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        員工座談會報告(6篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 09:28:08
        員工座談會報告(6篇)
        時間:2023-08-23 09:28:08    

        報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

        員工座談會報告(6篇)篇一

        大家好!

        首先,我謹(jǐn)代表xx韶關(guān)有限公司對你們致以最熱烈的歡迎,歡迎你們加入xxxx,歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔,我從從內(nèi)心里感到高興,相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液,帶來新的希望、新的發(fā)展。

        大家都是來自不同地方的人,能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始,你們不再是單打獨斗的孩子,而是xxxx團隊的一份子。在以后的生活或是工作中,你們或許會遇到各種各樣的問題,不用害怕,因為在xxxx團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn),你們擁有很多的兄弟姐妹,你們有xxxx這個大家庭作堅強后盾,你們將會與xxxx其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天,用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇!

        時勢造英雄,公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段,公司的發(fā)展正需要一批有責(zé)任心、有上進心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責(zé)任心、上進心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談?wù)勎覍Υ蠹业钠谕J紫?,我們談?wù)勜?zé)任心,責(zé)任心它是一個人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),是健全人格的基礎(chǔ),是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。 一個有責(zé)任心的人,首先會對自己負責(zé),對自己的言行負責(zé),在工作中會認(rèn)識到自己的工作在公司的重要性,會把公司當(dāng)成自己的家,把實現(xiàn)公司的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。上進心是每一人成功的動力,新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃,給自己設(shè)定前進的目標(biāo)與計劃,并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí);創(chuàng)新精神,是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法,提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力,也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中,大多都是走出社會不久的學(xué)生,你們年輕,充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維,成為新生代的主力軍,為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地,常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè),是一個需要一步一個腳印,穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè),所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工,按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的企業(yè)作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,腳踏實地,一步一步腳印,在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠,從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力,同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司,并不代表要把所有都奉獻給公司,但既然你選擇了公司,公司也選擇了你,那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系,同時也是一種感情,光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我價值的的平臺,我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng),這是人的一種本能的情感表達方式。

        各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的,公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信,隨著你們的青春激情在xxxx這片熱土上的釋放,你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮,你們的知識修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果,你們的理想抱負一定能夠?qū)崿F(xiàn)。xxxx的發(fā)展來自所有員工的共同努力,希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭,為xxxx做出貢獻!

        最后,祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦!

        員工座談會報告(6篇)篇二

        一、會議主要目的建立良好的溝通氛圍,樹立員工主人翁意識,調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性,全員聯(lián)動推動集團發(fā)展。

        二、會議主要內(nèi)容

        1、傳遞集團信息(經(jīng)營情況、戰(zhàn)略方向等);

        經(jīng)營情況:總裁發(fā)言(戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料)

        戰(zhàn)略方向:戰(zhàn)略總監(jiān)發(fā)言(戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料)

        2、樹立員工榜樣(優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例);

        優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例:人事總監(jiān)發(fā)言,(企業(yè)文化部提供材料)

        3、解決員工困惑(工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際問題);

        員工發(fā)言(員工關(guān)系部提前溝通,備案)

        4、收集員工建議(管理、技術(shù)等方面)。

        員工發(fā)言(員工關(guān)系部提前溝通,備案)

        三、地點:大會議室

        四、時間:月日

        五、參會人員:

        主持人:人事副總監(jiān)

        公司代表:總裁辦公會人員、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化、工會

        員工代表:各部門按名額分配推薦(實際人數(shù)截止為月日)

        員工座談會報告(6篇)篇三

        大家上午好!先做個自我介紹,我叫xx,是20xx年招聘的員工,現(xiàn)在是財務(wù)電腦科的一名系統(tǒng)維護員。作為一名青年員工,很高興能夠參加這次座談會,因為這代表著縣聯(lián)社黨委對我們這些青年員工的關(guān)心和重視,給我們提供一個暢所欲言、諫言獻策的平臺。在此,我向我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及遠道而來蒞臨本次座談會的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝!

        參加工作三年多來,感觸最深的首先還是聯(lián)社對青年員工成長成才的重視,以及對青年員工隊伍建設(shè)的重視,從我們剛剛參加工作時的上崗培訓(xùn),到正式走上工作崗位前的輪崗實習(xí),都體現(xiàn)了聯(lián)社黨委對我們青年員工的關(guān)心。

        其次就是信用社在這幾年中突飛猛進的發(fā)展,以我自己的一些親身經(jīng)歷來說吧!

        五是,近幾年信用社不斷注入新鮮血液,壯大員工隊伍,信用社員工的整體素質(zhì)得到大幅度的提高,為信用社的做大做強積蓄了大量的人才儲備。

        這些長足的進步,離不開省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的戰(zhàn)略決策,離不開信用社多年以來鑄就的優(yōu)秀的企業(yè)文化,當(dāng)然,更離不開我們老一輩信合員工的辛勤耕耘,默默奉獻。面對如此多的成就,是坐享還是挑戰(zhàn)?我們需要的是后者,因為前者只能使人陶醉,而后者卻是鞭策。它將是激勵我們新一代信合員工不斷進取,為信合事業(yè)美好明天不懈努力的無窮動力!

        員工座談會報告(6篇)篇四

        (一)安排

        時間:每月最后一個周三

        地點:城市花園會議室

        主持人:人力資源中心總監(jiān)

        (二)參會人員

        1.公司高層領(lǐng)導(dǎo) 2.前一個月新入職員工

        (三)會議流程

        1.由主持人說明本次座談會的目的和意義,并提出座談會的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。

        3.員工互動及提問,員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言:

        (1)工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;

        (5)其它合理訴求與寶貴建議。

        4.會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中,參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對現(xiàn)場及便簽提出的問題,人力資源中心能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的,由會議工作人員負責(zé)記錄、整理,會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

        6.由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。

        7.會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容,做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

        (四)組織工作: 1.提前三天發(fā)放通知。

        2.提前兩天確定實際參會人員名單。

        3.提前一天做好會議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。4.會議全程記錄、會后跟進反饋。

        共計:380元

        (六)注意事項: 1.前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間,確保參會率。

        2.在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。3.會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

        相關(guān)流程同新員工代表大會,時間暫定每月最后一個周四。

        費用預(yù)算:

        水果:200元

        零食:100元

        礦泉水:80元

        共計:380元

        (一)安排

        時間:每月最后一個周五

        地點:鉆石酒店或公司會議室

        主持人:人力資源中心總監(jiān)

        (二)參會人員 1.公司總監(jiān)級別以上領(lǐng)導(dǎo)

        2.本月過生日的職能部門同事(注:綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補貼,故不參加活動)

        (三)慶祝流程

        1.由主持人開場白,向大家宣布過生日同事名單,并邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺祝詞。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀,共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達自己的想法和愿望。

        4.點蠟燭,唱生日歌,切蛋糕,員工可自行表演節(jié)目或組織游戲,選出游戲獲勝者,抽取幸運壽星一名,并頒發(fā)獎品。

        5.進餐

        四、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會

        以進餐的進行溝通,費用預(yù)算按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)。

        以上方案按照龍口區(qū)域制定地點和時間,其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實施方案,如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)批示。

        人力資源部 2015年11月19日

        員工座談會報告(6篇)篇五

        一、座談會背景:

        隨著公司發(fā)展速度的加快,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,員工數(shù)量的持續(xù)增加,公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則,為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工,幫助新員工提高工作效率,營造和諧氣氛,增強員工對慕思的歸屬感,為此舉辦此次座談會。

        活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,懷著對公司的熱愛,以司為家,緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展為目的,讓每位新員工根據(jù)自身實際感受直言不諱,提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展心系員工,員工進步依靠公司良好環(huán)境,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進步有效融合。

        二、座談會目的:

        3、發(fā)現(xiàn)人才,降低流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;

        4、讓新進員工了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,并鼓勵員工多提合理化建議。

        三、會議議題范圍

        1、公司未來的發(fā)展愿景;

        2、職業(yè)生涯規(guī)劃;

        3、工作中的困惑;

        4、生活中的難題;

        5、伙食、住宿等方面;

        6、其他福利待遇等相關(guān)問題

        四、座談會注意事項

        1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利益和進行人身攻擊;

        2、避免發(fā)言重復(fù)、無重點;

        3、意見中肯、建議明確;

        4、避免打斷他人發(fā)言;

        5、關(guān)閉手機或采用震動;

        6、會議采取舉手發(fā)言形式。

        五、組織

        1、地點:公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室;

        4、會議前三天將參會人員名單公布,并確定最終到會人數(shù);

        5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。

        開會前,各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表,并由他們在會議上提出、反饋。

        六、座談會組織機構(gòu)人員及職責(zé):

        組長:

        職責(zé):確認(rèn)會議主題并對座談會進行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。

        副組長:

        職責(zé):主要負責(zé)會議流程、會議主題、會議主持。

        聯(lián)絡(luò)專員:

        職責(zé):確定會議時間、地點、嘉賓人選及參會人員名單,并張貼會議通知及告知參會人員。

        后勤專員:

        職責(zé):負責(zé)座談會會場安排布置,包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關(guān)資料。

        記錄專員:

        職責(zé):負責(zé)記錄會議內(nèi)容,做會議統(tǒng)計及編制會議報告。

        七、參加員工類別要求

        1、生產(chǎn)一線老員工;

        a、各部門優(yōu)秀員工;

        b、敢于提問、溝通較好的老員工;

        c、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工;

        2、生產(chǎn)一線新員工

        b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工;

        c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強的實干型員工;

        d、思想變動較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工;

        3、部分管理人員:總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。

        八、座談會議程:

        當(dāng)場解決的由記錄專員記錄下來,并承諾一周內(nèi)給予答復(fù);

        第六部分:由本次座談會的副組長進行本次會議的總結(jié)。

        九、會議后期階段:

        會議結(jié)束后,由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié),并對接相關(guān)部門責(zé)任人對不足之處做出改進方案,交至總裁辦進行審核,簽核后于會議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處,便于全體員工監(jiān)督、實施。

        附件一:《期員工座談會會議簽到表》

        附件二:《期員工座談會會議記錄表》

        附件一:《期員工座談會會議報告》

        人力資源部

        2013-4-12

        員工座談會報告(6篇)篇六

        大家好!

        四年間,我見證了稅務(wù)事業(yè)的成長,其中既有歡笑,也摻雜著許多辛苦和淚水,但我也在這辛苦和淚水中成長。如果說人生是一道選擇題,那么我愿意選擇稅務(wù),選擇為青春點贊,在磨礪中鍛煉自我,為國稅添彩,在鍛煉中不斷成長。

        我去年xx月調(diào)到分宜縣局辦公室工作,此刻最大的困擾是怎樣適應(yīng)辦公室的節(jié)奏,每一天臨時的雜事,績效管理、稅收宣傳、綜治、領(lǐng)導(dǎo)講話材料等,每一項任務(wù)都像是一座火焰山,烤的我焦頭爛額,有一次寫一篇材料,好不容易寫完了結(jié)果被打回來,我也不明白自我的問題在哪里,根本無從下手,想想已經(jīng)堆積起來的事,都覺得自我怎樣可能翻得過眼前這座大山呢。等真的咬牙翻過來了回頭看才發(fā)現(xiàn),山并沒有我想象的那么難以跨越。有人說,好的教練就是永遠把桿偷偷往上調(diào)一點兒,我們也要學(xué)會給自我加壓,每次一點點,不知不覺中,就在不斷的突破自我。

        很多人對90后的印象多是有點懶、有些自我、有點偏執(zhí),可能我們這個年代的年輕人確實有一些缺點,但我期望我能以自身的努力向大家展示一個自信、勤勉、執(zhí)著的90后稅務(wù)干部。也懇請大家能在我們成長的過程中多幫忙、多指教,多體諒。期望我們的青春氣息能為新余國稅帶來飛揚的活力、蓬勃的朝氣和燦爛的明天。

        說實話,我們辦公室的人,應(yīng)對面接觸到納稅人的機會不多,我們的服務(wù)對象對外是各兄弟單位,對內(nèi)是各科室和我們系統(tǒng)全體干部職工。我們的工作說大了,什么事都管,說小了,什么事都管不了。以前我總想,我們的工作不就是“辦公室一塊磚,哪里需要哪里搬”么,沒感覺有多重要,但隨著時間的推移,我身邊的同事用他們一向以來的工作態(tài)度深深的感染著我。

        每當(dāng)其他部門過來反映廁所漏水了,或者打電話說要派車去下鄉(xiāng),食堂今日菜不新鮮等諸如此類的小事的時候,周主任總是認(rèn)真的記錄下來,再一個個去解決,孫主任為了其他部門報銷的事也總是跑上跑下,填單審批,有時候和臨聘人員解釋一項規(guī)定,也總是講的口干舌燥、喉嚨嘶啞。

        我們常說要換位思考,我想這就是換位思考,此刻在蓋公章的時候,在幫忙填寫報銷單時,在接到納稅人的電話時,我總會轉(zhuǎn)換主角,將心比心,期望用多一些溫暖的語言,多一些和善的表情,多一些寬容的態(tài)度,打開一扇禮貌的窗口,帶來服務(wù)對象的滿意,樹立起部門的良好形象,更能帶來自我內(nèi)心的平和和贈人玫瑰手留余香的收獲。

        以往看過這樣一段話,是一位領(lǐng)導(dǎo)干部對青年的寄語,不怕你們說錯話,就怕你們不說話;不怕你們做錯事,就怕你們不做事;不怕你們有缺點,就怕你們沒特點。我想,作為青年干部,我們最大的優(yōu)勢是能夠失敗,失敗了能夠從頭再來,能夠摔倒,摔倒了能夠站起來再走。

        此刻在時代趨勢越來越多元化的今日,稅收環(huán)境也越來越復(fù)雜,但我們稅務(wù)干部,是用一種變革的載體,承載著不變的信仰。這個就是大愛吧,對國家和人民的一種愛,稅收畢竟是取之于民用之于民。而我們作為青年干部,或許應(yīng)當(dāng)想想,如何去延續(xù)和傳遞這份愛。說起來很大,但落實到行動上,也很小,小到寫好每一份材料,小到做好每一份報表,小到對納稅人多一分微笑、小到對同事多一分體諒、小到對矛盾多一分寬容,小到對挫折的多一分堅韌,小到對工作的多一分熱愛,小到對夢想的多一分追求。

        我愿意,愿意用服務(wù)之心溫暖納稅人,愿意將我的青春奉獻給稅收事業(yè)。我們每一個青年干部,都應(yīng)當(dāng)像一顆顆星星,一顆星的光芒可能很微弱,但一千顆星一齊發(fā)光,便能閃耀整個夜空。愿我們都是那最燦爛的星星,千千萬萬個稅務(wù)人,點綴起燦爛的夜空,構(gòu)成國稅事業(yè)閃耀的星河。

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