總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
2023年應(yīng)急小組 應(yīng)急管理工作總結(jié)大全篇一
(一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]348號(hào))要求,我局超前謀劃,統(tǒng)一部署,全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作,我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位,共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng),補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
(二)積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號(hào))和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[20xx]181號(hào))文件要求,結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對(duì)性和可操作性,分三個(gè)階段,認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任,將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位,認(rèn)真開展排查,限期上報(bào)排查結(jié)果,經(jīng)排查,我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
(三)全員開展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號(hào))和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]349號(hào))要求,結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際,成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí),并對(duì)應(yīng)急管理工作開展了討論,現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。
(四)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練,由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案,設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn),本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位,參加演練人員62人,演練結(jié)束后,各部門、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng),逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
2023年應(yīng)急小組 應(yīng)急管理工作總結(jié)大全篇二
為提升學(xué)生安全認(rèn)知能力、規(guī)避危險(xiǎn)能力和逃生自救能力,使學(xué)生掌握科學(xué)的自救互救方法和技能,20__年8月29日晚自習(xí),學(xué)校組織高一新生__余人參加應(yīng)急救護(hù)專項(xiàng)技能培訓(xùn)。救護(hù)培訓(xùn)由政教處主任__主持,中國(guó)救護(hù)培訓(xùn)師張__主講。
首先,張老師采用生動(dòng)形象的急救案例幫助同學(xué)們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)急救知識(shí)的必要性,通過播放視頻向同學(xué)們直觀形象地展示了心肺復(fù)蘇操作過程中環(huán)環(huán)相扣的五個(gè)生命鏈。然后張老師指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诎l(fā)現(xiàn)病患后,要第一時(shí)間判斷環(huán)境是否安全,在環(huán)境安全的前提下,迅速(不超過10秒,4位數(shù)為一秒)判斷病患是否有呼吸心跳,一旦確認(rèn)病患呼吸心跳均已消失,立即高聲呼救,同時(shí)撥打急救電話120(或999),務(wù)必向急救人員簡(jiǎn)明扼要說明患者性別、年齡、發(fā)病情況,得到120接線員指示后再掛斷電話;接著張老師向同學(xué)們?cè)敿?xì)講解心肺復(fù)蘇操作要領(lǐng),病患須仰臥在堅(jiān)硬的平面上,施術(shù)者跪立于病患右側(cè),兩手交叉手指上翹,掌根置于胸骨正中乳頭連線中點(diǎn)處,手臂伸直,以髖關(guān)節(jié)為軸,身體前傾,按壓深度5-6厘米,按壓30次后,清理口腔異物吹兩口氣,五個(gè)循環(huán)為一組。在操作過程中要密切觀察患者,一旦發(fā)現(xiàn)患者蘇醒,面部、唇色泛紅,心跳恢復(fù),身體恢復(fù)活動(dòng),立即停止操作,使病患呈復(fù)原體位,等待救援人員的到來。講解時(shí),張老師用模擬人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,引領(lǐng)同學(xué)們一起體會(huì)胸外按壓的速度與節(jié)律。
學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,容易發(fā)生踩踏事故。為防范發(fā)生此類事故,張老師指導(dǎo)同學(xué)們,發(fā)生擁擠時(shí)怎樣用手臂為前胸保留15公分左右的`活動(dòng)空間,一旦發(fā)現(xiàn)有人跌倒怎樣將意外情況及時(shí)告知身后的同伴將傷害降到最小,自已倒地時(shí)須抱頭屈膝盡量成一球形盡可能減少傷害。5名男同學(xué)上臺(tái)演示的現(xiàn)場(chǎng)踩踏情景生動(dòng)形象,他們示范的防踩踏動(dòng)作必定給大家留下了深刻的印象。
最后,張老師就日常生活中可能遇到的異物卡喉,暈厥等緊急情況的處理方法,進(jìn)行了講解、示范。
同學(xué)們白天參加軍訓(xùn),晚上參加急救培訓(xùn),雖然很累,但大家依然精神飽滿,熱情高漲,積極參與。正如張老師在課程即將結(jié)束時(shí),與大家一起互動(dòng)的手語操:你(我)真的真的真的真的很不錯(cuò)!
講座結(jié)束時(shí),政教處__主任總結(jié)發(fā)言,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生應(yīng)急救護(hù)工作的大力支持,感謝小店區(qū)紅十字會(huì)通力配合,感謝張__老師為同學(xué)們普及應(yīng)急救護(hù)知識(shí),表揚(yáng)同學(xué)們認(rèn)真旺盛的求知精神。通過這次培訓(xùn),同學(xué)們掌握了科學(xué)的應(yīng)急救護(hù)知識(shí)和技能,提升了學(xué)生規(guī)避危險(xiǎn)能力和逃生自救能力,為創(chuàng)建平安校園奠定了基礎(chǔ)。
2023年應(yīng)急小組 應(yīng)急管理工作總結(jié)大全篇三
1.舊員工能夠熟練使用相應(yīng)滅火工具,在火勢(shì)沒有擴(kuò)大情況下,用最快的速度及時(shí)撲救。
2.消防員反應(yīng)迅速,及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行有效滅火撲救
1.把全部精力放在撲救上,而忽視了關(guān)電源,關(guān)閘門,甚至采取隔離措施。
2.新員工還無法熟練的使用滅火工具,有待加強(qiáng)。
20xx年4月17日
2023年應(yīng)急小組 應(yīng)急管理工作總結(jié)大全篇四
(一)印發(fā)文件安排工作
按照上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作精神,結(jié)合我縣自身實(shí)際情況,衛(wèi)生局年初印發(fā)了《xx年**縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》,對(duì)我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署,同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工,制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作,積極向縣政府匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作,爭(zhēng)取政府的更多支持,為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。
(二)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理
為適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要,適時(shí)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
(三)加強(qiáng)物資儲(chǔ)備
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的.突發(fā)公共衛(wèi)生事件,衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》,結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
為了解各項(xiàng)工作開展情況,督促工作落實(shí),衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制,實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容,占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分,重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練等。xx年已進(jìn)行了兩次考核,上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí),應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
(五)加強(qiáng)知識(shí)宣傳
根據(jù)**縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際,在"5.18"來臨之際,認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動(dòng),并現(xiàn)場(chǎng)組織了一場(chǎng)模擬人感染高致病性禽流感疫情演練,收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場(chǎng)等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動(dòng)。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分,**縣xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻,對(duì)我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗(yàn),為了打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以"戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)"全力應(yīng)對(duì),深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施,統(tǒng)籌兼顧、全面安排,做到"關(guān)口前移,重心下沉",經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn),取得了較好的防控效果,今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè),充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),爭(zhēng)取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu),積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)衛(wèi)生部門的更多支持,設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金,用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定,修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施,科學(xué)分工,明確責(zé)任,逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力,并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練,努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。
2023年應(yīng)急小組 應(yīng)急管理工作總結(jié)大全篇五
為切實(shí)抓好這次活動(dòng),10月19日上午7:30,利用國(guó)旗下講話時(shí)間,校長(zhǎng)親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)的動(dòng)員,對(duì)整個(gè)宣傳活動(dòng)作了詳細(xì)的布置,明確了人員的職責(zé),會(huì)后下發(fā)了《小甸子小學(xué)應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案》。要求各位教師充分利用各種會(huì)議、活動(dòng)、課堂等有效形式,在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí),強(qiáng)化全校師生對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高師生應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為全校應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的保障。
自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)通知以來,學(xué)校召開專題會(huì)議制定討論全校的宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。為確保宣傳周活動(dòng)不走過場(chǎng),達(dá)到預(yù)期效果,全校各部門強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了活動(dòng)取得實(shí)效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長(zhǎng)祝振華為組長(zhǎng)的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本次宣傳活動(dòng)的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負(fù)其責(zé),全力配合學(xué)校做好本次宣傳周的活動(dòng)。
全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)各年級(jí)結(jié)合學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際,在應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動(dòng)。
1、針對(duì)活動(dòng)意義和活動(dòng)目的,確定宣傳標(biāo)語為:全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,依法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。并張貼在校門口。
2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí),針對(duì)學(xué)校特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn),邵延新老師和趙波老師利用學(xué)校宣傳板創(chuàng)辦了以提高應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)和普及應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)為主的圖文并茂的黑板報(bào)。
3、工會(huì)主席組織全校教師和學(xué)生參與了應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)答題活動(dòng),參與率達(dá)到100%,這在一定程度上普及了應(yīng)急避險(xiǎn)的知識(shí)。
4、學(xué)校大隊(duì)部牽頭,利用中午休息時(shí)間,組織學(xué)生觀看影像資料,對(duì)學(xué)生進(jìn)行防地震、防食物中毒及交通安全教育,并指導(dǎo)學(xué)生辦一次安全教育手抄報(bào)。
5、全校教師在校應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,收看了學(xué)校應(yīng)急知識(shí)講座光盤,并寫出了幾萬字的觀后感。
6、做好全員應(yīng)急疏散預(yù)案,舉行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練。10月21上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜,2017年10月21日上午7:40在全校演練。整個(gè)撤離過程井然有序,沒有意外事故發(fā)生。聽到警報(bào)后,所有班級(jí)教室學(xué)生都能按順序由教室到操場(chǎng),撤離時(shí)組織有序,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達(dá)操場(chǎng)后,班主任清點(diǎn)人數(shù),年級(jí)組長(zhǎng)匯總年級(jí)人數(shù)向總指揮報(bào)告。演練結(jié)束以后,各年級(jí)依照本年級(jí)實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
1、學(xué)校各部門對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)。經(jīng)過這次活動(dòng),全校師生對(duì)應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí)。一是對(duì)應(yīng)急管理工作支持重視多了,二是教師和學(xué)生親自參與多了。
2、教師和學(xué)生的應(yīng)急意識(shí)明顯提高。這次宣傳活動(dòng)中,應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校,深受家長(zhǎng)和學(xué)生的好評(píng),從而讓全校師生基本樹立了應(yīng)急管理理念,認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識(shí)的重要性。這次宣傳活動(dòng)基本達(dá)到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。
2023年應(yīng)急小組 應(yīng)急管理工作總結(jié)大全篇六
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況,施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。
三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查,強(qiáng)化整改
根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
五、存在問題
(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。
雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
2023年應(yīng)急小組 應(yīng)急管理工作總結(jié)大全篇七
一、制定方案
認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實(shí)具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。
三、演練過程6月7日早上,天空陽光燦爛,睛空萬里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時(shí)的轟轟聲。
1.及時(shí)匯報(bào):
8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。
8:53,調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即電話通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。
2.應(yīng)急處置:
9:00,總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話:8029)??傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢問目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解,你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的動(dòng)力電源,并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯,隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào),一定要注意安全。
9:05,總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議,成立防汛應(yīng)急救援指揮部。
9:07,總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工,并明確責(zé)任。
9:10,各小組領(lǐng)取各自任務(wù),按照分工要求開展工作。3.開展救援:
9:18,防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào),由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時(shí)防洪墻堵水。
9:19,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),按照調(diào)度指令要求,帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面,并在井口設(shè)置警戒,當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。
9:20,調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設(shè)法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。
9:22,調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,把總指揮的命令傳達(dá)給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25,地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào),礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。
9:30,機(jī)電組匯報(bào),已在1#水倉(cāng)下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉(cāng);1#水倉(cāng)水泵運(yùn)行正常。
9:35,井下水文觀測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào),副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。
9:40,地面防汛組匯報(bào),洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào),井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉(cāng)及工作面水泵運(yùn)行正常。
9:50,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點(diǎn)排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。
9:58,所有參加演習(xí)人員在副井口集合,總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。10:00,總指揮宣布:副井洪水險(xiǎn)情已處理,各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。
10:05,各參演隊(duì)伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過此次演練,提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。
2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責(zé)。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題:
1)由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。
2)施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。
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