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        工作計(jì)劃完成的程度

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 08:37:25
        工作計(jì)劃完成的程度
        時(shí)間:2023-08-16 08:37:25    

        當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

        工作計(jì)劃完成的程度篇一

        工作目標(biāo)設(shè)定是衡量被考核人員工作范圍內(nèi)的一些相對(duì)長(zhǎng)期性,過程性,輔助性難以量化的關(guān)鍵任務(wù)的考核方法,所謂工作目標(biāo)設(shè)定就是由主管領(lǐng)導(dǎo)與員工在績(jī)效計(jì)劃時(shí)共同商議確定,員工在考核期內(nèi)應(yīng)完成的主要工作及其效果,考核期結(jié)束由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所設(shè)定的目標(biāo)打分的考核方式。

        1、與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循同樣的原則,但側(cè)重不易量化衡量的領(lǐng)域。

        2、職能部門人員的工作目標(biāo)是作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充?;鶎訂T工的工作目標(biāo)是全年的績(jī)效計(jì)劃。

        3、只選擇對(duì)公司價(jià)值有貢獻(xiàn)的關(guān)鍵工作區(qū)域,而非所有工作內(nèi)容。

        4、選擇的工作目標(biāo)不宜過多,一般不超過5個(gè)。

        5、不同的工作目標(biāo)應(yīng)針對(duì)不同工作方面,不應(yīng)重復(fù)。

        1、職位分析能力:職位分析是一種對(duì)目標(biāo)職位所從事的活動(dòng)、主要目的及與其他職位間的相關(guān)性進(jìn)行分析的能力。

        2、背景知識(shí):職位分析的結(jié)果是對(duì)職位所從事的主要活動(dòng)的了解。這種了解成了工作目標(biāo)設(shè)定的一種背景知識(shí)。同時(shí),由于職位分析還包括了該目標(biāo)職位與其他職位間的相關(guān)性分析,其結(jié)果是了解了目標(biāo)職位的下道工序或客戶對(duì)該職位的所應(yīng)有產(chǎn)出的期望, 這種客戶期望的了解成了設(shè)定工作目標(biāo)的背景知識(shí)。

        3、工作職責(zé)描述能力:職位分析的結(jié)果是了解目標(biāo)職位所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)。 將這些工作活動(dòng)歸納合并成關(guān)鍵的職位職責(zé)并加以描述是設(shè)定工作目標(biāo)所需具備的能力。

        4、設(shè)定有效衡量的能力:對(duì)每一關(guān)鍵的職位職責(zé)制定出能夠區(qū)分績(jī)效差異的衡量, 這是整個(gè)目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵能力。

        工作計(jì)劃完成的程度篇二

        二、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;

        三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;

        四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

        五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧原因,糾正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。

        倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:

        1、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);

        2、送檢(對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉(cāng))

        3、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))

        5、記賬

        1)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;

        2)收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

        3)出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

        4)日盤點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

        6、月盤點(diǎn)

        2)月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

        工作計(jì)劃完成的程度篇三

        (一)扶貧工作

        1完成扶貧解困(民生工程)4800人,完成任務(wù)的42%;完成勞務(wù)扶貧項(xiàng)目(民生工程)486人,完成任務(wù)的47%。

        2完成世行第六期外資項(xiàng)目可研報(bào)告。

        3做好迎接世行第六期扶貧項(xiàng)目第一次技術(shù)準(zhǔn)備團(tuán)到我縣實(shí)地考察準(zhǔn)備。

        4向上銜接爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目已到位資金:20xx萬(wàn)元(其中:連片開發(fā)項(xiàng)目1000萬(wàn)元,整村推進(jìn)1000萬(wàn)元,勞務(wù)扶貧項(xiàng)目84萬(wàn)元,扶貧監(jiān)測(cè)3萬(wàn)元)。

        5完成了與中國(guó)電子科技集團(tuán)定點(diǎn)幫扶規(guī)劃初稿。

        (二)移民工作

        1協(xié)助監(jiān)理單位開展移民后期扶持政策監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。

        2加強(qiáng)了對(duì)江門鎮(zhèn)涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。按照黃桷壩水利工程倒排工期要求,按期完成涉及江門鎮(zhèn)的工作。

        3開展了倒流河水庫(kù)工程移民安置政策宣傳和移民安置補(bǔ)償工作。

        (一)扶貧工作

        1繼續(xù)完成我局民生工程目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取“雙過半”或超額。

        2圓滿完成世行第六期扶貧項(xiàng)目第一次技術(shù)準(zhǔn)備團(tuán)到我縣實(shí)地考察準(zhǔn)備工作。

        3啟動(dòng)20xx年烏蒙山連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目和20xx年12個(gè)村的整村推進(jìn)項(xiàng)目。

        4繼續(xù)向上銜接爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目和資金。

        (二)移民工作

        1繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)江門鎮(zhèn)涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。

        2繼續(xù)開展倒流河水庫(kù)工程移民安置政策宣傳和移民安置補(bǔ)償工作。

        工作計(jì)劃完成的程度篇四

        1,班中大部分幼兒都能用較清晰的語(yǔ)句表達(dá)自己的意愿。

        2,幼兒喜歡交談,嘗試清晰,明白的說(shuō)出自己的看法。

        3,對(duì)于老師,家長(zhǎng)的問題能較清楚的回答。

        4,能嘗試著自己講故事。

        5,能自己獨(dú)立的看書,并能初步的理解故事的內(nèi)容。

        當(dāng)然,他們?cè)谡Z(yǔ)言表達(dá)上也有些問題:

        有的孩子羅嗦,想說(shuō)一句話,可說(shuō)了一大圈的話孩子沒有說(shuō)道點(diǎn)子上;有的孩子口齒不是很清楚,他在表達(dá)上有些困難,很難把意思說(shuō)的清楚;還有的孩子膽小,不敢表達(dá)自己的意思等等情況。

        (二)家長(zhǎng)情況分析

        班中的大多數(shù)的家長(zhǎng)比較重視幼兒的語(yǔ)言發(fā)展,但他們認(rèn)為把孩子交到老師的手中,語(yǔ)言的教育就應(yīng)當(dāng)全全有老師承擔(dān)。由于現(xiàn)在的家長(zhǎng)工作的繁忙對(duì)孩子的語(yǔ)言指導(dǎo)更是有些忽視,同時(shí)在與他們的交談中存在著許多指導(dǎo)的誤區(qū)。他們對(duì)于孩子的身上的不足,不能清楚的分析引導(dǎo)。

        第一階段:

        利用家長(zhǎng)會(huì)的形式,橫向、縱向分析班級(jí)的語(yǔ)言現(xiàn)有的水平,并向家長(zhǎng)宣傳家庭語(yǔ)言指導(dǎo)的重要性和必要性,其中包括日常的談話與早期閱讀的指導(dǎo)。

        第二階段:

        通過每周的家園窗口,指導(dǎo)家長(zhǎng)在家給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的語(yǔ)言環(huán)境,其中包括物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境。指導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的家庭讀書氛圍。

        1、指導(dǎo)家長(zhǎng)為幼兒創(chuàng)設(shè)閱讀環(huán)境

        許多研究表明:父母越早開始、越經(jīng)常和孩子一起讀書,孩子對(duì)文字的理解能力、寫作能力、解決問題的能力就越強(qiáng),知識(shí)面就越廣。家庭環(huán)境及父母閱讀習(xí)慣對(duì)孩子閱讀能力的培養(yǎng)有很大的影響。家長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常和孩子一起分享讀書的快樂,定時(shí)定內(nèi)容的去指導(dǎo)幼兒閱讀圖書,鼓勵(lì)幼兒在聽書的過程中跟讀。另外,家長(zhǎng)在家里也應(yīng)為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)自由讀書的空間,讓孩子隨手可以拿到自己喜愛的書。并給家庭中的物品做一些名稱標(biāo)記,如“媽媽的房間”,“寶寶的玩具狗”“電視機(jī)”等。家長(zhǎng)還可以通過指導(dǎo)幼兒觀察不同的印刷品來(lái)幫助幼兒了解文字的功能和重要意義,如查看賬單、信件、報(bào)紙或購(gòu)物單等。從不同的活動(dòng)中不斷豐富閱讀內(nèi)容,也進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒閱讀能力。

        2、指導(dǎo)家長(zhǎng)利用社區(qū)資源進(jìn)行早期閱讀的培養(yǎng)。

        幼兒園與家庭有意為孩子創(chuàng)設(shè)的是一個(gè)固定的環(huán)境,自然和社會(huì)則是一個(gè)千變?nèi)f化的大環(huán)境,是幼兒更容易獲取閱讀信息的大課堂。

        公路的名稱,交通標(biāo)志,商店的名稱,廣告用語(yǔ)等都是很好的閱讀材料。

        第三階段:

        發(fā)放調(diào)查表,了解班級(jí)幼兒喜歡圖書的內(nèi)容,并共同探索如何選擇幼兒的圖書。

        第四階段:

        利用家長(zhǎng)來(lái)園接送孩子的時(shí)間與家長(zhǎng)交談,并針對(duì)每個(gè)孩子的不同情況給家長(zhǎng)一些家庭的指導(dǎo)建議。

        第五階段:

        發(fā)放調(diào)查表,統(tǒng)計(jì)家長(zhǎng)每日與孩子的談話的時(shí)間及談話的內(nèi)容,讓家長(zhǎng)了解每日與孩子交談的重要性,利用國(guó)外的教育理論,“洋”為“中”用,學(xué)習(xí)國(guó)外好的經(jīng)驗(yàn)。

        第六階段:指導(dǎo)家長(zhǎng)用孩子的方式一起閱讀。

        第七階段:收集家長(zhǎng)在家庭語(yǔ)言指導(dǎo)中的心得和經(jīng)驗(yàn),并與其他家長(zhǎng)共同分享。

        工作計(jì)劃完成的程度篇五

        (一)公文收發(fā)。

        進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)20x年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。

        (二)文字材料。

        文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20x年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

        (三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。

        繼續(xù)做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。

        (一)檔案管理。

        進(jìn)一步完善檔案管理工作,對(duì)20x年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá),及時(shí)回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時(shí),督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。

        (二)公章管理。

        嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。

        (三)辦公用品管理。

        做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修,堅(jiān)持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。

        (四)車輛管理。

        加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無(wú)事故發(fā)生。

        (一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

        努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

        (二)積極開展文化活動(dòng)。

        繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

        (三)加大宣傳報(bào)道力度。

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