人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

電子商務(wù)演講篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事們：

大家好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個機(jī)會讓我站在這里參加公司的人才競聘選拔，在此我也借這個機(jī)會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的指點與幫助。今天我競聘的職位是我公司電子商務(wù)部經(jīng)理。

另外，經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個經(jīng)理，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

作為經(jīng)理還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。

非常希望今天自己能夠如愿以償，得到大家的信任與支持，我將在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)不斷努力，不辜負(fù)大家對我的期望與厚愛。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

電子商務(wù)演講篇二

演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中，很多地方都會使用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的電子商務(wù)部網(wǎng)站主管競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是xxx，來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機(jī)會，有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵?！保越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨偲?，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn)，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強(qiáng)大就是我個人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。

在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。

首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個安全的保障，隨著網(wǎng)站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負(fù)面影響，也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個大的提升。

另外，一個成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個功能強(qiáng)大的后臺，我們網(wǎng)站的后臺從xx年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達(dá)到完全自動化的程度，這勢必會影響相關(guān)人員的'工作效率。在今年上半年我準(zhǔn)備結(jié)合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求，對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善，比如現(xiàn)在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準(zhǔn)備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統(tǒng)，用計算機(jī)代替人腦將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風(fēng)格等方面也會有所加強(qiáng)。

除此之外在技術(shù)方面我會不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識，并應(yīng)用到網(wǎng)站的建設(shè)中來。

而且配送速度也會有所提高，市內(nèi)五區(qū)可以實現(xiàn)上午定書下午看書的承諾，同時配送費用還會有所下調(diào)，通過一系列的舉措爭取實現(xiàn)沈陽地區(qū)定單量翻番的目標(biāo)。

與此同時我們今年還準(zhǔn)備在外語書方面加大投入力度，現(xiàn)在外語書基本是選擇熱點圖書進(jìn)行上網(wǎng)，上網(wǎng)率僅在20%左右，xx年我們計劃將外語書的上網(wǎng)率提高到50%以上。現(xiàn)在外語書網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開始，網(wǎng)上品種不是很全，我們爭取抓住這個先機(jī)，充分利用實體書店的豐富資源，使外語書成為華儲網(wǎng)銷售上新的增長點。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書評、圖書編輯等專業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺，今年我們準(zhǔn)備在網(wǎng)站書評建設(shè)方面投入一定的力量，讓網(wǎng)站的專業(yè)技術(shù)含量有所提高。具體想法：準(zhǔn)備根據(jù)購書記錄的統(tǒng)計從現(xiàn)有網(wǎng)站會員中招募一些專業(yè)水平高，而且有一定業(yè)余時間的讀者成為網(wǎng)站的特約書評員，對重點書寫一些高質(zhì)量的書評，從而帶動整體的人氣。在發(fā)展書評方面我們應(yīng)該算做剛起步，前期可能還需要摸著石頭過河，但是在網(wǎng)上開發(fā)信息資源應(yīng)該是可行的，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績，我們會認(rèn)真的總結(jié)他們的經(jīng)驗，將華儲網(wǎng)在專業(yè)技術(shù)方面做深、做強(qiáng)。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為華儲科技的先頭部隊，我們電子商務(wù)部理應(yīng)在團(tuán)隊建設(shè)和銷售上起到公司帶頭的作用，在20xx年里我們電子商務(wù)部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進(jìn)，共同創(chuàng)造網(wǎng)站的新輝煌。

電子商務(wù)演講篇三

馬云：

講到“珍珠”的時候我嚇了一大跳，我以為我怎么那么圓潤呢?所以，各位晚上好，特別高興能夠來到亞布力，其實亞布力我來了幾次，每次來我都特別的高興，來之前輪值主席在門口跟我講，等會兒是你演講，我真不知道今天要講什么，我在下面聽了大家講了以后，想表達(dá)一下我最近的想法和看法。

另外一個我覺得亞布力不比我們達(dá)沃斯差，亞布力更有亞布力的味道，達(dá)沃斯講的問題太遠(yuǎn)、太大，幾乎就是跟你沒什么靠邊兒，在這兒我們講的所有的問題都跟我們有點關(guān)系。

反正企業(yè)家講企業(yè)家的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講經(jīng)濟(jì)學(xué)家的，各講各的，我一貫認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家講的大部分東西是不靠譜兒的，在這兒講的是很靠譜兒的。

唯一跟我有不同的看法對很多問題，但是不妨礙我們在亞布力一起共同的努力推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這才是不同的觀點在一起我們才真正叫和諧的發(fā)展。

我想講三件事兒，第一一場革命，第二一個危機(jī)，第三一個行動、一場革命。

最近很多人對我們的評論很多，有很多人喜歡我們，因為淘寶給他們帶來了生活快樂，也有很多人恨我們。

因為說是因為你們把我們的生意給砸了，其實今天中國我們永遠(yuǎn)不成功的人總是怪別人，因為別人讓我砸了飯碗，今天電子商務(wù)不是一個技術(shù)，不是一個商業(yè)模式，它是一場革命，它是一個生活方式的變革，它只是剛剛開始，我相信在座所有的人，絕大部分的人都沒有意識到這場革命對你們帶來了什么。

這場革命，我前段時間有幸去了中南海，我跟總理講，很多人恨我，因為我們摧毀了很多昨天很成功的企業(yè)，一些既得利益者對我很生氣，但我絕對不會因為你生氣做我認(rèn)為對的事情，因為我們沒有把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個生意，我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一場革命。

它可以改變很多東西，假設(shè)我們僅僅把互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)六億多的用戶，這么多的人才組織起來的技術(shù)，純粹是賺我們自己賺錢的話，我們也跟上世紀(jì)很多公司一樣，僅僅是一個公司，今天我們認(rèn)為它是一個商業(yè)的生態(tài)，它是一個商業(yè)的組織，它對社會的完善必須起到一定的作用。

所以至于傷害了既得利益者，因為我們希望培養(yǎng)未來真正開放、透明、分享責(zé)任的那些既得利益者。

所以在這兒我呼吁，我不是來忽悠，我呼吁大家認(rèn)真的思考，高度的重視這段革命，參與到互聯(lián)網(wǎng)這個大潮之中，其實呼吁大家沒有多大的意義，因為我不缺你們這點生意。

第二是一場危機(jī)，這次北京的霧霾，我特別高興，我從來沒有那么高興過，因為北京以往我們呼吁水，呼吁空氣，呼吁這一切食品安全的時候，沒有人多少相信，因為特權(quán)階級他們有特權(quán)的水，這次沒有特級的空氣了，他們回到家同樣會面臨老婆孩子的指責(zé)，我們需要考慮的是什么樣的'行動，我們相信十年以后中國三大癌癥將會困擾著每一個家庭，肝癌、肺癌、胃癌。

肝癌，很多可能是因為水;肺癌是因為我們的空氣;胃癌，是我們的食物，有多少人30年以前，有多少人知道我們邊上誰誰誰有癌癥，那個時候癌癥是一個稀有的名詞，今天癌癥變成了一種常態(tài)，很多人問我什么東西讓你睡不著覺，阿里巴巴淘寶從來沒有讓我睡不著覺，讓我睡不著覺的是我們的水不能喝了，我們的食品不能吃了，我們的孩子不能喝牛奶了。

這時候我真睡不著覺了，我們那么努力，其實我很辛苦，當(dāng)年我很圓潤，十年中國創(chuàng)業(yè)把我變成了這個樣子，但是這個樣子并不讓我擔(dān)心，擔(dān)心的是我們這么辛苦，最后我們所有掙的錢買的是醫(yī)藥費，在飛機(jī)上我講，中國的醫(yī)藥費，中國的藥賣的越多不是一件好事情，我希望中國的藥賣的好一點，中國的人真正健康一點。

什么是最基本的幸福感，就是沐浴陽光，沐浴陽光，三點水的木，就是要有水，要有木，要有食品，要有陽光，不管你掙多少錢，你享受不到沐浴陽光的時候，其實是很大的悲哀，今天北京我在微博上看見，老潘，任志強(qiáng)經(jīng)常說，哎呀，今天北京的天氣多么難，好像發(fā)了年終獎似的。

這本來就是可以屬于我們的權(quán)利，今天變成了一種驚喜，這是讓我們最擔(dān)心的，這也是我們未來最大的希望，和希望能夠改變的。

這個問題不僅僅是因為發(fā)展快速造成的，不僅僅是因為政府的失職造成的，是我們社會缺乏一種抗體，缺乏一種信仰，何為信仰，信就是感恩，仰就是敬畏，由于缺乏信仰會影響我們的心態(tài)，我們的心態(tài)變了以后，我們的形態(tài)變了，形態(tài)變了生態(tài)自然會變。

所以我覺得這是一個危機(jī)，這是一個全人類的危機(jī)，是中國的巨大危機(jī)，以前我們?yōu)槭澜绻S而驕傲，今天我相信大家意識到工廠帶來的災(zāi)難也是非常之大的。

第三是需要一種行動，這個世界其實不缺投訴者，不缺抱怨者，不缺批判者，這世界好人一定比壞人多，這世界善良的人，善良的行為一定比惡性多，這個世界上人人都在說缺乏信任，我們不相信政府，政府不信任我們，我們不相信媒體，媒體不相信我們，人人之間不存在著信任。

但是世界上從我所從事的行業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)信任無處不在，想過沒有二十年以前，十年以前你會在網(wǎng)上，錢沒有收到，把東西交到一個完全不認(rèn)識的快遞人員，他會千辛萬苦送到一個不認(rèn)識的手上，每天這樣的信任發(fā)生兩千四百多萬筆，信任一定存在，只是我們需要去發(fā)現(xiàn)而已。

這個世界我相信我們并不是需要等待政府，其實等待政府很累，一方面我們中國很矛盾，希望市場經(jīng)濟(jì)，一方面又希望政府趕緊出一些什么政策，其實我相信這些問題都可以被解決，今天的霧霾，當(dāng)年的歐洲有過，當(dāng)年的美國有過，當(dāng)年的日本用過，但是他們完成了，美國的淡水不吃，主要的原因是當(dāng)年的污染形成了化學(xué)物在底下。

很多的淡水魚就不吃了，美國人不吃淡水魚，奧運會期間，我們曾經(jīng)有過一個月北京的藍(lán)天所以我們做得到，如果美國人做得到，我相信這一點我們可以做到，而且我們必須做到，如果我們不做到三十年以后，這兒沒有亞布力會談，我們開會過早的在另外一個世界相會，這不是一個恐嚇。

我相信我們邊上這個災(zāi)難會輪到我們每一個人身上。

所以我不希望政府采取任何的政策，因為政府也很為難，政府往往采取的政策都是大掃除，每次的大掃除換來的俄國更大，奧運會期間所有的停下來往外面推，奧運會過了所有的都恢復(fù)，而且今天一到城外的污染更加可怕，我記得我小時候把污染企業(yè)搬出杭州城，我們歡心喜悅，終于那個煉油廠出去了。

他們?nèi)チ四膬?，去了杭州的上風(fēng)口、去了杭州的水源頭，今天我們工業(yè)西遷的時候，跑到了黃河長江的上游，我們祖祖輩輩將會因此受到傷害，這真是一場危機(jī)，我們今天不僅僅喚醒每個人點滴的意識，三十年前我在杭州看見西湖里面可以洗菜、可以在西湖里洗衣服沒有人覺得什么。

今天你去試試看，今天你在西湖里面扔一個菜皮，大家會告訴你不能這么干，這是一種意識，我們真正需要關(guān)心的是每一棵原生態(tài)的樹，比幾百棵人工種下去的樹，這是最重要的，天生的肺是最好的，我們保護(hù)好每一個原生的河，我們把河給忘了。

因為有河流，才會有我們的城市，但是今天為了城市我們埋掉了大量原生態(tài)的河，每一個原生態(tài)衍生的小動物，因為它們給我們換來這個環(huán)境的希望。

所以真正的是一種意識，真正的是每一個人的行動，而不是等待某一個組織的行動。

最后，我想我們所有的憤怒不是惡性，我們憤怒的是對惡劣行為的冷漠，最近有部電影上面一句話很好，我們的生命不屬于我們，我們跟世界上所有的生命息息相關(guān)，昨天和現(xiàn)在無論你任何一場善性和惡性，都會決定我們的未來，所以這是我要想講的呼吁大家這是一場真正的危機(jī)，而行動一定是每個個人，而不是期待別人。

謝謝大家!

從事電子商務(wù)是一個新的領(lǐng)域，我們最重要的是永遠(yuǎn)為你所激情的事情激情下去，做電子商務(wù)不容易，今天有這么多人在，我非常高興。

從事網(wǎng)絡(luò)的人這幾年尤其是活下來的人，經(jīng)歷的事情太多。

我不敢說我們是一個成功的企業(yè)，這幾年從事互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)阿里巴巴，我們積累了太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

電子商務(wù)的誤區(qū)不只三個，如果要講三個話，我有三個觀點跟大家一起探討一下。

中國電子商務(wù)和世界電子商務(wù)一樣，概念太多，今天是btob，后天是ctoc，使電子商務(wù)不是概念問題，電子商務(wù)不能再有新的概念，要務(wù)實、創(chuàng)造價值。

你從事的這個網(wǎng)站，你從事的這個公司提供了什么樣獨特的價值是別人沒有的。

不要在乎別人怎么說你，要在乎別人怎么用你，這是我們這幾年最重要的經(jīng)驗。

這兩年來阿里巴巴受到很多批評，海外經(jīng)常說我們是btob，應(yīng)該做交易，現(xiàn)在不做交易，不能稱之為電子商務(wù)公司。

上個禮拜在歐洲有人問我，你們?yōu)槭裁椿钕聛?，美國的btob不是死光了嗎?你們活下來的原因是什么?為什么美國找不到你們這樣的模式?鄧小平同志講的永遠(yuǎn)沒錯，白貓黑貓抓到老鼠就是好貓，只要用戶用你，用得好，這就是好的網(wǎng)站。

至于btob、btoc那是我們自己的想法，我們應(yīng)該拋棄。

為什么美國的btob死掉，而中國的阿里巴巴活得很好。

一個很重要的原因，美國的btob是為大企業(yè)服務(wù)，中國的btob是為小企業(yè)服務(wù)。

第二個原因，美國的btob是為企業(yè)省錢，中國的btob是為企業(yè)賺錢。

今天中國的電子商務(wù)首先想到當(dāng)初中小型企業(yè)如何在網(wǎng)上掙錢，創(chuàng)造獨特的價值，這是中國電子商務(wù)發(fā)展的方向。

中國的電子商務(wù)在我看來，最重要的是合適的時候做合適的事。

互聯(lián)網(wǎng)市場有一千萬人口的時候，所有的投資者往里面燒錢，而今天中國互聯(lián)網(wǎng)市場有六七千萬人口的時候，沒有人再燒錢。

一旦互聯(lián)網(wǎng)用戶突破1.2億的時候，那將是非常之大。

今天必須要解決的問題，很多人指責(zé)我們說，你不能成為btob，原因是你沒做交易。

全球哪家btob公司是做交易的?什么是中國電子商務(wù)比較要解決的問題?中國的網(wǎng)上誠信問題是最關(guān)鍵的問題，誠信不解決，什么都做不下去。

誠信是中國電子商務(wù)必須經(jīng)過的一個獨木橋，不經(jīng)過的話很難。

中國要發(fā)展電子商務(wù)，誠信問題太復(fù)雜，不像美國在超市里面買東西有些人根本不看。

中國人到超市買東西基本是拿來東西左看右看。

如果這樣的話，ctoc可以做到，btoc很難。

電子商務(wù)公司要想成功，要做今天能做得到的事情，也要做明天必須要面對的事情，坐在那兒想后天美好的日子。

最近電子商務(wù)突然又熱起來，也許是中國三大門戶網(wǎng)站在納斯達(dá)克迅速呈現(xiàn)，也許有人認(rèn)為非典給電子商務(wù)帶來了機(jī)會，風(fēng)險投資又重新看好中國市場。

電子商務(wù)這么熱到底又能持續(xù)多久?電子商務(wù)不能依靠一次兩次的機(jī)遇，一次兩次的機(jī)會來支撐。

非典在我看來并不是電子商務(wù)的機(jī)會，非典是電子商務(wù)最大的挑戰(zhàn)。

在非典時期一個電子商務(wù)公司不要想辦法賺客人的錢，在非典時期一個電子商務(wù)公司應(yīng)該是如何幫助客戶渡過危機(jī)。

電子商務(wù)是一個漫長的過程，我并不認(rèn)為三五年內(nèi)中國的電子商務(wù)有巨大突破，因為誠信問題起碼還有三五年的事情要做，信息問題、誠信問題，然后再是交易問題。

互聯(lián)網(wǎng)是互動加聯(lián)網(wǎng)，整個是一個互動群體。

聯(lián)網(wǎng)和別人一起推動才能發(fā)展。

中國電子商務(wù)還有很長的路要走，每一個成功的公司背后有無數(shù)的錯誤、曲折、災(zāi)難在后面。

也許未來三五年內(nèi)我們面對的挑戰(zhàn)很大，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分的人是見不到后天的太陽。

今天必須得非常努力，才能看到后天的太陽。

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