計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
工會工作計劃預(yù)算報告篇一
財政預(yù)算管理就是對財政預(yù)算計劃編制、審批、和執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)進行綜合管理，也就是對財政收支進行的計劃和管理活動，也就是對于財政資金的收入進行合理的分配，并且在執(zhí)行的過程中進行控制，通過財政資金的合理使用體現(xiàn)國家的政策傾向，保證國家經(jīng)濟的平穩(wěn)運行擁有充足而堅實的財政基礎(chǔ)。財政預(yù)算管理水平的高低體現(xiàn)著一個國家財政管理的能力，能夠加強財政收支的計劃性和科學(xué)性，保障國家的財政安全。
二、財政預(yù)算管理的意義
1.提升財政收支活動的計劃性，提高財政資金利用效率
編制財政預(yù)算計劃是財政預(yù)算管理不可忽視的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過預(yù)算計劃可以有針對性、有目的的對財政資源進行地區(qū)間的合理配置，并且可以根據(jù)預(yù)算計劃執(zhí)行的情況進行財政政策的調(diào)整，避免財政資源在某些地方浪費，而在另一領(lǐng)域不到位，提高財政資源的利用效率。
2.強化財政監(jiān)督體系，增強財政資金使用的公開度
財政預(yù)算管理是加強財政監(jiān)督不可或缺的途徑之一，根據(jù)財政計劃，定期評估其落實程度，并且可以依據(jù)預(yù)算計劃的內(nèi)容進行計劃執(zhí)行情況的公開，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，避免了預(yù)算計劃執(zhí)行過程中的一些違規(guī)行為，讓財政資金的使用更加公開，讓民眾了解財政資金的使用情況，從而相信政府。
3.為政策的制定和調(diào)整提供依據(jù)，提高政府財政服務(wù)能力
在財政預(yù)算管理的活動中，能夠全面反映全國各個地區(qū)和領(lǐng)域的資金收支情況，也是對各地區(qū)和領(lǐng)域經(jīng)濟運行情況的綜合反映，能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展面臨的財政問題，為國家制定和調(diào)整經(jīng)濟政策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高政府的財政服務(wù)能力。
三、財政預(yù)算管理模式及優(yōu)缺點分析
1.國庫集中支付
（1）國庫集中支付的含義國庫集中支付的管理模式最早出現(xiàn)于英國，其管理基礎(chǔ)是建立國庫賬戶體系，全部的財政收支都由該賬戶進行管理，財政收入直接上繳國庫，財政支出也要通過國庫統(tǒng)一支出到相應(yīng)的單位賬戶。但是，這一管理模式還必須有財政信息管理系統(tǒng)以及科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)為依托，否則無法開展預(yù)算管理工作。（2）優(yōu)缺點分析國庫集中支付管理模式是財政支出管理的一大變革，不再使用傳統(tǒng)的資金管理方式，實行零余額管理。財政支付方式也得到了改革，不再是以往轉(zhuǎn)車式的支付，而是讓直接支付成為主要的支付方式，并將授權(quán)相關(guān)單位財政支付為輔助手段，減少了財政資金在各單位間的流轉(zhuǎn)，能夠保證財政支出及時到位。另外，賬戶設(shè)置由以往的多頭開戶變?yōu)閲鴰熨~戶獨立存在，有利于財政資金的統(tǒng)一管理，減少分散管理的風(fēng)險。在這種管理模式下，預(yù)算執(zhí)行的反饋和監(jiān)督也得到了完善，由以往的事后反饋和監(jiān)督改為全程實時的反饋監(jiān)督，提高了對財政支出使用效果的管控程度，可以及時調(diào)整預(yù)算計劃的內(nèi)容。國庫集中支付是預(yù)算管理改革的重要步驟，但是仍然存在一些問題，由于采用國庫會計核算體系，造成核算體系與預(yù)算批復(fù)的口徑不能對接，加大了會計核算的復(fù)雜性，并且造成了支付速度緩慢，資金審核不夠詳細(xì)的問題。最嚴(yán)重的是此種管理模式側(cè)重于支出結(jié)果的管理，而與財政計劃的銜接不夠，難以評估財政支出的合理性。2.集中會計核算（1）集中會計核算此種預(yù)算管理模式是指單位成立核算中心，只設(shè)報賬會計，對單位的資金收支管理活動全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，各部門的核算工作全部集中到會計部門，各部門不允許進行獨立的核算。（2）優(yōu)缺點分析集中會計核算大大增強了核算工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，并且增強了財務(wù)管理的嚴(yán)格程度，可以減少各部門財政管理違規(guī)行為，強化了財政監(jiān)督的有效性，避免了會計現(xiàn)象。并且，集中會計核算的科目能夠與預(yù)算批復(fù)的口徑進行有效的對接，通過核算信息與預(yù)算計劃的比對，可以實時跟蹤支付的具體執(zhí)行情況，對支付的實際作用進行評估，并進行實時的調(diào)整，使得預(yù)算管理更加精準(zhǔn)，發(fā)揮其實際效用，避免走形式的現(xiàn)象產(chǎn)生。集中會計核算管理模式最大的問題就是各單位失去核算的自，不能看到自己的財政核算信息，降低各單位的積極性。另外，集中會計核算會增加支付風(fēng)險，此種管理模式只看憑證，不關(guān)注業(yè)務(wù)流程，只要被核算單位能夠支付即可，但是忽視了支付的合法性和合理性，導(dǎo)致財政支付的漏洞難以堵塞，難以確定支付風(fēng)險產(chǎn)生的原因。集中會計核算的管理模式最明顯的弊端就是核算中心工作量過大，如果單位規(guī)模較大，那么會計人員的工作負(fù)擔(dān)就會大大增加，這樣反而降低的核算的工作效率，核算報賬的時間延長，導(dǎo)致矛盾沖突的產(chǎn)生。
2.預(yù)算進程管理
（1）預(yù)算進程管理的含義預(yù)算進程管理就是將預(yù)算管理的過程劃分為不同的環(huán)節(jié)，選取其中幾個關(guān)鍵點，由財政和預(yù)算部門提取關(guān)鍵點的信息，將關(guān)鍵點的實際數(shù)據(jù)信息與預(yù)算計劃進行比對，找出預(yù)算執(zhí)行存在的偏差，分析和確定導(dǎo)致預(yù)算實際執(zhí)行效果偏離計劃的原因，制定解決問題的辦法，及時挽回?fù)p失，使得預(yù)算管理更加科學(xué)有效。（2）優(yōu)缺點分析預(yù)算進程管理的模式突破了以往結(jié)果式的管理，而是對財政預(yù)算活動進行全程的管理，將預(yù)算管理活動劃分為不同的環(huán)節(jié)，可以使得預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵點能夠與預(yù)算計劃實時對接，一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偏離預(yù)算計劃，即可及時分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進的策略，能夠隨時反饋預(yù)算執(zhí)行的實際情況，找出產(chǎn)生的偏差，及時制定完善和改進的辦法措施，提高預(yù)算管理的時效性。預(yù)算進程管理最大的難題在與如何科學(xué)合理的劃分環(huán)節(jié)和階段，找準(zhǔn)關(guān)鍵點。如果關(guān)鍵點錯誤，將會導(dǎo)致整個預(yù)算進程管理偏離計劃方向，造成資源的浪費和重大損失。
3.部門預(yù)算
工會工作計劃預(yù)算報告篇二
從20xx年度畢業(yè)以來至今，我來公司也有三年多了，還真是慚愧，這還是第一次作工作總結(jié)。
毛主席說，“凡事都怕認(rèn)真”。20xx年12月24日晚的會議上，武總的講話也提到了細(xì)心認(rèn)真幾個詞語，給我們強調(diào)了做事認(rèn)真仔細(xì)的重要性。如果我們只是努力的去做事，而不用心去做事，那么我們可能也不能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，而偏離了方向。所以以后做預(yù)算審計這一方面，一定要做到用心、細(xì)心的去作。
對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)以及客戶的需求，我們要本著客戶是第一的理念，去做好每一件工作?？赡苡袝r候工程太多，時間太緊，工作任務(wù)比較繁重，這個時候就要求我們，一定要穩(wěn)住，不要急躁，同時不能抱著馬虎了事的態(tài)度去工作，更應(yīng)該用心細(xì)致的為顧客做好服務(wù)。
20xx年已經(jīng)成為歷史了，嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，相信自己會在這個溫暖的大家庭中更好的成長，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量！
xxxx
20xx年12月31日
工會工作計劃預(yù)算報告篇三
通過推進零基預(yù)算應(yīng)用，ex公司期望推動預(yù)算直達(dá)業(yè)務(wù)源頭，挖掘成本節(jié)約潛力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)行為與開支標(biāo)準(zhǔn)雙重控制，進一步加強預(yù)算管控，調(diào)整費用結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)營支出服務(wù)于戰(zhàn)略重點。同時，ex公司以“業(yè)財融合”為切入點，通過費用支出監(jiān)控、分析、評價，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵價值驅(qū)動因素，制定改進措施，調(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)運營模式，取消無法創(chuàng)造價值的作業(yè)行為。
（1）年度預(yù)算價值引領(lǐng)原則
各單位要按照全面預(yù)算管理的要求統(tǒng)籌考慮年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全口徑覆蓋各項生產(chǎn)經(jīng)營費用，將年度預(yù)算做實做細(xì)，真正發(fā)揮全面預(yù)算管理的價值引領(lǐng)作用。
（2）零基預(yù)算原則
各單位要推動預(yù)算直達(dá)業(yè)務(wù)源頭，挖掘成本節(jié)約潛力，要通過費用支出監(jiān)控、分析、評價發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵價值驅(qū)動因素，并制定改進措施，調(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)運營模式。業(yè)務(wù)事項和財務(wù)預(yù)算要一一對應(yīng)，先列明業(yè)務(wù)事項、再編制財務(wù)預(yù)算，確保零基預(yù)算落到實處。
（3）價值優(yōu)先原則
各單位要對所有業(yè)務(wù)事項開展的必要性進行綜合分析，判斷開支的合理性和優(yōu)先順序。預(yù)算要緊緊圍繞生產(chǎn)實際需求，體現(xiàn)效益優(yōu)先，減少無效、低效經(jīng)濟行為；實行行為和標(biāo)準(zhǔn)雙重控制，按保障重點支出、績效優(yōu)先的評估機制評定行為取舍；建立定額標(biāo)準(zhǔn)體系，通過業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)頻度及定額標(biāo)準(zhǔn)控制對成本費用進行有效管控。計劃部門要合理安排年度投資規(guī)模，新增資產(chǎn)要體現(xiàn)實際效益，財務(wù)預(yù)算要突出降本增效，實現(xiàn)關(guān)鍵績效指標(biāo)持續(xù)改善。
（4）“業(yè)財融合”原則
各單位應(yīng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作，引導(dǎo)財務(wù)人員融入業(yè)務(wù)，發(fā)揮財務(wù)部門的決策支撐、價值引領(lǐng)作用；培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的財務(wù)思維，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注成本管控及價值創(chuàng)造。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)打破部門界限，推進財務(wù)、業(yè)務(wù)雙向融合，促使費用管控向業(yè)務(wù)事項精細(xì)控制轉(zhuǎn)變。
工會工作計劃預(yù)算報告篇四
第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的'義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
目前預(yù)算員的工資價位，月薪在2500~4000元左右
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員，相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員需經(jīng)過培訓(xùn) 考核
預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號
預(yù)算員證又稱造價員證.現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
預(yù)算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工會工作計劃預(yù)算報告篇五
轉(zhuǎn)眼間20__年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ?，明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學(xué)習(xí)著，進步著。
下面?zhèn)€人就20__年作了一簡單的計劃：
1. 在沒有接到新的項目預(yù)算之前， 手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2. 在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3. 有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程， 多與現(xiàn)場管理人員交流。
4. 在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流， 讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng)， 及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項目工程施工圖預(yù)算，合理安排時間，仔細(xì)閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復(fù)性工作。
工會工作計劃預(yù)算報告篇六
第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
目前預(yù)算員的工資價位，月薪在2500~4000元左右
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員，相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
二、預(yù)算員的從業(yè)資格
預(yù)算員需經(jīng)過培訓(xùn) 考核
預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號
預(yù)算員證又稱造價員證.現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的'總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
預(yù)算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工會工作計劃預(yù)算報告篇七
第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
目前預(yù)算員的工資價位，月薪在25~4元左右
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員，相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員需經(jīng)過培訓(xùn)考核
預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號
預(yù)算員證又稱造價員證.現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
預(yù)算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的'驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
1.在沒有接到新的項目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)則。
5.經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng)，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項目工程施工圖預(yù)算，合理安排時間，仔細(xì)閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
工會工作計劃預(yù)算報告篇八
第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員，相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員證又稱造價員證?，F(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
預(yù)算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
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