光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

血防健康教育工作計劃 工作計劃篇一

及時傳達早操，升旗的通知，督促同學們按時到場。

積極宣傳學校團委，學生會等舉辦的體育活動，并鼓勵同學們積極報名參加。

在運動過程中提醒同學們注意安全,以及受傷時該如何及時處理,每當舉行完一些體育賽事,進行一次總結(jié),有何進步,有何欠缺。積極配合其他班委及上級的工作。

具體內(nèi)容

一、 電信杯籃球賽

二、院運會

活動目的:點燃同學們體育活動的熱情之火，促進同學們身心健康的良好發(fā)展。

活動準備：及時傳達比賽項目的競賽規(guī)程和通知參賽人員按時到場。并鼓勵同學們?yōu)檫\動員加油吶喊。

三 、小組趣味比賽

四、友誼籃球賽

血防健康教育工作計劃 工作計劃篇二

20xx年，在疫區(qū)各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過各級各有關(guān)部門的不懈努力，經(jīng)國家中期評估驗收，全省疫區(qū)以村為單位達到了國家《全國預(yù)防控制血吸蟲病中長期規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》規(guī)定的疫情控制標準;經(jīng)省級考核驗收，株洲市、望城縣、桃源縣、赫山區(qū)以縣市為單位達到傳播控制標準。此外，全省的晚血救治、健康教育和疫區(qū)改廁等也都取得了較好的成績。借此機會，我代表省衛(wèi)生廳向在座的同志們，同時也向全省基層一線的血防工作人員表示衷心的感謝和敬意。剛才，冬華同志回顧總結(jié)了去年我省血防工作情況，部署安排了今年的血防工作，講得很好、很全面。下面，我再強調(diào)三個問題。

一、要增強憂患意識，努力鞏固、發(fā)展達標成果

我省血防工作在國家中期評估達到疫情控制標準后，如何再接再厲，鞏固、發(fā)展中期評估成果，確保到20xx年如期達到國家《規(guī)劃綱要》規(guī)定的傳播控制目標，是今后一段時期的最突出的中心任務(wù)?？陀^分析，對照國務(wù)院《規(guī)劃綱要》的目標與工作要求，我省的血防工作還存在許多隱憂，還有許多突出的薄弱環(huán)節(jié)和問題。

第三，我省盡管實現(xiàn)了中期評估達標，但血吸蟲病防治的形勢依然嚴峻。我省釘螺面積仍然占全國第一，血吸蟲感染的病人、家畜仍然很多，綜合防治措施還沒有全面落實，控制傳染源的問題沒有得到根本解決。此外，血吸蟲病預(yù)防控制體系不完善，一些地方行政與業(yè)務(wù)管理薄弱，基層血防機構(gòu)設(shè)施簡陋，血防隊伍素質(zhì)與工作要求不相適應(yīng)，血防經(jīng)費政策沒有全面落實，等等。

上述這些都是血防工作的隱憂和要高度關(guān)注的突出問題。對這些隱憂和問題，我們要有很清醒的認識，保持警覺和敏感，克服可能出現(xiàn)的松懈情緒，堅持以繼續(xù)貫徹實施好國務(wù)院的《規(guī)劃綱要》為己任，努力鞏固、發(fā)展中期評估達標成果，切實把血防的各項工作進一步抓落實，確保我省到20xx年能如期實現(xiàn)國務(wù)院《規(guī)劃綱要》提出的傳播控制目標。

二、要強化責任意識，努力做實、做好基礎(chǔ)工作

降低血吸蟲病的人、畜感染率，控制急血病例發(fā)生，壓縮釘螺和陽性螺的面積，這些既是貫徹實施《規(guī)劃綱要》要努力實現(xiàn)的目標，也是衡量血防工作成效好壞的重要指標。要實現(xiàn)這些預(yù)期目標和指標，關(guān)鍵在認真落實查螺滅螺、查病化療、健康教育、急性血吸蟲病防控等綜合防治措施，而這些措施落實不落實，主要看基礎(chǔ)工作做得怎么樣。查螺，首先要搞清楚底子，其次要按規(guī)范選點布框，由經(jīng)過規(guī)范培訓可以正確識別釘螺的人一框一框地查;藥物滅螺首先要正確配置藥液，選擇適宜的時機，雜草茂密的溝渠應(yīng)該除障后再藥殺。這些都屬于查螺滅螺的基礎(chǔ)工作。急血防控也要先搞清螺情底子，根據(jù)螺情找出重點防控區(qū)域，根據(jù)設(shè)置警示標牌和哨卡，同時要落實哨卡職責和責任，開展具有針對性的健康教育，深入村組進行疫情查訪，及時發(fā)現(xiàn)疫水接觸者并給予化療，等等。這些基礎(chǔ)工作不做好，急血防控也就成了空話。同樣，查病化療、健康教育等，都應(yīng)有相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。

血防的基礎(chǔ)工作不僅要做實，而且還必須做好、做實，就是做一說一，不說假話、空話，不虛報浮夸，不把還沒有辦的事說成已經(jīng)辦了，不把還沒有做到的事說成做到了。做好，就是要認真按照規(guī)范要求去做每一項工作，并且做出來的結(jié)果還要達到規(guī)定的規(guī)范和要求，確保效果。只有這樣，血吸蟲病的疫情、螺情才可以控制下來。做好血防的基礎(chǔ)工作，與衛(wèi)生血防行政部門尤其是領(lǐng)導，與各級尤其是基層的血防專業(yè)機構(gòu)，與基層一線從事血防工作的同志們都密切相關(guān)，需要全省血防系統(tǒng)的同志們以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不畏艱辛，腳踏實地，日復一日地不懈努力，深入基層，深入村組田頭，一件一件事、一個一個環(huán)節(jié)地去做出來。要做到這一點，關(guān)鍵要解決兩個問題。

第一，要進一步增強責任意識，樹立高度的工作責任心。血吸蟲病的傳播環(huán)境與人們的生產(chǎn)、生活行為密切相關(guān)，對疫區(qū)全體人群的健康構(gòu)成嚴重威脅。同時，血防工作尤其是基層一線的血防工作，很累、很臟、很辛苦，有的還很枯燥。無論是從血防工作保護疫區(qū)人們健康的社會功能還是其自身特點，血防工作者都必須要有較強的工作責任心，有了較強的責任心才能敬業(yè)，才會務(wù)實，才有可能自覺地做實、做好基礎(chǔ)工作。要基層血防干部和職工群眾增強責任心，首先是我們在座的同志要有很強的責任意識和工作責任心。我們是分別在省、市、縣具體分管和從事血防工作的行政官員，既要當好參謀，爭取黨委、政府的重視，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同實施聯(lián)防聯(lián)控，又要領(lǐng)導、組織衛(wèi)生血防機構(gòu)和人員具體落實各項專業(yè)防治措施，承擔的職能重要，肩上的責任重大。如果我們責任意識不強，得過且過，松松夸夸，必然要影響基層血防隊伍和血防工作的全局，所謂“將熊熊一窩”就是這個道理。大家都是組織安排、本人同意走上血防崗位的，在其位就要某其政。我們一定要從實踐“三個代表”重要思想、貫徹科學發(fā)展觀的高度，從履行黨員領(lǐng)導干部責任、義務(wù)的高度，進一步增強責任意識，努力做好我們該做的各項工作也包括血防的基礎(chǔ)工作，要在愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實方面為基層血防的職工群眾做好表率。

第二，要進一步改進管理工作?；A(chǔ)工作是做出來的，“做”其中就包括了“管”?；A(chǔ)工作要做實、做好，很重要的是管理工作必須先做實、做好。一是要繼續(xù)健全和完善血防專業(yè)技術(shù)性規(guī)范。查螺滅螺、查病化療、健康教育、急血防控等等，都要有相應(yīng)的規(guī)范和標準。這些是做好基礎(chǔ)工作的標桿與依據(jù)，在基層具體從事基礎(chǔ)工作的同志需要，我們做管理也需要。我們已經(jīng)有了很多規(guī)范，但還需要進一步補充和完善。希望大家尤其是血防專業(yè)機構(gòu)的同志能開拓思維和眼界，在專業(yè)技術(shù)性規(guī)范、標準的建設(shè)方面能有所貢獻。二是要逐步建立健全管理規(guī)范和標準。這是改進我們管理最重要的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。省對市、市對縣、縣對基層血防站，在行政與業(yè)務(wù)的組織、管理、培訓、指導、檢查與考核評估等方面，要做哪些事，并且這些事應(yīng)該怎么做，都要形成具體的、很具有操作性的規(guī)范標準，只有這樣，管理工作才有章法可依。在制定、完善管理規(guī)范時，要特別注意它的針對性和有效性。所謂針對性，是指實際工作中確實需要有這么一個規(guī)范;所謂有效性，是指制定的規(guī)范確實能解決現(xiàn)實問題。血防的基礎(chǔ)工作要做實、做好，這就是當前要解決的現(xiàn)實問題之一。如何評價基礎(chǔ)工作的虛與實、好與差，就需要一個科學實用的方法，這個方法可能包括抽樣、現(xiàn)場評估等一些具體步驟和標準。如果這個方法是可重復的，并且評價結(jié)果是準確的，實際上就形成了一項管理規(guī)范，今后此項工作即照章執(zhí)行。這是一項創(chuàng)造性、開拓性的工作，省、市、縣三級血防部門的同志都要開動腦筋，加強調(diào)研，加快完善本級的有關(guān)管理規(guī)范，努力創(chuàng)造出好的做法和經(jīng)驗。三是要特別重視貫徹實施規(guī)范的檢查與指導。規(guī)范再好，也要人去實施。規(guī)范制定出來，就要嚴格組織實施?？h市區(qū)血防辦要對基層血防站的工作進行督促、檢查、評估，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時指導整改。這是改善血防管理最重要、最具基礎(chǔ)性的工作。市血防辦的領(lǐng)導要經(jīng)常深入縣市開展檢查調(diào)研，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)血防工作進行抽查，既是了解基層血防工作的落實情況，也是對縣市血防辦的工作進行評價。省里也要深入市縣鄉(xiāng)村，加強檢查和指導。四是要積極提倡和促進層層辦聯(lián)系點。通過辦點，摸索經(jīng)驗，推進全局，是一種很好的工作方法。血防工作在基層，管理工作也在基層。要改進管理，必須從基層的現(xiàn)場做起。今年，省血防辦和血防所要根據(jù)各自工作實際，選擇幾個縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村，舉辦管理與適宜技術(shù)的聯(lián)系點，通過辦點摸索、總結(jié)好的方法和經(jīng)驗，為全局工作服務(wù)，也通過辦點來培養(yǎng)提高我們的干部和骨干的能力。省血防所已經(jīng)做了安排，將由所領(lǐng)導掛帥，分成幾個組，每組聯(lián)系幾個縣市區(qū)，并選派年輕專業(yè)人員去重點疫區(qū)市縣基層血防站掛職鍛煉。各市、縣市區(qū)血防辦都要辦好自己的聯(lián)系點，各地確定聯(lián)系點和辦點方案后要報省血防辦備案。

血防健康教育工作計劃 工作計劃篇三

一、對銷售工作的認識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。

從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。

2018工作計劃模板【二】

當前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，依靠科技進步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動企業(yè)進一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。

今年，集團公司將以貫徹落實《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標。

圍繞各項目標的實現(xiàn)，2018年，在科技重大專項方面，集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項，計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術(shù)改進項目177項。在技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)方面，按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則，確定了56項主要技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)計劃。

在實驗室建設(shè)方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。

血防健康教育工作計劃 工作計劃篇四

區(qū)畜牧局二oo八年血防工作總結(jié)

一、基本情況

區(qū)下轄5鄉(xiāng)4個辦事處，53個村民委員會，幅員面積平方公里，總?cè)丝谌f人，農(nóng)業(yè)人口79561人，農(nóng)業(yè)人口占%，其中原血吸蟲病流行區(qū)有2個鄉(xiāng)，2個辦事處，15個村委會，92個自然村；人口萬人、占全區(qū)總?cè)丝诘?9%、占農(nóng)業(yè)人口的%；疫區(qū)農(nóng)戶9243戶、占全區(qū)農(nóng)戶的%；疫區(qū)耕地面積56563畝，其中水田26459畝、占%。末疫區(qū)內(nèi)牛存欄3830頭，馬屬動物106匹，生豬存欄28925頭，羊存欄7558只。

二、組織機構(gòu)建設(shè)情況

目建設(shè)提供了組織保障。

為認真做好家畜血防的各項工作，我局成立了領(lǐng)導小組和專門機構(gòu)，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級畜牧獸醫(yī)技術(shù)員負責具體抓此項工作，區(qū)畜牧獸醫(yī)站主要負責指導全區(qū)的家畜血防工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、村級動物防疫員主要負責疫情上報、疫情監(jiān)測等工作。目前，從事家畜血防工作人員共有36人，其中大專8人，占22%；中專16人，占45%；初中12人，占33%；36人中高職1人，占%；中職6人，占%；初職29人，占%。這支隊伍在長期的家畜血防工作中，有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，為項目的順利實施提供了強有力的技術(shù)支撐。

三、血防工作開展情況

按照麗江市區(qū)農(nóng)業(yè)血防規(guī)劃規(guī)劃要求，家畜計劃查病691頭，實際完成2012頭，占計劃數(shù)的%，家畜治療計劃完成138頭，實際完成121頭，占計劃數(shù)的%，圈養(yǎng)家畜計劃完成215頭，實際完成1826頭，占計劃數(shù)的%。

四、存在的主要問題

1、血防工作是一個社會糸統(tǒng)工程，目前血防工作還存在多頭掛，松散管理的局面，要做好此項工作，還需要層層簽定目標責任制，落實項目責任人，落實配套專項資金。

2、由于市場物流交易的頻繁，對疫區(qū)家畜交易管理和檢疫措施仍有許多的困難。

五、下一步工作的重點

以環(huán)境改造為主的治本策略，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，養(yǎng)殖滅螺，退耕還草，牲畜圈養(yǎng)等工程項目的開展，徹底改變釘螺孳生環(huán)境，壓縮釘螺面積，殺滅感染性釘螺，盡量減少人畜接觸疫水的機會，最大限度地切斷傳播途徑；二是加大人畜同步查治化療和查滅螺力度，降低人、畜感染率，最大限度地控制疾病對人、畜的危害；三是突出重點，分類實施，根據(jù)疫區(qū)螺面分布，水旱地及溝渠現(xiàn)狀，家畜飼養(yǎng)量及耕牛相對集中區(qū)域，各有側(cè)重點，采取綜合措施，使其真正達到綜合防治效益；四是結(jié)合動物標識及疫病可追溯體系建設(shè)工作，進一步加大疫區(qū)和傳播潛在危險區(qū)域和上市交易牲畜的監(jiān)管力度，防止疫情輸入、流行和蔓延，利用“二維碼”及時查出病畜的來源；五是加強健康教育，普及血防知識；六是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)部門的職能作用，開展健康教育，查病治病，疫情控制等專業(yè)防治工作，使防治水平再上一個臺階。

區(qū)畜牧獸醫(yī)站

年十二月二十二日

血防健康教育工作計劃 工作計劃篇五

我們?yōu)樾逻M客服人員提供適應(yīng)環(huán)境的服務(wù)，這些服務(wù)建立于以下理論：

1.職業(yè)發(fā)展理論——從發(fā)展的觀點來探究職業(yè)選擇的過程，研究個體職業(yè)行為、職業(yè)發(fā)展初步階段和職業(yè)適應(yīng)性的指導理論。

2.舒伯的生涯發(fā)展理論——依照年齡將每個人生階段與職業(yè)發(fā)展配合，將生涯發(fā)展階段劃分成成長、試探、建立、保持和衰退五個階段，從而提出一個更為廣闊的新觀念——生活廣度、生活空間的生涯發(fā)展觀，交織出個人獨特的生涯類型。

3.職業(yè)聯(lián)系理論——職業(yè)與職業(yè)之間存在必然的聯(lián)系性，新員工應(yīng)盡快掌握不同的對自己工作產(chǎn)生的影響的聯(lián)系，從而能夠加強自身與各部門之間的工作交流。

二、總體計劃：

(一)活動主題：融入蘇寧大家庭

(三)活動地點：蘇寧電器商場

(四)活動時間：201x年3月2日——201x年3月 16日

(五)參與主體：新進客服人員

(六)輔助人員：前臺，物流，安裝等部門人員

三、具體計劃：

(一)活動前期計劃：

(1)統(tǒng)計參加的人員，并與相關(guān)人員取得聯(lián)系，確保活動能順利進行。對于不能參加的人員，做好登記，及時補入人員名單。

(2)邀請其他部門派出一到兩位代表作為嘉賓參加活動。

(3)購買活動需要的物品，布置好活動現(xiàn)場。

(4)在活動開始前一個小時內(nèi)到達活動場所，做好最后的各項部署工作。

(二)活動過程：

第一次活動(201x年3月3日)

第二次活動(201x年3月5日)

第三次活動

四、經(jīng)費預(yù)算：

五、注意事項

(一)招募組員

1、從人事部取得客服部新進員工的聯(lián)系方式，及時通知他們參與，在活動前作最后一次活動參與人員確認，對于不能參與的要做好登記。

2、活動前聯(lián)系組員，通知活動時間。

3、活動人數(shù)少量不足時，可以由志愿者填充。

(二)安全問題

1、在活動前，社工要提醒每一個參與者，活動時要聽從引導者的安排，不要擅作主張。

2、準備的游戲活動社工要事先做好安全評估。

(三)活動氣氛不夠活躍

1、活動帶領(lǐng)者要熟悉活動的流程、規(guī)則，同時有一定的主持經(jīng)驗。

2、活動帶領(lǐng)者要首先準備好幾個應(yīng)對冷場現(xiàn)象的方案以備急用，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

3、其他社工要配合活動帶領(lǐng)者，調(diào)節(jié)氣氛。

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