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        英專生大學學業(yè)規(guī)劃

        格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 05:31:01
        英專生大學學業(yè)規(guī)劃
        時間:2023-08-16 05:31:01    

        在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        英專生大學學業(yè)規(guī)劃篇一

        按照縣委、政府的統(tǒng)一按排布署,在上級業(yè)務部門的'指導下,結合我縣實際。為搞好我縣動物衛(wèi)生監(jiān)督工作,特制定以下工作計劃。

        在新的一年里不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,銳意進取,認真學習貫徹執(zhí)行新修訂的《中華人民共和國動物防疫法》,《畜牧法》及肉食品質量安全監(jiān)管等相關法律、法規(guī),努力提高執(zhí)法人員素質,熟練掌握工作程序和操作規(guī)程,明確責任,認真履行工作職責,嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,增強隊伍戰(zhàn)斗力。

        四是面向社會宣傳、增強公民運用法律保護自身合法權益意識,通過廣泛深入宣傳,不斷提高全社會對新修訂的《中華人民共和國動物防疫法》等法律、法規(guī)的認識水平和動物衛(wèi)生監(jiān)督工作的支持力度,逐步形成領導重視,部門支持,經營者理解,社會擁護的獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面;同時充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,邀請有關新聞單位對要案,典型案例,適時報道擴大動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的效果和影響;結合科技三下鄉(xiāng)宣傳工作,開展養(yǎng)殖及畜產品安全技術培訓六期800人次,計劃發(fā)放宣傳材料6000份,組織技術專業(yè)人員接受群眾咨詢,營造全社會關心和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的良好氛圍。

        搞好此項工作是保證我縣畜產品質量安全做好整治工作,保持長效監(jiān)管制的重要內容。

        1、加強全縣14個主要集貿市場畜禽及其產品交易的監(jiān)督檢查,查證驗物對違法經營者實行教育和處罰相結合的原則,使生產者、經營者知法、守法、依法、誠信生產和經營;依法查處和打擊非法生產、經營、保護人民群眾的合法權益。

        2、從年初開始全面開展對縣城鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集市監(jiān)督檢查,加強日常監(jiān)管,防止假偽劣獸藥、飼料及飼料添加劑流入市場,確保質量安全。

        3、全面完成市監(jiān)督所統(tǒng)一安排的抽樣檢驗工作完成各類標簽的抽檢驗證工作。

        4、加強對養(yǎng)殖大戶特別是50頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶飼料生產及添加劑的監(jiān)管加強對違法使用違禁藥物(瘦肉精)等監(jiān)測力度,全年計劃開展“瘦肉精”監(jiān)測農戶60戶監(jiān)測生豬600頭,保障公共安全。

        加強完善《動物診療許可證》、《動物防疫合格許可證》、《獸藥經營許可證》的審核、審驗和發(fā)放,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年至少兩次以上組織查驗證照。

        1、按照縣委、政府的統(tǒng)一按排布署,完成《管理責任狀》所規(guī)定的部門工作職責,精心組織,抓落實、重實效,積極配合參與完成各類專項整治及檢查工作,做好信息收集、報表、材料上報工作。

        2、完成年度目標考核(部門工作檢查驗收)

        在認真總結去年工作的基礎上采取強有力的保障措施,規(guī)范技術要求,適時上傳有效數據,努力解決工作中出現的新情況,新問題,切實按照我縣畜禽可追溯體系建設工作。

        總之我們要以飽滿的工作熱情,與時俱進、勇于開拓的創(chuàng)新精神,不斷總結完善工作經驗和方法,為我縣畜牧業(yè)生產和經營者提供堅強的法律支持和良好服務,為我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

        英專生大學學業(yè)規(guī)劃篇二

        本學期,教研組將圍繞學校和教務處的工作部署,全面推進“學會學習”活動和“讀書活動”,切實提高“教學六認真”實效。以學?!拔⑿ξ幕苯ㄔO為抓手,積極構建和諧的人文課堂,促進師生共同發(fā)展,為教育事業(yè)做出積極貢獻。

        一、深入推進教學“六認真”常規(guī),繼續(xù)探索教學“六認真”的實效性,討論切實可行的低耗方法,從常態(tài)走向長效,使教學“六認真”向教學“六有效轉變。

        二、加強校本教研,促進專業(yè)發(fā)展

        1、加強學習培訓,提高業(yè)務水平。

        參加各級各類培訓、研討活動;利用教研活動時間,學習新的教育教學理論,不斷提升教師的現代教學理念,不斷學習,以適應形勢的發(fā)展與變化,跟上時代步伐。具體要求:30周歲以下的青年教師聽課不少于15節(jié),其他不少于8節(jié)。

        2、加強教研組建設,進一步提高教研活動的實效性。

        每單周五下午第六、七節(jié)課,在教師閱覽室,深入開展“學會學習”專題研究,結合“微笑文化”建設,努力做到教研活動系列化、專題化。

        3、加強備課組建設,充分發(fā)揮集體智慧。

        積極推行“集體備課,資源共享,個人加減,課后反思”的集體備課制度,加強備課的減負增效。備課組將教法研討、學法指導、作業(yè)研究等作為備課組活動的核心內容,統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一檢測。各位教師主動承擔組內工作,積極貢獻個人智慧、尋求共同發(fā)展。

        三、深化教學研究,探索減負增效新途徑

        1、深入推進“學會學習”活動,優(yōu)化課堂教學,減負增效。組織進一步認真學習《太倉市中小學深入推進“學會學習”課堂教學改革實施意見》,不斷修改和完善學?!皩W會學習”課堂教學改革實施方案。要針對不同年級不同層次的學生,開展專題研究,進行學法指導,努力使學生從“要我學”到“我要學、我會學”的轉變,優(yōu)化課堂教學,積極構建和諧的人文課堂,達到減負增效。要認真組織學生進行自主學習,指導學生制定自主學習計劃,教會學生自主學習方法,及時檢查學生自主學習效果,提高學生自主學習能力。

        3月份完成:同課異構。以備課組為單位,全民參與開課。

        4月份完成:錄像診斷。各備課組推出一名,拍攝錄像,教研組共同診斷。

        5月份完成:優(yōu)秀課展示。每個教研組推出優(yōu)秀課。

        2、加強對課程標準和試題的研究。要認真鉆研新課標,吃透大綱,切實有效地提高自身把握學科的能力。今年5月份物理教師40周歲以下必須參加蘇州市把握學科競賽。

        3、加強作業(yè)布置的管理,實現減負增效。精心選編、精心批改、精心講評、精心輔導。突出對基礎知識、基本技能的鞏固和應用,增強作業(yè)的針對性和精要性,減輕課業(yè)負擔。

        4、做好對中考的研究。初三物理、化學做好中考復習工作,初二生物參加會考,做好理化生實驗操作考試的準備工作。

        英專生大學學業(yè)規(guī)劃篇三

        為加強瘧疾防治工作,按期實現《中國消除瘧疾行動計劃(20xx-20xx年)》和《**省消除瘧疾行動計劃(20xx-20xx年)》的目標,落實消除瘧疾的各項措施,提高瘧疾防治水平。根據《**市20xx年瘧疾防治工作計劃》,結合我縣實際制定20xx年瘧疾防治工作計劃。

        我縣根據20xx年**省瘧疾防治項目管理方案要求,將繼續(xù)開展消除瘧疾鞏固工作,做好瘧疾監(jiān)測與防治工作,防止輸入性瘧疾疫情引起擴散與流行。

        1、進一步完善消除瘧疾資料整理工作。進一步收集、整理瘧疾防治資料,完善有關瘧疾防治的文件、數據、圖片等相關資料歸檔工作,以便保存與查閱。

        2、加強業(yè)務人員培訓工作。我縣將加強基層人員和縣綜合醫(yī)院人員業(yè)務培訓工作,提高醫(yī)務人員瘧疾防控知識水平。

        各醫(yī)療單位對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱,以及來往于瘧疾流行區(qū)的發(fā)熱病人,尤其是對到過國外(非洲、東南亞及南太平洋地區(qū)等國)及國內的海南、云南、安徽、河南、湖北等瘧疾流行程度較高省份回歸人員,及時開展血檢瘧原蟲工作。

        按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳要求,我省為瘧疾三類流行區(qū),按行動計劃的要求我縣血檢人數不少于總人口的5/萬(傳播季節(jié)5-10月血檢人數不低于血檢總數的80%),全縣共需血檢“三熱”病人250人次,血片必須按《瘧疾防治手冊》要求制作,發(fā)熱病人登記表應按要求錄入計算機,血片和名單由縣疾控中心保存?zhèn)洳椤?0xx年各醫(yī)療單位血檢任務分配如下。

        1、瘧疾病例診斷后應在24小時內進行報告,縣疾控中心應做好每個病例的流行病學調查和疫點處理工作,并在3天內及時將個案調查表傳到市疾病預防控制中心傳染病防治科;發(fā)現本地傳播病例應及時上報省疾控中心血液寄生蟲病防治科和市疾控中心傳染病防治科,并按照“瘧疾防治技術方案”進行處理,及時撲滅疫情。

        2、每個瘧疾病例均應進行實驗室檢測和分子生物學檢查,對確診的瘧疾病人要及時按照瘧疾防治方案給予系統(tǒng)規(guī)范化治療(間日瘧用氯伯八日療法,惡性瘧用蒿甲醚或氰蒿琥酯加伯氨喹),防止惡性瘧死亡或繼發(fā)病例的發(fā)生;高危人群應開展預防性服藥,針對間日瘧病人易復發(fā)的特點,在春季對上年的間日瘧病人進行休止期治療,減少傳染源積累,防止疫情蔓延。

        3、加強健康教育,因地制宜開展衛(wèi)生殺蟲的宣傳、咨詢工作,提供出國人員瘧疾咨詢、診斷和治療服務,尤其是輸入性惡性瘧的防治工作;結合4月26日“全國瘧疾日”,采用群眾喜聞樂見的形式,普及瘧疾防治知識,提高人群防病意識。

        英專生大學學業(yè)規(guī)劃篇四

        一、 團結協(xié)作,不辭勞苦

        資料室工作煩瑣而零碎,在工作中園長、老師們相互配合,在物品和辦公用品購買中不辭辛苦,不計時間得失。

        二、 各種資料的管理

        嚴格按照標準配備各種報刊,教育教學圖片,資料及現代化教育教學設備,資料編號,登記,規(guī)范。完善各種領用制度,為教師借用提供方便,使各種資料的充分發(fā)揮作用,提高資料管理水平。

        三、 物品的發(fā)放和借用

        每月物品發(fā)放及時,并嚴格進行登記,使物品發(fā)放管理工作規(guī)范化。

        四、 加強對活動室的管理

        加強對多功能活動室的`管理和保管,強化主人翁意識,配合各班教師教育

        幼兒愛護各室的物品。

        英專生大學學業(yè)規(guī)劃篇五

        計劃網小編為您整理的2018上半年幼兒園后勤工作計劃范文,供您參考。更多的工作計劃敬請關注工作計劃欄目。

        2018年月工作計劃范文【一】

        隨著11月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,房產銷售每月工作計劃?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

        本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

        一.宗旨

        本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

        二.目標

        1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

        2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

        3. 鎖定有意向客戶30家。

        4. 力爭完成銷售指標

        三.工作開展計劃

        眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

        1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

        2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

        3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。

        4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

        6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法??朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

        7.在總結和摸索中前進。

        四.計劃評估總結

        在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

        2018年月工作計劃范文【二】

        為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

        一、 對銷售工作的認識:

        二、 對銷售工作的提高:

        1、 制定工作日程表;(見附表)

        7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

        三、 重要客戶跟蹤:

        1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

        2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

        4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

        5、 河南市政管理處的姚科長;

        以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

        英專生大學學業(yè)規(guī)劃篇六

        下面是小編為大家整理的,供大家參考。

        質檢部工作計劃 xx 年質檢部工作計劃尊敬的公司領導:

        機加質檢員:一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

        焊接質檢員:一次檢驗合格率全年 95%,全年下序投訴率低于 5%。

        外協(xié)質檢員:一次檢驗合格率全年 98%,全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢:一次檢驗合格率 100%,全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率 97%,下序總投訴率低于 3%;
        部門溝通投訴全年為 0,客戶投訴率全年低于 2%。

        為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現,結合 xx 年質檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保 xx 年質檢部工作目標得以實現。

        1 崗位職責健全細化 (1)xx 年 1 月 10 日前,將質檢部所有人員崗位職責根據新的工作目標,重新分配細化,上報上級領導部門審閱批準。

        績效的一部分。

        (3)新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。

        2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日開始執(zhí)行)

        (1)質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班;
        夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

        (2)質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴格遵守,違者按公司病事假管理條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

        (3)質檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請,批準后方可進行加班工作 (4)服從上級領導工作部署,對上級領導安排的加班工作要積極認真完成,維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現,納入員工月、年績效考核。

        (5)按時參加公司、部門組織的培訓學習活動,做好記錄工作,考核成績作為員工技能認定標準的一部分,納入員工總體技能水平考核成績中。

        晨會、匯總制度(1 月 5 日開始執(zhí)行)

        作為當日個人工作匯總。

        (3)質檢部根據個人匯總,總結質檢部當日工作情況,將突出、急需解決問題當日匯總后,將問題具體情況通告相關部門,進行協(xié)調解決。

        (4)質檢部各崗位質檢員,發(fā)現問題如 30 分鐘內不能妥善解決,要求立即上報質檢部,由質檢部統(tǒng)一協(xié)調解決。

        (5)上報問題如質檢部獨立不能有效解決,2 小時內上報上級部門,進行會商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時機,造成額外損失。

        抽檢制(1 月 5 日開始執(zhí)行)

        (1)質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢,抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。

        (2)抽檢過程中發(fā)現不合格率超標現象,質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。

        (3)一定周期內(3 個月)抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人, 由質檢部提請,按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。

        (4)質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部庫房內不合格制件清理工作,解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

        制程管理完善 (1)供應商的管理:

        貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估,定期向采購部提供供貨商質量信息,根據我廠現有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全;
        對供貨商的提供產品質量要求形成文件化,形成質量協(xié)議,提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,讓供應商對其提供的產品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商,形成穩(wěn)定供應鏈,對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵,淘汰不合格供應商,借此提高供應商間的良性競爭。

        (2)半成品周轉程序 場內流轉的半成品,包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料,必須由質檢部指定質檢員檢驗合格,簽署檢驗合格單后,方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。

        xx 年,質檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序,確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響,導致降級使用,影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用,徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求,從而保證出廠設備綜合質量。

        合格后,簽署檢驗合格單,方可辦理成品入庫手續(xù)。

        xx 年,質檢部的一項重要工作,就是與相關部門協(xié)作,制定完善產品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書,將產品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化,為車間生產與檢驗工作提供依據。并在今后工作中,隨著產品的技術質量要求不斷提高,不斷地對產品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善,使其符合實際生產操作要求。

        11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;
        組織下屬開展原材料、oem 生產部件、半成品、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要,擬定 xx 年度質檢部工作計劃。

        1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人,但是職責范圍甚廣,包括:進料,產線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

        1.1 組織架構 1.為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工,根據采購進料、生產及出貨各階段情況機動調整。

        控制計劃;

        h,負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;

        i,參與新設備/模具/量具的臺帳管理,檢測確認,系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關部門;

        j,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

        k,配合相關部門進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

        l,編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序;
        對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

        m,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

        局限于問題處理階段,而未能擴展到問題預防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么其它相應工作職責也待制定。

        1.3 崗位說明 為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其職,有的放矢,嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。

        2.體系管理 質量管理體系文件已經建立,根據公司發(fā)展的需要,定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序,機械設備,人員管理等等的作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度及改善提案制度,做到人人有職責,事事有程序,作業(yè)有記錄,檢驗有標準,工作有計劃,實施有監(jiān)督。

        2.1 完善公司質量目標,根據實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統(tǒng)計辦法。

        2.2 完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監(jiān)督,有效果要管理。

        2.3 加強不合格品控制,完善標識和追溯系統(tǒng)。

        2.4 設計統(tǒng)計報表,完善質量記錄和質量統(tǒng)計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統(tǒng)計,生產線各工序的質量統(tǒng)計,客戶投訴的統(tǒng)計分析,為生產提供改善方向。

        2.5 實行改善提案制度,全員參與,為公司生產效率和質量提高出謀劃策。

        3.標準化管理 根據公司業(yè)務和客戶需要,保證生產能力和產品質量,在公司完善標準化管理。

        3.1 程序流程 沒有規(guī)矩,不成方圓。無論擔當任何崗位,執(zhí)行任何事情,為達到目標而按照適當的作業(yè)流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨,擬定合理的作業(yè)流程,將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)(圖 3),也就是一個業(yè)務的終結。

        求產品實現 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點:

        3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發(fā)生。

        直通式熱量表

        電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產品 通斷時間面積法熱計量產品 溫度面積法熱計量產品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產品標準,按照國家標準、行業(yè)標準以及產品技術部提供的原始技術資料,進行整理,更新現有標準或收集新標準,以適應發(fā)展需要。

        3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司所有產品的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。

        3.2.3qc 工程圖(產品控制計劃 pmp)

        針對不同產品,制定產品 qc 工程圖,對生產工序逐站別進行工序質量控制,嚴格把關,保證質量,令客戶滿意。

        3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化;
        (檢驗 sip,規(guī)范,指引逐步完善)

        制作檢驗套表,使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一,并標準化;

        內容僅供參考

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