在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇一

1、安全用電管理由項目部副經理汪勝鵬負總責，電工班華景春負責日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢查。

2、電工必須持證上崗；非電工人員不得擅自進行電工作業(yè)，違者給予重罰，甚至開除；對造成嚴重后果者，必將追究其責任（包括法律責任）。

3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜間必須設專職電工值班。

4、施工用電嚴格按本方案實施，總配電系統(tǒng)安裝完畢后，由公司組織檢查驗收。

5、利用每周一次的安全活動，結合工地實際情況，宣講電氣方面的交底和教育。

6、每二周對施工用電進行檢查、維護，并認真填寫檢查維修記錄。

7、嚴禁帶電作業(yè)，停電后應立即將電源切斷，防止發(fā)生意外事故。

8、易發(fā)生電器設備著火部位，應配備滅火器材。

全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇二

a班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長)、三方4人，共9人 b班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長)、三方4人，加隊長10人 c班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長)、三方4人，共9人 每日當班28人，排休需要3人，共計需要31人，現(xiàn)有保安24人，尚缺7人。

a班共巡查5次，0點開始到早上6：30結束;b班可分區(qū)域進行至少4次巡查;c班分區(qū)域進行3次巡查。

如需要更頻密的巡查，bc班每班至少還需增加1人。

bc班包吃，不愿吃的補貼6元/班次，a班每班次補貼10元(與倉管一樣)，堅決杜絕在崗位做飯。

每月末進行一次總結會議，總結本月工作、部署下月工作;不定時舉行組長會議。

加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行績效制度，考勤制度，做到及時獎、及時罰，保持員工工作積極性。

目前在崗保安70%年齡在45周歲以上，視力下降，動作遲緩，嚴重影響工作效率，也是工傷事故的重要隱患(尤其夜間巡查時更危險);新招保安年齡必須控制在40以下為宜，一來可以彌補整個隊伍的年齡結構;二來可以為保安隊伍的后續(xù)增添動力。 配置3—4名有能力的組長，做好組長選拔、監(jiān)督和任免。

根據(jù)我部門工作性質及員工數(shù)量，可獨立成立一個安保部門，直接隸屬于總經理管轄、獨立執(zhí)法，減少干擾，增強保安權力，可提高工作效率和執(zhí)法力度。

全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇三

目的

為加強夜間值班管理，明確崗位職責，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。

適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產公司及所屬各公司。

2 值班人員安排

值班人員范圍包括總裁助理、總經理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工。

每月29日前由房地產公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。

辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。

因身體健康等原因不能值班的，經董事長批準可以不值班。

3 員工夜間值班要求

值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

值班地點：房地產公司總部值班室，各公司值班室。

值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。

值班長職責

負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理;

負責公司事務的上呈下達;

負責管理好值班司機和值班用車; 填寫值班記錄表(見附件);

負責公司副總經理以上級別領導安排的臨時性工作。 值班司機職責

按照值班長的要求和公司有關規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務; 負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。

4 值班要求與罰則

公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。

值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。

值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。 值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。

值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。 值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。 值班長、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元。

值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。

由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。

為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經理要提前報主管領導協(xié)調解決，并辦理好相關車輛的交接手續(xù)，違者處罰當事部門經理50-100元。

本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。 本規(guī)定自董事長批準之日起實施。

二0xx年七月十四日

全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇四

保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調職

其中1人調職到庫區(qū)，8人離職。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇五

（3）隊員在上班過程中不能喝酒和酒后前來上班;

1．值班8小時要在五棟樓之間來回巡查,不得回房間休息、睡覺;

3．上班過程中不得喝酒或者酒后上班;

4．如有家長找孩子的,必須由學部領導、班主任確定身份,才可上樓;

7．如有學生騷動、異動、走動等情況發(fā)生,立即報告給相關學部領導,杜絕任何安全責任事故的發(fā)生。

8．值勤過程中發(fā)現(xiàn)有人走動,要立即盤問,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時排除,必要時聯(lián)系上級領導。

值夜保安要嚴格遵守以上各項規(guī)定及學校相關制度,恪盡職守,盡職盡責,確保師生夜間人身安全,確保平安校園的創(chuàng)建。

遵守酒店各項規(guī)章制度,嚴格保安紀律,負責夜班的安全保衛(wèi)工作。

堅守工作崗位,不脫崗、不瞌睡、精力集中,確保警衛(wèi)區(qū)域的安全。

加強重點區(qū)域重點部位的檢查力度,特別加強車場周邊圍墻、泳池、主樓、客房的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時處理。

泳池閉池后,要耐心說服、勸阻客人游泳,防止發(fā)生事故。

妥善處理突發(fā)事件和客人投訴,情況復雜時要請示值班經理。

負責監(jiān)督檢查各部門值班人員的當班情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒和糾正。

注意桑拿人員的動向,禁止騷擾旅客,違反規(guī)定的要嚴格勸阻和制止。不聽勸阻造成不良影響的視情況處罰。

認真做好當班記錄和消防巡查記錄,交接班時當值情況要交接清楚

一、每天上班時間為下午17:30-次日上午9:30不得遲到或早退,上下班都必須到辦公室簽到,否則視為遲到或早退。

二、做好清場工作

1、任何在18:00后帶出商場的商品,均須遞交出門條,出門條要求填寫完整,內容清晰,并須有商家簽章或負責人簽字。

2、提醒商家切斷各自鋪位電源,如確有商家未斷電的須做好記錄。并在次日上班后遞交給管理辦公室。

3、17:45—17:50分關閉商場路燈電源,并鎖好二樓消防門和一樓后門。

4、每層樓商家全部離場后,要立即關閉本樓層商家電源,并巡視一遍確定無異常情況。

5、商家全部離場后,須將全部商場巡視一遍,如商家有易于帶走的個人用品或商品未收揀,應立即電話通知辦公室管理人員,并按指示處理,同時做好記錄。同時巡視廁所,確認電燈水閥全部關閉。

6、如有商家加班,須查驗加班條,并對加班事由、人數(shù)、離場時間、作詳細記錄,如沒有加班條,須由加班商家負責人在巡查記錄上簽字。

三、做好夜間巡查工作

1、商家清場完畢,并截斷所有水電后進入夜間巡查工作階段。

2、夜間巡查實行坐班制,二人一組在門口值班,并至少每20分鐘巡視一遍商場,不得離崗或睡覺。

3、夜間巡查須二人一起,巡視范圍包括一、二樓所有電源、水、通道、門、外墻、廁所及其他可能存在安全隱患的地方。

4、作好巡查日記,如發(fā)現(xiàn)問題,立即處理并立即問保安隊長和辦公室管理人員報告,并按指示開展下一步處理工作。

四、配合保潔工作

1、每天早晨7:30左右,保潔進場工作,保安須配合監(jiān)督保潔工作,確保商家商品安全。

一個區(qū)域的路燈,打掃完畢再關掉,不能同時打開所有路燈,更不能打開電梯。

3、保潔進場工作后保安開始分樓層巡邏,主要職責就是監(jiān)督保潔不得進入商家鋪面,損壞商場及商家物品。

五、開門營業(yè)

1、商場開門營業(yè)時間為每天上午9:00。商場營業(yè)前除商場管理辦公室工作人員、保潔、保安外,任何其他人員一律不得進入商場,如遇急事非得進入,須經辦公室管理人員同意。

2、8:50打開商場路燈及經營戶電源,8:55打開電梯。

3、開門營業(yè)后,保安應在各樓層巡視,原則要求每人負責一個樓層。

3.對來所管轄區(qū)的車輛進行疏導,保證交通暢通;

4.對來訪人員進行詢問登記,并做好相關接待工作。

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