總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

社團(tuán)活動(dòng)最后總結(jié)篇一

前一陣跟阿紫調(diào)侃：“我發(fā)覺我有史以來所有的面試都沒有失敗過，原因是因?yàn)槲易龅氖卿N售，最開始便要sale yourself，把自己銷售出去...”調(diào)侃一下。

從我第一份工作開始，自薦到aigo，開始我的sales生涯---那段時(shí)間很苦，但是很磨練人，平時(shí)每天下課4點(diǎn)到理想國際大廈開會(huì)到晚上9點(diǎn)，周末還要一個(gè)人帶著大包的宣傳彩頁到昌平（來回4個(gè)多小時(shí)坐車）進(jìn)行推銷，呵呵，記得最深刻的就是每次回家的路上都會(huì)有想哭的感覺，家人說何必受這份苦，我說如果現(xiàn)在連這點(diǎn)苦都吃不下，以后還能做什么...晃了大半年的時(shí)間，臨畢業(yè)的實(shí)習(xí)也順利的進(jìn)入了aigo，開始做行政。

第二份工作，我不愿意把他叫做跳槽，因?yàn)槟菚?huì)我還沒有畢業(yè)，記得原本是想去食堂吃飯，突然看到了一場語言學(xué)部的招聘會(huì)，其中有個(gè)“老外"，是國賓酒店的招聘人員，已經(jīng)有了工作的我，面試完全是為了過幾天的口語考試，想找個(gè)老外練練手，簡歷啊什么都沒有，就留了個(gè)電話，跟老外聊了5分鐘，最后他問我想在酒店做什么，我當(dāng)時(shí)就隨便說了個(gè)lobby,他便在我填的資料上注明了個(gè)lobby ser.我猜想應(yīng)該是大堂服務(wù)員吧，完全誤打誤撞的進(jìn)入了復(fù)試，卻為了我剛剛邁入社會(huì)的人生做了一次轉(zhuǎn)折。

二面是在國賓酒店，到了面試的會(huì)議廳，已經(jīng)比約定時(shí)間晚了些許，看到了很多人，應(yīng)該是兩所學(xué)校的。我就跟第一次給我面試的老外打了個(gè)招呼，就坐在另外一間會(huì)議室等安排，沒想到，剛?cè)チ颂讼词珠g回來，就被一人事的叫住，還問我剛才去哪了，好像跟我很熟似的，呵呵，后來叫了我和另外5位同學(xué)到面試的會(huì)場，我還確認(rèn)說你確定是叫我嗎？因?yàn)槲覄偟剑M(jìn)了面試會(huì)場，左側(cè)是等候區(qū)，是一個(gè)很精干的女士，右邊是餐飲部，最前面坐了一排的老大們，中方的、外方的，是前廳部的。其他5名女生被安排坐在了等候區(qū)的椅子上，我正要過去發(fā)現(xiàn)沒有我的位置了。于是被很茫然的推到那位女士（annie姐）的面前，呵呵，她一開始就讓我用英文做自我介紹，說話中間還摻雜了很多english，弄得我一愣一愣的，旁邊的帥哥面試官還一直盯著我，弄得我當(dāng)時(shí)特不好意思，。只見等候區(qū)的同學(xué)一個(gè)一個(gè)的換人，而我卻和annie面談了40多分鐘，最后她跟我講，她看到我第一面的時(shí)候就立馬讓人事把我?guī)н^來，可能綜合感覺很符合她要求吧...。像做夢一樣，在近100人的面試中最后只有我一人去市場銷售部做了sales（銷售部是酒店的龍頭部門，入職培訓(xùn)老大這么說的），一切像做夢一樣。

在離開aigo的時(shí)候，全體部門的人跟我照了張合影，他們說合影也是第一次——因?yàn)槲?，最后我哭了，很傷心，可能本身就不是愛變?dòng)的人吧，金牛嘛，可惜注定我的未來是充滿變動(dòng)的...。

剛進(jìn)國賓的時(shí)候，感覺很新奇，因?yàn)槲铱梢源┳约旱奶籽b，打扮的很職業(yè)，大堂，餐廳都可以簽單，不過可能是那會(huì)年紀(jì)小，想想還不到22，一直想著要出國看看，本來還打算去游輪面試呢，正好在進(jìn)店的第三個(gè)月，那會(huì)還沒畢業(yè)，實(shí)習(xí)期，櫥窗上貼出了美國disney的全球招聘的告示，于是就去報(bào)名了，那次我們酒店馬上就要有一個(gè)人去disney，他是酒店的第一批。

先填了資料，然后過了沒多久就有一個(gè)西班牙口音的面試官給我開始了電話面試，聊了10多分鐘吧，具體的記不住了。后來又填了一份11張紙的英文資料（找了2個(gè)海龜幫我），再后面就是面試了，全國各地最后進(jìn)入面試的人都來了，因?yàn)槿颂?，就分了好幾批。我真的一開始以為人不多，想想這個(gè)想法太天真了，參加面試的無外乎都是全國五星級酒店的，語言學(xué)院的，而且很多酒店只有入店8年的人才有資格報(bào)名（我只入店3個(gè)月)。上午是在另一家酒店的會(huì)議廳和美國來的人力總監(jiān)和中方總監(jiān)開說明會(huì)，看資料，回答問題，我只知道看著宣傳片的感覺很棒！

當(dāng)時(shí)希望要是能去那該多好啊，不過競爭太激烈了...到了下午，開始面試了，跟其他人聊天，慢慢舒緩了緊張情緒，真的很多人，那次最少有400人，分批次，輪到我了，先是一位disney人力總監(jiān)，胖胖的女士，我們聊了20多分鐘，然后是一位上海的中方總監(jiān)，后來才知道是那邊老大的老婆，很和藹，第一眼我就喜歡她，簡單的聊了聊，只記得因?yàn)楫?dāng)時(shí)說下offer的時(shí)間正好是我生日，她就握住我的手，希望我能在生日的時(shí)候收到好的禮物，握手時(shí)間最少1分鐘。滿心歡喜的出來，我對自己還是挺滿意的，聽著別人的結(jié)果，他們也說聊的挺好，呵呵，沒事,當(dāng)時(shí)想的大家一起去還能做個(gè)伴.......就這樣，過了半年，我聽說消息下來了，那會(huì)已經(jīng)是7月了，我正式轉(zhuǎn)正，剛簽完勞動(dòng)合同，就跑到薪酬福利的人事那打聽，他說幫我打電話問問，你不知道，那一刻，我的心怦怦的跳，重點(diǎn)是他打電話的時(shí)候什么表情都沒有，只說了個(gè)哦，掛了電話，他看了我一眼，說你是叫chloe嗎，恭喜你！全酒店只有你一人入選！我已經(jīng)毫無知覺了，再一次做了場夢！現(xiàn)在回想一下，我的優(yōu)勢肯定不是英語，因?yàn)楸任液玫奶嗔?，可能是綜合還有性格吧...最后知道這次篩選率是1/10，我真的很幸運(yùn)。

簽證的時(shí)候也很緊張，其實(shí)之前我還在猶豫要不要去，因?yàn)槟菚?huì)在國賓，我就已經(jīng)負(fù)責(zé)最好的差事，全酒店的vip卡都?xì)w我，incentives也很多，朋友也交了不少...。簽證我還是北京10個(gè)人的第一個(gè)，輪到我們的是號稱黑臉的華裔女，很不好說話，我剛一上去，她就用很快很快的美語問我，態(tài)度也不好，而且中途還進(jìn)進(jìn)出出，來回得3次吧，就看旁邊的人有的過，有的沒過，換了好幾輪了，我這還在繼續(xù)，具體的問題不記得了，大致是去那邊做什么，有沒有親戚在那邊（就算有也不能說），在國內(nèi)做什么....說了最少30分鐘，感覺跟3個(gè)小時(shí)是的，心跳的速度持續(xù)的加快，直到最后她說congratulations，沖我笑了一下，我當(dāng)時(shí)都不相信，差點(diǎn)尖叫，哈哈，我保持激動(dòng)的心情，到了門外等著其它的人，可惜后面的人只有3個(gè)過了，其余6個(gè)都沒通過，他們都有人哭...還好他們最后還是來了，不過境遇完全不同，很多時(shí)候我都覺得這就是命吧，不然我也不能在九龍呆10個(gè)月那么久...。

離開前跟不同的.朋友圈聚會(huì)，哭的很厲害，從來沒有離開家那么久，而且還是去那么遠(yuǎn)的地方。跟父母在機(jī)場離別的時(shí)候，我都不敢回頭，因?yàn)槲乙恢痹诳蓿皇潜硨χ麄儞]了揮手...。剛到美國的前一周那種孤獨(dú)感，唉，真不是一般人能體會(huì)的，每次跟老媽通電話，她一說話我就哭，但是又不能讓她知道，不過慢慢就好了，感覺自由真好，哇咔咔。

一年多的錘煉，我回國了，具體的就不說了，很復(fù)雜的心情，尤其是回國前的那一個(gè)月，很茫然，不知道回國要做什么，能做什么，難怪還是有那么多人留在了美國（結(jié)婚或者上學(xué)）。不過國內(nèi)的誘-惑太多了，家人、朋友、美食，o(∩_∩)o哈哈~。

回家后有3個(gè)月的時(shí)間調(diào)整，中間也面試過，都通過了，可是還是不喜歡，就沒去。大部分還是酒店啊，旅行社什么的。有一次去豆撈吃飯，我媽說旁邊有個(gè)人是證券的區(qū)域經(jīng)理，是負(fù)責(zé)招聘的，正好讓我和他談?wù)劇Ａ牧肆?，他感覺我不錯(cuò)，把工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容向我介紹了一番，讓我好好想想?；氐郊遥医K于茅塞頓開，為什么我要禁錮在之前的行業(yè)里，美國是個(gè)很好的過渡，我完全可以換個(gè)行業(yè)試試，就上網(wǎng)找，后來投了幾個(gè)金融業(yè)的，第一個(gè)給我打電話的就是友邦，那個(gè)人聲音很好聽，前幾天，我跟她說，我進(jìn)友邦完全是被你的聲音騙了，呵呵（順便說一下，證券的那個(gè)經(jīng)理，后來又來過2次電話，希望我去他們那，因?yàn)樗杏X我很有前途）。

到友邦，面試之前，也上網(wǎng)大致了解了一下保險(xiǎn)業(yè)，想想也知道在國內(nèi)來講，保險(xiǎn)因?yàn)榈谝慌ｋU(xiǎn)經(jīng)紀(jì)把名譽(yù)都?xì)Я?，不過保險(xiǎn)這東西我信，剛畢業(yè)就買過幾份，消費(fèi)型的，一年繳個(gè)幾千，保50萬，后來出國就給停了。去去友邦面試是在幸福大廈，當(dāng)時(shí)被帶到一個(gè)小屋，小雷還給我倒了杯水，然后讓我開始做測試，后來進(jìn)來個(gè)長相挺有福氣的男人，就是我的老大，他很對人很親切，我們聊了很多，得有1個(gè)多小時(shí)吧，后來我做那個(gè)測試又做了將近1個(gè)小時(shí)，那個(gè)測試很棒，測試性格，銷售能力，為人處世的（后來知道，我是我們這批測試分?jǐn)?shù)最高的）。后來他又帶我看了看工作環(huán)境，很多獎(jiǎng)，我知道我呆的地方是全北京銷售最好的營管處，全國也是前三名。最重要也是我選擇那里的原因就是那的工作氛圍，每個(gè)人看到我都是沖我微笑，很真誠的笑容。我喜歡！

在家人，朋友的極力反對之下，我還是做了保險(xiǎn)這份工作，呵呵。但是我不后悔，直到現(xiàn)在我也不后悔，最忙的時(shí)候我一天見6個(gè)人，因?yàn)槎际鞘烊?，聊的時(shí)候更久，很多以前不怎么聯(lián)系的朋友也聯(lián)系了，挺好的。1個(gè)月的培訓(xùn)，4個(gè)月的銷售，我是新人班的小組長，業(yè)績第一名，很多競賽的得獎(jiǎng)?wù)?，我知道這一陣我努力，盡力了...。

原本抱著在友邦長期干下去的精神，而且馬上就會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)去西安的機(jī)會(huì)?？墒蔷驮诖汗?jié)前，剛簽了5張單子，國賓來電話了，具體的不說了，我只能說他打亂了我的計(jì)劃。我是那種為了目標(biāo)而活的人，長達(dá)半個(gè)月的時(shí)間，我又開始了茫然期，想了想現(xiàn)在的工作真是我想要的嗎？自由、簡單的環(huán)境...可是說實(shí)話，進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)，能存活下來的只有2種人，一種是有人脈，一種就是有積蓄，可以供他3個(gè)月甚至半年的時(shí)間是沒有工資的，因?yàn)樘环€(wěn)定了，我雖然掙的不少，可是那會(huì)真的缺乏安全感。于是打開了很久沒打開過的智聯(lián)招聘，偶然發(fā)現(xiàn)我的簡歷居然被星展銀行看過（新加坡最大的銀行），于是開始興奮起來，上網(wǎng)開始尋找銀行業(yè)，花旗出現(xiàn)在我面前，而且里面的要求我基本符合，因?yàn)槲矣辛私鹑谛袠I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，呵呵，投了幾份，同時(shí)還在他們hr的郵箱上也發(fā)了我的中英文簡歷和照片。

過了沒幾天，他們居然給我打電話了。告訴我收到我的簡歷，會(huì)將它轉(zhuǎn)投給其它的部門，有需要的話部門經(jīng)理會(huì)和我聯(lián)系的。等了4天，沒有消息，我就給他們?nèi)チ穗娫?，他們說會(huì)再發(fā)一遍，當(dāng)天會(huì)跟我聯(lián)系，結(jié)果也沒有，過了快一周，就當(dāng)我不抱希望的時(shí)候，一位聽起來有點(diǎn)弱弱的聲音（他知道我這么形容肯定很郁悶）跟我聯(lián)系了，說是個(gè)人銀行...部門，問了些基本信息，就安排了面試時(shí)間。我很重視這次面試，按時(shí)，甚至早到了1個(gè)半小時(shí)（還是呼呼開車送我去的）。因?yàn)樘缌?，就先在他們的北京分行里坐著等，和招行比，客戶真的少的可憐，不過我相信這邊的一個(gè)客戶可以頂那邊的100個(gè)?？戳丝此麄兊暮啔v，等候區(qū)已經(jīng)沒人了，我看看時(shí)間差不多就晃晃悠悠的上樓了。環(huán)境很好，不愧曾為世界500強(qiáng)的第一名，雖然是曾經(jīng)...，過了約定時(shí)間10分鐘，一個(gè)長得還蠻精神的人把我?guī)нM(jìn)了會(huì)議室，居然第一句話就是：“你和照片比胖了不少啊”，拜托，那會(huì)是剛畢業(yè)，而且我臉本來就不胖，大頭照能看出什么??？！我就跟他說：“胖瘦重要嗎”？他就很快進(jìn)入正題，說：“你介紹一下工作的亮點(diǎn)，我說一下花旗的信息，你問點(diǎn)問題，差不多控制在20分鐘左右就可以了”，結(jié)果----我們說了2個(gè)多小時(shí)，中途他還把剩下的工作交給底下人，繼續(xù)和我聊，聊的很開心，最后就跟朋友似的。

他問我怎樣，我說腦袋是蒙的，他說是不是有被一直攻擊的感覺...？中途魏宏還打來電話，插曲---這個(gè)人，在我一面的第二天也給我電話了，聲音超好聽，中英文夾著，還讓我選，是做sales,service還是teller，我說還是sales吧，他說you sure。哈哈，到時(shí)候一定要見見他，一般聲音好的，長得都...。后來我跟蔡經(jīng)理說，7天后不管結(jié)果如何你都發(fā)短信告訴我一聲啊，他說放心吧，到時(shí)候給我打電話。懷著忐忑的心情，回家的路上靠著公車的窗戶睡著了，突然手機(jī)一震，就是蔡經(jīng)理打的，他說你等三面通知吧，應(yīng)該不會(huì)有問題的。哈哈，松了一口氣。三面是和人事的，因?yàn)榈诙焖麄兙透壹s時(shí)間了，我跟人行的一個(gè)姐姐聊，她就在人行做人事，她說應(yīng)該不會(huì)有什么問題，因?yàn)橥馄笠话阏腥说臋?quán)利就下放了。好吧，就這樣，那天一大早我到了花旗人事部，一上來就填表，美國企業(yè)啊，就喜歡別人填英文資料，得虧我?guī)е啔v呢，哈哈~。后來和一個(gè)看著挺年輕的姐姐聊，聊了40分鐘，她說2-3天會(huì)通知我的，后來我還給蔡經(jīng)理發(fā)了短信，說我面試結(jié)束了，感覺還行。下午到招行找常月，等著上高溫瑜伽。沒想到啊，沒想到啊，也就在面試3個(gè)小時(shí)之后，花旗就給我來電話了，說中午開會(huì)商量了一下，決定錄取我了。我那叫一個(gè)激動(dòng)啊，又不敢表現(xiàn)出來。招行的朋友們恭喜我，說以后就是同行了，是啊。

我徹底邁入金融業(yè)的大門，轉(zhuǎn)行成功，雖然往后業(yè)績壓力更大，不過我知道這是我喜歡的。我會(huì)努力的！第二天去體檢的時(shí)候，碰到了幾個(gè)花旗實(shí)習(xí)生，都是復(fù)旦研究生、人大研究生、中財(cái)研究生。我更佩服我自己，據(jù)我了解，光智聯(lián)招聘，我投的這個(gè)職位就有差不多2000多人投，面試的時(shí)間耗時(shí)了3周，估計(jì)怎么也有個(gè)100來人，最后只要了5個(gè)。

得到了offer,我給家人朋友群發(fā)短信，他們回的都可快了，全是祝賀我的，同是金融業(yè)，差別這么大。

寫到我快虛脫了，這是給未來的我寫的，很多記憶只有寫了才會(huì)記住，但是我知道這些就算不寫我都不會(huì)忘記。我的命中有貴人，有運(yùn)氣，同時(shí)我也相信我有實(shí)力。只是因?yàn)橘F人們使得我比其他人更幸運(yùn)些罷了。謝謝你們！

社團(tuán)活動(dòng)最后總結(jié)篇二

論文格式

1.題目：題目應(yīng)簡潔、明確、有概括性，字?jǐn)?shù)不宜超過20個(gè)字(不同院?？赡芤蟛煌?。

本?？飘厴I(yè)論文一般無需單獨(dú)的題目頁，碩博士畢業(yè)論文一般需要單獨(dú)的題目頁，展示院校、指導(dǎo)教師、答辯時(shí)間等信息。

英文部分一般需要使用times new roman字體。

2.版權(quán)聲明：一般而言，碩士與博士研究生畢業(yè)論文內(nèi)均需在正文前附版權(quán)聲明，獨(dú)立成頁。

個(gè)別本科畢業(yè)論文也有此項(xiàng)。

3.摘要：要有高度的概括力，語言精練、明確，中文摘要約100—200字(不同院校可能要求不同)。

4.關(guān)鍵詞：從論文標(biāo)題或正文中挑選3～5個(gè)(不同院校可能要求不同)最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞之間需要用分號或逗號分開。

5.目錄：寫出目錄，標(biāo)明頁碼。

正文各一級二級標(biāo)題(根據(jù)實(shí)際情況，也可以標(biāo)注更低級標(biāo)題)、參考文獻(xiàn)、附錄、致謝等。

6.正文：專科畢業(yè)論文正文字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在5000字以上，本科文學(xué)學(xué)士畢業(yè)論文通常要求8000字以上，碩士論文可能要求在3萬字以上(不同院?？赡芤蟛煌?。

畢業(yè)論文正文：包括前言、本論、結(jié)論三個(gè)部分。

①前言(引言)是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對所研究問題的認(rèn)識，并提出論文的中心論點(diǎn)等。

前言要寫得簡明扼要，篇幅不要太長。

②本論是畢業(yè)論文的主體，包括研究內(nèi)容與方法、實(shí)驗(yàn)材料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析(討論)等。

在本部分要運(yùn)用各方面的研究方法和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，分析問題，論證觀點(diǎn)，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

③結(jié)論是畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結(jié)束語。

其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文，加深題意。

7.致謝：簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會(huì)，并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。

8.參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的所有專著、論文及其他資料，所列參考文獻(xiàn)可以按文中參考或引證的先后順序排列，也可以按照音序排列(正文中則采用相應(yīng)的哈佛式參考文獻(xiàn)標(biāo)注而不出現(xiàn)序號)。

9.注釋：在論文寫作過程中，有些問題需要在正文之外加以闡述和說明。

10.附錄：對于一些不宜放在正文中，但有參考價(jià)值的內(nèi)容，可編入附錄中。

有時(shí)也常將個(gè)人簡介附于文后。

論文組成部分

畢業(yè)論文是教學(xué)科研過程的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是學(xué)業(yè)成績考核和評定的一種重要方式。

畢業(yè)論文的目的在于總結(jié)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成果，培養(yǎng)學(xué)生具有綜合地創(chuàng)造性地運(yùn)用所學(xué)的全部專業(yè)知識和技能解決較為復(fù)雜問題的能力并使他們受到科學(xué)研究的基本訓(xùn)練。

標(biāo)題

標(biāo)題是文章的眉目。

各類文章的標(biāo)題，樣式繁多，但無論是何種形式，總要以全部或不同的側(cè)面體現(xiàn)作者的寫作意圖、文章的主旨。

畢業(yè)論文的標(biāo)題一般分為總標(biāo)題、副標(biāo)題、分標(biāo)題幾種。

總標(biāo)題

總標(biāo)題是文章總體內(nèi)容的體現(xiàn)。

常見的寫法有：

①揭示課題的實(shí)質(zhì)。

這種形式的標(biāo)題，高度概括全文內(nèi)容，往往就是文章的中心論點(diǎn)。

它具有高度的明確性，便于讀者把握全文內(nèi)容的核心。

諸如此類的標(biāo)題很多，也很普遍。

如《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制的模式問題》、《經(jīng)濟(jì)中心論》、《縣級行政機(jī)構(gòu)改革之我見》等。

②提問式。

這類標(biāo)題用設(shè)問句的方式，隱去要回答的內(nèi)容，實(shí)際上作者的觀點(diǎn)是十分明確的，只不過語意婉轉(zhuǎn)，需要讀者加以思考罷了。

這種形式的標(biāo)題因其觀點(diǎn)含蓄，輕易激起讀者的注重。

如《家庭聯(lián)產(chǎn)承包制就是單干嗎?》、《商品經(jīng)濟(jì)等同于資本主義經(jīng)濟(jì)嗎?》等。

③交代內(nèi)容范圍。

這種形式的'標(biāo)題，從其本身的角度看，看不出作者所指的觀點(diǎn)，只是對文章內(nèi)容的范圍做出限定。

擬定這種標(biāo)題，一方面是文章的主要論點(diǎn)難以用一句簡短的話加以歸納;另一方面，交代文章內(nèi)容的范圍，可引起同仁讀者的注重，以求引起共鳴。

這種形式的標(biāo)題也較普遍。

如《試論我國農(nóng)村的雙層經(jīng)營體制》、《正確處理中心和地方、條條與塊塊的關(guān)系》、《戰(zhàn)后西方貿(mào)易自由化剖析》等。

④用判定句式。

這種形式的標(biāo)題給予全文內(nèi)容的限定，可伸可縮，具有很大的靈活性。

文章研究對象是具體的，面較小，但引申的思想又須有很強(qiáng)的概括性，面較寬。

這種從小處著眼，大處著手的標(biāo)題，有利于科學(xué)思維和科學(xué)研究的拓展。

如《從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起看中國農(nóng)村的希望之光》、《科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《從“勞動(dòng)創(chuàng)造了美”看美的本質(zhì)》等。

⑤用形象化的語句。

如《激勵(lì)人心的治理體制》、《科技史上的曙光》、《普照之光的理論》等。

標(biāo)題的樣式還有多種，作者可以在實(shí)踐中大膽創(chuàng)新。

副標(biāo)題和分標(biāo)題

為了點(diǎn)明論文的研究對象、研究內(nèi)容、研究目的，對總標(biāo)題加以補(bǔ)充、解說，有的論文還可以加副標(biāo)題。

非凡是一些商榷性的論文，一般都有一個(gè)副標(biāo)題，如在總標(biāo)題下方，添上“與××商榷”之類的副標(biāo)題。

另外，為了強(qiáng)調(diào)論文所研究的某個(gè)側(cè)重面，也可以加副標(biāo)題。

如《如何看待現(xiàn)階段勞動(dòng)報(bào)酬的差別——也談按勞分配中的資產(chǎn)階級權(quán)利》、《開發(fā)蛋白質(zhì)資源，提高蛋白質(zhì)利用效率——探討解決吃飯問題的一種發(fā)展戰(zhàn)略》等。

設(shè)置分標(biāo)題的主要目的是為了清楚地顯示文章的層次。

有的用文字，一般都把本層次的中心內(nèi)容昭然其上;也有的用數(shù)碼，僅標(biāo)明“一、二、三”等的順序，起承上啟下的作用。

需要注重的是：無論采用哪種形式，都要緊扣所屬層次的內(nèi)容，以及上文與下文的聯(lián)系緊密性。

目錄

一般說來，篇幅較長的畢業(yè)論文，都沒有分標(biāo)題。

設(shè)置分標(biāo)題的論文，因其內(nèi)容的層次較多，整個(gè)理論體系較龐大、復(fù)雜，故通常設(shè)目錄。

設(shè)置目錄的目的主要是：

1.使讀者能夠在閱讀該論文之前對全文的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)有一個(gè)大致的了解，以便讀者決定是讀還是不讀，是精讀還是略讀等。

2.為讀者選讀論文中的某個(gè)分論點(diǎn)時(shí)提供方便。

長篇論文，除中心論點(diǎn)外，還有許多分論點(diǎn)。

當(dāng)讀者需要進(jìn)一步了解某個(gè)分論點(diǎn)時(shí)，就可以依靠目錄而節(jié)省時(shí)間。

目錄一般放置在論文正文的前面，因而是論文的導(dǎo)讀圖。

要使目錄真正起到導(dǎo)讀圖的作用，必須注重：

1.準(zhǔn)確。

目錄必須與全文的綱目相一致。

也就是說，本文的標(biāo)題、分標(biāo)題與目錄存在著一一對應(yīng)的關(guān)系。

2.清楚無誤。

目錄應(yīng)逐一標(biāo)注該行目錄在正文中的頁碼。

標(biāo)注頁碼必須清楚無誤。

3.完整。

目錄既然是論文的導(dǎo)讀圖，因而必然要求具有完整性。

也就是要求文章的各項(xiàng)內(nèi)容，都應(yīng)在目錄中反映出來，不得遺漏。

目錄有兩種基本類型：

1.用文字表示的目錄。

2.用數(shù)碼表示的目錄。

這種目錄較少見。

但長篇大論，便于讀者閱讀，也有采用這種方式的。

內(nèi)容提要

內(nèi)容提要是全文內(nèi)容的縮影。

在這里，作者以極經(jīng)濟(jì)的筆墨，勾畫出全文的整體面目;提出主要論點(diǎn)、揭示論文的研究成果、簡要敘述全文的框架結(jié)構(gòu)。

內(nèi)容提要是正文的附屬部分，一般放置在論文的篇首。

寫作內(nèi)容提要的目的在于：

1.為了使指導(dǎo)老師在未審閱論文全文時(shí)，先對文章的主要內(nèi)容有個(gè)大體上的了解，知道研究所取得的主要成果，研究的主要邏輯順序。

2.為了使其他讀者通過閱讀內(nèi)容提要，就能大略了解作者所研究的問題，假如產(chǎn)生共鳴，則再進(jìn)一步閱讀全文。

在這里，內(nèi)容提要成了把論文推薦給眾多讀者的“廣告”。

因此，內(nèi)容提要應(yīng)把論文的主要觀點(diǎn)提示出來，便于讀者一看就能了解論文內(nèi)容的要點(diǎn)。

論文提要要求寫得簡明而又全面，不要羅哩啰嗦抓不住要點(diǎn)或者只是干巴巴的幾條筋，缺乏說明觀點(diǎn)的材料。

內(nèi)容提要可分為報(bào)道性提要和指示性提要。

報(bào)道性提要，主要介紹研究的主要方法與成果以及成果分析等，對文章內(nèi)容的提示較全面。

指示性提要，只簡要地?cái)⑹鲅芯康某晒?數(shù)據(jù)、看法、意見、結(jié)論等)，對研究手段、方法、過程等均不涉及。

畢業(yè)論文一般使用指示性提要。

關(guān)鍵詞

關(guān)鍵詞是標(biāo)示文獻(xiàn)關(guān)鍵主題內(nèi)容，但未經(jīng)規(guī)范處理的主題詞。

它是為了文獻(xiàn)標(biāo)引工作，從論文中選取出來，用以表示全文主要內(nèi)容信息款目的單詞或術(shù)語。

一篇論文可選取3～8個(gè)詞作為關(guān)鍵詞。

正文

一般來說，學(xué)術(shù)論文主題的內(nèi)容應(yīng)包括以下三個(gè)方面：1.事實(shí)根據(jù)(通過本人實(shí)際考察所得到的語言、文化、文學(xué)、教育、社會(huì)、思想等事例或現(xiàn)象)。

提出的事實(shí)根據(jù)要客觀、真實(shí)，必要時(shí)要注明出處;2.前人的相關(guān)論述(包括前人的考察方法、考察過程、所得結(jié)論等)。

理論分析中，應(yīng)將他人的意見、觀點(diǎn)與本人的意見、觀點(diǎn)明確區(qū)分。

無論是直接引用還是間接引用他人的成果，都應(yīng)該注明出處;3.本人的分析、論述和結(jié)論等。

做到使事實(shí)根據(jù)、前人的成果和本人的分析論述有機(jī)地結(jié)合，注意其間的邏輯關(guān)系。

結(jié)論

結(jié)論應(yīng)是畢業(yè)論文的最終的、總體的結(jié)論，換句話說，結(jié)論應(yīng)是整篇論文的結(jié)局、是整篇論文的歸宿，而不是某一局部問題或某一分支問題的結(jié)論，也不是正文中各段的小結(jié)的簡單重復(fù)。

結(jié)論是該論文結(jié)論應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)作者更深層的認(rèn)識，且是從全篇論文的全部材料出發(fā)，經(jīng)過推理、判斷、歸納等邏輯分析過程而得到的新的學(xué)術(shù)總觀念、總見解。

結(jié)論可采“結(jié)論”等字樣，要求精煉、準(zhǔn)確地闡述自己的創(chuàng)造性工作或新的見解及其意義和作用，還可提出需要進(jìn)一步討論的問題和建議。

結(jié)論應(yīng)該準(zhǔn)確、完整、明確、精練。

社團(tuán)活動(dòng)最后總結(jié)篇三

最后把自己總結(jié)的，覺得可能會(huì)有些價(jià)值的東西給大家共享下，反正大家自己看著取舍，覺得有用的就吸收，不好的就當(dāng)反面教材好了。

一:人際關(guān)系題目

人際關(guān)系題目是考試中比較常見的類型.可以把握以下幾點(diǎn)來進(jìn)行回答.

1尊重:要尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議

2理解他們,相信他們都是為了把工作向更好的方向發(fā)展而努力.

3.反思：反思自己存在的不足

4學(xué)習(xí),老同事和領(lǐng)導(dǎo)都比自己有更豐富的工作經(jīng)驗(yàn),值得我們學(xué)習(xí).

6今后如果我成為一個(gè)公務(wù)員,我將......

（一）與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理：

大原則：尊重、服從、除了違背原則的。有違背原則的勇敢提出來、想方設(shè)法替領(lǐng)導(dǎo)解決問題。做好自己的角色定位！有事向直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，不輕易越級，請求領(lǐng)導(dǎo)指示！

1.??????感謝、尊重、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和意見，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)要認(rèn)真完成。

2.??????如果領(lǐng)導(dǎo)批評我要深刻地反思：是不是自己認(rèn)識不到位、不全面，工作方式、方法有問題，領(lǐng)導(dǎo)高-瞻遠(yuǎn)矚，思考事情的角度和高度不一樣，如果是，就認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的指示，改變自己的工作方式方法、提高效率，不懂得要積極主動(dòng)虛心請教。

3.??????如果說領(lǐng)導(dǎo)的確存在欠妥當(dāng)?shù)牡胤?，我們要找合適的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)，委婉地向領(lǐng)導(dǎo)提出，做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以工作為重！

4.??????有特殊情況、重要情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.??????做好總結(jié)，工作總結(jié)和自我總結(jié)：作為一名年輕人，一定要謙虛好學(xué)，知錯(cuò)就改，勇于在不斷地實(shí)踐中進(jìn)步。

（二）與同事的關(guān)系：

大原則：尊重、溝通、合作

1.??????對待老同事要虛心、尊重，多想他請教。

2.??????對待新同事要溝通，見賢思齊、見不賢而內(nèi)省

3.??????對待他們的意見有則改之、無則加勉

4.??????對妨礙到工作的，自己無法解決的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

5.??????相信通過自己的努力，能贏得同事的理解和支持。

第一，對原處長表示理解，培養(yǎng)新的團(tuán)隊(duì)需要一定時(shí)間；第二，召集本單位工作人員，提高工作效率；第三，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，請領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力，把需要幫助的工作交給我，我會(huì)在不影響本單位工作秩序下，合理安排；第四，相信原處長經(jīng)過一段時(shí)間會(huì)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)。

例子2：你在自己工作的業(yè)余時(shí)間獨(dú)立完成了一篇改革方案，交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后，就沒有了音信。后來發(fā)現(xiàn)該文章發(fā)表了，署名是領(lǐng)導(dǎo)。如何處理你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

第一，改革方案主要是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)；第二，可能是領(lǐng)導(dǎo)事物太忙忘記了；第三，一如既往做好工作，做好研究；第四，以后有研究成果交給領(lǐng)導(dǎo)。

第一，不會(huì)因此而影響工作情緒，一如既往做好工作，做好研究；第二，核對發(fā)表文章，可能經(jīng)過修改，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)至名歸，也有可能領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)太忙疏忽了；第三，找合適的時(shí)間，表示上次交的改革方案，在領(lǐng)導(dǎo)修改下，看到發(fā)表了，祝賀領(lǐng)導(dǎo)，并請領(lǐng)導(dǎo)傳授我們方法；第四總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)高-瞻遠(yuǎn)矚，我們要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

第一，控制好情緒，以大局為重，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作；第二，如果是領(lǐng)導(dǎo)太忙疏忽了，主動(dòng)詢問領(lǐng)導(dǎo)方案審批意見；第三，如果故意剽竊，找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，向領(lǐng)導(dǎo)說明自己的立場；第四，在今后的工作中，還會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，但會(huì)經(jīng)常提醒領(lǐng)導(dǎo)（哪種提法好？）

一、組織調(diào)查反映麻煩的原因

二、如果是系統(tǒng)問題，聯(lián)系研發(fā)公司，解決；

四、做好總結(jié)，在以后推廣項(xiàng)目的時(shí)候要做好相關(guān)工作

第一，我不會(huì)因此影響到工作，一如既往地努力工作。

第二，對張局長和李科長要尊重，服從分配，遇到問題多請教，多匯報(bào)工作。在工作中苦干加巧干，適度地展示自己的能力與才華。

第三，對小王多請教，多學(xué)習(xí)，多溝通，多配合，委婉地向小王指出工作中不踏實(shí)是不正確的。

第四，最后相信通過我的努力，我會(huì)得到張局長和李科長的認(rèn)可，和小王成為好朋友。

第一，在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，反思是否真的有具體執(zhí)行的難點(diǎn)和原因。

第三，如果現(xiàn)實(shí)的確存在困難，那么我會(huì)詳細(xì)調(diào)查，記錄分析難點(diǎn)所在及其原因，提出可行性建議，形成書面材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，繼續(xù)開展工作，有問題認(rèn)真分析，即時(shí)請教，將工作圓滿完成。

如果遇到上述情況，我會(huì)這樣處理：

第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，比較分析事情輕重緩急；

第二，如果領(lǐng)導(dǎo)交代的事情不急，那么繼續(xù)做好上訪群眾接待工作。

第四，處理完領(lǐng)導(dǎo)交代的事情后，回來與同事取得聯(lián)系，詢問事情處理結(jié)果。

第五，做好自己的工作總結(jié)，在遇到類似情況時(shí)候要注意輕重緩急，統(tǒng)籌安排，做好各項(xiàng)工作。

第一，不影響情緒，及時(shí)合理安排處里其他同事的工作，不由此影響到單位的工作進(jìn)度，；第二，充分考慮老同志的情況，與老同志溝通，如果老同志生活存在困難，動(dòng)員同事幫助解決 ，第三，如果老同志因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不在懈怠了，就委婉說明領(lǐng)導(dǎo)不在，作為老同志要挑大梁，相信老同志都是有經(jīng)驗(yàn)會(huì)以工作為重，盡快回到單位工作中來；第四，如果他們在溝通后仍堅(jiān)持不來上班，并且嚴(yán)重影響工作地開展，就請示處長，同時(shí)反思自己是否存在工作方式上的問題，及時(shí)調(diào)整，處理好與老同事的溝通；第五，作為一名年輕人，應(yīng)該尊重老同志，在工作中積極主動(dòng)為老同志分擔(dān)力所能及的事情，并虛心向老同志請教經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能不斷進(jìn)步。

第一，領(lǐng)導(dǎo)能夠采納我的方案，是對我能力的肯定，我會(huì)認(rèn)真地執(zhí)行方案；第二，充分地與同事溝通，了解同事不是很配合的原因，如果時(shí)因?yàn)楣ぷ鞣止げ缓侠恚敲次視?huì)對可以由同事完成的部分，合理分工，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候充分肯定同事的工作；第三，如果是因?yàn)橥聦ξ业姆桨赣胁煌囊庖?，那么我在工作中要尊重同事，謙虛謹(jǐn)慎，對同事好的意見可以吸收采納；第四，如果是因?yàn)樽约汗ぷ鞣绞胶蛻B(tài)度上存在不足，那么我會(huì)及時(shí)向同事致以歉意，并在以后工作中及時(shí)調(diào)整；第五，相信通過上述努力，我一定會(huì)和同事一起圓滿完成任務(wù)，但如果在溝通基礎(chǔ)上，同事仍不配合，嚴(yán)重影響工作地開展，請求領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換人手，保證此次工作圓滿完成；第六，在工作結(jié)束后，充分總結(jié)自己的不足和經(jīng)驗(yàn)，尤其是要處理好與同事的關(guān)系，努力創(chuàng)造和-諧友好的工作氛圍。

第一，反思自己工作中是否存在決策不果斷，做事效率不高，使得同事幫我拍板；第二，對工作制度反思，是否存在交叉；第三，與同事溝通，了解同事這么做的溝通，并表示提供的幫助感謝，并表明我會(huì)盡可能把我自己的工作做好，如果有需要還會(huì)向他請教；第四，總結(jié)，今后工作做的更好。

例子12.你工作受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同事講你的壞話，怎么處理？

例子13.你在自己工作的業(yè)余時(shí)間獨(dú)立完成了一篇改革方案，交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后，就沒有了音信。后來發(fā)現(xiàn)該文章發(fā)表了，署名是領(lǐng)導(dǎo)。如何處理你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

第一，改革方案主要是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)；第二，可能是領(lǐng)導(dǎo)事物太忙忘記了；第三，一如既往做好工作，做好研究；第四，以后有研究成果交給領(lǐng)導(dǎo)。

第一，淡泊名利，一如既往做好工作，做好研究；第二，核對發(fā)表文章，可能經(jīng)過修改，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)至名歸，也有可能領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)太忙疏忽了；第三，找合適的時(shí)間，上次交的改革方案，在領(lǐng)導(dǎo)修改下，看到發(fā)表了，祝賀領(lǐng)導(dǎo)，并請領(lǐng)導(dǎo)傳授我們方法；第四總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)高-瞻遠(yuǎn)矚，我們要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

在工作中我會(huì)十分小心，應(yīng)該不會(huì)發(fā)生這樣的失誤。如果發(fā)生了，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：第一，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤；第二，彌補(bǔ)措施，打印、求助同事；第三，避免類似錯(cuò)誤發(fā)生。

第一，對領(lǐng)導(dǎo)批評虛心接受，并承諾將配合小劉完成任務(wù)；第二，以工作為重，立即與小劉充分溝通，分析問題，解決問題；第三，反思方案，如果因?yàn)槭亲约旱姆桨竼栴}和解釋不到位問題，向小劉表示歉意，并及時(shí)調(diào)整交領(lǐng)導(dǎo)審批后繼續(xù)實(shí)施；第四，總結(jié)避免類似情況發(fā)生。

例子16.你得到提拔后，a同事對你十分熱情，言聽計(jì)從，b同事反映冷漠，不言不語，c同事冷言冷語。如何處理好與這三人的關(guān)系？（工作為重）

第一，對主任對我的寬容表示感激，說明主任也并不是刻意隱瞞，可能是為了給與自己彌補(bǔ)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)或者是對自己剛進(jìn)單位由于經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)不熟等原因的寬容；并向主任請示是否需要我主動(dòng)向局長承認(rèn)錯(cuò)誤；第二，根據(jù)主任指示主動(dòng)向局長承認(rèn)錯(cuò)誤，請求領(lǐng)導(dǎo)給與批評并給我一個(gè)彌補(bǔ)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；第三，做好工作總結(jié)，以后不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，少犯錯(cuò)誤。

例子18：一天早晨，你在路過一扇虛掩的門時(shí)，聽到同事在議論你的事情（什么事情，是不是真實(shí)存在），內(nèi)容還不簡單（影響程度），你怎么辦？（工作為重）

1.冷靜，做好本職工作；2.及時(shí)調(diào)研和反思來掌握他們議論我的問題是否存在3如果真實(shí)存在就及時(shí)反思自己工作生活的不足，并及時(shí)調(diào)整4，如果議論的問題不存在的話，影響輕微的話，我不會(huì)因此影響我工作的熱情和對同事的合作，可能是因?yàn)槠綍r(shí)與同事的溝通交流不夠，使得同事對我有了誤會(huì)，以后注意與同事加強(qiáng)溝通；如果影響嚴(yán)重的話，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，并且我會(huì)找一個(gè)公開的場合表明我的態(tài)度；5，在今后工作中，我要做好與同事的交流溝通工作，經(jīng)常反省自己的不足，以工作為重，對于同事的意見有則改之、無則加勉。

二、我會(huì)通過調(diào)研和反思來掌握他們議論我的問題是否存在

三、如果所議論的問題確實(shí)存在，我會(huì)在以后的工作中切實(shí)改正；

五、今后工作中注重和同事多交流、多溝通，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，以防類似事件再度發(fā)生。

第一，以工作為重，不與同事爭名奪利，做好自己工作。第二，對待同事的不足，如果影響輕微，沒有妨礙工作的話，那么我會(huì)在工作和生活中，私下與同事溝通，指出其不足；如果影響到了正常工作，并且在提醒和溝通后仍然固執(zhí)己見的話，那么就要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，幫助其改正不足。第三，反思單位的工作考核制度上是不是存在缺陷，導(dǎo)致同事之間責(zé)任不清晰，如果有的話，我會(huì)形成書面報(bào)告建議領(lǐng)導(dǎo)完善單位制度。第四，在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，和同事一起共同進(jìn)步。

答：下面我開始回答第n題，對于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來處理。（總起，作用和上個(gè)題型一樣，只是表述上的差別，注意應(yīng)表述為從以下幾個(gè)方面來處理，因?yàn)檫@個(gè)題目是需要你提出具體措施的，而不能說這樣認(rèn)為云云。

第一、沉著冷靜，團(tuán)結(jié)張三，不要輕易表露自己的情緒，更不能責(zé)怪張三，以免產(chǎn)生矛盾。（我對這點(diǎn)這樣概括的：深藏不露，穩(wěn)定情緒。不同的題目只要題型相同都可以這么答）

第二、認(rèn)真回顧與張三過去的合作，想想是否有欠妥當(dāng)之處。如果是我的原因，會(huì)主動(dòng)與之溝通，表示歉意，做到與人為善。如果是張三對工作有意見，應(yīng)與之交流，勸他顧全大局，改變-態(tài)度，贏得他對我工作的支持。（這一點(diǎn)就是對題目中各種情況的具體分析了，具體要求就是冷靜分析，找出原因，合理應(yīng)對。這里是作為一點(diǎn)回答的，當(dāng)然如果你覺得內(nèi)容充實(shí)，也可以分為幾點(diǎn)來回答。還可以這一點(diǎn)分析原因，下面再分點(diǎn)解決問題。不過注意不要太甬長，面試答題最忌諱長篇大論。）

第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)總責(zé)，但是必須謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子，以謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)贏得張三的支持。（這一點(diǎn)還是對關(guān)系處理的補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)的是謙虛的態(tài)度問題，在不同題目中可以突出不同的重點(diǎn)）

第四、如果張三堅(jiān)持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果，我會(huì)建議領(lǐng)導(dǎo)為使工作圓滿完成，對張三的工作進(jìn)行調(diào)整。第n題回答完畢！（考慮最壞結(jié)果，做出萬不得已之舉。而領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)公務(wù)員面對無法解決的困難時(shí)的最后救命稻草，如果是與上級的矛盾，則體現(xiàn)為下級服從上級。無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此。）

第一，不會(huì)因此而影響情緒，相信領(lǐng)導(dǎo)的安排是有著他的道理，并且一如既往地努力工作。

第三，反思自己的不足，是不是因?yàn)樽约哼^分注重工作業(yè)務(wù)能力的提升而忽視了與同事的溝通，并且要及時(shí)改正自己的不足。

第四，積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請教，在工作中實(shí)干加巧干，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想工作，請領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剬ξ业目捶ǎ瑤椭乙院蟾玫剡M(jìn)步。

第五，相信通過自己的努力，金子總會(huì)發(fā)光，總會(huì)得到群眾的認(rèn)可和組織、領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

第一，? 保持冷靜的心態(tài)，不與同事一起抱怨，并了解同事認(rèn)為此任務(wù)無法完成的原因，如果是因?yàn)橥聦ぷ髡J(rèn)識不到位，那么我會(huì)主動(dòng)向同事解釋他們的困惑，調(diào)動(dòng)同事的工作積極性，共同完成任務(wù)。

第二，? 如果同事們認(rèn)為的確存在困難，那么我會(huì)和同事一起，再次實(shí)際調(diào)研，充分討論認(rèn)真分析項(xiàng)目的可行性，如果在實(shí)際調(diào)研后找出存在的困難，如果我們可以努力克服就共同努力完成任務(wù)，如果任務(wù)的確無法完成，那么我們也會(huì)整理調(diào)研材料和同事意見形成書面材料，交給科長，請求科長指示。

第三，? 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，和同事一起完成任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展和結(jié)果。

第四，? 做好工作總結(jié)，爭取在以后的工作中做得更好。

第一、沉著冷靜，不和同事一起背后議論發(fā)牢騷，應(yīng)注意維護(hù)科長的權(quán)威，維護(hù)本科室成員間的關(guān)系。

第二、與同事交流，征求不同完成任務(wù)的看法、意見。然后反復(fù)思考、論證任務(wù)能夠完成，是人為的原因還是科長交代的任務(wù)不符合原則和規(guī)定，作為下級不能輕易地否定領(lǐng)導(dǎo)的決定。

第三、不能欺上瞞下，不能隱瞞同事的看法和意見，對領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說出根據(jù)、理由，政區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納，改變原工作決策。

第四、如是困難較大，但經(jīng)過努力可以完成。必須向同事說明任務(wù)的重要性，要求他們服從大局，克服苦難，把任務(wù)完成。

第五、若科長不改變?nèi)蝿?wù)計(jì)劃，作為下級只能保留意見，下級服從上級。

第n題回答完畢！

在生活和工作中。我會(huì)注意事情的輕重緩急和公私分明的院子統(tǒng)籌安排，面對材料中的三件事情，我會(huì)這樣處理：（輕重緩急，公私分明，角色定位）自己答題的時(shí)候沒有注意公私分開和角色定位。

第一，??分別了解科長、副科長和老同事交代事情的'具體時(shí)間，然后在作出決策。

第二，??我會(huì)先去參加副科長交代的重要會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

第三，??如果，科長交代的事情比較緊急，我會(huì)在參加會(huì)議之前。在科長允許的前提下，請求同事或者朋友幫助完成，如果不緊急的話，我會(huì)在會(huì)議之后，利用休息時(shí)間親自完成，并匯報(bào)科長。

第四，??對于老同事的工作總結(jié)，我是新同事，詳細(xì)了解老同事工作總結(jié)的要求，并并希望他能提供一些必要的材料，利用休息的時(shí)間，在老同事的指導(dǎo)下完成。

第五，??如果這幾件事情，時(shí)間沖突實(shí)在無法完成，我會(huì)誠懇地請求同事和領(lǐng)導(dǎo)的理解。

第一、沉著冷靜，處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私，以做出不同的應(yīng)對和處理。

第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì)，從中選擇應(yīng)對方法。如果科長交代的私事可以緩辦，則利用休息時(shí)間辦好；若交代的事情很急，也不很耗時(shí)間，我會(huì)打電話或打的去盡快辦好，必要時(shí)，叫家人朋友代辦。

第三、副科長交代的任務(wù)很急而且是公事，我會(huì)盡快及時(shí)趕往會(huì)場，做好會(huì)議記錄。

第四、老同志交代起草工作總結(jié)的事，我會(huì)說明我是新同志，請求給我資料，利用休息時(shí)間在老同志的指導(dǎo)下辦好。

第五、如果這幾件事情時(shí)間沖突很大，無法應(yīng)付過來，我會(huì)很誠懇的請示，告訴他們手頭的工作很緊，但絕不背后議論。接下來按照領(lǐng)導(dǎo)給予的新的指示、建議，按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報(bào)。

第n題回答完畢！

例子24：你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解，領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠(yuǎn)你。你該怎么辦？

第一，? 保持良好心態(tài)，一如既往做好工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每件領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，不要在氣頭上找領(lǐng)導(dǎo)解釋。

第二，? 認(rèn)真回顧，分析原因，既然是誤解，等領(lǐng)導(dǎo)平靜后，我會(huì)找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋，并表示以后自己將會(huì)更加努力工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)溝通。

第三，? 在以后的工作中要做到謹(jǐn)慎細(xì)致，避免類似情況出現(xiàn)。

第一、沉著冷靜，不背后議論，更不能在領(lǐng)導(dǎo)的氣頭上馬上做出解釋，扎實(shí)做好工作，語言、行為上切實(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我是個(gè)好下級。（裝孫子吧！o(∩_∩)o...哈哈）

第二、認(rèn)真回顧，分析原因，既然是誤會(huì)，待領(lǐng)導(dǎo)情緒平靜后過段時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通、解釋，爭取改變領(lǐng)導(dǎo)對我的看法。

第三、要從這個(gè)小事中吸取教訓(xùn)，今后工作中每句話，每個(gè)動(dòng)作都要小心謹(jǐn)慎，（裝一輩子孫子）特別不要背后議論，禍從口出，避免類似時(shí)間再次發(fā)生。

第四、不管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)消除對我的誤解，親近我，我將憑良心、原則辦事，堅(jiān)持誠信，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。我相信日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可我，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會(huì)處理得很好。（如果哪天我一不小心爬到他頭上了，整死他）

例子25：你所在科室的科長平時(shí)比較清高，不太合群，且決策時(shí)比較剛愎自用。你如何與他處理好關(guān)系？（對于領(lǐng)導(dǎo)我們都是要尊重，對于不同類型的領(lǐng)導(dǎo)我們要學(xué)會(huì)分析并靈活應(yīng)對。）

答：下面我開始回答第n題，對于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來處理。

第一、認(rèn)真分析原因，一般來說清高的人文化水平都比較高，能力比較強(qiáng)。剛愎自用的人則比較獨(dú)裁。但是不能因此疏遠(yuǎn)科長，應(yīng)該尊重科長，針對他的性格來靈活應(yīng)對。

第二、經(jīng)過一段時(shí)間了科長的專長、特點(diǎn)之后，學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)，如知識高，水平強(qiáng)等都值得向其學(xué)習(xí)。

第三、越是清高、剛愎自用的科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹(jǐn)慎，以柔克剛?？崎L強(qiáng)硬時(shí)我應(yīng)柔弱，以處理好與科長之間的關(guān)系。

第四、工作中注意不要輕易表態(tài)，更不能在科長面前班門弄斧，要保持低調(diào)、謙虛謹(jǐn)慎。平時(shí)多請示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)與科長的感情。

第五、受批評時(shí)應(yīng)沉著冷靜，絕不與科長爭吵，激化矛盾。在與科長經(jīng)過一段時(shí)間的溝通了解，增進(jìn)了感情之后，單獨(dú)以朋友的身份勸誡其注意個(gè)人性格的修養(yǎng)。

上面幾道例題基本概括了這類關(guān)系處理題的各種小類別，大家都落實(shí)下吧。

1、與居民進(jìn)一步溝通，了解情況，影響范圍和存在的矛盾。2、根據(jù)了解真誠跟老人交流，反饋居民的意見。3、制定協(xié)調(diào)方案，通過座談會(huì)討論，調(diào)整老人的運(yùn)動(dòng)方式、音量控制等，無聲運(yùn)動(dòng)，注意時(shí)間安排。4如果條件允許，開設(shè)特定區(qū)域，不互相影響，讓老人運(yùn)動(dòng)。5、在小區(qū)內(nèi)開展和-諧社區(qū)建設(shè)，在節(jié)假日組織個(gè)聯(lián)歡會(huì)之類的，加強(qiáng)小區(qū)居民多交流增加了解。這里的聯(lián)歡會(huì)是有針對性的，主要是小區(qū)老人表演老人的一些健身運(yùn)動(dòng)，如太極拳，舞劍等。這個(gè)聯(lián)歡會(huì)的針對性是增進(jìn)小區(qū)居民對老人的了解，關(guān)懷，也是老人們?yōu)樾^(qū)文化生活的一種豐富吧。? 如果理解成廣義的聯(lián)歡會(huì)的話，顯得沒有針對性，就變成了溝通的工具。

第一，分別請示兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，哪些地方過于保守，哪些地方過于超前；第二，對他們的建議吸收整理，分析哪個(gè)建議更具可行性；第三，重新做計(jì)劃。第四，最后形成的計(jì)劃再交給領(lǐng)導(dǎo)。

第一，充分了解工作地各個(gè)方面，第二，如果兩個(gè)建議不沖突，就吸收；第三，如果有沖突，那么就根據(jù)工作地實(shí)際情況出發(fā)，判斷哪個(gè)建議更具可行性，并寫成方案向領(lǐng)導(dǎo)說明；第四，以后多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好開展工作。

萬能話：良好的人際關(guān)系是做好工作的保障，我會(huì)認(rèn)真處理這個(gè)情況

1.??????保持冷靜，以大局為重，不會(huì)因此而有情緒，一如既往地做好本職工作，保質(zhì)保量地完成工作。面對批評虛心接受，不發(fā)生正面沖突，理解領(lǐng)導(dǎo)同事，對我工作的肯定，對同事領(lǐng)導(dǎo)的矛盾背后不議論。并努力化解矛盾。

3.??????在以后的工作中，與同事多溝通，向同事多學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，指出不足，對同事需要幫助的，要竭盡全力幫助完成工作，提高自己的工作效率，取得同事理解和支持。

4.??????對領(lǐng)導(dǎo)要選合適的時(shí)機(jī)溝通說明情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示行動(dòng)，在工作中適當(dāng)展示自己的能力和才華。有問題向領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。

5.??????總結(jié)自己工作，作為一名年輕人，要保持積極樂觀的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，共同進(jìn)步。

二突發(fā)事件處理

1保持鎮(zhèn)靜,冷靜處理.

2熱情接待,請座倒水 .

3仔細(xì)傾聽,認(rèn)真記錄

4宣傳法律法規(guī)及相關(guān)制度

5及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在權(quán)力范圍內(nèi)予以解決.

6如果不在自己的職權(quán)范圍內(nèi),要向領(lǐng)導(dǎo)請求幫助,并承諾一個(gè)答復(fù)時(shí)間.

7與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,并在承諾時(shí)間內(nèi)予以答復(fù).

8總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn).

另外說一下比如完成任務(wù)中突發(fā)情況問題的解決

1保持鎮(zhèn)靜,冷靜處理.

2看問題是否可以在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到解決

3如不能解決可采取其他渠道處理

4如無法處理,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取相應(yīng)措施.

5總結(jié)教訓(xùn).在今后的工作中應(yīng)提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備......

1.保持冷靜，控制情緒，理解家屬的焦急心情，先搶救老人，并等待老人蘇醒，2，如果老人不能及時(shí)蘇醒，申請相關(guān)部門調(diào)取錄像，或者請與我一起救援的人作證 3，如果沒有人與我一起也沒有視頻錄像，我會(huì)積極尋找事發(fā)現(xiàn)場的目擊證人 4，雖然有了這次經(jīng)歷，我不會(huì)因此改變做人的原則，遇到類似的情況還會(huì)一如既往地見義勇為。

1，坦然自信的走進(jìn)去，不插嘴，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或交文件。2、如果領(lǐng)導(dǎo)沒有要求，那么我會(huì)自然的走出，并關(guān)好門，對此事不會(huì)去宣揚(yáng)；在之后會(huì)主動(dòng)分別找到領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)陳述我在職培訓(xùn)的目的是為了更好的服務(wù)，同時(shí)在培訓(xùn)時(shí)也會(huì)更好的工作，一定能夠得到反對我的領(lǐng)導(dǎo)支持3、如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場要求我表達(dá)意見，那么我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)坦白自己對于這次培訓(xùn)的真實(shí)想法，并表示服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。避免領(lǐng)導(dǎo)再次爭執(zhí)。4、不論如何，同時(shí)無論是否能夠培訓(xùn)，我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，不會(huì)影響自己的工作，在以后避免為領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。

詳細(xì)了解爭吵的原因，分情況討論：1：因?yàn)榕碌⒄`工作，就表態(tài)2：當(dāng)前工作離不開，這次不去，下次爭取3：名額有限：如果其他人比我更適合就讓別人去無論怎樣都會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往做好工作。如果讓我去參加培訓(xùn)就珍惜機(jī)會(huì)如果這次沒有機(jī)會(huì)也會(huì)做好自己工作，踏踏實(shí)實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三社會(huì)現(xiàn)象題目

1說明現(xiàn)象確實(shí)存在.

2分析問題存在的原因

3解決問題需要采取的措施.

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