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        固定資產投資工作方案(5篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 06:34:16
        固定資產投資工作方案(5篇)
        時間:2023-08-25 06:34:16    

        方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內容和實現(xiàn)路徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        固定資產投資工作方案(5篇)篇一

        各部門:

        一、盤點總體要求

        資產管理員必須嚴格按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位,對固定資產進行分類,認真填寫盤點明細表,保證不漏盤和重復盤點,與各部門賬面資產核對,并在明細表上標注出哪些資產盤盈或者哪些資產盤虧,對盤盈、盤虧、毀損及報廢的資產必須查明原因并以文字說明,由部門領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字,確認盤點結果。

        二、盤點范圍

        湖北博士隆科技股份有限公司所有固定資產

        三、盤點步驟

        按部門進行盤點工作,盤點工作和整理資料工作交錯進行。計劃如下:

        5、整理盤點底稿,財務部門從固定資產管理模塊導出固定資產明細表,和固定資產實際盤點數(shù)進行核對,核實盈虧,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,2017年1月20日前完成。

        6、為了更好的管好用好公司的固定資產,維護固定資產的安全和完整,防止固定資產流失,建議各部門設置一名兼職資產管理員。

        希望這次盤點工作得到各部門的支持。

        財務管理中心

        2017年1月3日星期二

        固定資產投資工作方案(5篇)篇二

        【摘 要】財務管理工作當中不可或缺的組成部分是固定資產的管理,確保固定資產具有良好和安全的使用狀態(tài),全面的做好固定資產的管理工作,對當今中小學的教育和教學能夠起到積極的推動作用。本文簡要的論述了中小學固定資產管理的現(xiàn)狀,并對加強固定資產的管理工作進行了深入的探討。

        【關鍵詞】中小學;固定資產管理;現(xiàn)狀

        0.前言

        當今中小學賴以發(fā)展與生存的物質基礎是固定資產,固定資產在中小學的整個資產總值當中占據(jù)著重要的部分。中小學固定資產管理是學校財務管理的核心內容,學校應當科學合理的做好固定資產的管理工作,確保固定資產具有良好以及安全的使用狀態(tài),營造出良好的校園環(huán)境,對我國中小學的教育教學工作能夠起到極大的促進作用。隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展,各個中小學對固定資產逐漸加大了投入力度,然而,多數(shù)中小學在自身的固定資產的管理上依然存在著諸多的問題,比如固定資產的管理體制不完善、管理意識淡薄、會計核算不合理等狀況。

        固定資產管理體制不完善

        許多中小學的固定資產保管人員和采購人員以及領用人員基本上都是同一個人,嚴重的缺乏相關監(jiān)督體制的有力約束;固定資產的借用手續(xù)不夠完善,在借用手續(xù)當中存在著許多的管理紕漏,無法確定各種固定資產是校內使用還是私人使用,進而導致了固定資產流失的暗道形成;中小學固定資產管理人員經常性的改變和更換,極易造成原有的固定資產漏賬無法正確糾正,從而造成了賬實不符、賬賬不符等不良狀況;在中小學進行人員調動的時候,在被借用的固定資產尚未歸還的情況下便離開學校。正是因為以上這些問題和情況的存在,最終導致一些價值較高、體積較小的學校固定資產被變?yōu)榧河?,比如攝像機、筆記本電腦、數(shù)碼照相機等等,這類混亂的狀況導致中小學的固定資產逐漸消失于無形之中。

        中小學屬于我國非營利性的組織,因此,中小學的管理和盈利性質的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質。與此同時,往往中小學僅僅重視教學管理工作,卻忽視了學校的固定資產管理,這主要體現(xiàn)在:注重學校外部形象,忽視學校內部的固定資產管理,重錢輕物,重進輕管,并且學校各個部門爭用資金的積極性非常高,但是資金一旦變成資產,爭用意識立即變得松懈下來;中小學沒有及時的將固定資產的管理切實的提到日常的議事日程當中,更沒有充分的認識到學校的固定資產工作是一項技術性非常強的工作。與此同時,中小學管理人員缺乏固定資產管理方面的相關知識和能力,并且不重視固定資產管理知識的積累和學習,再加上工作作風缺乏嚴謹,未能進行固定資產工作的調查和研究,導致工作安排和工作計劃的可操作性較差,甚至許多中小學根本沒有聘任固定資產的專門管理人員。

        在多數(shù)中小學的管理當中存在著一系列固定資產賬實不符的現(xiàn)象,許多中小學的固定資產僅僅有總賬,但是沒有固定資產的明細賬;還有一些學校在將固定資產購入之后不及時的入賬,甚至根本就不入賬,或者長期掛在往來賬戶和工程賬戶當中;固定資產的籌資不到位,盲目的開工,進而導致賬目的混亂;還有些學校的學生宿舍基礎建設項目缺乏必要的平局,造成固定資產的賬實不符。此外,一些學校的固定資產的入賬價值“水分”大,不準確、不真實,這主要體現(xiàn)在購進固定資產的時所產生的運雜費不登記入賬。

        建立健全固定資產管理的監(jiān)督體制

        在中小學的固定資產管理當中,建立一套科學完整的內部控制制度是非常必要的。從固定資產的領用到處置、固定資產的購置到保管都必須做到有章可循,固定資產的內部控制制度不能僅僅流于形式,應當對學校的固定資產做到切實的控制。比如,從學校固定資產的申請一直到固定資產的購入,都要重視加強對不相容職位之間的控制;領用固定資產時,必須嚴格的履行相應的登記手續(xù),以免產生有借無還的情況;在員工調動的時候必須查明所借的固定資產是否已經歸還;固定資產的管理職位應當由專門的管理人員勝任,并且必須要具備穩(wěn)定性;在人員調動時,必須履行嚴格的交接手續(xù);對固定資產計提折舊時,首先應當對所需計提折舊的固定資產進行嚴謹?shù)目茖W論證,并且必須嚴格的按照國家相關固定資產管理規(guī)范進行。

        學校固定資產管理的優(yōu)劣,其重點就體現(xiàn)在日常的管理工作當中。所以,首先應當完善各項固定資產的維護制度;健全固定資產的驗收和采購制度;定期和不定期的開展固定資產的清查工作;合理的對固定資產進行盤盈以及盤虧處理,對于盤盈或者盤虧的固定資產以及非固定資產,必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因,并且分清責任,并對這些異常問題加以正確且及時的解決。

        樹立法制觀念

        在新形勢下,中小學的管理工作也應當隨著形勢的變化來不斷的轉變思想,嚴格的按照相關法律法規(guī)對學校的固定資產進行科學的管理,這不僅是做好固定資產管理工作的重要基礎,而且還是加強學校固定資產管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念,嚴格的健全各項規(guī)章制度,才能夠有效的促進固定資產的管理工作,才能夠加強和鞏固固定資產管理人員的法律意識。

        做好固定資產的賬務處理

        固定資產的入賬價值包括固定資產的具體購價以及在固定資產購入時所產生的運雜費和進項稅,此外,在固定資產的擴建過程當中所產生的一系列費用也會加大資產的價值。在固定資產入賬時,會計人員必須做好固定資產的賬務處理工作,對于固定資產購入時所產生的運雜費、計提固定資產的折舊費以及固定資產報廢處理等進行明確的記賬,最大限度的避免出現(xiàn)賬實不符和壞賬的情況。

        3.結束語

        隨著中小學規(guī)模的不斷擴大,我國各所學校逐漸的實現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學校的合理布局,辦學條件日益規(guī)范化、標準化,然而在中小學固定資產的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學只有對固定資產的管理提高認識且加強重視程度,才能夠為中小學的發(fā)展奠定良好的物質基礎,才能夠促進中小學的可持續(xù)發(fā)展。

        【參考文獻】

        固定資產投資工作方案(5篇)篇三

        2017年,市政府下達給我縣的固定資產投資任務為36億元,5月底調整為42億元。據(jù)統(tǒng)計,截止12月31日,我縣共完成固定資產投資45億元,超額完成任務。

        今年,我縣共有省、市、縣三級重點項目20項,總投資為50.416,本年計劃完成投資27.3206億元,截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元,今年計劃完成17.34,己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元,今年計劃完成9.8446億元,己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項,,開工率達到了100%。

        (一)省重點項目完成情況

        2017年,我縣有1個項目被確定為省重點項目,即惠民小區(qū)廉租住房項目,該項目總投資2560萬元,省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復,項目初步設計正在審批當中,總建筑面積2萬平方米,建成后,可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質住宅。

        (二)市重點項目完成情況

        1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目,位于我縣輕紡園,總投資4.2億元,年設計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.6億元,三個生產車間己經建成,其余兩個車間主體結構落成,正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中,部分設備正在購置安裝。

        2、**縣旅游公路項目,主要是建設縣城至白臺寺等旅游線路62公里,總投資1.08億元,目前己完成部分路段的清表工作,部分路段正在筑路基,己完成投資0.3億元。

        3、**縣高義冶煉二號轉爐項目,主要建設2×120噸轉爐,總投資為5億元,今年計劃投資2.5億元,目前設備己訂購,廠房己基本完工,己完成投資1.6億元。

        4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設項目,總投資2.7億元,2017年計劃投資0.9億元,目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。

        5、 山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目。總投資2.7億元,目前項目前期手續(xù)己完成,土地平整已經結束,正進行設備訂購和安裝,共完成投資3100萬元。

        6、 **縣蔬菜基地及物流園建設項目,主要是建設10000畝日光溫室及蔬菜配送中心??偼顿Y5億元 ,今年計劃投資4億元,目前日光溫室正在建設中,己完成投資1.3億元。項目建成后,可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民增加收入。

        7、**縣銀環(huán)化工公司年產7.5萬噸1,4丁二醇項目,位于我縣煤化園內,總投資8.5億元,預計10月項目可開工建設。

        8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產線項目,年產各種型號補償防斷裝置4萬元套,總投資8000萬元,今年要全部完成,目前設備己訂購,廠房正在緊張建設中,己完成投資4000萬元。

        (三)縣重點項目完成情況

        1、 **縣汾河灣市場改選項目,位于**縣南關村,總建筑面積5萬平方米,總投資1.4億元,項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元 ,今年計劃投資0.9億元,目前二期工程正在進行拆遷,今年共完成投資0.5億元。

        2、 **縣農村飲水完全工程,總投資0.5446億元,2016年己完成0.3億元,今年計劃投資0.2446億元 ,目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成,正在進行入戶工程的建設,今年己完成投資2000萬元。

        3、**縣海泉商貿服務中心項目??偼顿Y0.5億元 ,項目于4月開工建設,目前正在做基礎處理,己完成投資2600萬元。

        4、**中學一期項目,位于新城區(qū)絳州大花苑北,總建筑面積7萬平方米,總投資1.9億元,今年計劃投資1.5億元,目前3萬平米教學樓正在建設當中,己完成投資0.23億元。

        5、 新城基礎設施建設項目,主要建設公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎設施建設,總投資4億元,2017年計劃投資2億元,目前鳳凰嶺森林公園己開工建設,龍興北路、正平西街正在鋪設路面,共完成投資3000萬元。

        6、山西晉南糧油交易市場建設項目。位于三泉鎮(zhèn)白村,建設面積162984平方米,總投資3.24億元,今年計劃投資1億元,目前正在報批項目可研報告等前期工作。

        7、 **縣農民創(chuàng)業(yè)園建設工程,主要為七大園區(qū)(市場)建設項目,總投資6億元,今年計劃投資2億元,目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營,共完成投資4200萬元。

        8、**縣農村電網改選升級項目,主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座,改造電氣化村4個,路燈亮化371盞,戶表改造5516塊。總投資3億元 ,今年計劃投資4000萬元,目前輸電線路正在鋪設,己完成投資2000萬元。

        9、**縣供水公司遷建項目,總投資3000萬元,目前蓄水池正在建設,業(yè)務用房己建成,完成投資2500萬元,建成后,日供水能力將提高到1萬噸。

        10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產線項目,位于泉掌鎮(zhèn),設計能力為年產1600萬米高檔服裝面料及裝飾布,總投資1.4955億元 ,今年計劃投資0.7億元,目前廠房和基礎配套設施正在建設當中,累計完成投資3900萬元。

        11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產2萬噸塑料管、橡膠管生產線項目,總投資0.3億元,當年可投產達效,目前廠房己建成,部分設備正在進行安裝,己完成投資2000萬元。

        三、標志性項目完成情況,2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目,總投資4.2億元,年設計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.5億元,三個生產車間己經建成,其余兩個車間主體結構落成,正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中,部分設備正在購置安裝。

        從全年的經濟運行態(tài)勢分析,我縣在固定資產產中存在一些不足:一是企業(yè)投資規(guī)模偏小,部分企業(yè)尚未達到設計生產能力,且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位,比如部分煤化工、煉鋼企業(yè),項目還沒有立項,不能把投資及時報上去;三是去年以來,國家連續(xù)上調存貸款準備金率及貸款利率,使得企業(yè)資金緊張,投資到位率有所降低。

        (二)主動出擊,不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段,抽調精干力量組成項目推進組,深入基層,調查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作,準確統(tǒng)計,及時上報,杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。

        (三)、認真謀劃,培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求,在發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上,加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),新型工業(yè)和第三產業(yè)。

        (四)、強化“四位一體”工作機制,抓好重點項目的組織實施。結合“十二五”規(guī)劃工作,根據(jù)區(qū)域特點,發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策,積極組織策劃項目,做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設工作。

        (五)、開展大招商,增強發(fā)展后勁,加大招商引資力度。瞄準國內大企業(yè)及**籍在外人士,積極“走出去、引進來”,認真籌備在上海召開項目推介會,充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。

        固定資產投資工作方案(5篇)篇四

        事業(yè)單位國有資產在我國社會主義現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著重要的作用,它是保證國家職能順利發(fā)揮的物質基礎。隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展,其國有資產的管理水*高低不一、參差不齊,有些地方國有資產的管理工作仍停留在舊體制上,已經不能適應事業(yè)單位發(fā)展和管理的需要。因此,如何加強事業(yè)單位國有資產的管理成為一個新的課題。

        (一)缺乏理論研究與創(chuàng)新,思想認識不足

        1、對國有資產監(jiān)管的重要性認識及重視程度均不足

        目前,對國有資產的“重有形資產、輕無形資產”、“重使用、輕監(jiān)管”的現(xiàn)象仍在一些單位和部門明顯存在。這些單位對國有資產監(jiān)督管理工作重視程度不夠,同時思想認識不夠清晰。由此導致的后果是國有資產的閑、損毀、丟失甚至流失,從而降低了國有資產的使用率及其保值增值效果。

        個復雜長期的過程,在這個過程中會出現(xiàn)各種的情況與問題,這就要求國有資產監(jiān)管部門以長期作戰(zhàn)的思想準備去面對及解決這個過程中出現(xiàn)的各種問題。因此對于事業(yè)單位國有資產監(jiān)管部門而言,當務之急是綜合考慮事業(yè)單位國有資產的規(guī)模、質量、結構、效益及管理等因素,做到服務功能以及監(jiān)督職能均到位,從而充分體現(xiàn)監(jiān)督的嚴肅性與管理的服務性,并將二者結合起來。

        (二)宏觀管理體制不完善,部門職能定位不明晰

        面對總量不斷增大、范圍不斷增多、流動性不斷增強的事業(yè)單位資產,很多單位對此缺乏宏觀、統(tǒng)一的監(jiān)督管理體制框架,國有資產的出資人難以履行其職責,更有甚者有的單位并未設立國有資產監(jiān)督管理機構,從而導致了監(jiān)督管理職能的缺失。當事業(yè)單位進行體制改革和布局調整時,就會導致部分管理部門間的職能定位不明確而相互推諉扯皮。由此可見,僅靠各部門間的自覺性與道德修養(yǎng),而缺乏對各職能部門對國家各種管理制度執(zhí)行的監(jiān)督,以及對國有資產保值增值情況的監(jiān)督,這顯然是不夠的。這種情況不僅會導致國有資產嚴重流失,還將導致各部門間相互攀比、各自為政的現(xiàn)象,從而增加協(xié)調難度,降低工作效率。

        (三)管理制度不健全,制度建設嚴重滯后

        等方面又具有較大的隨意性?!叭a”經營管理人員無經營業(yè)績考核指標,單位內部也未建立業(yè)績考核體系,導致這些人員并沒有激勵約束機制來進行約束。在國家以及當?shù)?的要求下,有的單位雖然建立了部分管理制度,但各項制度受人為因素的影響未能真正貫徹執(zhí)行,這種管理體制將會導致國有資產流失,危害單位的權益。

        (一)管理部門的監(jiān)管職能不夠到位

        在事業(yè)單位資產購、使用、處的全過程中,國資管理部門受力量不足等因素的影響,并未進行事前、事中以及事后的全過程監(jiān)督。同時也未對單位購買、報損、報廢、出售財產報批進行全程跟蹤檢查,不清楚單位的實有資產底數(shù)。

        (二)事業(yè)單位內部控制制度不健全

        事業(yè)單位未制定對包括固定、流動以及無形資產有效的內部管理制度。這些事業(yè)單位對購、出租、出借、出售、報廢財產等有很大的主動權,甚至有些單位尚未建立最起碼的物品領取和歸還制度。

        (三)事業(yè)單位重錢輕物,未對實物資產進行有效管理

        算盈虧,這就導致了事業(yè)單位重錢輕物,未對實物資產進行有效管理的現(xiàn)象。

        (一)建立科學合理的國有資產預算制度,嚴格控制國有資產的入口

        1、事業(yè)單位履行職能與資產配的互相適應

        事業(yè)單位履行職能與資產配的互相適應包括兩方面的含義:一是在履行職能過程中,事業(yè)單位應滿足資產配的合理需求;二是高標準、高檔次、不計行政成本的資產配會造成資產的閑浪費,事業(yè)單位不應盲目追求此類的資產配。

        2、科學合理地優(yōu)化資產結構

        科學合理地優(yōu)化資產結構包括以下內容:一是為了使存量資產的作用得到充分發(fā)揮并避免重復配,應按照工作的需要來科學編制配規(guī)劃;二是不同單位、單位內部各部門間的調劑、共享應加以推動。對于臨時需要且能通過市場租用的資產,則無需重新配。三是加強對資產存量增量配的管理,以達到優(yōu)化資產配,提高使用效益的目的。

        3、勤儉節(jié)約、嚴格控制

        對于有無規(guī)定配備標準的資產,應當分別按照標準或實際需要來配,同時在保證質量性能的基礎上,應當盡量降低采購成本。

        4、資產管理與預算管理相結合

        單位年度部門預算應包括資產購項目等,各單位應將批復文件及有關材料報送至同級*門,若是未經批準,就不得列入部門預算以及單位經費支出。

        (二)強化資產使用管理,提高資產使用效益

        (1)建立單位法人代表責任制。

        (2)通過指定專人來負責資產管理的日常性、基礎性工作,包括負責規(guī)范賬卡管理、實物管理以及統(tǒng)計報告等工作。

        (3)建立崗位責任制,按照“誰使用、誰管理”的原則,建立資產使用人責任制,以便達到責權分明,層層負責的目的。

        (4)建立定期清查盤點制度。對所占有以及使用的國有資產,為了做到清楚家底,賬、卡、實相符,事業(yè)單位應建立定期清查盤點制度,對其進行定期或不定期清查盤點,避免國有資產流失的現(xiàn)象。

        的處方式,遵循公開、公正、公*的原則來進行資產處。對國有資產的處應嚴格履行審批手續(xù),未經批準事業(yè)單位則不能處。當事業(yè)單位面對以下情況時,如撤銷、分立、改制、合并等或是隸屬關系發(fā)生改變,事業(yè)單位清查登記其所占有、使用的國有資產,并對其編制清冊并報送*門審核、處,及時辦理資產轉移手續(xù)。按照*非稅收入管理的規(guī)定,對此過程中的變價收入和殘值收入實施“收支兩條線”的管理。

        (四)采取行政干預手段,引入獎懲機制

        應加強國有資產使用者的管理意識,采取行政干預手段,引入獎懲機制,量化國有資產管理目標,對國有資產管理基礎工作應規(guī)范考核獎懲,對業(yè)務人員定期跟蹤檢查,并進行嚴格的考評。同時為了增強對于國有資產管理的嚴肅性以及權威性,對造成國有資產浪費損失的直接責任人,視情節(jié)予以經濟或行政處罰,如若構成犯罪,則交付司法機關依法追究其刑事責任。

        總的來說,事業(yè)單位國有資產的管理是一個龐大而又復雜的工程,需要各個層面的共同努力。伴隨著我國國有經濟體制的深化改革,國有資產面臨越來越多的問題,所以只有不斷進行研究與探索,才能更好地完善管理體制,確保國有資產的保值增值。

        固定資產投資工作方案(5篇)篇五

        本學期由于人員調配上的變化,我從分園調入總園,在資產工作上是極大的便利,認真制定好本學期的資產工作專項計劃,同時落實安排好各階段的資產工作,對于更合理有效的開展工作起著至關重要的作用。學校的固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件。為了不斷優(yōu)化內部機制,切實推動我園各項工作再上新臺階,特制定本學期的固定資產工作計劃。

        完善和細化本園的管理網絡,責任到人,強化每個室責任人的具體責任,各室負責人要填寫好各室所使用的學校財物。做到使用好,保管好。在工作過程中利用各類專用室,拓寬教學空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構室、美工室、游戲室等的建設與管理,使之能將功能室的教學內容作為一日活動中的正常教學活動來開展,讓每個孩子都有更加廣闊的活動空間,并了解生活、體驗生活,從而進一步培養(yǎng)幼兒的動手、動口、健身、審美四種能力。

        認真執(zhí)行固定資產清查制度。每學年末進行一次清查盤點,并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查,確保賬、卡、物相符。本學期利用資產交接清查和點清,切實摸清幼兒園的資產現(xiàn)狀,堅持科學規(guī)范、責任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則,對幼兒園的現(xiàn)有資產進行合理配置和調整,對于因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備,致使維修費用過高,無修復價值和使用效益低的固定資產,可申請報廢、報損的資產進行及時的報廢。

        對還能在教學、科研中正常使用的,有修理價值的儀器設備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。建立健全固定資產保管和維護制度。落實安全防護措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實管理責任;合理配置固定資產;保證固定資產安全、完整。要充分發(fā)揮教學設備用品的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

        每月月報表及時上報;做好維護有關固定資產明細賬薄和固定資產使用卡片的完整和準確性;及時準確地登記固定資產明細賬薄等,規(guī)范固定資產管理,每學期定期清點,做好新增物品的登記,對固定資產進行分類管理。嚴格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。做好固定資產的日常工作,細節(jié)決定成敗。

        積極響應資產中心和計財科的驗收、摸底、調研等工作,認真真實地做好各項準備,在各種工作中提高自己的業(yè)務能力。

        各項工作具體安排:

        九月份:

        基礎統(tǒng)計上報工作;

        ete庫購置日期檢查調整,低值耐久進ete數(shù)據(jù)庫準備;

        建立完善特種設備臺帳。

        十月份:

        特種設備年檢;

        配合做好預算準備等工作;

        低值耐久進ete數(shù)據(jù)庫。

        十一月份:

        迎接資產調研;

        辦理報廢申請,報廢物品處理.

        十二月份:

        年終資產請點。

        通過對資產工作的逐漸熟悉和了解,我感受到了自己肩上的責任,正是因為這份責任感,我更會時時地提醒自己管好每一件資產,慎重寫下每一個數(shù)字,對自己每一天的工作負責!

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