一级黃片刺激髙潮在线播放,综合激情亚洲丁香社区,中文字幕第14页,久久精品视频免费播放国产

    • <small id="uvret"><menu id="uvret"></menu></small>

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 03:42:10
        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)
        時(shí)間:2023-08-25 03:42:10    

        制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇一

        1.實(shí)行安全生產(chǎn)日巡檢制:由專職安全員負(fù)責(zé)對全線各施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。

        2.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合月檢制:由安委會指定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目安質(zhì)部、工程管理部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、機(jī)電部共同對項(xiàng)目屬各施工隊(duì)、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合安全檢查,時(shí)間為每月28日-29日。

        3.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制:由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對各施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核,時(shí)間與季末一期安全月檢同步。(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運(yùn)行資料)

        4.實(shí)行施工人員安全考核半年檢制:由項(xiàng)目經(jīng)理、總工對項(xiàng)目各部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)綜合考評(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)

        5.由機(jī)電部派專人對各施工隊(duì)安全用電情況進(jìn)行日常巡檢,對各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測,并記錄。

        6.由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查計(jì)劃以外的各項(xiàng)隨機(jī)專項(xiàng)或綜合檢查,完成檢查記錄和各項(xiàng)上報(bào)工作。

        7.由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查、檢測、記錄和填報(bào)工作,時(shí)間與月檢日期同步。

        8.由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對綜合隊(duì)各施工隊(duì)、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢,完成檢查記錄。

        9.進(jìn)入汛期后,根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作,實(shí)行日觀測、記錄制度(每8小時(shí)一次),遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強(qiáng)降水,實(shí)行每1-2小時(shí)記錄一次制度。

        10.針對專項(xiàng)整治排查工作安排,由安質(zhì)部對專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)專項(xiàng)檢查,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。

        注:全年用于安全檢查費(fèi)用:10000元-30000元(計(jì)劃)

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇二

        為落實(shí)全國中小學(xué)管理會議精神,市教育局將分10個(gè)組對全市中小學(xué)逐校進(jìn)行安全檢查,時(shí)間為11月27日—12月1日。

        1、會議精神的傳達(dá)落實(shí)情況。

        2、落實(shí)法人安全承諾責(zé)任制,“雙百日”安全活動開展情況。

        3、開展校園安全大檢查情況。對排查出的安全隱患進(jìn)行登記,建立安全隱患臺帳,并制定整改方案。

        4、安全十制落實(shí)情況。(校長及主管人員要熟悉具體內(nèi)容)

        5、食堂建設(shè)及衛(wèi)生情況。

        6、消防設(shè)施齊全,會使用。疏散通道暢通。

        7、危舊房排查、整改情況。

        8、校園保衛(wèi),周邊整治情況。

        9、冬季取暖要安裝煙囪。在生火前對學(xué)生進(jìn)行3—5天的防煤氣中毒教育。

        10、安全穩(wěn)定宣傳教育情況。

        查閱安全檔案,與師生座談,實(shí)地查看。

        各學(xué)校利用周六、周日兩天的'時(shí)間完成以下工作:

        1、將安全檔案整理完整:

        (1)上半年和下半年2份計(jì)劃。上半年總結(jié)。下半年的總結(jié)12月8日前交中心校。

        (2)上級文件(含中心校文件)。

        (3)安全制度、機(jī)構(gòu)的上墻及存檔(上墻的內(nèi)容也要存檔)。

        (4)學(xué)校安全例會記錄。

        (5)責(zé)任狀、承諾書。(責(zé)任狀包括學(xué)校與中心校簽定的,學(xué)校與教師簽定的,教師與學(xué)生簽定的,學(xué)校與各部門負(fù)責(zé)人簽定的)

        (6)應(yīng)急處置預(yù)案。要分項(xiàng)的。如火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案、預(yù)防樓道擁擠踩踏應(yīng)急處置預(yù)案等。

        2、日會議落實(shí)情況,各校制定出一個(gè)落實(shí)方案。有近日一個(gè)安全檢查記錄(21日—26日)。

        3、冬季取暖:生蜂窩煤的學(xué)校一律安裝煙筒。對學(xué)生進(jìn)行防煤氣中毒教育,防止?fàn)C傷學(xué)生(最近淶水一小學(xué)生被爐子燙傷,法院判罰學(xué)校元)這要在安全教育記錄中體現(xiàn)出來。

        4、各種安全教育活動資料要齊全。

        5、“雙百日”安全活動開展情況。制定一個(gè)實(shí)施方案。

        6、下周一各校要按《河北省創(chuàng)建安全文明校園評分標(biāo)準(zhǔn)》完成自評。周一上午各校到中心校拿《小里中心校關(guān)于創(chuàng)建安全文明校園的實(shí)施方案》。

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇三

        1、公司要求,每周檢查一次,采取不定時(shí),不定期的檢查方式。

        2、根據(jù)公司工作需要,可以隨時(shí)抽查。

        4、要對檢查不合格的單位,提出具體的整改建議。

        5、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。

        1、 每月例會:必須要有會議簽到表。

        例會內(nèi)容:本月工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃,主要是安全生產(chǎn) 。要看會議簽到表,看工作計(jì)劃完成情況。

        2、考勤簽到:早上上班、中午下班、下午上班、下午下班、每天四次簽到情況,有無代簽,有無補(bǔ)簽,有無一次性簽到。

        3、各單位衛(wèi)生情況:辦公區(qū)內(nèi)地面是否經(jīng)常打掃,樓道、玻璃、衛(wèi)生間是否干凈整潔,機(jī)器是否經(jīng)常擦拭,各類物品擺放是否規(guī)整。

        4、工作紀(jì)律方面:公司要求入戶必須著裝、工作期間

        內(nèi)是否有脫崗、串崗、睡崗情況,是否有飲酒或干與工作無關(guān)的事,有無不請假離崗情況,儀表儀容是否合乎規(guī)范。

        6、其他應(yīng)檢查內(nèi)容:接待用戶態(tài)度是否和藹熱情,對交費(fèi)用戶是否提供了優(yōu)良服務(wù)。

        對每次的檢查結(jié)果,公司進(jìn)行分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,以保證公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司將每次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。獎懲分明。

        1、學(xué)習(xí)職工《勞動紀(jì)律管理制度》

        2、學(xué)習(xí)客服、測溫、維修等行為規(guī)范。

        3、下發(fā)《勞動紀(jì)律管理制度》、《客服工作要求》、《維修員工作要求》、《測溫員工作要求》、《客戶服務(wù)接線員要求》。

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇四

        20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年,為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),公司確定201_年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),以責(zé)任管理為中心,全面推行精細(xì)化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系,繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

        分公司各相關(guān)部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。

        (一)質(zhì)量通用目標(biāo)

        1、工程質(zhì)量目標(biāo)

        (1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

        (2)重大質(zhì)量事故為零。

        2、質(zhì)量管理目標(biāo)

        (1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。

        (2)工序自檢率100%。

        (3)工序?qū)z率100%。

        (4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

        (5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。

        (6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

        (7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

        (二)質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

        行自身的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項(xiàng)目部,在20xx年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

        2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系

        質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo),20xx年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求,認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo),又要制定質(zhì)量管理目標(biāo),并建立相應(yīng)的考核辦法,對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。

        3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

        做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),公司安排年、季、月的質(zhì)量檢查年度工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對性,要識別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。

        4、推行對標(biāo)管理,提高質(zhì)量管理水平

        公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標(biāo)管理,質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標(biāo)信息平臺的內(nèi)容,并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),在進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,結(jié)合我們的實(shí)際情況,逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,提高公司的質(zhì)量管理水平。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對標(biāo),把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。

        5、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

        20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹"干就干好,做就做精"的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí),質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

        6、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

        20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質(zhì)量在每一道工序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認(rèn)真完成,"專檢"要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責(zé)任到人。

        7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

        20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。

        8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

        20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

        9、加強(qiáng)對分包工程的管理

        組織做好對分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,專檢合格后,方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在對分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí),督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍,要取消其在公司的工程分包資格。

        10、擴(kuò)大質(zhì)量管理體系評價(jià)范圍

        今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化,制度化建設(shè)、質(zhì)量管理?xiàng)l件等方面下了大決心。因此,提高質(zhì)量管理水平,并把評價(jià)范圍擴(kuò)展到分包隊(duì)伍將是今年工作的重點(diǎn)。質(zhì)量管理部門要做好對分包隊(duì)伍的質(zhì)量評價(jià)工作,使分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求。

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇五

        落實(shí)分公司hse管理要求。辨識各類安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

        1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

        2、有無事故隱患的存在。

        3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性。

        4、個(gè)人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性。

        5、施工機(jī)具的安全完好性。

        6、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性。

        7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

        2、季節(jié)性檢查:重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查。

        3、專項(xiàng)安全檢查:針對現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,每季度一次。

        4、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查。

        5、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進(jìn)行一次。

        1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并以安全通報(bào)或直接郵件告知的形式告知受檢單位。

        2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查。

        3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

        1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。

        2、公司績效測量和監(jiān)視管理程序。

        3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等。

        4、事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查。日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇六

        根據(jù)省衛(wèi)生廳20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn),我市職業(yè)、放射衛(wèi)生工作要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,以貫徹《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》和《放射工作人員健康管理辦法》等法律法規(guī)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)督管理,全面推動我市職業(yè)衛(wèi)生工作的開展。

        1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)與安監(jiān)、建設(shè)等部門的協(xié)作,及時(shí)掌握本轄區(qū)招商引資信息和新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目、狠抓職業(yè)危害源頭控制,從源頭上對用人單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查,加強(qiáng)對可能產(chǎn)生職業(yè)危害的新、改、擴(kuò)建建項(xiàng)目進(jìn)行審查,嚴(yán)格控制新建建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害,加大職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,對嚴(yán)重違法行為依法查處。

        2、繼續(xù)做好《職業(yè)病防治法》宣傳工作,以職業(yè)病防治法宣傳周為契機(jī),針對本地職業(yè)危害因素較重的煤炭,水泥、化工等重點(diǎn)行業(yè)、接觸職業(yè)比較嚴(yán)重的農(nóng)民工等重點(diǎn)人群在宣傳方式上采取新聞媒體報(bào)道,現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳材料、深入企業(yè)車間宣講、培訓(xùn)交流、在主要街道和重點(diǎn)廠礦企業(yè)、車間懸掛宣傳橫幅、擺放宣傳版面等多種形式充分宣傳《職業(yè)病防治法》,進(jìn)一步提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識和勞動者的自我保護(hù)意識。

        3、加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù),保障職工身體健康。重點(diǎn)加強(qiáng)對水泥、煤炭、化工、汽車配件噴漆等職業(yè)危害重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)做好勞動者的健康監(jiān)護(hù)檔案。

        4、組織開展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)監(jiān)督檢查職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)是否按照資質(zhì)認(rèn)證范圍開展工作,所出具的技術(shù)服務(wù)包括是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求、有關(guān)檔案是否健全、體檢結(jié)果是否及時(shí)向上級主管部門和用人單位反饋。

        5、舉辦一次企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)病管理人員職業(yè)病防治知識培訓(xùn)班和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)病相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)班。

        6、開展一次醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)《放射治療衛(wèi)生工作許可證》和放射工作人員《放射工作人員證》的持證情況,以及放射工作人員健康監(jiān)護(hù)檔案的建立情況,全面開展放射工作人員個(gè)人劑量檢查,建立健全放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測檔案。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有放射工作場所放射防護(hù)情況進(jìn)行一次全面的放射防護(hù)效果監(jiān)測評價(jià),對防護(hù)不合格的提出切實(shí)可行的防護(hù)改造措施。

        1、1-2月份對20xx年監(jiān)督檢查企業(yè)情況進(jìn)行整理分析,建立健全職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檔案,分析轄區(qū)內(nèi)職業(yè)危害因素分布的接觸人群特點(diǎn),確定職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)工作,制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

        要達(dá)到100%,建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評價(jià)達(dá)到100%,勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率縣級達(dá)到50%,市級達(dá)到70%。

        3、5月組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳活動,舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)病管理人員職業(yè)病防治知識培訓(xùn)班和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員培訓(xùn)班。通過宣傳培訓(xùn),進(jìn)一步提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識和勞動者的自我保護(hù)意識,以及職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)能力。

        4、6-7月開展放射衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)開展對放射工作場所的防護(hù)效果監(jiān)測、改造和評價(jià),通過專項(xiàng)監(jiān)督檢查要達(dá)到:《放射診療許可證》和《放射工作人員證》持證率達(dá)到100%,放射工作人員健康監(jiān)護(hù)檔案和放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測檔案建檔率縣級達(dá)到70%,市級達(dá)到100%,放射工作場所防護(hù)改造率和防護(hù)效果評價(jià)率達(dá)到100%,改造合格率縣級達(dá)到90%,市級達(dá)到100%。

        5、8-9月開展一次職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,按要求進(jìn)行職業(yè)危害因素的監(jiān)測評價(jià),按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行職業(yè)病的體檢,診斷、治療和信息反饋工作。

        6、10-11月集中力量進(jìn)行職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查驗(yàn)收,對上半年監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法企業(yè)、放射診療單位和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的違法行為提出的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,對責(zé)令限期整改后仍達(dá)不到要求的要依法給予處罰。

        7、對各縣區(qū)職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)行一次督查,對全市職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)。

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇七

        1、對所有專變企業(yè)通過春季、秋季安全檢查進(jìn)行全面檢查兩次;

        2、對低壓非居民客戶根據(jù)工作任務(wù)合理安排,今年至少全面檢查一次;

        3、對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù)。

        3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可*性和防止反送電的安全措施;

        5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

        7、檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;

        8、檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況;

        9、檢查受電端電壓質(zhì)量;

        11、督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

        12、檢查客戶供電專線的完好性;

        14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;

        15、檢查客戶反事故措施落實(shí)情況;

        17、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

        18、法律規(guī)定的其它檢查。

        5、對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性檢查;

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

        禁塑檢查工作計(jì)劃 檢查工作計(jì)劃(8篇)篇八

        一、組織分工

        由財(cái)監(jiān)局牽頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)具體檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長,股室工作人員為檢查組成員。

        二、檢查單位及內(nèi)容

        (一)上級安排的監(jiān)督檢查

        1. 完成三個(gè)股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。

        2. 會計(jì)信息質(zhì)量檢查。

        3. 民生實(shí)事資金管理使用情況專項(xiàng)檢查:

        (1)免作業(yè)本費(fèi)和免學(xué)費(fèi)檢查。

        (2)建設(shè)公路安全護(hù)欄專項(xiàng)資金檢查。

        (3)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)資金檢查。

        4. 開展省級和本級財(cái)政專項(xiàng)資金績效監(jiān)督工作。

        (二)本級財(cái)政監(jiān)督檢查

        1. 縣教科局:農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金檢查。

        2. 縣司法局:司法所經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。

        3. 縣農(nóng)業(yè)局:現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。

        4. 縣民政局:高齡老人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。

        5. 縣衛(wèi)計(jì)局:執(zhí)業(yè)醫(yī)師補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。

        三、檢查時(shí)間

        上級安排的監(jiān)督檢查,按上級文件執(zhí)行;本級財(cái)政監(jiān)督檢查,20__年4-10月完成,具體時(shí)間由各組組長確定。財(cái)監(jiān)局根據(jù)各檢查組時(shí)間安排,按程序書面通知受檢單位。

        四、檢查要求

        各檢查組要從項(xiàng)目申報(bào)是否真實(shí)可行,資金撥付是否及時(shí)到位,資金使用是否符合財(cái)務(wù)制度,有無擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)等方面進(jìn)行檢查,并對資金使用的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評價(jià),提出加強(qiáng)財(cái)政管理的建議意見。

        五、資料歸檔

        各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關(guān)材料交財(cái)監(jiān)局,由財(cái)監(jiān)局整理、匯總,形成檢查報(bào)告,并做好資料上報(bào)和歸檔工作。

        【本文地址:http://www.zhangqiulvshi.cn/zuowen/3196362.html】

        全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

        下載此文檔