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        檢測機構(gòu)工作計劃

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 04:45:57
        檢測機構(gòu)工作計劃
        時間:2023-08-11 04:45:57    

        計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇一

        轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20**年了,新的一年對我們來說就是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也就是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)非??斓倪^了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

        公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

        1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《*馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

        4、第四季度是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

        學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

        知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上,就是我對2014年的工作計劃,可能還非常不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2014年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接2014年新的挑戰(zhàn)。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇二

        質(zhì)檢部20__總體工作目標:

        一、管理制度制定

        1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責要在二月完成初稿,并先行實施。

        2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

        3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

        4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標準(要求文本文件)。

        二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

        1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,首先要加強原材的進貨檢驗,原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,只有把原材料的質(zhì)量控制到位,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。

        2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

        3、為了更好的產(chǎn)品檢驗,需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

        4、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

        三、質(zhì)檢部有責任與義務(wù)要求采購部、設(shè)計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合于協(xié)調(diào),以便更好質(zhì)檢目標。

        新的一年,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標,將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20__年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇三

        x年我公司將結(jié)合各部門實際情況,從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核;授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位;實行周五安全生產(chǎn)例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細化內(nèi)部職責,嚴格質(zhì)量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,我公司從車輛安全關(guān)、準入關(guān)、數(shù)據(jù)準確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān),處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。

        在新的一年里將對新員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),規(guī)范檢測方法和檢測標準進行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責、檢測標準和方法的認識和掌握,加強業(yè)務(wù)技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測工作。

        嚴格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。

        x年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇四

        20__年上半年,人文學(xué)院在已有的六大社團的基礎(chǔ)上申報成立了四個新的學(xué)生社團,形成了人文學(xué)院十大社團蓬勃發(fā)展的積極面貌。人文學(xué)院團委為了讓廣大人文學(xué)院社員們更清楚的了解所加入社團的文化內(nèi)涵,增加社團人發(fā)展社團的信心,特擬組織策劃一場大型社團活動。同時為了加大對人文社團的宣傳,院團委和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定將傳統(tǒng)意義上的六大社團換屆大會和四大社團成立大會一并舉行,即__-__屆人文學(xué)院十大社團聯(lián)歡晚會。

        本次晚會是由人文學(xué)院主辦、人文學(xué)院學(xué)生聯(lián)合社團承辦、人文學(xué)院十大社團共同參與的一次盛會。并于11月29日在南?;顒又行膱A滿的落下帷幕,此次活動邀請了吳廣平老師、吳投文老師、成偉明老師以及校社聯(lián)代表、院學(xué)生會代表、校內(nèi)外各兄弟社團等蒞臨晚會現(xiàn)場。成偉明老師為晚會致了開幕詞,成老師表達了他對十大社團的良好祝愿以及對人文社團發(fā)展的建議與希望,為社團的發(fā)展提供了寶貴的建議和經(jīng)驗。吳投文老師為六大社團前任社長頒發(fā)了聘書,并對前任社長的工作給予了肯定。在晚會的最后,吳廣平老師對晚會進行了精彩的總結(jié),吳老師充分肯定了晚會節(jié)目的質(zhì)量,并對社團工作提供了寶貴的意見與建議。指導(dǎo)老師對社團的發(fā)展起到了不可磨滅的作用,相信在老師的指導(dǎo)的社團人的不懈努力下,人文學(xué)院十大社團一定會越辦越好、越走越遠!

        本次晚會節(jié)目異彩紛呈、各具特色。開場的視頻展示通過圖片、音樂以及精彩的講解向觀眾介紹了十大社團的社團文化與優(yōu)勢,讓觀眾對社團有了更深刻的了解。晚會節(jié)目不僅有頗具粵文化特色的歌曲串燒,又有令人心潮澎湃的詩歌朗誦,以及熱辣的爵士舞蹈、時尚的t臺走秀和詼諧幽默又不失教育意義的小品、話劇等。真可謂是載歌載舞!觀眾對晚會節(jié)目反響熱烈,晚會現(xiàn)場掌聲不斷,現(xiàn)場氣氛非?;钴S。本次晚會主持人也非常優(yōu)秀,穩(wěn)健、大方的臺風(fēng)和幽默的語言贏得了觀眾的陣陣喝彩,為晚會增彩不少。

        晚會的前期籌備工作離不開各社團和部門團結(jié)協(xié)作,他們在晚會前努力做好前期準備工作,宣傳工作做的很到位,晚會現(xiàn)場座無虛席,并在活動中各盡其責,不怨苦,不怨勞,積極投入到晚會活動中來,使晚會得以圓滿舉辦!

        金無足赤,人無完人。因為力量有限,本次晚會也暴露出了一些問題:

        1. 燈光、音響等設(shè)備沒有控制的很好,影響了晚會節(jié)目的演出效果。

        2. 會場的秩序調(diào)控以及對觀眾的引導(dǎo)沒有做到位,使得到晚會后期現(xiàn)場秩序有點亂。

        對于這些問題,我們也進行了深刻的反省,在以后的工作中我們也會倍加注意,爭取在以后的工作和活動中,把失誤降到最低,把工作呈現(xiàn)出最好的效果,我們也會以更飽滿的熱情時刻準備著為下一次的工作盡自己的一份力量。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇五

        為了有計劃的開展20__季度的質(zhì)量監(jiān)管工作,穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量監(jiān)管水平,進一步完善中心質(zhì)量監(jiān)管體系,規(guī)范中心的質(zhì)量監(jiān)管工作,特制定本季度工作計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,履行質(zhì)量承諾,確保檢驗工作質(zhì)量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

        二、工作計劃

        1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

        2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善。

        3、開展季度內(nèi)審工作一次。

        4、開展季度監(jiān)管評審工作一次。

        5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作。

        6、督促、指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作。

        7、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,全年不少于4次。

        8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作,保證檢驗質(zhì)量。

        9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作,保證設(shè)備狀態(tài)。

        10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。

        11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》,提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。

        12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        三、工作措施

        1、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識,提升人員職能素養(yǎng),提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平,積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》等,同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

        3、加強日常監(jiān)督監(jiān)管,完善質(zhì)量監(jiān)管制度,確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇六

        基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在接診有呼吸道、發(fā)熱等癥狀且出現(xiàn)癥狀5天以內(nèi)的人員時,具備核酸檢測能力的機構(gòu),應(yīng)當首選進行核酸檢測;不具備核酸檢測能力的,進行抗原檢測。

        (一)需滿足的主要條件。為保障質(zhì)量安全、避免醫(yī)患之間交叉感染,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展抗原檢測需同時滿足以下條件:1.樣本采集、檢測人員均應(yīng)當經(jīng)過生物安全培訓(xùn)和技術(shù)操作培訓(xùn),并考核合格。2.具備生物安全柜等適宜的儀器設(shè)備,檢測過程中做好醫(yī)務(wù)人員防護。3.檢測操作宜在相對獨立且通風(fēng)良好的空間內(nèi)進行;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具備實驗室條件的,鼓勵在實驗室內(nèi)進行檢測操作。4.建立抗原檢測陽性人員的報告、轉(zhuǎn)運制度與工作流程。

        (二)檢測結(jié)果的處置。

        1.針對抗原檢測陽性人員,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當立即向轄區(qū)疾控部門報告,由急救中心按照新冠肺炎疫情相關(guān)人員轉(zhuǎn)運工作指南,將抗原陽性人員轉(zhuǎn)運至設(shè)置發(fā)熱門診的醫(yī)療機構(gòu)進行核酸檢測。

        2.針對抗原檢測陰性人員,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當予以對癥治療、囑其居家觀察,自就診當日起連續(xù)5天每天進行一次抗原檢測,避免社交活動,正確佩戴口罩,勤洗手勤通風(fēng)??乖Y(jié)果一直陰性、直至癥狀消失的,可不采取其他干預(yù)措施??乖Y(jié)果一旦陽性,陽性人員需立即向所在社區(qū)(村鎮(zhèn))報告,由社區(qū)(村鎮(zhèn))聯(lián)系急救中心按照新冠肺炎疫情相關(guān)人員轉(zhuǎn)運工作指南,將其轉(zhuǎn)運至設(shè)置發(fā)熱門診的醫(yī)療機構(gòu),進行核酸檢測;陽性人員使用后的采樣拭子、采樣管、檢測卡等裝入密封袋一并轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)作為醫(yī)療廢物處置。

        (三)檢測試劑的配備?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備抗原檢測試劑納入集中招標采購,可通過省級集中招采,不斷降低檢測試劑價格,減輕檢測費用負擔。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇七

        一、各班主任要堅持晨午檢制度,班主任老師應(yīng)認真檢查班內(nèi)幼兒健康情況,做好因病缺勤幼兒的病因追蹤,并將相關(guān)信息每日上報給幼兒園。配合_門進行疫情追蹤調(diào)查和落實各項防控措施。

        二、在校幼兒出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀,應(yīng)及時到醫(yī)院檢查,疑似傳染病的按《_傳染病防治法》中有關(guān)要求暫時隔離,不得再回班上課,及時通知家長接送醫(yī)院進一步診治。

        三、幼兒一經(jīng)確診傳染病后,班主任與幼兒家長聯(lián)系,及時通知幼兒科,幼兒科及時上報并記錄。

        四、有傳染病患者的班級應(yīng)按照傳染病法相關(guān)規(guī)定,對傳染病接觸者進行相應(yīng)的醫(yī)學(xué)觀察,并做好消毒預(yù)防措施。

        五、幼兒病愈且隔離期滿時,必須由醫(yī)院開具復(fù)課證明,幼兒持此復(fù)課證明到幼兒園,由幼兒科復(fù)檢后,方可回班復(fù)課。幼兒科應(yīng)將幼兒的診斷證明和復(fù)課證明歸檔,以備查驗。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇八

        推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,履行質(zhì)量承諾,確保檢驗工作質(zhì)量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

        1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

        2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善。

        3、開展季度內(nèi)審工作一次。

        4、開展季度監(jiān)管評審工作一次。

        5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作。

        6、督促、指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作。

        7、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,全年不少于4次。

        8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作,保證檢驗質(zhì)量。

        9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作,保證設(shè)備狀態(tài)。

        10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。

        11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》,提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。

        12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        1、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識,提升人員職能素養(yǎng),提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平,積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》等,同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

        3、加強日常監(jiān)督監(jiān)管,完善質(zhì)量監(jiān)管制度,確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇九

        為加強我院死因監(jiān)測工作,避免和減少誤差提高報告質(zhì)量和報告及時性,查找和排除過程中導(dǎo)致不合格的原因以便及時糾正,結(jié)合我院實際,特制定20xx年死因監(jiān)測工作計劃。

        1、建立健全相關(guān)工作制度

        2、信息收集

        凡在我轄區(qū)以上醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的死亡個案(包括到達醫(yī)院時已死亡,院前急救過程中死亡,院內(nèi)診療過程中死亡)均應(yīng)由診治醫(yī)生作出診斷并逐項認真填寫《死亡醫(yī)學(xué)證明書》。不明原因肺炎或死因不明者必須將死者生前的癥狀,體征,主要的輔助檢查結(jié)果及診治經(jīng)過記錄在《死亡醫(yī)學(xué)證明書》上的調(diào)查記錄欄內(nèi),并做好登記,,登記率達100%。

        (1)死因信息報告方式

        (2)報告程序,時限

        報時,要將《死亡醫(yī)學(xué)證明書》死因鏈,調(diào)查記錄等原始信息如實錄入,并進行根本死因確定及編碼。

        (3)信息管理

        醫(yī)院的死亡報告管理人員應(yīng)對收到的《死亡醫(yī)學(xué)證明書》進行錯項、漏項、邏輯錯誤等檢查,對有疑問的《死亡醫(yī)學(xué)證明書》必須及時向診治(填寫)醫(yī)生進行核實。

        檢測機構(gòu)工作計劃篇十

        每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季,生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關(guān),落實第二季度的計劃,為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務(wù)和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)就xx公司20xx年一季度的工作匯報如下。

        一、經(jīng)營目標完成情況

        一季度共生產(chǎn)普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:萬個;外箱:15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元;完成收入:633萬元,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

        二、開展的主要工作

        1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下一季度的計劃。特別是像xx酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn),xx酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,xx集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),保證了下一季度的生產(chǎn)。

        2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像xx一位買斷商通過一年多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務(wù)達80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

        3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

        4、加強黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

        三、存在的問題與下一季度的打算

        1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。xx酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以xx的大力支持,但今年他將進行改制,由xx市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后xx業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和xx遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,xx合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

        2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個非常復(fù)雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

        3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風(fēng)險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

        4、加大力度,支持和協(xié)助xx商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。

        5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

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