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        最新禮儀課程顧問(wèn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 07:20:10
        最新禮儀課程顧問(wèn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)
        時(shí)間:2023-08-25 07:20:10    

        計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        最新禮儀課程顧問(wèn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇一

        工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布課程顧問(wèn)每周工作計(jì)劃,更多課程顧問(wèn)每周工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

        【導(dǎo)語(yǔ)】下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為您整理的課程顧問(wèn)每周工作計(jì)劃,僅供大家參考。

        了解情況

        主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

        第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題

        經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。

        第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本

        收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

        針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究,并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

        勞資法律培訓(xùn)

        針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

        第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度

        通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益化。

        一線人員法律培訓(xùn)

        對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的`法律素養(yǎng)和意識(shí)。

        稅務(wù)建議

        針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

        年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)

        回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合同。

        2.每周工作計(jì)劃

        3.每周工作計(jì)劃格式

        4.會(huì)計(jì)每周工作計(jì)劃

        5.每周工作計(jì)劃表怎么寫、每周工作計(jì)劃范文【精選】

        6.個(gè)人每周工作計(jì)劃范文

        7.物業(yè)每周工作計(jì)劃報(bào)告

        8.2019每周工作計(jì)劃范文

        最新禮儀課程顧問(wèn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇二

        工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布課程顧問(wèn)工作計(jì)劃開(kāi)頭范文,更多課程顧問(wèn)工作計(jì)劃開(kāi)頭范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

        第一個(gè)月了解情況

        主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

        第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題

        經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。

        第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本

        收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

        第六個(gè)月中期總結(jié)

        針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究,并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

        第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)

        針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

        第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度

        通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的.活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益化。

        第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)

        對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

        第十一個(gè)月稅務(wù)建議

        針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

        第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)

        回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合同。

        最新禮儀課程顧問(wèn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇三

        課程顧問(wèn)崗位主要負(fù)責(zé)宣傳招生和前臺(tái)接待工作。

        宣傳招生:

        前臺(tái)接待

        1、每周排老師課表,打印老師課表發(fā)給老師

        5、學(xué)員來(lái)上課,給學(xué)員刷卡消課,給學(xué)員開(kāi)門進(jìn)教室

        6、統(tǒng)計(jì)下周過(guò)生日學(xué)員,微信發(fā)工作群,與老師共同制作學(xué)員生日禮物

        7、每周擦一回展示柜,里面和玻璃門,有手印及時(shí)擦掉

        9、接聽(tīng)電話有規(guī)范的禮貌用語(yǔ),家長(zhǎng)跟前臺(tái)問(wèn)事情,前臺(tái)需要站起來(lái)跟家長(zhǎng)溝通。

        10、有上門咨詢的家長(zhǎng),前臺(tái)登記信息,約體驗(yàn)課時(shí)間

        13、維護(hù)前臺(tái)秩序,有小朋友在前臺(tái)休息區(qū)跑跳打鬧的,需要有技巧的制止,以防發(fā)生意外。

        14、有活動(dòng)或者節(jié)假日串休等,前臺(tái)需要微信,電話通知家長(zhǎng),15、學(xué)員來(lái)上課前臺(tái)開(kāi)監(jiān)控器和音樂(lè),下班把音樂(lè),監(jiān)控都關(guān)掉 16、新學(xué)員報(bào)名,寫收據(jù),開(kāi)會(huì)員卡,收款等。

        17、每節(jié)課需要統(tǒng)計(jì)應(yīng)來(lái)人數(shù),實(shí)來(lái)人數(shù),請(qǐng)假人數(shù),請(qǐng)假都是誰(shuí),然后發(fā)到群里,每節(jié)課需要填寫沒(méi)來(lái)上課回訪記錄表,每周日頭下班前把一周的回訪記錄表發(fā)到群里。

        最新禮儀課程顧問(wèn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇四

        主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

        第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問(wèn)題

        經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。

        第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本

        收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

        第六個(gè)月 中期總結(jié)

        針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究,并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

        第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)

        針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

        第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度

        通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益化。

        第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)

        對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

        第十一個(gè)月 稅務(wù)建議

        針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

        第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)

        回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合同。

        最新禮儀課程顧問(wèn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇五

        1、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度;

        15、要注重儀態(tài)儀表,在培訓(xùn)中心內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)。

        16、根據(jù)工作細(xì)則認(rèn)真做好本職工作,每位課程顧問(wèn)間相互配合,做好咨詢工作。

        17、課程顧問(wèn)在工作當(dāng)中遇到問(wèn)題或有任何意見(jiàn),可直接向教學(xué)主管反映或直接向市場(chǎng)主管匯報(bào),主管會(huì)根據(jù)不同情況進(jìn)行及時(shí)處理。18、每天認(rèn)真填寫工作日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。19、上班時(shí)間不允許撥打私人長(zhǎng)途電話。若遇到緊急事情,請(qǐng)用磁卡、手機(jī)或到經(jīng)理室申請(qǐng)撥打長(zhǎng)途電話。

        20、課程顧問(wèn)遇到問(wèn)題需要隨時(shí)與授課教師、教學(xué)主管及市場(chǎng)主管進(jìn)行溝通。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同把培訓(xùn)中心做好。

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