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        2023年提高工作執(zhí)行力心得體會(匯總十五篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 09:51:02
        2023年提高工作執(zhí)行力心得體會(匯總十五篇)
        時間:2023-04-06 09:51:02     小編:zdfb

        我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇一

        在現(xiàn)實生活中不乏像毛毛蟲這樣的人,他們看起來總是努力地不斷往上爬,但是因為沒有目標,即便累死也毫無收獲。

        古羅馬哲字家塞涅曾說過:“有人活著沒有任何目標,他們在世界行走,就像河中的一棵小草,他們不是行走,而是隨波逐流?!贝蠖鄶?shù)人并不明白自己可以創(chuàng)造未來,他們沒有明確的目標,在工作中做到哪里就算哪里,從沒有為未來計劃過。只有少數(shù)人明白自己可以掌控未來,他們清楚地知道自己可以掌控未未來,他們清楚地知道自己的目標是什么,并付諸行動去實現(xiàn)它,最后,他們總能獲得成功。所以說,一個人只有明確了目標,才有前進的方向,才有成功的可能;而沒有目標,就只會在人生的道路上迷失自己,最終走向失敗。

        如果你想讓你的執(zhí)行力有所突破,做到高效執(zhí)行,那么首先要明白的就是自己的目標是什么。我們都知道豹子是捕獵高手,它之所以有驕人的捕獵成績,是因為它每次行動之前,總是先明確一個明確的捕獵目標,然后心無旁騖地追捕這個目標。

        目標是本,是一切工作的中心。它好比工作中的助聽器,幫助我們提高工作效率,快速完成工作任務。它還是檢驗工作成績的標準,只有達成了目標,才算完成了工作。所以說,作為場中的員,當我們把全部的精力都放在目標上時,就會很清楚地知道自己應該做什么、如何去做,并對自己的工作成果做一個準確的評價。這樣的話,我們就能更高效地執(zhí)行任務。

        當然,我們所確立的目標必須是明確的,模糊不清的目標只會將人帶入歧途。這就好比一個弓箭手射箭,如果看不清靶心,不管他的姿勢有多正確,弓拉的有多滿,都沒有多大意義。目標明確就會少走彎路,而且,一個明確的目標會維持和加強一個人的行動機,讓他總是有足夠的動力堅持行動,直至取得最后的勝利。

        要想確立明確的目標,必須要對自身有準確的判斷。只有根據(jù)自身的實際情況制訂出來的目標才有實際意義。成功大師希爾說:“我們不能把目標放在真空里,你必須將目標與自己的情況和需要配合起來?!蔽覀冎溃挛镆恢蓖庠谧兓l(fā)展之中,個人的情況和需要也不例外。所以說,你需要時刻審視、反省自己,保證目標和自己的實際情況相吻合,只有這樣,你的目標才不會偏離正確的方向。想要確立明確的目標,必須懂得“擇要”。一個明確的目標不是無所不包、涵蓋一切,這樣的目標太籠統(tǒng),會阻礙我們 揮自己的執(zhí)行能力。一個人的時間和精力畢竟有限,如果你大面積撒網(wǎng),而不是將注意力放在某個特定的目標上,你的精力就會被過度分散,從而哪個目標都無法實現(xiàn)。打個比方,如果人是管委會獵人,在射擊獵物的時候,你是瞄準一群鳥,還是瞄準一只鳥呢?瞄準一群鳥,你可能“顆粒無收”;瞄準一群一只鳥,你就能打中它。所以說,我們應該集中主要精力去做最重要的事。

        一個明確的目標應該是怎樣的呢?它就好比班車運行時間表,時間表上總會明確說明某一班車幾點發(fā)車,幾時到達目的地,一個明確的目標也應該有明確的完成期限以及完成標準。

        在制定目標時,我們應該遵循以下三個原則:

        (1)從現(xiàn)實入手,放棄完美化的追求;

        (2)分清工作中的主次部分,將主要精力放在工作的主要部分上。

        (3)限定完成目標的時間,制訂工作完成的標準。

        目標確定之后,我們就應該緊盯著目標,全身心地投入到目標的完成中,這樣才能做到高效執(zhí)行,從而更好地完成任務。如果瞎抓一氣,中途隨意改道,結(jié)果只能是“事倍功半”,甚至是“一無所得”。

        老師給學生們講了一個故事:三只獵狗正在追一只土撥鼠在逃竄的過程中鉆進了只有一個出口的樹洞。時間不長,一只兔子從樹洞里鉆出來,并敏捷地爬到一棵大樹上。爬到樹上的兔子因為沒有站穩(wěn)而摔了下來,砸暈了三只正在仰頭看的獵狗。最后,兔子順利逃脫了。老師講完故事,問:“你們認為這個故事有問題嗎?” 一個學生說:“兔子不會爬樹?!绷硪粋€學生說:“兔子體積太小,無法同時砸暈三只獵狗?!碑斪稚鷤兤咦彀松嗟卣f完所有的問題后,老師說:“難道你們都忘了嗎,獵狗追逐的土撥鼠哪去了?”

        獵狗最初的目標是土撥鼠,當它們發(fā)現(xiàn)兔子后,注意力就轉(zhuǎn)移了,由于忘了最初的目標,最后一無所得。在我們追求目標的過程中,也經(jīng)常會沖出一只“兔子”,它就會擾亂你的注意力、分散你的精力,甚至使你停止趕路,或走入歧途,最終勞而無獲。

        所以,在執(zhí)行的過程中,我們必須鎖住目標,這是高效執(zhí)行的基礎。只有盯住了“土撥鼠”,你的“追逐”才有意義,你的執(zhí)行能力才會隨著目標的逐步實現(xiàn)而不斷提高。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇二

        要提升個人執(zhí)行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的則是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

        一. 要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。

        責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。

        因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

        二. 要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。

        天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

        因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

        三. 要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。

        “明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

        每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

        四. 要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。

        只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

        因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

        在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣??傊?,提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做,就一定會成功!

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇三

        軍事上有句話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。道理很簡單:執(zhí)行能力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險,千方百計的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,貽誤戰(zhàn)機,導致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。正因為,“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。

        軍事上如此,行政機關(guān)效能建設何嘗不是如此。

        執(zhí)行力是競爭力,是行政機關(guān)的生命力。

        如何提高執(zhí)行力?

        明確的答案是:執(zhí)行力源于責任心,責任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責任心的氛圍,以責任心提高工作執(zhí)行力。

        工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)的意識,時時刻刻把工作掛在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力,以不完成任務食不甘味,夜不能寐的強烈意識,加快工作節(jié)奏,消除安全隱患,高效完成任務,就會使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,將自己的潛能充分發(fā)揮。

        著名的ibm公司的企業(yè)文化核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出:“認真負責的管理有效的員工是公司最大的財富”。

        確實,一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價值”。

        事實最有說服力。

        20xx年9月13日14時許,湖北省武漢市建筑施工工地,一臺施工升降機(載19人)升至高約100米處時發(fā)生墜落,造成19人死亡。

        本次事故是“湖北省十多年來發(fā)生的最為嚴重的建筑安全生產(chǎn)事故”,由此導致全省范圍內(nèi)建筑工地的停工檢查。

        事發(fā)后在事故升降機上看到該機械登記有效期為20xx年6月23日至20xx年6月23日,機械過了正常使用的期限,這是原因一;另外電梯超載也是原因之一。如果管理者多一點責任心,工人多一點自覺的執(zhí)行力,也就不會有這樣重大事故發(fā)生。一個個的災難,造成了一幕莫家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘;工作的底線就在于承擔責任,不負責任將造成嚴重代價。

        責任就是對職位的堅守,以責任之心提高執(zhí)行力,這樣才能使我們多一些實干,少一些空談;多一些深化、細化,少一些空話;多一些激情,少一些推諉,這樣才能把我們的工作完成的更好。

        以責任心提高執(zhí)行力

        提高工作執(zhí)行力,有兩個條件,一個是工作能力,一個是責任心。兩者孰輕孰重,責任心勝于工作能力!

        一位學者對人生曾有這樣的感悟:假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。的確,在我們每個人的生活中,大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的,工作是我們的衣食父母,是安身立命所在。

        工作的好壞,責任心超決定作用?,F(xiàn)實中“b級人才辦a級事情”,“a級人才辦不成b級事情”,這樣的事例比比皆是。原因何在?責任心使然!作家愛默生說:“責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品德,在所有價值中它處于最高的地位?!?/p>

        責任出激情,出智慧,出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有了責任心,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責任心強,再大的困難也能想辦法克服,責任心弱,再小的事情也可能會釀成大禍。所以說,工作的效能如何,主要看人有沒有責任心,敢不敢負責任。

        責任本身也是一種能力,而且是其它能的統(tǒng)帥和核心。能力永遠由責任來承載,有責任感的人,工作不會找借口,不會挑肥揀瘦,不會推諉扯皮,而是發(fā)揮聰明才智,想辦法打開思路,千方百計化解矛盾,解決問題。

        可見,責任是一種品質(zhì),是一種使命,是一種追求,是對自己所負使命的忠誠和守信,是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任心的人,或者是一個不負責任的人,不僅會失去社會的基本認可,失去別人的尊重,而且在工作中會一事無成。只有敢于承擔責任的人才會負起更大的使命,只有這樣的人才值得信任,才能使執(zhí)行力得到提高。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇四

        非常榮幸能夠參加中旭公司為期三天的“精鷹特訓營—執(zhí)行力”培訓課程,在這里要再次感謝公司、感謝周總為我們提供如此好的學習機會。通過三天的頭腦風暴,首先將內(nèi)心深處近乎塵封的激情與動力重新煥發(fā)出來;同時,通過執(zhí)行力的學習、理解,結(jié)合自身具體工作及部門管理實際,發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題,更重要的是找到了一些良好的、有效的做事及管理的方法和技巧。相信,隨著今后與具體工作的結(jié)合、深入并持續(xù)運用,對個人成長及部門工作的持續(xù)、有效開展,將起到重要作用。

        具體到三天的學習,我認為有以下幾點非常重要,在這里和大家分享一下,以便共同提高、共同進步:

        一、責任。責任這個詞大家并不陌生,責任是執(zhí)行意愿的第二大驅(qū)動力。我們經(jīng)常講責任、“要負責”,但是在具體工作中,“責任”二詞大打折扣。很多時候人們都不敢擔當、不去擔當,在問題面前找借口、找理由,沒有盡到應盡的責任,沒有負起百分百的責任。各種事故、問題的出現(xiàn),各種目標的未完全達成,理由可能有許多,但未盡百分百的責任一定是很重要的原因?!柏熑我庾R深入到骨髓的時候,也是人的意愿度最大的時候”、“沒人愿意負責到底,除非把他變成’我’的責任?!迸e一個很樸實的例子,我們經(jīng)常聽到父母說“即使砸鍋賣鐵,也要供孩子上學?!睘槭裁此麄儠@樣說,我認為這就是百分百

        中旭培訓心得

        負責任的表現(xiàn),父母都望子成龍、望女成鳳,他們明白這是“他”的責任?;剡^頭來,看看我們這些年走過的路,做過的事,想想我們的工作,是不是真正“挑起了這份擔子”,負起了百分百的責任。工作是這樣,管理更是這樣,特別是作為中層管理者,工作安排下去了,并不代表責任就完成了:溝通到不到位,下屬是否真正領(lǐng)會了具體工作要求;

        工作是否明確責任人,要杜絕“扯皮“現(xiàn)象的發(fā)生;工作執(zhí)行過程進展如何,要隨時監(jiān)督、檢查。當下,不論是個人、企業(yè)乃至整個社會,普遍存在”責任意識“缺乏現(xiàn)象,這是一件很可怕是事情。只有重新樹立責任意識并且使責任意識深入骨髓,人人敢于擔當、勇于負責,對自己、對他人、對企業(yè)、對社會負起百分百的責任,社會才會更好的、更和諧的發(fā)展。我們的企業(yè)也是一樣,應當借助這次機會,深入開展“責任意識”大討論,反問自我、是否真正對自己、對工作負起了百分百的責任,要讓責任意識深入人心、深入骨髓,以結(jié)果為導向,百分百負責,追求價值、創(chuàng)造效益。

        二、團隊?!皼]有完美的個人,只有強大的團隊。”三天的培訓,特別是最后一天的活動環(huán)節(jié),使我們進步一步強化了團隊意識,認識到了集體協(xié)作的重要性。在當今社會,競爭如此激烈,更應當充分發(fā)揮團隊的作用,調(diào)動團隊中每個人的積極性、主動性,向著同一個目標,大家齊心協(xié)力、共同努力。如果說公司是一個大的團隊,那么我們的每個部門就是一個小的團隊,一個基層團隊,只有基層團隊做好了,大團隊才會做好,而基層團隊的好壞,很大程度上取決于帶領(lǐng)該團隊的中層管理人員的能力和素質(zhì)?!按蛟靾F隊并帶領(lǐng)團隊取得業(yè)績是評價中層管理者的主要標準”,中層管理者80%的效能是團隊效能。結(jié)合當前實際及具體工作,我們的中層管理者,應當反思自己的工作:平時是不是自己做得很多,管理很少;個人能力很強,團隊能力較差等等。要做強做大我們的企業(yè),必須先做強做大我們的團隊。

        三、流程?!懊總€人都會按照自己的習慣或理解來做事情,按照統(tǒng)一的流程、統(tǒng)一的方法也許你會不習慣,但至少可以保證底線的結(jié)果。”現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)都講“流水線”,這就是按照統(tǒng)一的流程、統(tǒng)一的標準,批量生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。人的能力有限,人容易被“情”左右,我們提倡講“法治”,靠制度說話,就是追求客觀性,摒棄主觀的因素。優(yōu)化的流程、嚴格按照流程去執(zhí)行,我認為是當今企業(yè)生產(chǎn)、管理的制勝

        法寶。作流程、優(yōu)化流程,不是員工的而是管理者,特別是中層管理者的重要職責。結(jié)合工作和部門管理實際,將一切能夠標準化、流程化的工作,逐步建立并優(yōu)化,形成流程,“流程即是最好的方法”,有了流程,一切工作有了內(nèi)容可執(zhí)行,有了標準可復制,有了要求可落實。而中層管理的重點,也放到了流程的建立、優(yōu)化、固化和監(jiān)督落實上。

        四、激勵。確定的、及時的、正面的激勵很重要。保證工作完成,保證員工激情,保證員工負責,監(jiān)督檢查懲罰只是一方面,而監(jiān)督檢查是消極的一方面,被動的一方面,真正讓員工主動做、樂意做的是獎勵。作為中層管理者,在具體工作及管理中,應當轉(zhuǎn)變理念,從管理人到經(jīng)營人,特別是針對新員工的培養(yǎng),如同“種樹”,只有不斷澆水、施肥,它才能更好、更快的成長。我們的一些制度,一些具體的管理工作,應當從懲罰變成獎勵,可能懲罰不需要成本,但是調(diào)動員工積極性,追求最大結(jié)果、實現(xiàn)企業(yè)效益的最有效保證應當是獎勵。

        三天的培訓讓我感觸很大,收獲很多,中旭的一些理念和具體工作方法,確實值得我們學習和運用。今后,結(jié)合自身工作,我會逐步將所學融入到工作和實踐中,用“責任、團隊、流程”等理念武裝自己的頭腦,指導自己的工作。切實以結(jié)果為導向,抓好過程控制,做好即時激勵,承擔起百分百的責任。帶領(lǐng)我的團隊,做出更大的、更好的結(jié)果。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇五

        3月7日,聽了深圳中旭實業(yè)公司田鵬老師做的實效管理模式培訓課后,感受頗深。他講的內(nèi)容對我們企業(yè)有較強的針對性。我們聽完課后要融會貫通、學以致用,我認為很有必要,建議以后多開展一些這類培訓活動。

        體會一:提高管理能力,提升管理水平是我們長期的課題田鵬老師列出的一個公式我感觸很深:

        利潤=收入—支出=開源—節(jié)流,收入代表著我們的經(jīng)營能力,支出考驗著我們的管理能力。我認為企業(yè)存在的目的就是要贏利,就是要賺錢,我們應該從“職業(yè)經(jīng)理人”的立場去經(jīng)營企業(yè),首先從識人、用人、任人方面把好經(jīng)營企業(yè)的“人才”關(guān),這是最重要的,是成就霸業(yè)的根本。春秋時期齊桓公和管仲之間有過一次精彩的對話,值得參考和深思:有一次齊桓公對管仲說,我想成就霸業(yè),可是我“好田又好色”,對成就霸業(yè)有影響嗎?管仲說,不影響,那么那些會影響成就霸業(yè)呢?管仲說:“不知賢,害霸;知賢而不用,害霸;用而不任,害霸;任而復以小人參之,害霸?!饼R桓公說“善”??梢娺x對人是成就事業(yè)的關(guān)鍵。選好人后,定好目標和責任,定期考核和檢查,企業(yè)的目標才能得以實現(xiàn)。我們現(xiàn)在好多單位目標定完后,不是千方百計想方設法去完成目標,而是先找完不成目標的退路和借口,月月完不成,月月找借口,我們的目標就這樣完不成了,我們的利潤就這樣少了,我們的企業(yè)就這樣困難了。

        體會二:制度大于權(quán)力,始終如一地按章辦事是企業(yè)強大的腳步。

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        田鵬老師講到的企業(yè)三個階段,我們已經(jīng)過了生存階段,步入了發(fā)展階段,正向持續(xù)階段前進。發(fā)展階段靠的是管理,持續(xù)階段靠的是企業(yè)核心競爭力。核心競爭力的打造來自于企業(yè)文化、企業(yè)文化氛圍的熏染。要形成良好的、積極向上的企業(yè)文化氛圍,就必須號召、規(guī)范全體員工始終如一地按照正確的標準、制度運作不走樣,久而久之,習慣養(yǎng)成了,氛圍就形成了。有這樣一個推理:人生下來都是一樣的,可是為什么后來命運不一樣呢?原來有很多后天的因素影響?!安シN一種思想,就會收獲一種行為;播種一種行為,就會收獲一種習慣;播種一種習慣,就會收獲一種性格;播種一種性格,就會收獲一種命運”。人的命運是受他的思想、行為、習慣、性格影響的,企業(yè)也是一樣的,企業(yè)的命運要靠全體員工標準的行為、良好的習慣、積極向上的氛圍來創(chuàng)造,所以始終如一地執(zhí)行制度,能讓我們形成這種氛圍,但是執(zhí)行制度要做到“始終如一”太難了。田鵬老師講到的西點軍校的那個案例給我印象深刻:有了利益和目標、有了完善的機制、有了必要的懲罰,久而久之,對企業(yè)和個人有益的氛圍就形成了(猴子們都相互約束,不越紅外線了),但是,這里邊缺一個或者有一項不完善或不能始終如一地執(zhí)行,這個氛圍都形不成。沒有目標和利益不行,沒有完善的制度或制度偶爾不執(zhí)行也不行,紅外線一撤,猴子就要亂。懲罰和考核不適當也不行,太松太緊都不利于企業(yè)文化的養(yǎng)成。

        體會三:伯樂與千里馬新篇:變相馬為賽馬

        田鵬老師提到了企業(yè)缺人才的情況,伯樂常有而千里馬不常有,

        所以企業(yè)往往從外部找尋“千里馬”,到處“相馬”,其實這也是一個企業(yè)人才培養(yǎng)氛圍問題。任何企業(yè)內(nèi)部都會有人才的,關(guān)鍵是我們要建立起一種合理競爭的、積極向上的、知人善任的、分梯次培育人才的機制,開辟一個適于千里馬成長、馳騁草原的賽馬場。這樣企業(yè)就會人才濟濟。我們應該變相馬為賽馬。

        體會四:所有的成功者都是持續(xù)不斷的學習者,沒學習就沒人才企業(yè)的發(fā)展壯大離不開學習型人才的支撐,我們應該在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的學習型企業(yè)的氛圍,不是空喊口號,擺擺架勢,而應真實體現(xiàn),從各級領(lǐng)導的思想重視、學習計劃的制定、組織架構(gòu)的形成、身體力行地帶頭、整改指導的螺旋式前進方面做起,在各級基層、中層、高層管理者任用上都應選拔學習型人才擔任。學習型企業(yè)氛圍的形成不是一朝一夕的事,時間和精力就像種子,你把它種在那里它就會在那里開花結(jié)果。

        祝愿某某單位蒸蒸日上,事業(yè)輝煌!

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇六

        提高執(zhí)行力是需各方面、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素:一是個人能力;二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力,必須從以下兩個方面著手:首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導的要求保質(zhì)保量地完成工作任務的。要提高員工工作能力,應做好四個方面的工作:

        一是員工自身必須加強學習,提高自身素質(zhì);

        二是企業(yè)應有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高;

        三是企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題,解決問題,企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;

        四是選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。

        其次,要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極,是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)??梢哉f,態(tài)度在一定程度上就是競爭力,積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

        轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,主要是從以下幾方面做起:

        一是要注重企業(yè)文化的形成,通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴格的管理制度,重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果;從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍,大家都有一個積極向上,要求進步的工作態(tài)度;

        二是員工應持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。不要總是認為這是小事,其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極,不過只是在工作中混時間;而積極的人則會安心工作。"以小見大""見微知著",從做小事中得到認可,贏得人們的信任,我們才能得到干大事的機會。結(jié)論就是:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

        三是強化員工的責任心,讓每一個員工明確個人的責任;讓員工明確放棄自己對社會的責任,就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機會。工作就意味著責任。每一個職位所規(guī)定的工作任務就是一份責任。你從事這項工作就應該擔負起這份責任。當我們對工作充滿責任感時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當懶散敷衍成為一種習慣時,做起事來往往就會不誠實。這樣,人們最終必定輕視你的工作,從而輕視你的人品。在工作上投機取巧也許會只給我們的部門帶來一點點的損失,但卻可以毀掉一個人的一生。

        只要是個人能力提高了,工作態(tài)度有所改觀,能夠積極主動地去做好本職工作,就能夠提高整體員工的執(zhí)行力。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇七

        通過近段時間的組織學習,使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。

        提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會:

        作為一個行政執(zhí)法部門,如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處,是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會:

        一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習,我從思想認識上較以前有了很大的提高,也充分意識到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對待群眾有時存在急躁情緒,服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務的意識,在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,想職工所想,急職工所急,熱情做好政策解釋,認真提高辦事效率,讓職工高興而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。

        二、必須努力學習知識,不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正,忽視學習的重要性,缺乏理論知識的刻苦學習,專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學習,使我認識到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學習態(tài)度,努力學習理論知識和專業(yè)技能,在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準,嚴要求,精益求精,認真細致的做好做實各項工作,以較高的水平投身到為人民服務的工作中來,以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。

        三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”,說明各級領(lǐng)導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國大討論??梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。

        四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。

        五、一定要結(jié)合實際學習。學習時要注重反思,結(jié)合實際提高“四個服務意識”,即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農(nóng)村建設意識、提高服務消費者意識。要學以致用,落實在行動上。

        六、一定要通過學習統(tǒng)一思想,達到團結(jié)穩(wěn)定。不利于團結(jié)、穩(wěn)定的話不說,不利于團結(jié)、穩(wěn)定的事不做,不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳,多做實事

        作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機,提高認識,繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去,為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇八

        根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務科的生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作狀況,認真總結(jié)經(jīng)驗,找查不足,用心開展批評和自我批評,進一步提高我們的思想理論水平和決策潛力,確保完成全年各項工作目標和任務,下方,我就一年來的思想和工作狀況作簡要匯報和剖析。

        回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機關(guān)干部,首先務必要有強烈的事業(yè)心和工作職責心。從基層到機關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地應對工作,認真履行自我的職責。我想,具有高度的事業(yè)心和職責心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務,就務必對上級負責,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和群眾中去。事實證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導下,透過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。就應說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表此刻:

        一是學習上不夠深入,個性是在加強政策學習,主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代,決定了我們務必加強學習,尤其是作為領(lǐng)導干部,要以潛力建設為核心,加強自身和內(nèi)部的學習,樹立終身學習的理念,不斷提升學習潛力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進適應發(fā)展,提升在實踐中解決問題的潛力。

        二是忙于工作事務,深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,用心采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握狀況的基礎上,透過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。

        三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,職責艱巨。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認識,加強執(zhí)行力建設,養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風,不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

        四是工作方法有待進一步改善。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改善的。

        以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,需要上級領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,改正不足,并在今后的工作中進一步加強學習,持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài),不斷改善工作方法,更好地履行職責,在鞏固過去完成成績的基礎上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇九

        “向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,從細微處的著手,宏觀上的把握,詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸,下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說,執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用,以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力,就必須加強執(zhí)行力。可以說,一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

        執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc,惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,而造成這些不同的原因,則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略,并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值,這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

        在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中,僅有領(lǐng)導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的,還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去,要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中,要大力倡導工作學習化,學習工作化,把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”)。

        真抓實干,提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎上,重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設。

        第一,面對現(xiàn)實,勤于與員工溝通

        現(xiàn)在有很多領(lǐng)導人,他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,問到弱項時,就會含糊其詞,避重就輕。換句話說,他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣,欠缺實事求是的精神,而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,想在公司建立起執(zhí)行力文化,須做到兩點:1.必須堅持實事求是;2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候,都以現(xiàn)實為基礎。

        了解員工在做什么,工作進行得如何,在實施目標的過程過遇到了哪些問題,現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到:1.建立員工溝通渠道;2.多問、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧。

        第二、.跟蹤目標,解決問題

        領(lǐng)導者的任務不只是制訂計劃,還應該進行跟蹤,在開始一實施后要檢查確認結(jié)果,設定周期,針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當出現(xiàn)了問題時,要找出原因并尋求解決的辦法。否則,沒有跟蹤的目標,即使再怎么明確具體,都沒有多大意義。 應建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。

        第三,抓好隊伍建設,提升每位員工執(zhí)行力。

        “團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),在這個團隊中領(lǐng)導的作用是核心凝聚力,給執(zhí)行的軀體注入了動力。”一個執(zhí)行力組織,不僅要求領(lǐng)導人的高執(zhí)行力,也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此,每個人都要不斷地學習、進步、成長、提高對日益復雜的社會的應變能力,從而最終提高執(zhí)行力,提升員工能力的途徑是多方面的。學習、培訓、教育等都是很重要的方法。在工作中,遇到問題時,領(lǐng)導人給予的指導與員工一起分析,解決問題的過程也是領(lǐng)導人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

        第四,薪酬激勵

        薪酬激勵不單單是金錢激勵,同時也隱含著成就激勵,地位激烈等,要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比,企業(yè)通過對員工的績效考核,使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),使員工的精力集中到努力工作,提高工作業(yè)績上來,避免消極局面。

        “努力超越,追求卓越”,以理性務實的態(tài)度,力求完美的精神,創(chuàng)造公司的新輝煌!

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇十

        在全教育局開展“提高工作效能,提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來,自己嚴格按照局黨委的要求,按照學?!半p提高”教育領(lǐng)導小組所規(guī)定的學習內(nèi)容和時間安排,進行了比較認真的學習。并對照“雙提高”教育活動的要求認真進行自我剖析,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:

        一、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎

        做好各方面的工作,歸根到底在于抓落實。當前,一些地方、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實市委、市政府決策部署力度不大、進展遲緩、效果不佳等問題,從根本上講是執(zhí)行力不高的問題。加強執(zhí)行力建設,是我們實際工作所面臨的突出問題,亟需下大力氣研究和解決。

        執(zhí)行力問題正在越來越受到重視。溫在十屆全國人大四次會議上所作的《政府工作報告》中明確提出,建立健全行政問責制,提高政府執(zhí)行力和公信力。這是“執(zhí)行力”概念第一次被寫進《政府工作報告》,標志著執(zhí)行力建設被正式納入國家治理范疇。溫在十屆全國人大五次會議上所作的《政府工作報告》中進一步提出,“以轉(zhuǎn)變政府職能為核心,規(guī)范行政權(quán)力,調(diào)整和優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)與職責分工,改進政府管理與服務方式,大力推進政務公開,加快電子政務和政府網(wǎng)站建設,提升干部隊伍素質(zhì),全面提高行政效能,增強執(zhí)行力和公信力”。這再一次表明了中央提高執(zhí)行力的堅定決心。執(zhí)行力不但是機關(guān)工作的生命力,也是所有單位發(fā)展的生命力,更是促進發(fā)展的推動力,體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力。增強執(zhí)行力,就要求我們正確行使行政權(quán)力,更加有效地落實各項方針政策和工作部署,提高人民群眾對黨政機關(guān)的滿意度和信任度。

        “做好各方面的工作,歸根到底在于抓落實。”連書記一語中的地指出了當前我們工作中存在的消極情緒和應付常態(tài)。這正是為什么我們要開展“提高工作效能,提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平,就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”。所以,我們必須、也一定要進一步提高工作效能和提高執(zhí)行力,在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,育人為先;育人教書,誠信為先;誠信做人,效能為先;效能做事,執(zhí)行為先。教育我們的下一代要做明方向、干力行、行必效、效必誠的人,我們就必須把自己的工作做到家,克服“因循守舊、不思進取,避重就輕、互相推諉,紀律松馳、脫崗曠崗,不負責任,不作為、遲作為、亂作為、以權(quán)謀私、吃拿卡要......”等不良作風和自以為不犯大局的陳規(guī)陋習,向著更清廉、更高效、更快執(zhí)行的工作狀態(tài)前進。

        二、對照檢查自己,更好為黨工作

        學習在中共xx區(qū)紀委七屆三次全會上的講話后。對劉書記關(guān)于“有一部分干部畏懼困難,回避矛盾,有風險的工作不愿干,有困難的工作不去干,得罪人的事情不想干,甚至為了不出事,寧肯不干事;有的缺乏大局意識,對由其他單位牽頭的中心工作不當一回事,不相互通氣,不予積極配合;還有個別干部團結(jié)意識較差,缺乏干部應有的品質(zhì),與班子成員鬧無原則糾紛,造成班子凝聚力渙散、戰(zhàn)斗力不強;少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,特別是對一些協(xié)調(diào)難度大的工作,一籌莫展、束手無策,被困難牽著走。上述種種不良現(xiàn)象,于工作不利,對發(fā)展有害,我們需在工作中予以解決。”的論述記憶深刻。實際上,我們在平時工作中真的常常有這種情況,是我們必須正視和改正的。

        學習在區(qū)政府第二次全體會議上的講話,我更明確了“雙提高”的基本要求,吉區(qū)長要求:“我們高度重視廉政建設,形成了風清氣正的政務環(huán)境,必須倍加珍惜,進一步打造廉潔政府。在此,強調(diào)五點要求:第一,要高度重視廉政建設和反腐敗工作,努力建設廉潔政府。第二,領(lǐng)導干部要作廉政的表率,做到兩袖清風,一塵不染。第三,加強對公務員的教育和管理,要求他們清清白白做人,干干凈凈辦事。第四,加強機關(guān)作風建設,全心全意為人民服務。第五,健全監(jiān)督機制,創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府?!边@些要求也是對我們教育工作者的促進,我們更要按照這些要求進行工作。學習其他規(guī)定的文章后,使我對市、區(qū)關(guān)于“工作人員職責過錯行為責任追究、加強機關(guān)思想作風建設和行政效能建設”等規(guī)定有了進一步的了解,針對自己在工作職責方面的執(zhí)行力度和思想作風方面的建設情況,有一個量化的對比和審視,為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù)。

        學習在教育系統(tǒng)雙提高動員大會上的講話,我認為真正對自己是個警示,局長總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題,是實實在在存在,并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的。所以,我們千萬不能掉以輕心,更不能以為這項活動離我們很遠,當上級領(lǐng)導善意的對大家提出問題,并且給大家修正自己機會的時候,我們要以感恩之心、明理之舉、修正之態(tài)、進步之力,為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間。學習使人進步,學習使人明理,學習是審視自我的最佳途徑,以上我通過這次學習的一點體會和實實在在的剖析,我會用黨員的標準更加嚴格的要求自己,為黨工作,積極進取。那些抱著僥幸之心,“知之而不知,不知且假知”的“假、大、空”之人之事,必將被時代所淘汰。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇十一

        通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動,使我認識到什么是執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學習中的認識。

        一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

        二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

        三、認識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達的工作任務,認識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應對,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好。

        四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。

        五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

        六、在展現(xiàn)目標的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

        通過執(zhí)行力教育,本人受到的啟發(fā)和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中,本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規(guī)定的必讀學習篇目外,結(jié)合實際,不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮,以違規(guī)違紀為恥,以熱愛農(nóng)行工作為榮,以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學教活動,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學習新業(yè)務、新知識,積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務學習,在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,苦練基本功,提高自身的業(yè)務素質(zhì),為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇十二

        通過三天的學習我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標,就要本著目標勇往前進。

        一直以來,有些問題一直困擾我:

        1、我一直想提高效率,但在實際工作中,沒有明確的的思路和具體的方法措施,總是認為只。要事情忙完了就可以,只要沒造成大的損失就可以了;

        2、我一直在試圖避免錯誤的發(fā)生,特別是避免犯重復的錯誤,但沒有切實的效果,錯誤還在不斷的重復地發(fā)生著;

        3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習慣和技能需要訓練,并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設,特別關(guān)鍵的幾點:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對錯誤,從錯誤中吸取教訓,只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習,不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯誤。

        因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

        我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。

        這個小游戲讓我聯(lián)想到了工作中,如果我們在工作中每一個人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來,我們每一個人都盡職盡責,不打折扣我們的工作是不是會干的很出色,所以說我會在以后的工作中做到盡職盡責,做好每一件領(lǐng)導交給我們的任務,出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團結(jié)起來,大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?

        所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領(lǐng)導手中一把鋒利尖刀。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇十三

        通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動,使我認識到什么是執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學習心得體會。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學習中的認識。

        一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

        二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

        三、認識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達的工作任務,認識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應對,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好,

        四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。

        五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

        六、在展現(xiàn)目標的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

        通過執(zhí)行力教育,本人受到的啟發(fā)和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中,本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規(guī)定的必讀學習篇目外,結(jié)合實際,不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮,以違規(guī)違紀為恥,以熱愛農(nóng)行工作為榮,以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學教活動,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學習新業(yè)務、新知識,積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務學習,在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,苦練基本功,提高自身的業(yè)務素質(zhì),為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇十四

        一般是企業(yè)在進行了執(zhí)行力相關(guān)的培訓,或者組織員工學習了執(zhí)行力相關(guān)的書籍后,要求參與者提交的感悟、體會及心得分享。下面小編為大家推薦執(zhí)行力培訓工作心得體會。

        從事工作多年,特別是在企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我體會到“執(zhí)行”看起來多么簡單的事在企業(yè)內(nèi)部做起來卻是多么困難,企業(yè)管理推進的時候往往不是方案設計得不好,而是不能有效地落實下去。老板的思想難以貫徹到基層,戰(zhàn)略也就不能得以實現(xiàn),企業(yè)無法按照預期的方向發(fā)展,所以執(zhí)行很關(guān)鍵,提升執(zhí)行力也是許多老大們迫切解決的問題。

        我理解的執(zhí)行力,就是個人或組織能按時按質(zhì)達到領(lǐng)導預期的目標。先不說是否達到目標,就連是否去做都是個未知數(shù)。人的本能是首先做領(lǐng)導檢查的工作,不檢查的工作就會擱置、遺忘甚至干脆不做,建立工作的跟蹤檢查機制是保證執(zhí)行力的必要手段,如果能讓日常工作透明化那更會形成一種無形的監(jiān)督力量。

        經(jīng)過參加兩天的執(zhí)行力平臺培訓,我更加深了對執(zhí)行力的理解,執(zhí)行力系統(tǒng)是建立在4r理論基礎上的,4r把結(jié)果、責任、檢查、激勵這四個要素形成一個閉環(huán),首先明確領(lǐng)導的預期目標,然后一對一責任到人,在執(zhí)行過程中由責任人主動匯報工作供領(lǐng)導跟蹤檢查,最后對完成的結(jié)果進行評價做及時獎懲。執(zhí)行力系統(tǒng)嚴格貫徹了這種管理思想,為企業(yè)提升執(zhí)行力提供了有力的落地工具,相信有效運用這樣的管理工具,必能貫徹領(lǐng)導的思想,讓企業(yè)的中高層圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略有序穩(wěn)步推進成為可能,否則老板日常口中的戰(zhàn)略都是以空話為主,根本沒有人去落實,更別說是戰(zhàn)略實現(xiàn)了。

        當然,執(zhí)行力系統(tǒng)雖是以執(zhí)行力模塊為核心,但其它一些模塊功能也非常實用。如hr模塊,把執(zhí)行力與hr系統(tǒng)集成,實現(xiàn)了員工的自助服務平臺,一方面分擔了hr的工作量,一方面方便員工的日常請假與加班申請的流程審批;如應收賬款查詢模塊,把執(zhí)行力與erp系統(tǒng)集成,讓業(yè)務員在任何地方都可以實時了解應收款,特別適合面向全國市場的企業(yè);如郵件提醒功能,把重要事件及時發(fā)送到相關(guān)用戶的郵箱中,避免工作遺忘;如文件管理模塊,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的知識共享,打造學習型組織。

        eip執(zhí)行力系統(tǒng),我覺得這不僅是日常辦公的好助手,更是日常工作能有效落實的有力工具,讓無形的執(zhí)行力變得有形,讓無法量化的日常工作變得有據(jù)可查,相信eip執(zhí)行力軟件一定會成為深受眾多企業(yè)歡迎的管理工具。

        提高工作執(zhí)行力心得體會篇十五

        本次執(zhí)行力的學習,是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學習還是首次,我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。

        通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難,從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓48字原則的體會:

        1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動,自身就存在了很大的問題,坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

        2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開始抱怨,這說明心態(tài)的問題,自己沒有認真的考慮,做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,沒有目標沒有方向,成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題,是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對客戶:要結(jié)果、不要理由;對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自己:要原則、不要人情。要使我們達到好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。

        再談談5i的學習體會,它是一種執(zhí)行的機制,i1是說任何事先講在前面,目標量化,結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,選擇比努力更重要。i2是說明確方法,根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,做對了獎勵,錯了處罰。i5是的過程,有經(jīng)驗有教訓,經(jīng)驗我們補充新的流程制度,形成標準在整個團隊推行,不講個性只講共性。

        通過學習和體會希望公司:

        我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長。

        1、首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準,例如我們施行yayc的流程。目標一定要可衡量、可檢查。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。目標執(zhí)行持之以恒

        2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構(gòu)。

        3、要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行,允許小的失誤;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;其三,責任導向:提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

        相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程,管理制度的改革將會更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。

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