時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銀行信貸資產(chǎn)盤(pán)存報(bào)告 分行信貸資產(chǎn)盤(pán)存工作計(jì)劃篇一

一、高度重視，迅速貫徹傳達(dá)文件的有關(guān)精神

我社收到文件后，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，并迅速召開(kāi)班子會(huì)議。會(huì)上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“監(jiān)管任務(wù)落實(shí)年、金融服務(wù)創(chuàng)新年、改革穩(wěn)步推進(jìn)年、內(nèi)部管理強(qiáng)化年、從業(yè)人員培訓(xùn)年、文化培訓(xùn)起步年”的有關(guān)要求進(jìn)行具體分析與全面學(xué)習(xí)，要求辦公室及時(shí)將《意見(jiàn)》內(nèi)容傳達(dá)到轄內(nèi)各社、部，并要求各單位結(jié)合實(shí)際情況，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》的精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)“六個(gè)口號(hào)”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作列入重要議事日程，提高工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并把《意見(jiàn)》的精神要求貫徹、運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)工作中。

二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作

（一）強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

（1）截止今年一季度，我社能根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和xx聯(lián)社制定的貸款五級(jí)分類(lèi)制度，完成了貸款五級(jí)分類(lèi)，并不斷提高分類(lèi)準(zhǔn)確度，細(xì)化分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，使我社的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平不斷提高。

（2）根據(jù)《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)指引》的要求，我社組織有關(guān)人員對(duì)非信貸資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，并能按要求在6月末完成。

（3）調(diào)整信貸投向、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。我社為規(guī)范信貸管理，拓展信貸市場(chǎng)和深化改革，緊緊圍繞“優(yōu)化增量、盤(pán)活存量”的經(jīng)營(yíng)思路，以拓展優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)為手段，及時(shí)調(diào)整信貸投向，優(yōu)化調(diào)整貸款存量和增量結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我社貸款投放與投量的良性轉(zhuǎn)變。近年來(lái)我社新增投放支持的項(xiàng)目主要為不銹鋼、金屬材料加工、皮革、塑料、商業(yè)服務(wù)及個(gè)體工商戶(hù)等行業(yè)。能根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在宏觀(guān)調(diào)控中切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)的通知》（銀監(jiān)發(fā)[2006]62號(hào)）的要求，從嚴(yán)控制“兩高一?！奔案黝?lèi)限控行業(yè)貸款，并防止信貸資金進(jìn)入商業(yè)銀行已經(jīng)壓縮或退出的限制類(lèi)和淘汰類(lèi)行業(yè)。

（4）加強(qiáng)不良貸款考核。我社根據(jù)xx聯(lián)社制定的不良貸款考核辦法，特別是新賬貸款的考核要求，不斷加大不良監(jiān)控力度，抓質(zhì)量、重考核，將清收盤(pán)活成績(jī)直接與信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的職效掛鉤；不斷完善內(nèi)控制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、嚴(yán)格的信貸業(yè)務(wù)管理辦法，通過(guò)實(shí)施信貸責(zé)任追究制度，約束信貸責(zé)任人員，防止新增不良貸款的產(chǎn)生。截止2007年x月x日，我社各項(xiàng)不良貸款余額為x萬(wàn)元（五級(jí)分類(lèi)），不良率為x%，比年初下降了x萬(wàn)元，其中新賬不良貸款余額為x萬(wàn)元，新賬不良率為x%，達(dá)到新賬不良貸款比例不超3%的監(jiān)管要求。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全合規(guī)稽核管理制度

我社在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)xx聯(lián)社和銀監(jiān)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)稽核管理制度，細(xì)化稽核管理流程，進(jìn)一步明確聯(lián)社稽核監(jiān)督部門(mén)、聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、聯(lián)社合規(guī)部門(mén)的工作職責(zé)及分工和配合，進(jìn)一步完善內(nèi)部合規(guī)控制制度。

3、高度關(guān)注流動(dòng)性過(guò)剩導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

今年以來(lái)，我社按照上級(jí)管理部門(mén)的要求，審慎開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。截止到x月底，我社備付金余額xxx萬(wàn)元，比上年末增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元，備付率為xxx%。其中，準(zhǔn)備金余額xxx萬(wàn)元，比上年末增加xxx萬(wàn)元，占存款比重xxx%；存放其他同業(yè)及現(xiàn)金余額xxx萬(wàn)元，比上年末增加xxx萬(wàn)元，占存款比重為xxx%。考慮到今年5月份存款增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,占我社新增存款總額的xxx%（主要原因是土地拍賣(mài)會(huì)期間各競(jìng)買(mǎi)家匯入億余元的投標(biāo)保證金至我社轄屬信用社的招標(biāo)投標(biāo)中心賬戶(hù)，導(dǎo)致本月對(duì)公存款大幅增長(zhǎng)），再剔除%的法定準(zhǔn)備金和留存?zhèn)溆媒穑Y金流動(dòng)性保持在較合理的范圍，基本不存在流動(dòng)性過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)，也不存在支付風(fēng)險(xiǎn)。

4、加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置。我社認(rèn)真落實(shí)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送和審核考核問(wèn)責(zé)制度，加強(qiáng)分析、預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)提示，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送相關(guān)材料。

（二）抓住機(jī)遇，提高支農(nóng)服務(wù)水平

隨著廣東xx社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策措施的落實(shí)到位，我區(qū)新興的農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)形成，為我社的信貸業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展壯大帶來(lái)了廣闊的空間。我社抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要機(jī)遇，切實(shí)采取有效措施，更新觀(guān)念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大投入，充分發(fā)揮金融支持新農(nóng)村建設(shè)主力軍作用，及時(shí)組織人員深入市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)查，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)手段、金融報(bào)務(wù)需求、信貸需求等進(jìn)行跟蹤分析；對(duì)現(xiàn)有的信貸產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、客戶(hù)層次進(jìn)行細(xì)分，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，擴(kuò)大信貸業(yè)務(wù)空間。

1、大力支持地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。為增加農(nóng)民收入，促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展，為更好地發(fā)揮地方金融機(jī)構(gòu)的作用，我社明確將“促進(jìn)農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”作為信貸支農(nóng)的宗旨，深入了解農(nóng)民、農(nóng)村對(duì)金融服務(wù)的需求，通過(guò)多渠道積極組織資金，做好信貸資金的調(diào)配工作，確保支農(nóng)信貸資金的有效投入。同時(shí)，著力培育一些經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如xx市xx區(qū)新廣農(nóng)牧有限公司、xx市xx海達(dá)高新科技孵化養(yǎng)殖基地有限公司、xx市xx區(qū)林業(yè)科學(xué)研究所等。繼續(xù)大力支持以我區(qū)更樓信用社發(fā)放的以溫氏集團(tuán)更樓分公司為主線(xiàn)的“公司+農(nóng)戶(hù)”養(yǎng)殖模式的農(nóng)戶(hù)貸款投入。目前，我社投放與溫氏集團(tuán)合作的農(nóng)戶(hù)約xxx戶(hù)，我社發(fā)放的該項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)貸款余額約xx萬(wàn)元。今年1至5月份，我社累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款近xxx萬(wàn)元，支農(nóng)資金的適時(shí)到位，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2、加強(qiáng)服務(wù)地方中小企業(yè)。當(dāng)前，我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，大量私民營(yíng)企業(yè)落戶(hù)我區(qū)滄江工業(yè)園，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度加快，工業(yè)發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)，城鎮(zhèn)化程度不斷提高，從而帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我社積極調(diào)整信貸投向，大力支持園區(qū)中小營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等發(fā)展，目前，我社信貸支持的中小企業(yè)達(dá)多戶(hù)。今年1至5月份，我社累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)貸款萬(wàn)元，截止今年5月末，我社中小企業(yè)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，占我社各項(xiàng)貸款余額的%。

3、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求

按照“區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則，結(jié)合我區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及各類(lèi)客戶(hù)對(duì)信貸產(chǎn)品不同的需求等情況，我社加大了信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，及時(shí)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了適應(yīng)各類(lèi)市場(chǎng)主體需要的創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，使我社的信貸產(chǎn)品能多方面滿(mǎn)足客戶(hù)市場(chǎng)需求。

（1）最高額授信循環(huán)貸款。最高額授信循環(huán)貸款是我社根據(jù)工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)自身投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目情況和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金具有流動(dòng)性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)快，對(duì)金融機(jī)構(gòu)貸款能在額度內(nèi)循環(huán)使用等的特點(diǎn)，并根據(jù)《擔(dān)保法》而創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，該產(chǎn)品的特點(diǎn)是“xx”、“快”、“便”，既就是“一次授信，循環(huán)使用”（借款人只需與我社簽訂最高額合同和辦理一次抵（質(zhì)）押登記手續(xù)，貸款便可在額度內(nèi)循環(huán)使用）。主要服務(wù)對(duì)象為資金周轉(zhuǎn)頻率高、流動(dòng)性強(qiáng)的中小企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。由于該產(chǎn)品比較適合中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金周轉(zhuǎn)周期，所以自我社推出該產(chǎn)品后，產(chǎn)生較好市場(chǎng)效應(yīng)，今年我社累計(jì)發(fā)放最高額授信循環(huán)貸款萬(wàn)元，約占我社各項(xiàng)貸款累計(jì)發(fā)放的%，截止今年5月31日，在我社辦理最高額授信貸款的借款人達(dá)多戶(hù)，貸款余額萬(wàn)元，占我社各項(xiàng)新帳貸款余額的%。

（3）銀行承兌匯票。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)是今年4月份我社為增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力而創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品，該業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是審批流程簡(jiǎn)便，審批時(shí)間短；擔(dān)保方式靈活；結(jié)算方式快捷，提高申請(qǐng)人的資金運(yùn)用效率。適用的對(duì)象為資金周轉(zhuǎn)頻率高、流動(dòng)性強(qiáng)且信用記錄良好的中小企業(yè)。自我社推出該產(chǎn)品后，產(chǎn)生較好市場(chǎng)效應(yīng)，至今年5月，我社累計(jì)辦理銀行承兌匯票金額萬(wàn)元。

（4）“月還越輕松”個(gè)人消費(fèi)性貸款。今年，我社將根據(jù)我區(qū)城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟(jì)收入不斷穩(wěn)定增長(zhǎng)，消費(fèi)能力不斷提升，個(gè)人消費(fèi)水平有所提高等情況，計(jì)劃推出“月還越輕松”個(gè)人消費(fèi)性貸款。該信貸產(chǎn)品的特點(diǎn)為可以根據(jù)借款人的收入及個(gè)人日常生活水平，靈活確定還款方式。

4、大力展電子化建設(shè)，提供更全面、便捷的服務(wù)

銀行信貸資產(chǎn)盤(pán)存報(bào)告 分行信貸資產(chǎn)盤(pán)存工作計(jì)劃篇二

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、存款目標(biāo)：一季度末。*支行各項(xiàng)存款總額*萬(wàn)元，較年初增加*萬(wàn)元，完成本年任務(wù)*萬(wàn)元*，未完成本年度計(jì)劃。其中對(duì)公存款*萬(wàn)元，較年初*萬(wàn)元，全年計(jì)劃增長(zhǎng)*萬(wàn)元，未完成季度計(jì)劃。儲(chǔ)蓄存款*萬(wàn)元，較年初年初增加*萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃增長(zhǎng)*萬(wàn)元*。

2、新增貸款目標(biāo)：*行各項(xiàng)貸款總額*萬(wàn)元，較年初凈增加*萬(wàn)元，其中存量貸款下降*萬(wàn)元，新增貸款*萬(wàn)。

4、抵貸資產(chǎn)管理，一季度*支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度，全年計(jì)劃處置*萬(wàn)元，季度計(jì)劃處置*萬(wàn)元，年初即向總部申請(qǐng)?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)*筆金額*萬(wàn)元。共清收*萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃*萬(wàn)元*，未完成計(jì)劃指標(biāo)。

5、收息目標(biāo)：一季度實(shí)收利息*萬(wàn)元，每季收息按年末存量貸款計(jì)算計(jì)劃為*萬(wàn)元，完成*。其中存量貸款收息*萬(wàn)元，季度計(jì)劃*萬(wàn)元，全年計(jì)劃*萬(wàn)元；不良貸款收息*萬(wàn)元，完成季度計(jì)劃*萬(wàn)元*，完成全年計(jì)劃*萬(wàn)元*；新增貸款收息*萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃*萬(wàn)元*。

6、利潤(rùn)目標(biāo)：一季度我行共實(shí)現(xiàn)收入*萬(wàn)元，總計(jì)支出*萬(wàn)元，本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元，實(shí)際完成*萬(wàn)元。其中一季度計(jì)提定期存款應(yīng)付未付利息*萬(wàn)元；應(yīng)計(jì)提拆借總部資金利息*萬(wàn)元未收，應(yīng)付總部臨時(shí)借款利息*萬(wàn)元未付，實(shí)完成利潤(rùn)*萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)狀況分析

一是存款總額有所增長(zhǎng)，其中儲(chǔ)蓄存款增幅超過(guò)對(duì)公存款增幅，且以?xún)?chǔ)蓄存款為主。從我支行各項(xiàng)存款所占的比重來(lái)看，發(fā)展極不均衡。對(duì)公存款中活期存款占存款總額的*，較年初*萬(wàn)元，與去年同比*萬(wàn)元；定期存款占存款總額的*，較年初增加*萬(wàn)元，比重持平，與去年同比*萬(wàn)元，定期存款占對(duì)公存款的*，較年初比重增加*。活期儲(chǔ)蓄占存款總額的*，較年初增加*萬(wàn)元，比重下降*，與去年同比*萬(wàn)元；定期儲(chǔ)蓄占存款總額的*，較年初增加*萬(wàn)元，比重增加*，與去年同比多增*萬(wàn)元；定期儲(chǔ)蓄存款占儲(chǔ)蓄存款總額的*，比重較年初增加*。

從以上數(shù)據(jù)我們分析，對(duì)公存款增勢(shì)不好，受存款大戶(hù)影響，下降幅度較大，。對(duì)公存款下降主要是我單位存款大戶(hù)*運(yùn)用造成存款下降，雖然年初以來(lái)，我們加大了對(duì)企業(yè)存款的營(yíng)銷(xiāo)力度，走訪(fǎng)了鏡內(nèi)的大小企業(yè)，宣傳*行支持企業(yè)的態(tài)度，在取得企業(yè)的信任的同時(shí)也擴(kuò)大了*行的知名度。同時(shí)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶(hù)資源的限制，雖然我們做了一些工作，但收效甚微。一季度*支行新增存款帳戶(hù)*戶(hù)，其中基本帳戶(hù)*戶(hù)，一般帳戶(hù)*戶(hù)，但新增存款余額不大，不足以彌補(bǔ)大額存款的下降。

從以上數(shù)據(jù)我們分析，儲(chǔ)蓄存款始終保持良好增勢(shì)，一是目前*是主因，二是*支行加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)蓄存款的*也促進(jìn)了增長(zhǎng)。從年初伊始，*支行就制定了本年工作計(jì)劃，把存款放在首位，并制定了相應(yīng)的規(guī)則，*崗位員工思想負(fù)擔(dān)減少，工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，工作積極性增高，并通過(guò)加強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，積極穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新儲(chǔ)源。*崗位員工也通過(guò)各自的社會(huì)關(guān)系，努力挖掘儲(chǔ)源。

從以上同比數(shù)據(jù)我們分析，*存款同比增勢(shì)絕對(duì)值基本持平，一方面反映出我單位*存款總體增勢(shì)的穩(wěn)定；另一方面也反映出我們?cè)?上缺少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

與本行其他支行相比我們*存款增幅較小，排位靠后，一方面受地域和客戶(hù)群體行為的限制，我們?cè)诒镜貐^(qū)*為中心進(jìn)行了一次各金融機(jī)構(gòu)*存款市場(chǎng)份額的調(diào)查，全城共有*個(gè)儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)蓄存款總額*億，平均每個(gè)儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)余額為*萬(wàn)元，我們?nèi)齻€(gè)儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)按平均值計(jì)算為*萬(wàn)元，低于標(biāo)準(zhǔn)余額。共有人口全口徑約*萬(wàn)人，按人均分?jǐn)傉加袠?biāo)準(zhǔn)余額為*萬(wàn)元，*支行現(xiàn)共有開(kāi)戶(hù)*萬(wàn)戶(hù)，按平均值計(jì)算人均占有*萬(wàn)元，低于標(biāo)準(zhǔn)余額。

二是貸款適度投放，加強(qiáng)信貸管理。一季度末，*行各項(xiàng)貸款總額*萬(wàn)元，較年初凈增加*萬(wàn)元，增幅*％。貸款總額中，個(gè)人消費(fèi)貸款余額為*萬(wàn)元,比年初下降*萬(wàn)元，增幅為*。短期保證貸款余額為*億元，比年初增加*萬(wàn)元，增幅*％。短期抵押質(zhì)押貸款余額為*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元，增幅*％。中長(zhǎng)期貸款余額為*萬(wàn)元，與年初持平。年初以來(lái)，結(jié)合*對(duì)*支行下達(dá)的信貸任務(wù)，信貸管理部門(mén)對(duì)我支行現(xiàn)存貸款進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，并針對(duì)貸款即將到期的及時(shí)進(jìn)行通知，要求借款人按期償還貸款，確保我支行無(wú)新生逾期貸款。

三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平。年初*支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實(shí)際情況，*科便制定了清收工作計(jì)劃，理清了工作思路，積極對(duì)逾期貸款進(jìn)行清收收，明確了工作重點(diǎn)，加強(qiáng)建檔建帳檔案化管理。一季度末，*行逾期貸款總額*萬(wàn)元，不良資產(chǎn)率為*，較年初下降*萬(wàn)元，不良率下降*％。不良資產(chǎn)清收同比多收*萬(wàn)元，完成全年工作的*，不良貸款利息清收*萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的*，按五級(jí)分類(lèi)口徑*支行認(rèn)定數(shù)為正常類(lèi)貸款*萬(wàn)元，關(guān)注類(lèi)貸款*萬(wàn)元，次級(jí)類(lèi)貸款*萬(wàn)元，可疑類(lèi)貸款*萬(wàn)元。不良貸款余額*萬(wàn)元，不良貸款率*％，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)。

四是業(yè)務(wù)收入增勢(shì)平穩(wěn)。一季度末，*支行共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*萬(wàn)元，同比增*萬(wàn)元，其中：1、貸款利息收入*萬(wàn)元，同比增*萬(wàn)元，其中收回存量貸款利息*萬(wàn)元，新增貸款利息*萬(wàn)元。正常貸款收息率達(dá)100；2、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入*萬(wàn)元，同比下降*萬(wàn)元；3、其他收入同比多收*萬(wàn)元。各項(xiàng)支出*萬(wàn)元，同比增*萬(wàn)元；其中1、利息支出*萬(wàn)元，同比增*萬(wàn)元,其中預(yù)提儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息*萬(wàn)元，全部提足；2、營(yíng)業(yè)費(fèi)用*萬(wàn)元，同比下降*萬(wàn)元，其中職工福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部提足，同時(shí)未計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

五是機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加快。初步完成了*所、*所升級(jí)支行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

六是公眾形象及影響力進(jìn)一步提升。一季度我支行獲得了“*市商業(yè)銀行先進(jìn)單位”、“*市思想政治工作先進(jìn)集體”、“*三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、等殊榮。

三、在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難及解決方案

1、提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平保持良好、穩(wěn)定的*凈收入水平，積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，合理擴(kuò)張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源，發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度。

2、穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新；擴(kuò)大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，改變觀(guān)念，從*做起，*發(fā)展。

銀行信貸資產(chǎn)盤(pán)存報(bào)告 分行信貸資產(chǎn)盤(pán)存工作計(jì)劃篇三

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開(kāi)了2008年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。

今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀(guān)調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門(mén)的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門(mén)匯報(bào)糧食銷(xiāo)售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（一）自糧食市場(chǎng)放開(kāi)后，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下，我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

（二）積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門(mén)及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門(mén)，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱(chēng)造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門(mén)積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專(zhuān)戶(hù)和撥付手續(xù)的管理。

（三）經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬(wàn)元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率％。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路

2008年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn)，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀(guān)分析與宏觀(guān)分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問(wèn)題，提出對(duì)策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行

（一）今年以來(lái)，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)現(xiàn)金帳戶(hù)管理，嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)帳戶(hù)現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專(zhuān)項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行（部）進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

（二）我行利用多種形式向購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行（部）每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書(shū)面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來(lái)看，利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好2008年夏季糧油收購(gòu)工作，保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門(mén)聯(lián)系， 搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量，為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷(xiāo)形勢(shì)的分析，預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢，收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開(kāi)，糧食收購(gòu)主體呈多元化，收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約6200萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽1945萬(wàn)公斤。

回顧2008年上半年我行資金計(jì)劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢(shì)下，全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二四年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn)，積極性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

（一）根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容，加大資金計(jì)劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。

（二）建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)量，編制年、季度糧棉購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃；根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格測(cè)算，按照“以效定貸，以銷(xiāo)定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量，編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)修正年、季度糧棉購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃，以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。

銀行信貸資產(chǎn)盤(pán)存報(bào)告 分行信貸資產(chǎn)盤(pán)存工作計(jì)劃篇四

人無(wú)論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)，在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉。

論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。對(duì)行里提供的各種培訓(xùn)，積極參加，對(duì)行里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書(shū)籍，參考成功信貸案例。

通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了借款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

二、立足本職某進(jìn)取，辛勤澆灌信貸花

我熱愛(ài)我的本職工作，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國(guó)家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)務(wù)，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來(lái)了喜人的成績(jī)。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái)，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。

2、強(qiáng)化意識(shí)，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)借款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強(qiáng)化自己借款營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶(hù)，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶(hù)的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶(hù)給予信貸支持。

3、堅(jiān)持信貸原則，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，堅(jiān)持對(duì)每一筆借款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、借款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了借款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強(qiáng)化管理，努力清收各項(xiàng)借款。催收到期借款，詳實(shí)調(diào)查客戶(hù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況，了解客戶(hù)x的收入情況，確保我行到期借款的及時(shí)收回。

三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索

銀行信貸資產(chǎn)盤(pán)存報(bào)告 分行信貸資產(chǎn)盤(pán)存工作計(jì)劃篇五

2018年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級(jí)信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

二、工作措施及開(kāi)展情況

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。

1、2012年上半年，信貸管理部結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個(gè)辦法一個(gè)指引，并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神，對(duì)各社部上報(bào)貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的`規(guī)范，使各社部上報(bào)手續(xù)時(shí)有據(jù)可依，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、2012年5月底，信貸管理部針對(duì)按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)4月份_提出的國(guó)十條和其他專(zhuān)業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式，提出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范。六月底我部又出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知》對(duì)按揭貸款的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)得以控制。

3、6月份，信貸管理部結(jié)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

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