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        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 09:30:28
        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選
        時間:2023-08-25 09:30:28    

        總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選篇一

        【1】在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進。

        【2】構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,建立有效的激勵機制。

        【3】有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。

        【4】做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務(wù)規(guī)范化管理。

        【5】進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。

        【6】堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審,防范資金風(fēng)險,提高資金使用效果。

        一、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。

        二、對20xx年度財務(wù)決算進行全面分析,結(jié)合實際調(diào)研,科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行20xx年部門預(yù)算,提出20xx年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。

        三、進一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。

        四、全面推進會計信息化建設(shè)

        根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合,自動生成財務(wù)報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。

        五、強化內(nèi)審職責(zé),擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。

        把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復(fù)核者,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對××××*等單位進行法人離任審計,對××*新建辦公樓進行造價審核。

        對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選篇二

        總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機,以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。

        (一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責(zé)任心”的問題

        當(dāng)前,各項工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細(xì)化,落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應(yīng)付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強調(diào)度,以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。

        (二)深化認(rèn)識,深究細(xì)研,要在創(chuàng)新上狠下功夫

        “四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強,能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作,廣學(xué)博取,研究認(rèn)識單項工作的前沿,通過學(xué)習(xí)外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實踐上升到理論經(jīng)驗,由點及面,有試點到推開,在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。

        (三)各級努力,負(fù)重加壓,切實完成各項工作目標(biāo)

        下半年,總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機,以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。

        (一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責(zé)任心”的問題

        當(dāng)前,各項工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細(xì)化,落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應(yīng)付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強調(diào)度,以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。

        (二)深化認(rèn)識,深究細(xì)研,要在創(chuàng)新上狠下功夫

        “四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強,能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作,廣學(xué)博取,研究認(rèn)識單項工作的前沿,通過學(xué)習(xí)外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實踐上升到理論經(jīng)驗,由點及面,有試點到推開,在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。

        (三)各級努力,負(fù)重加壓,切實完成各項工作目標(biāo)

        今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當(dāng)前的各項工作,對我們講既是發(fā)展的機遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負(fù)重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo),分階段,按時限,逐項落實,逐項調(diào)度,確保年終完成各項目標(biāo)任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。

        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選篇三

        周總要求:能圍繞暑假生活,新教室、新老師等內(nèi)容,與同伴或老師用聯(lián)貫的語言積極主動地進行交換,樂意表達(dá)真實的情感。

        1、讓幼兒能及時以愉快的心情適應(yīng)假期到新學(xué)期的過度;

        6、熟悉班上的標(biāo)志,有小腳丫的地方不可以亂跑,并學(xué)習(xí)班上的;7、能清楚地口述10之內(nèi)的排列順序,知道順數(shù)與倒數(shù)。

        談話活動:快樂暑假語言活動:我們的新教室社會活動:值日生分工音樂活動:值日生歌數(shù)學(xué)活(動:順數(shù)、倒數(shù))

        英語活動:溫習(xí)簡單的

        戶外活動:溫習(xí)列隊,要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正、稍息、左右轉(zhuǎn))

        1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境

        2、平常生活:帶領(lǐng)幼兒熟悉自己的茶杯格,熟習(xí)新安排的床位與坐位。

        3、常規(guī)教育:繼續(xù)對幼兒進行“三輕”教育,即輕輕走路、輕輕說話、輕輕拿放東西。

        4、家長工作:

        (1)預(yù)備幼兒的生活用品。如更換衣服、小毛巾

        (2)預(yù)備幼兒的學(xué)習(xí)用品。如水彩筆,課外書、圖畫書、本子等。

        (3)進進大班培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

        (4)與家長溝通堅持送幼兒來園

        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選篇四

        xx年,我局工商行政管理工作將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實xx屆五中全會精神,緊緊圍繞xx市“爭創(chuàng)中國百強縣、爭做全區(qū)縣域經(jīng)濟排頭兵”的奮斗目標(biāo),努力促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,在服務(wù)、監(jiān)管和執(zhí)法等各個方面創(chuàng)新理念,改進方法,提高水平,以嶄新的面貌做好“xx”規(guī)劃的開局之年的各項工作。

        (一)強力推行12315“五進”工作,促進社會和諧發(fā)展。科學(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,以保護社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校學(xué)生等弱勢群體消費權(quán)益為重點,突出抓好消費維權(quán)教育“進校園、進社區(qū)、進農(nóng)村、進超市、進企業(yè)”工作,以全新的面貌迎接全國消費維權(quán)“五進”工作現(xiàn)場會的`召開。

        (二)建立健全服務(wù)制度,為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。三是進一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道”,對企業(yè)進行行政指導(dǎo),幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。

        (三)制定具體措施,為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施,圍繞推進民營經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家,發(fā)展一家,壯大一家,形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向。三是大力支持xx市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項目和新農(nóng)村建設(shè)。

        (四)認(rèn)真實施商標(biāo)戰(zhàn)略,支持企業(yè)做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點,加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè),促進特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是開展“商標(biāo)強企”活動。幫助企業(yè)建立品牌培育庫,形成重點商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機制。三是穩(wěn)步推進全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。力爭到xx年底,全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%,證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進展。

        (五)推進“紅盾護農(nóng)”工程,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)推進“紅盾護農(nóng)”。探索實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力,使其健康發(fā)展。三是繼續(xù)推進“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理,調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛,查處涉農(nóng)合同欺詐行為。

        (一)全面加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。一是進一步建立健全長效監(jiān)管機制鞏固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度,積極推進食品安全長效監(jiān)管機制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。進一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續(xù)加強流通環(huán)節(jié)食品安全整治。

        (二)認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作。通過調(diào)研排查,建立起網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管機制;通過行政指導(dǎo),引導(dǎo)從事網(wǎng)絡(luò)商品交易經(jīng)營者依法經(jīng)營;通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品交易市場的經(jīng)營行為。

        (三)進一步拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,加大公平交易執(zhí)法力度。一是加強反壟斷執(zhí)法工作。查處供電、供水、供氣、電信等公用企業(yè)濫用壟斷地位強制交易、強制服務(wù)的違法行為。二是開展治理商業(yè)賄賂工作。突出保險代理、存貸款業(yè)務(wù)、教輔材料購銷、招投標(biāo)、土地出讓、資源開發(fā)等群眾反映強烈的重點領(lǐng)域,加大商業(yè)賄賂案件查辦力度,突出查處大型超市、商場、酒店濫用市場優(yōu)勢地位的不正當(dāng)競爭行為,構(gòu)建治理商業(yè)賄賂長效機制。三是加大知識產(chǎn)權(quán)保護和商業(yè)秘密保護力度,開展打擊“傍名牌”和商標(biāo)侵權(quán)執(zhí)法行動。四是開展查處“兩虛一逃”及中介組織出具虛假證明材料的執(zhí)法行動。五是開展建筑建材、裝飾裝修市場等關(guān)乎人民財產(chǎn)安全行業(yè)的專項治理,強化報廢車輛拆解市場和二手車交易市場的監(jiān)控。

        (四)充分發(fā)揮整治虛假違法廣告聯(lián)席會議作用,深入開展虛假違法廣告專項整治。利用電腦監(jiān)控設(shè)備,對全市的電視廣告實施動態(tài)監(jiān)控;積極探索研究網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管模式,著力拓展廣告監(jiān)管領(lǐng)域;認(rèn)真履行指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展的職能,盡快促成市政府出臺加強廣告管理的意見。

        1.

        工商局個人工作計劃

        3.

        工商局依法行政工作計劃

        4.

        工商局述職報告

        5.

        工商局實習(xí)鑒定

        6.

        工商局個人總結(jié)

        7.

        工商局實習(xí)報告

        8.

        2016年工商局依法行政的工作計劃

        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選篇五

        一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。

        二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

        三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

        二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

        一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識。

        二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

        三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

        三、開源節(jié)流,降本增效

        四、保證工藝貫徹率

        在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

        五、加強設(shè)備管理

        一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

        六、加強現(xiàn)場管理,推進6s管理制度

        在20xx年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進6s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

        七、鞏固管理風(fēng)格,糾正管理作風(fēng)

        繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產(chǎn)生之前就解決矛盾沖突,堅決反對固執(zhí)、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風(fēng)。

        總之,為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

        2023年工商所工作總結(jié)及下一年打算精選篇六

        精心整理了“xx年工商局辦公室個人工作計劃范文”,望給大家?guī)韼椭?/p>

        1.圍繞省局考核目標(biāo)內(nèi)容,兼顧本地工作重點,有針對性地改進縣(市)局班子考核內(nèi)容和市本級工作目標(biāo)考核辦法,使考核更加貼近實際工作需求;(3月底前)

        2.完善市本級重點工作考核辦法。主要是通過增加重點工作項目、取消項目系數(shù)、增加考核工作剛性等辦法,加強過程控制,完善重點項目報告制度。(3月底前)

        1.建立創(chuàng)建工作機制。對前幾年學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況進行總結(jié),梳理總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和做法,建立從規(guī)劃制定、組織實施、督促檢查、總結(jié)評比等為主線的創(chuàng)建工作機制;建立以理念更新、領(lǐng)導(dǎo)帶動、載體激活等為主線的學(xué)習(xí)型組織運行機制;(9月底前)

        2.深入開展自組織建設(shè),提高組織和個人自我管理,自我激勵,自我監(jiān)督的能力。繼續(xù)開展優(yōu)秀載體和先進自組織的評選活動。組織開展一次創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工商機關(guān)”研討會;(5月底前)

        3.結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,舉辦多種形式的活動,宣傳××工商的核心價值和共同××,弘揚工商核心價值理念,發(fā)揮××引領(lǐng)作用,引導(dǎo)干部實踐××。(3-8月)

        1.做好研究規(guī)劃工作。一是研究如何進一步統(tǒng)一對貫標(biāo)工作的認(rèn)識,減少領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層觀念上存在的差異。二是研究如何提高體系文件的質(zhì)量,減少操作層的工作量。三是研究如何進一步實現(xiàn)貫標(biāo)工作與崗位職責(zé)和目標(biāo)考核等方面的有機結(jié)合,尋求更加符合工商工作需求的質(zhì)量管理辦法。四是研究第三方審核如何持續(xù)的問題;(9月底前)

        2.抓好各項質(zhì)量活動。繼續(xù)提高區(qū)域、部門質(zhì)量活動的有效性,實抓好各項質(zhì)量活動。重點是內(nèi)審、管理評審和日常預(yù)防、糾正措施的實施。

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