光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

環(huán)衛(wèi)科長職責 園區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作計劃優(yōu)質(zhì)篇一

一、指導思想：

以^v^理論為指導，認真貫徹《公司衛(wèi)生工作條例》、《^v^傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合公司的實際，加強公司的精神文明建設，加強公司的衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生，創(chuàng)設良好的工作環(huán)境，提高員工的健康水平。

二、工作目標：

切實抓好公司的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高員工的健康水平，營造積極向上，健康和諧的工作氛圍。

三、工作措施：

1、認真學習，提高衛(wèi)生工作的認識

認真貫徹市、區(qū)關于加強愛國衛(wèi)生工作的批示精神，組織員工認真學習《公司衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》等相關法律，充分認識搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確學校是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，才能創(chuàng)設良好工作環(huán)境，使經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用

響應市委、市府號召，積極開展綠化活動，凈化、美化公司環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生月活動，推進公司的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境，從而提高工作效率。

(一) 環(huán)境衛(wèi)生實行三制：

——衛(wèi)生包干制

公司的環(huán)境衛(wèi)生實行劃區(qū)分班包干，明確職責，堅持每天打掃，做到室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放有序，清潔區(qū)內(nèi)整潔無雜草，無衛(wèi)生死角。

—— 檢查評比制

五項競賽中有專門的衛(wèi)生檢查，對各崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生情況每天進行定期檢查，每天公布評比成績，實行流動紅旗，促進各崗位的衛(wèi)生工作到位。

(二) 抓好個人衛(wèi)生，提高員工健康水平

(2) 注意用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣。

(3) 員工要經(jīng)常保持儀表整潔，與同事、客戶的交談過程中要注意文明，不抽煙，具有良好的衛(wèi)生習慣。

(4)部門負責人要經(jīng)常對員工進行個人衛(wèi)生檢查。

4、加強健康教育，提高生活質(zhì)量

(1) 定期出好板報，宣傳衛(wèi)生保健知識，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習慣。

(2) 以電教的方式每月進行一次衛(wèi)生講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。

5、加強食堂管理，確保員工的飲食衛(wèi)生

(1) 加強食堂管理，設立相關的獎懲制度，同時根據(jù)有關規(guī)定，組織從業(yè)人員參加衛(wèi)生知識學習和體檢，健全食堂衛(wèi)生消毒、驗收制度，做到分工明確，責任到人。

(2) 嚴格把好食物采購關，對購買食品有專人驗收，并認真填寫驗收清單，然后方可清洗加工。

(3) 飲事員加工時必須做到原料清洗干凈，生熟食品及成品、半成品分開，避免交叉感染。

(4) 餐具、用具天天進行消毒，同時經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，做到無“四害”。

(5) 做好員工就餐時的服務工作，提醒員工飯前要洗，吃飯時不說笑，注意飲食衛(wèi)生。

6、加強防治工作，增強員工體質(zhì)

(1) 學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作，認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種，發(fā)現(xiàn)傳染病，馬上嚴格進行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

(2) 繼續(xù)做好常見病的防治工作。

(3) 按上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準以內(nèi)。

單位衛(wèi)生管理工作計劃【2】

一、加強愛國衛(wèi)生工作的領導管理,積極開展宣傳教育

1、調(diào)整完善愛國衛(wèi)生工作領導機構(gòu)，堅持局愛國衛(wèi)生工作領導小組工作例會制度，健全完善各項衛(wèi)生制度，強化機關、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。

2、開展衛(wèi)生知識宣傳，開展衛(wèi)生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。

3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。

4、加強教育、嚴格管理，提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣，爭創(chuàng)文明股室，爭做文明職工。

二、突出重點，認真組織開展愛國衛(wèi)生活動

1、圍繞改善機關環(huán)境為重點，機關繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。

2、加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區(qū)衛(wèi)生清潔。

3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。

三、認真組織開展好除“四害”工作

1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。

2、成立除“四害”領導小組，全年負責我局責任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。

3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)。

四、開展好控煙禁煙工作

認真開展“吸煙有害健康”知識的宣傳學習，積極開展無煙股室和無煙單位的創(chuàng)建活動。

五、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，開展評比表彰

愛衛(wèi)工作領導小組不定期的組織人員對各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責任區(qū)衛(wèi)生情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出要求限期整改。年底對全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進行總結(jié)，開展評比。對好的股室部門將給予表彰獎勵，對作得差的，將給予批評處罰。

六、做好愛國衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。

單位衛(wèi)生管理工作計劃【3】

一、總體要求

堅持科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級相關文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭創(chuàng)市級文明單位。通過衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和文明程度，切實推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設，全面促進部機關各項工作健康順利的開展。

二、創(chuàng)建目標

通過開展創(chuàng)建活動，達到以下四個方面的具體目標：

（一）通過宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。通過采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作對推進單位精神文明建設和促進經(jīng)濟建設的作用和意義，動員全體干部職工積極支持和參與；通過健康衛(wèi)生進單位活動、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識，不斷增強干部職工的健康意識。

（二）通過創(chuàng)建工作，提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設有機結(jié)合起來，增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識。

環(huán)衛(wèi)科長職責 園區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作計劃優(yōu)質(zhì)篇二

(一)部門職能劃分

1、美工設計組：主要負責各類*面設計，例如活動所需要海報、ppt以及文字宣傳方案等。

3、宣傳方案設計組：主要是根據(jù)學生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分專門的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤了解，同時以宣傳人的獨特視角為其設計完整的大型宣傳活動方案，以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結(jié)組：主要負責及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結(jié)，方便各部進行活動回顧和學生會總結(jié)，同時負責新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨特技能需要，有必要對新媒體部部員的設計技能進行培訓和提高，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓方法：

1)在納新完成后，舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會，由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學習能力。

2)運用講座、討論會等形式，聘請具有較高手繪、ps、海報設計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進行相應的主題培訓，部員全員參加，并在培訓后，通過各部員所學情況，依照特長進行職能分組。

3)定期選定相關技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學習技術。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術進步等各個方面進行總結(jié)。同時，選取在活動中較為好的設計成果進行展示和討論，達到獎懲分明，鼓勵部員努力上進。

(四)活動資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負責構(gòu)建學生會所有活動的資料

總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、及時的收集各活動資料，方便各項總結(jié)使用。

環(huán)衛(wèi)科長職責 園區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作計劃優(yōu)質(zhì)篇三

（一）加強環(huán)衛(wèi)機械管理，提高保潔標準和質(zhì)量

對主次干道，我們堅持“兩掃一?！惫ぷ髦贫龋浞职l(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時刻不低于12小時，一般街道保潔時刻不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈；無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改。對不負職責造成損失的層層追究職責，并處以罰款；出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當即處罰。

充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)狀況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質(zhì)量，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水*的提高。

（二）生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作，務必在上午9:00前完成第一次清運，以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實注意交通安全。

（三）進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，規(guī)范到位管理。

環(huán)衛(wèi)公共設施密切關聯(lián)百姓生活，對現(xiàn)有的24座公廁，我們將進一步加強管理，實行24小時免費開放、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線，使城市形象得到較大提升。

（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。

所有城區(qū)生活垃圾務必密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推*、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的.計量工作，準確核實每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場，特殊狀況需進場時，請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場，同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng)，維護，確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產(chǎn)安全。落實安全職責制，防止安全事故發(fā)生。

（五）認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水*得到進一步提升。

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn)，垃圾收集和運輸路線如何設置，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔一項或幾項任務，透過試驗比較，結(jié)合當?shù)貙嶋H，穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作；幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強工作指導，力爭做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

環(huán)衛(wèi)科長職責 園區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作計劃優(yōu)質(zhì)篇四

中圖分類號：p754文獻標識碼： a 文章編號：

近年來，隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，鄂爾多斯市準格爾旗本著“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新城市”的戰(zhàn)略要求，大力推進新型工業(yè)化發(fā)展進程。在發(fā)展和壯大本地煤炭產(chǎn)業(yè)的同事，積極引進綠色高新技術產(chǎn)業(yè)，著力將大路新區(qū)打造成部級煤基清潔能源轉(zhuǎn)化工業(yè)園區(qū)。

大路新區(qū)“一區(qū)兩基地”經(jīng)過幾年的建設已經(jīng)初具規(guī)模。準旗政府借中海油煤制氣項目進入的契機，提出在現(xiàn)有的兩基地的基礎上，新打造煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。三個產(chǎn)業(yè)基地合并為“五個一體化”的國內(nèi)一流煤化工基地。

1、該項目為煤制氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其規(guī)模及產(chǎn)量居全國首位、世界前列

目前我國最大煤制氣項目，也是全世界煤制氣項目中年產(chǎn)量最大的項目為年產(chǎn)40億方的大唐國際克什克旗煤制天然氣項目，而新規(guī)劃煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)區(qū)的年產(chǎn)量達到了200億方，其中中海油集團一個煤制氣項目年產(chǎn)量就達到40億方，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國首位，達到世界領先水平。用地規(guī)模上看，為國內(nèi)最大的煤制氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其研究范圍涉及22平方公里范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、控制指標體系、市政基礎設施，包括豎向、道路、橋梁、給排水、電力、電信、燃氣、綠化景觀、管線綜合。園區(qū)建成后將成為部級能源示范基地，在世界也處于領先地位，規(guī)劃成果具有代表性。

2、規(guī)劃理念超前，提出“五個一體化”的創(chuàng)新理念

1）產(chǎn)品項目一體化，利用化工產(chǎn)品上下游關聯(lián)特點，形成化工項目鏈

4）環(huán)境保護一體化，園區(qū)內(nèi)設立環(huán)保中心，統(tǒng)一處理廢水、廢渣、廢氣。并對各個企業(yè)污染物排放提出相應指標。

5）園區(qū)管理服務一體化，為園區(qū)提供一站式辦公，寓管理于服務之中。

3、建立了全新的控制指標體系。

控規(guī)根據(jù)不同用地的特點與控制目標，提出分別按照工業(yè)、倉儲、其他用地進行指標分類，采用不同的指標控制標準，突破了目前控規(guī)采用的單一指標體系的局限性。

國家對工業(yè)項目與非工業(yè)項目的控制目標已有分化，規(guī)劃根據(jù)工業(yè)項目應注重提升土地利用效率而非對容量的控制，對現(xiàn)有指標體系加以調(diào)整。同時工業(yè)項目、倉儲物流的特點突出，在多個指標上差異巨大，本規(guī)劃指標控制上采用區(qū)間值、控制下限、上線多種形式來分別加以引導。新建立的指標體系能夠有針對性的指導整個產(chǎn)業(yè)區(qū)的合理建設。

由于本規(guī)劃為煤制氣產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)工藝流程、物流運輸（公路、鐵路及皮帶運輸?shù)南嗷リP系）、能源供給的特殊要求、渣料運輸與處理、污染物排放與環(huán)境保護都是這個規(guī)劃急需要解決的難題。各專業(yè)在設計的過程中，積極采用新技術、新工藝，在充分利用能源、節(jié)約能源的前提下，統(tǒng)一布局，綜合考慮，集約用地，盡可能的節(jié)省工程投資。本規(guī)劃有很強的綜合性，處理并解決了煤制氣整個流程的各個問題，其規(guī)劃的編制與園區(qū)建設對將來我國同類園區(qū)建設有很強的指導意義。

5、現(xiàn)狀分析全面、論證合理。與現(xiàn)狀條件銜接緊密

規(guī)劃范圍內(nèi)現(xiàn)狀地形復雜、周邊環(huán)境復雜、公路穿越、地塊支離破碎難以利用、原有兩工業(yè)基地已經(jīng)實施難以銜接、上位規(guī)劃在修編中、和物流關系密切的鐵路在設計中，項目外部不確定因素給設計帶來很大困難。

項目綜合分析周邊條件、地形地貌、已實施產(chǎn)業(yè)基地的工業(yè)項目規(guī)模、產(chǎn)品、能源供給等條件，提出產(chǎn)業(yè)區(qū)項目、規(guī)模、循環(huán)經(jīng)濟模式、物流組織、成品輸送、能源供給、廢物處理等具體方案。

6、設計成果可操作性強，對下一步建設具有很強的指導作用。

環(huán)衛(wèi)科長職責 園區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作計劃優(yōu)質(zhì)篇五

二、組織領導

由市市容市政管理局牽頭，市財政局、區(qū)政府、區(qū)住房建設和市容市政局、區(qū)財政局、市環(huán)衛(wèi)管理處、區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門、街道辦事處等組成的城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一領導和組織城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作，并制定相應的政策、規(guī)則，落實經(jīng)費，進行總體協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組日常工作由市環(huán)衛(wèi)管理處負責。

三、職責分工

1．市市容市政管理局統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。負責組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的督查；根據(jù)考核成績序時申請經(jīng)費并撥付；配合市財政局根據(jù)年度城建維護資金總盤，對區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標工作指導審核批復年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和經(jīng)費計劃；對區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量進行核定；考核辦法、標準和考核通報。

2．市財政局負責落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)市級承擔部分經(jīng)費（主次干道保潔經(jīng)費市區(qū)兩級按1∶1承擔，街巷保潔經(jīng)費市、區(qū)、街道按照1∶1∶1承擔），并依據(jù)市市容市政管理局每月的考核成績及人員注冊情況撥付作業(yè)經(jīng)費及市級考核經(jīng)費；最低工資及各類補貼、慰問經(jīng)費；會同市市容市政管理局審核并批復年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費計劃。

3．區(qū)政府統(tǒng)一領導轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。區(qū)財政負責落實轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費的籌措和序時撥付，并督促檢查環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標或合同委托工作。

4．市環(huán)衛(wèi)管理處統(tǒng)一匯總、核對、上報區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和年度資金計劃及人員信息管理；修訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準及考核辦法，并報市市容市政管理局批準后實施；受市市容市政管理局委托具體實施市級檢查考核。

5．區(qū)住房建設和市容市政局根據(jù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實際情況，編制環(huán)衛(wèi)作業(yè)量分配方式、經(jīng)費概算及作業(yè)方案報市市容市政管理局匯總考核。在上述作業(yè)量及經(jīng)費批復后，具體組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標和合同委托管理，按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理標準進行管理，并組織日常的區(qū)級考核，包括對環(huán)衛(wèi)保潔人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓、參保率等，根據(jù)考核辦法及人員注冊情況撥付經(jīng)費、最低工資及各類補貼慰問經(jīng)費給作業(yè)單位。

6．各街道辦事處負責街道配套經(jīng)費的籌措與使用管理；負責轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔的日常管理；配合實施轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔招投標或合同委托工作；根據(jù)合同約定和市、區(qū)、街道三級考核成績，負責相應作業(yè)經(jīng)費的支付工作。

四、主要內(nèi)容

（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的內(nèi)容和范圍

城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作主要為姑蘇區(qū)（含新城）范圍內(nèi)主次干道清掃保潔（包括沿線交通隔離欄和綠化帶保潔）、果殼箱、垃圾房（桶）、垃圾收集亭保潔維護管理、消殺；街巷、新村、行政村道路清掃保潔，綠化帶保潔，垃圾房（桶）保潔維護管理，亂涂亂貼清理和無主垃圾清運；公共衛(wèi)生間和洗刷站保潔維護管理；環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的管理和培訓；生活垃圾轉(zhuǎn)運站、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛保潔維護管理、生活垃圾收集中轉(zhuǎn)運輸、建筑垃圾清運、糞便收集、轉(zhuǎn)運等內(nèi)容。

（二）環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務量的分配方式

在目前環(huán)衛(wèi)運作機制情況下。道路清掃保潔、街巷保潔、新村保潔、行政村保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運站管理、垃圾收集運輸、糞便清運由住房建設和市容市政局會同相關部門采取公開招標和合同委托相結(jié)合的方式，公共衛(wèi)生間保潔管理采取企業(yè)公開招標方式（不得采取托管方式）。優(yōu)先采取主次干道和街巷新村保潔一體化的政府采購公開招標方式，按合理低價等原則擇優(yōu)選擇作業(yè)單位。

1．政府采購公開招標的方式和要求

環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費來源于財政性資金，根據(jù)政府采購法規(guī)定，使用財政性資金采購服務的，應采取政府采購公開招標方式。公開招標采用合理低價原則，下浮率不得超過標底價的15％，標底價的制訂可參照環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價（詳見附表，不含社保公積金）。招標應對投標企業(yè)的注冊資本、經(jīng)營資質(zhì)、用工模式、管理制度等方面進行審核。企業(yè)用工應當符合《勞動合同法》的規(guī)定，優(yōu)先錄用現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。企業(yè)需為保潔人員繳納養(yǎng)老保險、公積金等社會保險，并將納入考核范圍。

2．合同委托的方式和要求

環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和作業(yè)分配方式經(jīng)核定后，除公開招標的作業(yè)外，區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門、街道辦事處可以合同的形式將其余環(huán)衛(wèi)作業(yè)直接委托給國有性質(zhì)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)，合同委托的價格可參照相應的環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價（詳見附表，不含社保公積金）下浮15%來確定，需在合同委托金額中扣除已經(jīng)測算的稅金。受委托企業(yè)的用工應當符合《勞動合同法》的規(guī)定，并納入考核范圍。

（三）環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導單價的形成

環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導單價是相對應在目前市場和技術條件下的合理工作量和作業(yè)價格，本文件中所提及的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額主要依據(jù)現(xiàn)行《省城市環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》，環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導單價主要依據(jù)現(xiàn)行《市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單價咨詢報告書》蘇仁評報字（2011）第130號。

1、其中涉及最低工資部分參照2011年^v^門規(guī)定的1140元/月.人，如遇人員最低工資增長，每月市區(qū)兩級將按比例統(tǒng)一進行補貼。

2、在作業(yè)單價中，社保、公積金支出中的集體（最低標準）支付部分單列，在招投標或合同委托中扣除該部分費用，由作業(yè)單位先行繳納支付，經(jīng)逐級審核后，由市、區(qū)財政進行全額補貼，其中社保補貼市區(qū)按1:1，公積金補貼由市級財政承擔。

3、人身意外險（含疾病）由區(qū)住房建設和市容市政局（或區(qū)環(huán)衛(wèi)所）采取團購方式統(tǒng)一購買，市財政按最高每人每年200元給予補貼。

4、區(qū)住房建設和市容市政局及相關部門在政府采購公開招標時，標底的制定應按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和作業(yè)單價進行測算。

5、年底將發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人13個月工資，由市區(qū)兩級按1∶1比例進行撥付。

五、操作實施

（一）年度計劃

區(qū)住房建設和市容市政局編制轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量、經(jīng)費年度概算及環(huán)衛(wèi)作業(yè)分配方式經(jīng)市環(huán)衛(wèi)管理處匯總校核；市環(huán)衛(wèi)管理處根據(jù)區(qū)上報情況編制年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理作業(yè)量及經(jīng)費計劃，統(tǒng)一報市市容市政管理局和市財政局批復。未報市局批復的扣當月市級撥付的環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費的15%直至批復。

（二）招標管理

區(qū)住房建設和市容市政局根據(jù)批復對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)按政府采購公開招標或合同委托的方式進行管理，招標文件需經(jīng)市市容市政局審核，合同文書及時報市市容局備案。招標文件未經(jīng)市級審核或未合用文本未報市局備案，在撥付市級經(jīng)費時扣作業(yè)經(jīng)費的5%。

（三）監(jiān)督考核

市市容市政管理局修訂《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核辦法》及《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核標準》，對納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔管理的作業(yè)，建立市、區(qū)和街道三級管理考核機制，同時建立作業(yè)單位資信等級檔案。人員管理將納入考核范圍，對環(huán)衛(wèi)保潔人員實行人員注冊制度，對人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓、參保率進行考核。

（四）經(jīng)費核撥

1．根據(jù)市委蘇發(fā)〔2008〕35號文關于“切實加大市、區(qū)兩級財政對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入力度，確保按比例同步落實到位?！钡木?，建立、健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費市區(qū)兩級財政投入機制。采取作業(yè)經(jīng)費與考核成績掛鉤的辦法，對納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)均采取考核的方式對作業(yè)經(jīng)費進行核撥。市區(qū)兩級財政在環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費中的投入比例報市政府批準后確定。

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