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        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 11:24:11
        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總
        時間:2023-08-23 11:24:11    

        在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總篇一

        一、基本情況:

        我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲公司購銷量的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

        二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障

        首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“大”精神,用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

        其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

        三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

        一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

        二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035、12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

        秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

        今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

        為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

        其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

        針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

        五、正確對待工作中存在的問題和不足

        通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

        六、年的工作思路及目標

        年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

        2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

        3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

        明年著重抓好以下工作:

        1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。

        一是從思想認識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

        二是對各保管員落實工作目標責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責(zé)任。

        三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

        四是加強藥品管理制度。有專人負責(zé),建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

        回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總篇二

        倉管員的工作

        1.負責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

        2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

        3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

        4.合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

        5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

        6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。

        7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。

        8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

        9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

        10.對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

        11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

        12.配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

        13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒,理解我們的工作。

        總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

        以上為本人的20年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總篇三

        一、倉庫保管員的工作

        及記錄。

        各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

        3、配合部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。

        4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。

        發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

        5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

        6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

        1、配合同事負責(zé)倉庫收貨員的工作。

        物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

        2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

        經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

        3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

        4、物料進倉后,應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

        三、sap系統(tǒng)操作

        1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

        2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

        四、配合其他的工作

        1、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

        2、進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

        原因,并進行相應(yīng)處理。

        4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

        倉庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

        一、xx月份倉庫物資流轉(zhuǎn)以及人員機械狀況:

        20xx年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。

        二xx月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況:

        一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下,降低庫存金額總量。

        20xx年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。

        隨著世界金融危機與其它原因的影響,市場物流持續(xù)低迷,物流鏈前端工廠物料輸出短板,物料種類變化復(fù)雜,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,工作人員認真負責(zé),合理規(guī)劃貨位使用,保證了倉庫的合理使用,做到物盡其用。

        二.根據(jù)時代發(fā)展與倉庫實際情況,做好各崗位人員的培訓(xùn)工作。

        從xx月份開始,理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理,理貨工作是對工廠所有物料的物資清點、質(zhì)量初步檢查,是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關(guān)卡環(huán)節(jié)。

        在龍口港理貨隊理貨人員離開之后,在交接與相關(guān)知識的培訓(xùn)方面,倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作,從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作,整體上保障了出貨的順利進行;為適應(yīng)形勢與倉庫擴大規(guī)模的發(fā)展,倉庫進銷存帳逐步走上規(guī)范化管理,轉(zhuǎn)型實施企業(yè)資源計劃即erp系統(tǒng)管理,從xx月份開始,按上級指示精神,安排人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)工作,給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了契機;xx月份,對相關(guān)人員進行《xxxx安全管理》培訓(xùn)與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉(zhuǎn)型,從而更好地提升了各人員"安全生產(chǎn)"重要性的意識。

        三.重視物料及時歸類整理,合理利用倉庫有限空間。

        從xx月份下旬開始,隨著恒通兩個大庫的先后投入使用,物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加,件貨的數(shù)量明顯增多;在此根據(jù)倉庫當前實際現(xiàn)有條件之情況下,為了及時對到達龍口港的入庫物料進行科學(xué)管理,發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變、對幾大區(qū)域之物料進行經(jīng)常性的互動定點歸類整理工作,雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量,但卻通過及時地對各類物料移動搬遷歸類整理工作,比較合理地利用倉庫有限空間使物料擺放對比之前更整齊美觀。

        四.實踐探索先進的管理模式,有效地開展與之相關(guān)聯(lián)的各項工作。

        從x月份開始,倉庫開始對物流順通工作進行實踐探索工作,對于實施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式,在相關(guān)人員倉促培訓(xùn)僅僅只有兩、三天的情況下,對全年資料的補充以至想達到與當月當日數(shù)據(jù)同步的目的,必將是一項長時期艱巨的系統(tǒng)性工作。

        為了達到進銷存帳的準確之目的,倉庫在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核,有效地達到了帳目的透明度與準確性。

        五.做好常規(guī)重點工作,促進倉庫全面管理機制運行。

        對于倉庫各項管理工作而言,驗庫工作的數(shù)據(jù)建設(shè),消防與化工安全突擊檢查,原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作,倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責(zé)任界線,在分工不分家思想理念與團結(jié)協(xié)作精神倡導(dǎo)下,各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。

        六.新員工快速融入的集體工作之中,保證了倉庫正常的工作運作。

        本月3號大庫的投入使用,使得工作人員出現(xiàn)短缺,而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行,同時也給倉庫人力工作建設(shè)總結(jié)了經(jīng)驗;為繼續(xù)招聘相應(yīng)崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗。

        一.重視制度管理,加強人員約束力。

        倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各單位人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,以往雖有嚴令禁止之規(guī)定,但在具體實施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進一步的加強。

        二.加強物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。

        隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務(wù)、采購相關(guān)人員帶來了困擾,而且給生產(chǎn)出貨帶來了一定的影響。

        列舉一部分問題,在此不加悉數(shù)

        三.加強人員工作細心度。

        在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細心度不無關(guān)系。

        加強人員工作細心度,確保倉庫物流科學(xué)快速運作,是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

        四.做好新員工的培訓(xùn)交接工作,隨著3號大庫的投入使用,人員方面出現(xiàn)短缺,而且1號大庫也即將投入使用,在此之前,務(wù)必做好人員的招聘與培訓(xùn)工作,確保倉庫工作的順利進行。

        五.加強與龍口港調(diào)度計劃部門、倉庫理貨部門的信息溝通交流。

        保證倉庫物資進出的科學(xué)性、合理性。

        回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在新的一年里,團結(jié)倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階。

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        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總篇四

        20____年__月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是____人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。

        在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真解公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)公司的

        規(guī)章制度

        ,熟悉辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

        在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到事事有著落、件件有落實。

        一年來,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到及時、準確、無誤。一年來,我參與起草一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫一些工作材料,參與公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

        1、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)新的工作。

        2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

        3、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然解但卻不精。

        在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

        首先,加強學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。

        其次,提高服務(wù)意識,改進工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。

        再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

        同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

        以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總篇五

        圖書室的工作看似簡單的^v^借借還還^v^,但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性很強的的工作,同時也是一種復(fù)雜、細致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱苦工作,既需要有耐心、細致、周到的服務(wù)態(tài)度,也需要有良好的專業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實地工作外,平時還不斷地注重提高自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)技能得到大大的提高。

        科學(xué)管理是圖書室工作的手段,而圖書室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書室服務(wù)的實質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學(xué)生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對師生實行開放服務(wù),給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見,在此基礎(chǔ)上,針對不同年級、不同學(xué)科、不同愛好的教師和學(xué)生主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書益友,是他們更新知識、開闊視野的有力助手。

        讀書活動是全面提高學(xué)生素質(zhì)的一個極其重要的載體,養(yǎng)成讀好書的習(xí)慣將對一個人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認知水平、個性特點、興趣愛好的不同,我們在日常讀書活動中,從實際出發(fā),貼近學(xué)生的實際,根據(jù)其不同年齡層次、心理特點和接受能力進行分層指導(dǎo),由淺入深,循序漸進,逐步深化。我們配合語文大組給各個年級推薦一些讀書書目,推薦的書籍既滿足學(xué)生求知的需要,又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動的作用。例如,對低年級學(xué)生,我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且有趣味的圖畫故事,圖文并茂的注音讀物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及適合兒童閱讀的刊物;對中、高年級學(xué)生,我們向他們推薦知識性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其內(nèi)容的可讀性,體裁的多樣性,又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性,確保學(xué)生閱讀興趣的持久性。

        學(xué)校通過課內(nèi)課外的有機結(jié)合,注重對學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生讀書的良好習(xí)慣,擴大學(xué)生的知識面。

        “以讀書啟迪智慧,用智慧滋養(yǎng)心靈”。讀書活動的開展及步步深化推動了我校的素質(zhì)教育,同學(xué)們通過讀書、愛書、知書、用書,把知書、達理聯(lián)系在一起,陶冶了情操,開擴了眼界,增長了知識,提高了素養(yǎng)。

        平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,服務(wù)教育教學(xué)第一線,力求把工作做得更實,更好。

        2023年倉庫月報告總結(jié) 倉庫管理員每月工作總結(jié)報告匯總篇六

        pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)——領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

        (2)非正常領(lǐng)料:

        領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單——部門主管、pmc簽字——倉庫備料(備料時間至少5分鐘)——領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

        (3)生產(chǎn)超領(lǐng):

        生產(chǎn)打出超領(lǐng)單——pmc、成本會計簽字——倉庫備料——領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

        生產(chǎn)退料流程:

        生產(chǎn)整理出需退倉物料——在品質(zhì)模塊填寫送檢登記——品質(zhì)確認狀態(tài)——品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)——pmc和部門主管簽字——倉庫確認簽字。

        產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:

        生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表——品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字——pmc和部門主管簽字——倉管員確認數(shù)量,規(guī)格以及外箱標識是否齊全——確認無誤簽字。

        產(chǎn)成品出貨流程:

        發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字——倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員——發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

        銷售退貨流程:

        客戶退貨——業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量——開具銷售退貨單——財務(wù)審核并簽字——業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫——倉庫確認型號和數(shù)量簽字。

        呆滯料處理方法。

        (1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

        (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

        (4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好。

        注意事項。

        個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔(dān)。

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