計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
醫(yī)院電梯司機工作總結與工作計劃篇一
20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質量。
6.提高維修工作的質量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
醫(yī)院電梯司機工作總結與工作計劃篇二
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電梯作為建筑物內重要的運輸工具，因其具有快捷、省力等特點，得到了大量的使用。電梯在給人們提供便捷的同時也帶來了一定的危險，電梯的安全狀況關系到每一位乘客的出入平安，也難怪政府十分重視電梯安全管理，并讓有關部門制定相關制度開始監(jiān)督，即《^v^特種設備安全法》與《特種設備安全監(jiān)察條例》。但是當電梯公司及維保公司的增多，電梯的設計、制造、安裝、維護技術參差不齊等原因直接影響著電梯的安全運行[1]。因此，在監(jiān)督檢驗和定期檢驗時，檢驗人員有必要隨時隨地監(jiān)控電梯內部發(fā)生的異常情況，找出原因，思考對策開始解決，杜絕一切悲劇的發(fā)生，為住戶營造一個安全的出入環(huán)境。
1 電梯安全管理現(xiàn)狀分析
不斷完善電梯標準規(guī)范體系
2014年，質檢總局對《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――曳引與強制驅動電梯》（tsg t7001-2009）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――消防員電梯》（tsg t7002-2011）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――防爆電梯》（tsg t7003-2011）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――液壓電梯》（tsg t7004-2012）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――自動扶梯與自動人行道》（tsg t7005-2012）和《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――雜物電梯》（tsg t7006-2012）的部分內容進行了修改，修改內容自2014年3月1日起施行。
制定合理的管理準則
不管電梯的出廠，在住宅中的安裝，損壞時的維修，廠家必須遵守有關部分制定的準則，只有通過了一切的考核之后才能開始操作。參與電梯生產(chǎn)、維修、安裝的從業(yè)人員必須取得行業(yè)考試后才能參加上崗。
2 電梯安全管理存在的問題
產(chǎn)權責任劃分不清
根據(jù)《^v^物權法》和質量技術監(jiān)督管理部門的相關規(guī)定：電梯的產(chǎn)權是全體業(yè)主所有，使用者是有責任的，同時物業(yè)管理部門擔負電梯的管理責任。但在一些特別環(huán)境下中，責任主體這方面在使用中很難得到落實。比如說：新建好的大樓還沒有移交，電梯所有者會出租電梯給其他人或者單位。這樣就會導致多個單位用一個電梯的情況，因為就會有多個單位有同一個電梯的產(chǎn)權，這種情況就會導致電梯的使用者不確定，電梯的責任就很難劃分，如果電梯出了問題以及維護，就不能夠及時的去解決落實[2]。
安全意識淡薄
在平時生活中一般人的意識里，電梯對他們來說是屬于一種智能化的設備，而且高科技的智能產(chǎn)品，對它的信任是相對很高的，因此也就只感受到了電梯帶給他們方便、快捷、安全，大部分人們都有這種思想和意識，這就促使人們缺少安全電梯的相關安全知識。其實電梯作為當下生活中一款機電產(chǎn)品在日常使用中不多加愛護與保養(yǎng)，它也會出現(xiàn)故障。
設計制造環(huán)節(jié)
電梯在使用運行中出現(xiàn)的突發(fā)事故，和電梯的設計與制造這兩個方面也是有關的，其主要表現(xiàn)在：電梯和建筑物的土建設計與之不配，電梯設計方案中安全評價不夠充分；電梯質量以次充好；電梯無強制報廢年限等。
電梯安裝環(huán)節(jié)
電梯能不能正常安全的運行完全取決于電梯的安裝質量情況，現(xiàn)實生活中，很多電梯的安裝質量有待加強，主要表現(xiàn)在：安裝隊技術力量無保證，人員技術水平參差不齊，且施工完成后不經(jīng)過檢驗部門正規(guī)檢驗是否合格，就直接給單位使用，安裝的設備也很簡單，甚至非法安裝，改造和維修電梯。電梯的安裝施工不按規(guī)范執(zhí)行。
維護保養(yǎng)不到位
依據(jù)《特種設備安全法》的相關規(guī)定，每一年電梯都是需要施行全面檢驗，每15天對電梯進行維護以及保修，然而，電梯維保單位不按規(guī)定進行定期維護保養(yǎng)，帶病作業(yè)，提交的自檢報告不屬實，并且沒有維保單位進行維護保養(yǎng)的情況依然普遍。
3 電梯安全管理措施
法律法規(guī)需要進一步完善
電梯的技術標準與法律法規(guī)國家也制定了一套相對比較完善的制度體系，且能滿足電梯的安全管理需求，特別是《特種設備安全法》的實施，更明確的規(guī)定了使用單位的責任劃分，總共來說電梯的相關法律法制還是有待進一步加強。
1）安全技術與部分規(guī)章制度需要完善，電梯制造環(huán)節(jié)與監(jiān)督檢驗環(huán)節(jié)不規(guī)范，電梯制造廠生產(chǎn)電梯只要有制造許可和整機的型式試驗許可就可以了，在中間的制造環(huán)節(jié)沒有對制造廠家形式一個監(jiān)督檢驗的習慣。
2）隨著電梯新產(chǎn)品、新技術的不斷涌現(xiàn)，如何使法律法規(guī)和標準切實可行的對電梯制造、安裝、維修保養(yǎng)起指導和規(guī)范作用，已達到安全運行這一目的，這就要求及時做好電梯法律法規(guī)和標準的制定和修改工作，使之隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展日臻完善，使電梯安全工作有法可依。
加強宣傳，強化責任意識
電梯安全管理承擔主體責任的是電梯的受產(chǎn)權人委托的物業(yè)管理單位與電梯的使用單位，可是大部分物業(yè)管理單位與電梯使用單位都以為和電梯的維護單位簽了維護合作。將電梯的管理全權交給了維護單位，然而這只是他們單方面的認識，電梯維保單位只是做好日常的維護與保養(yǎng)，對于電梯的安全管理責任并不涉及，關于電梯的法律法規(guī)很多電梯使用單位都不知道。因此，政府及相關主管部門應加大宣傳力度，加強法制建設，突出使用單位的主體責任[3]。
1）電梯的正常運行以及安全運行和電梯的相關修護工作的質量的密切相關的，所以有必要對電梯維護的相關單位展開行之有效的長期的檢查。對于新入企業(yè)要進行嚴格的檢查，行政許可和質量保證體系是否滿足其條件，對新加入的企業(yè)需要有嚴厲審查核實其資質，看公司和行政許可的條件是否相符合，質量保證體系對日常的工作能否適應，人員、場地以及規(guī)模和相關的規(guī)定是否有沖突，對評審的要求和層次要提高。
2）提醒監(jiān)督使用單位對電梯的檢驗工作，對電梯進行維保的單位要加強監(jiān)管強度，平時的檢查中要隨時保證檢查人員是持有效證件在崗，且要按照規(guī)定保證電梯的日常維護，仔細填好維保記錄情況。
構建電梯事故應急預案體系
積極構建電梯事故應急預案體系，制定突發(fā)事故電梯的應急救援方案，提高突發(fā)事情的解決能力。加強救援隊員的技能培訓，對他們進行電梯救援的相關知識學習和儲備，對相關的技能進行訓練，對救援的相關配套設施進行加強，定期開展應急救援演練，不斷增強救援能力，讓救援程序更具有時效性。最后更要對一些重點地方突發(fā)的電梯事故進行原因情況分析，做出合理的突發(fā)事件處理預案，盡量減少事故所造成的損失。
參考文獻
醫(yī)院電梯司機工作總結與工作計劃篇三
自然災害發(fā)生后，區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)人民政府的統(tǒng)一領導下，成立自然災害衛(wèi)生應急領導小組。領導小組組長由區(qū)衛(wèi)健委主任擔任，副組長由主管衛(wèi)生應急工作的副主任擔任，小組成員由委衛(wèi)生應急辦公室、疾病預防控制科、醫(yī)政醫(yī)管科（中醫(yī)藥管理科）、愛衛(wèi)辦、婦幼健康服務科、綜合監(jiān)督科、辦公室、規(guī)劃財務科、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)血吸蟲防治站、區(qū)衛(wèi)計綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中心醫(yī)院、中醫(yī)院等部門負責人組成。
區(qū)自然災害衛(wèi)生應急領導小組，負責組織、協(xié)調區(qū)內自然災害衛(wèi)生應急處置工作；根據(jù)自然災害衛(wèi)生應急處置工作的實際需要成立衛(wèi)生應急現(xiàn)場指揮部；負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調現(xiàn)場工作，必要時向xx市衛(wèi)健委請求派出專家指導工作。負責建立信息報送與交流分析機制；提出救災防病各項衛(wèi)生應急措施和處置建議；向災區(qū)派出現(xiàn)場工作組，指揮、協(xié)調、督促、檢查現(xiàn)場工作。
日常管理機構
常態(tài)情況下，區(qū)衛(wèi)健委衛(wèi)生應急辦公室負責自然災害衛(wèi)生應急準備和日常管理工作。自然災害發(fā)生后，衛(wèi)生應急辦公室作為領導小組辦公室開展各項工作。
專家咨詢組
區(qū)衛(wèi)健委組建我區(qū)自然災害衛(wèi)生應急專家咨詢組。專家咨詢組負責自然災害衛(wèi)生應急準備和現(xiàn)場處置的技術咨詢和指導，指導開展傷情、病情、疫情及災區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學評估，對應急響應啟動和終止提出建議等。
應急處置專業(yè)技術機構
醫(yī)療機構、疾病預防控制機構、衛(wèi)生監(jiān)督機構是自然災害衛(wèi)生應急處置的專業(yè)技術機構。自然災害發(fā)生后，按照區(qū)衛(wèi)健委的統(tǒng)一指揮和部署，開展各項衛(wèi)生應急處置工作。
醫(yī)療機構
醫(yī)療機構負責災區(qū)傷病人員急救、轉運，負責傷情、病情和疫情等信息收集報告工作；負責災區(qū)和群眾臨時安置點的緊急醫(yī)療救援、基本醫(yī)療服務、婦幼保健服務、心理援助等工作；負責傷病員傷情、病情、疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作。
疾病預防控制機構
區(qū)疾控中心、區(qū)血防站負責災區(qū)和群眾臨時安置點傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、收集、報告、調查與處理工作、重點人群預防接種、環(huán)境衛(wèi)生學評價、指導開展污染源無害化處理、消殺滅工作和健康教育等工作，積極配合市場監(jiān)管等部門參與食品安全事故的調查處置工作。
區(qū)血防站負責組織開展災后血吸蟲病急性感染預防和控制工作；負責做好災后血吸蟲病急感病人疫情的監(jiān)測、分析、預警工作。
衛(wèi)生監(jiān)督機構
區(qū)衛(wèi)計綜合監(jiān)督執(zhí)法局負責對災區(qū)飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控等依法進行衛(wèi)生監(jiān)管。
醫(yī)院電梯司機工作總結與工作計劃篇四
一、抓好院容院貌和兩個文明建設
強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量，做到經(jīng)常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
(二)在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(三)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，不斷增強職工的法律安全意識。
(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
(二)總務人員相對不足，希望領導重視，增加人員。
第一季度：1、 加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。
2、 加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。
第二季度：1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設備
2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第四季度：1、認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。
3、 加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院電梯司機工作總結與工作計劃篇五
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益化。
第六、堅持“財務收支兩條線，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。
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