總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
最新紀(jì)念館年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
一、會議主題：
1、各公司匯報(bào)x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于x年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司x年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作x年上半年工作總結(jié)時(shí)需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定x年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫▁年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
富有實(shí)業(yè)總公司
x年六月二十日
最新紀(jì)念館年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
一、會議內(nèi)容
1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局匯報(bào)交流上半年重點(diǎn)工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi))。
2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人;
2.局機(jī)關(guān)中層以上干部;
3.邀請嘉通集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加會議。
三、時(shí)間、地點(diǎn)
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局準(zhǔn)備匯報(bào)材料25份參會時(shí)帶來。
最新紀(jì)念館年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
一.基層工會要認(rèn)真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會員說明本工會年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，xx年工會先進(jìn)比例為全年會員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會總數(shù)的40%。
三.工會積極分子和先進(jìn)工會工作者的評選要嚴(yán)格按評選條件(見附件1)和指標(biāo)(見附件2)，由基層工會委員會實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。
五.申報(bào)先進(jìn)的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于xx字。匯報(bào)會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動放棄。
六.先進(jìn)基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定xx年先進(jìn)基層工會名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七.此項(xiàng)工作在xx年12月底前結(jié)束。
最新紀(jì)念館年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
各部、室，志捷公司：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
一、會議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
最新紀(jì)念館年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
一、會議主題：
1、各公司匯報(bào)xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司
xxxx年六月二十日
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