人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

2023年水泥廠燒成工作計劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)篇一

我鎮(zhèn)根據(jù)^v^、省、市各級政府關(guān)于食品安全監(jiān)管及四川省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于對全省農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營人員開展集中教育培訓(xùn)的通知》（川農(nóng)業(yè)函[20xx]406號）文件等精神，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織開展了食品安全相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，以確保農(nóng)產(chǎn)品安全工作順利推進、取得實效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

接到上級文件后，鎮(zhèn)黨委、政府及各成員單位高度重視，始終把培訓(xùn)工作作為提高鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全相關(guān)人員綜合素質(zhì)、促進食品安全工作取得實際成效的基礎(chǔ)性工作，持之以恒，扎實抓好。把培訓(xùn)擺在重要的議事日程，專題研究和安排部署學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點和內(nèi)容，動員所有人員提高認(rèn)識，努力提高農(nóng)產(chǎn)品安全工作綜合素質(zhì)。主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，能夠堅持做到以身作則、率先垂范，無論工作事務(wù)多么繁忙，總是帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭輔導(dǎo)，充分發(fā)揮帶動和引導(dǎo)作用，并經(jīng)常同班子成員一道研究課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實學(xué)習(xí)內(nèi)容，妥善處理好工學(xué)矛盾。尤其是農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)單位、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷人員等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作作為重點。

為使今年培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績，進一步加強高坪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全工作監(jiān)管力度，加大農(nóng)產(chǎn)品安全工作宣傳、普及農(nóng)產(chǎn)品安全知識，營造公眾關(guān)心、支持參與農(nóng)產(chǎn)品安全的良好社會氛圍，適應(yīng)廣漢市農(nóng)產(chǎn)品安全工作的`需要，提高鎮(zhèn)、村兩級干部及相關(guān)人員對農(nóng)產(chǎn)品安全工作重要性的意識、提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作能力，達到預(yù)期的目的，對農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳、培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)目的、要求及實施方案做了周密的部署安排。并按照“嚴(yán)密組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳、提高認(rèn)識，仔細(xì)分工、充分準(zhǔn)備，結(jié)合實際、講究實效”的工作思路，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專題片相結(jié)合等，保證了農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。

為了提高農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，我鎮(zhèn)召開了全員農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)動員大會，強調(diào)培訓(xùn)工作的重要性和必要性，要求所有人員高度重視培訓(xùn)工作，安排好具體培訓(xùn)時間和人員。并將農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管人員培訓(xùn)成績列入年度對工作人員的考核內(nèi)容，使大家能經(jīng)常想到。為了確保培訓(xùn)效果，在組織參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度的同時，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)著眼于實際，邀請衛(wèi)生、工商、畜牧農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力過硬的骨干人員，組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍為參訓(xùn)人員進行農(nóng)產(chǎn)品安全知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)前各授課人員都進行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，確保了年度培訓(xùn)的效果。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員的農(nóng)產(chǎn)品安全知識得到了切實提高，為我鎮(zhèn)開展好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全和食品安全工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。

各單位在農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)注重抓好“三個結(jié)合”：一是抓好培訓(xùn)工作與農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳工作相結(jié)合，在培訓(xùn)時開展宣傳，在宣傳中精選培訓(xùn)要點；二是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與農(nóng)產(chǎn)品安全知識學(xué)習(xí)相結(jié)合；三是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)與食品安全工作相結(jié)合，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作。

20xx年8月11日，召集了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營人員及信息員、監(jiān)管員共42人進行培訓(xùn)，市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所曾所長就餐飲服務(wù)業(yè)食品安全及食品添加劑使用環(huán)節(jié)進行重點講解，畜牧站王站長就畜禽類食品安全進行講解。農(nóng)業(yè)局曾局長就農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的病蟲害防治，農(nóng)產(chǎn)品加工等安全生產(chǎn)進行了講解，并與“三品一標(biāo)”生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。通過培訓(xùn)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者增強了法律意識和風(fēng)險意識，提高了經(jīng)營戶規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的能力，有力地推動了農(nóng)產(chǎn)品安全工作的落實。為認(rèn)真履行農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督職責(zé)，提高農(nóng)產(chǎn)品安全管理水平和全民農(nóng)產(chǎn)品安全意識和法律意識，增強了農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任意識和人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費信心和鑒別能力，營造人人關(guān)心、重視農(nóng)產(chǎn)品安全的良好氛圍。

今年農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)工作雖然結(jié)束了，但我們將以此為契機，總結(jié)檢驗、認(rèn)識不足，堅持長期農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)制度不放松，一手抓監(jiān)管、一手抓培訓(xùn)，為高坪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全和食品安全工作作出新的貢獻。

2023年水泥廠燒成工作計劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)篇二

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，送變電分公司各部門認(rèn)真貫徹20xx年安全會議精神，在進一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)事件，經(jīng)濟案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標(biāo)，為公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。

1、策劃先行，有序開展安全管理工作

年初編制、下發(fā)了送變電分公司《20xx年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃》，明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任制。

2、注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫??

為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實效，組織施工管理人員進行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。

3、認(rèn)真開展安全檢查

（1）開展了復(fù)工前的安全檢查，對各在建項目進行了安全性評價檢查和落實公司部署進行了安全大檢查。 （2）對分公司承建的7個項目部進行了春季復(fù)工前安全文明施工大檢查。 （3）按照公司要求，積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性，強化全員參與意識，提高了活動效果。

4、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進

一、進一步規(guī)范了分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護意識，將6月份定為安全月，各項目部按照公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進一步強化了應(yīng)急管理機構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。

1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理，及時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度，實現(xiàn)了針對不同的重大風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容實施與之相對應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。

2、為加強安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析工作，及時掌握工作動態(tài)，制定預(yù)防措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，制定了安全生產(chǎn)信息報送長效機制。

1、一些項目部貫徹落實文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時，沒有完全按公司文件要求開展工作。

2、現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分，區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護標(biāo)準(zhǔn)不明確。

3、各項目部安全信息上報不及時，信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠，使得上報內(nèi)容與要求有差距。

公司人員編制不足。目前全部人員41人，成立了7個項目部。近來來，公司高度重視安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向著嚴(yán)、細(xì)、實的工作目標(biāo)發(fā)展，同時對安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo)，抓住安全管理的大好時機，緊跟時代步伐，我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng)，對公司工作內(nèi)容和流程進行了重新整定和劃分，制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。因人手不足，常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開展。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，按照公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求，對公司20xx年工程安全、質(zhì)量管理工作進行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落實工作。二是做好公司20xx年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實好安全技術(shù)措施計劃。三是加強監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展安全性評價工作，切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實到人，全程抓好公司安全管理工作。

公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》，建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機制，對關(guān)鍵施工過程和重大風(fēng)險作業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。

進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實項目部、各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實到位。

按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

20xx年要在貫徹落實公司工程標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查，專業(yè)、專項安全檢查和項目部間安全交叉互查等活動。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果及時通報，鼓勵先進、鞭策落后，進一步促進和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2023年水泥廠燒成工作計劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)篇三

為了貫徹落實^v^安全第一，預(yù)防為主，綜合治理^v^的方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定xx—xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

要以公司對xx—xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針^v^安全第一，預(yù)防為主。^v^為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹^v^安全第一，預(yù)防為主^v^的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把^v^安全第一^v^的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到^v^第一^v^的.位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行^v^誰主管，誰負(fù)責(zé)^v^和^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx—xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照^v^三定四不推^v^原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

2023年水泥廠燒成工作計劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我以前也做過值班電工，也和許多人一樣認(rèn)為值班電工只是簡單的抄抄表，巡視設(shè)備，寫個操作票，導(dǎo)致操作，自從我來到商貿(mào)路電力室，才深深的.人知道，要保證電力室的安全運行，只做到以上工作是遠遠不夠的。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進行分析，對故障進行正確的判斷，迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識，熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平。

打掃衛(wèi)生，檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)解決。做好記錄，填寫設(shè)備檔案，以備以后故障分析，有據(jù)可查。抄表，巡視，夜間檢查，分段總結(jié)使工作不斷改進。使我真正懂得了，人為什么要工作?怎樣去工作?為誰去工作?為了實現(xiàn)個人的人生價值，把個人的得失與公司厲害相結(jié)合，只有公司發(fā)展壯大，個人才能有所前途，公司個人是相輔相成，相互關(guān)系。

在經(jīng)濟沖擊的浪潮下，我公司采取措施，節(jié)能降耗，發(fā)展業(yè)務(wù)，廣開財源，毅然建立了新鄉(xiāng)，濮陽，鶴壁等新的機站?？吹搅斯厩熬?，公司在前進，員工要發(fā)展，我愿早日成為公司的正式員工。我愿為樹立儀德人形象，創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作。

2023年水泥廠燒成工作計劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)篇五

剛來到金昱元水泥廠，心里自然有些竊喜和自豪，因為這是自己的選擇，不用伸手向家里要錢，可以自己上班掙工資，起初的精力就像注入了雞血似的激情燃燒；每天看到的太陽比任何時候的還要光明和燦爛。時光荏苒，光陰飛逝，不知不覺在金昱元水泥廠工作近十年了。在剛進廠時從上學(xué)的狀態(tài)開始過度到上班的感覺，一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個過程，本質(zhì)都是不斷地吸取新鮮的血液，獲取新的知識，不同的是，工作將面臨身體與精神的雙重考驗，只有精神支撐著身體，身體依托著精神，工作欲望的潛力才能挖掘出來。

有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。起初的義務(wù)勞動大家都非常的積極，表現(xiàn)踴躍，在高漲的情緒下，遼闊無比的雜草被我們勢如破竹地消滅掉。綠化工作在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，年輕人的熱血實踐下，進行得順利完美，幾天的時間，四周都是綠樹環(huán)抱，小草映襯，交相輝映。工作場地的衛(wèi)生工作，在組織的安排下，搞得更是風(fēng)風(fēng)火火，大家在勞動之中，感受到了工作義務(wù)和責(zé)任，在不斷地實踐之中培養(yǎng)我們的擔(dān)當(dāng)與作為，之前組織我們進行的培訓(xùn)教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些在正正工作后，往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。剛剛工作時，我們總會以一種極強的主人翁的心態(tài)和強烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格稍稍外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對待工作的一個態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會有人夸獎下，但很多時候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法承擔(dān)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給員工相應(yīng)的報酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的工作卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時候都有事會辦砸的幾率，特別是工作。對待任何的工作，都需要身體與思想的結(jié)合，正確對待工作的每一個細(xì)節(jié)，是培養(yǎng)我們工作能力的重要部分，大家必須懂得務(wù)實與踏實，謙虛與謹(jǐn)慎。

下班后回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。也感受到不同工作給他們帶來的快樂和痛苦。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個堅實支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對現(xiàn)狀很是不滿，但又對前景充滿著希望。

維修工的工作只有一個字——累，維修工作有感覺爽的時候同樣也難免會有郁悶的時候。有成就感的時候也有失敗感的時候。我的心里只裝了一個心態(tài)，那就是去修好自己遇到的每一臺的壞機器，雖然有時候會遇到之前沒有遇到的情況，當(dāng)自己摸索不出來的時候，可能會有點郁悶，但我會去問那些老師傅，同樣我也感到很榮幸，因為只有遇到新的問題自己的技術(shù)才會一步步上升，只有這樣當(dāng)遇到機器壞了時，才可以迎刃而解。我相信每一個機修并不萬能的，他們之所以能夠很快修好機器，那是因為40%經(jīng)驗+60%的細(xì)心才=成功！雖然機修生活有點累，但修好機器的時候心里還是會舒服；有時候和生產(chǎn)員工聊天談話的時候，有的員工很向往做一名機修，機器好的時候可以到處走走，感覺挺自由好玩的；其實他們的理解是錯誤的，至少對于一個合格的維修工來說他們的理解是錯誤的。機器壞了的時候我們要發(fā)現(xiàn)問題，要想辦法解決問題，在解決問題的時候可能會出現(xiàn)工傷，這個并不排除，因為這樣的例子已經(jīng)不少了。如果一個問題弄了個把小時還沒弄好，我想我們每一個維修工心里都是有壓力的。然而有時候我會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)崗位的員工好像不是很相信維修工，我有旁聽到過生產(chǎn)崗位員工說某某維修工不行或不適合干維修工作。

我希望生產(chǎn)崗位員工能夠理解維修工，理解他們的能力，因為每一個維修工，他們都想把設(shè)備修好，有時候是由于經(jīng)驗不足所以不能解決問題，懂就修，不懂就問比自己懂的師傅。這一點其實是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲笑他們，因為每一個人都是從不會到會的。有時候我也很歧視一些老師傅（資歷老），自認(rèn)為比新員工懂很多，就隨便刁難人，而且裝得好像別人看不出來他技術(shù)好一樣，當(dāng)然我只是說說。在這里我最敬佩的師傅就是錢森，和他一起工作，從來不會為難你，也不會罵你，只是教你如何去做好。我相信跟他一起設(shè)備維修的人都知道吧。同在一個屋檐下，就應(yīng)該和睦相處，如果徒弟出了錯，你們認(rèn)為罪魁禍?zhǔn)资钦l——師父。

希望自己的今后工作生活能快樂的度過，也希望在我不懂的時候老師傅們多多教導(dǎo)和包含！相信自己，成功近在咫尺！

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