 939 來訪量 1332 629 641 558 470 593 4223 訃販量 109 75 76 62 71 120 513 簽約量 29 82 110 63 55 37 376 數(shù)據(jù)截止

營銷數(shù)據(jù)分析 ?用簡短的話進行簡單描述 提示：因為電訪數(shù)據(jù)較大，而認購、簽約量小，建議將電訪數(shù)據(jù)圖和認購簽約數(shù)據(jù)圖分開分析。

數(shù)據(jù)截止

復(fù)盤報告案例篇二十五

縣疫情防控指揮部：

本人系職工身份證號碼：，本人申請返崗，現(xiàn)承諾如下：

1、本人沒有被診斷肺炎確診病例或疑似病例；

2、本人沒有與肺炎確診病例或疑似病例密切接觸；

3、本人過去14天沒有與來自疫情重點地區(qū)（確診病例累計超過500例的省份）人員有密切接觸；

4、本人過去14天沒有去過疫情重點地區(qū)（確診病例累計超過500例的省份）；

5、本人沒有被留驗站集中隔離觀察或留觀后已解除醫(yī)學觀察；

6、本人目前沒有發(fā)熱、咳嗽、乏力、胸悶等癥狀；

7、本人到后將嚴格按照觀察要求及時限，落實觀察。

本人對以上提供的健康相關(guān)信息的真實性負責，如因信息不實引起疫情傳播和擴散，愿承擔由此帶來的全部法律責任。

承諾人：

日期：

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