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2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇一

完成情況：

項目部共有施工隊伍4個，施工人員約500人，滿足目前施工需求。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。

截止報告時間為止，我標段實際完成投資為3.5億元。

從開工到現(xiàn)在，項目安全生產情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全，落實到位。

安全工作取得的成績和經驗，建立健全組織機構

為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設，實現(xiàn)安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部相繼成立了安全生產領導小組、明確了各領導小組的責任。

項目部現(xiàn)在總共與4個施工隊簽訂了安全生產目標責任書、20xx年新簽訂了4個進場的施工隊。項目部經理還與項目各部室簽訂了安全生產責任，進一步完善了安全責任制度。

項目部堅持每月至少召開兩次安全生產專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今以來，項目部實行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開會，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率，收到了良好的效果，也為安全事務的處理提供了極大的方便。

我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底，把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農民工手中，并組織他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。

加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓。

積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴處理，決不手軟。

進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理，嚴格文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改，進行重點監(jiān)管，安排專人負責。

等的施工隊認真進行了安全技術交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當場指正，并進行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。

項目部成立施工便道維護小組，負責施工便道的維護作業(yè)，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平，對軟弱地段用片石進行了換填，對滑坡地段進行了加固處理，并于近日在便道邊上加設了輪廓標，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應暢通無阻及行車安全。

在安全生產實踐活動中，強調落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產責任書的同時也和施工班組簽訂責任書，班組長在任職期間實行目標責任制，在完善三級安全管理網絡的基礎上，明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。堅持每天開好完工會，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結。

我部新進場的班組職工(、臨時工、合同工、)工種的職工，由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行，教育后都已進行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關規(guī)定進行安全技術培訓、復訓外，班組還加強對他們的日常教育，并對他們的培訓和復訓情況進行登記。

班組的安全工作關鍵在于嚴格規(guī)章制度，尊重科學，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的`自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產。

(1)農民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。

(2)農民工文化水品參差不齊，對培訓內容理解也有一定差異，同時農民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來難度。

(3)安全問題具有普遍性，時時需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題，我們對各分項工程還得加強監(jiān)督和管理。

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇二

今年汛期當中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區(qū)等。特別是北臨空經濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。

（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權。

防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權。

1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。

2、從措施上行動上做好充分準備。

九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控；

十是對行道樹、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研，并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

（二）、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度

今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區(qū)及時啟動預案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災害造成的損失。

7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數千平方米，刮斷電線桿十數根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應急預案，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結經驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。

今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結今年防汛工作的經驗，在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇三

1、幼兒園對于操場進行清雪，保證道路清潔無冰面現(xiàn)象；

2、幼兒園周邊進行排查無高大樹木，無危險垂落物品；

3、幼兒園房屋頂等高處及時清雪、清冰；

4、室外大型游樂設施第一時間進行清雪、清冰；

5、幼兒園供水、供電、供暖一切正常；

6、進出室內大門口設置地毯，防止進出滑倒；

7、及時向家長發(fā)送相關安全提示信息；

二、幼兒園未因極端天氣造成任何影響；

四、災后園所一切恢復正常，無異常；

五、災后定期對于周邊、園內、園外進行隱患排查，及時應對極端天氣帶來的影響，避免造成任何損傷。

應對極端天氣整改措施

極端天氣防范措施

極端天氣應急預案

極端天氣應急預案

應對暴雨天氣工作匯報

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇四

隨著雨季的到來，xxxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預防為主”的方針 ，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產經營,確保集體財產安全和廣大職工生命財產的安全，以確保安全渡過汛期。

組 長：xxx

副組長：xxx xxxx

組 員：xxx xxx xxxx

：表格略

隊長：xxx

副隊長：xxx xxx

隊 員：xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長

1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。

2、做好防汛物資準備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準備充足，以備急用。

3、做好汛期材料供應工作，并保證材料運輸，保管過程中不受損失，以保證生產正常進行。

4、地下室基礎集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應對汛期暴雨。所排雨水經二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。

5、辦公區(qū)及倉庫內置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。

6、暑雨之際應加強對塔吊及施工升降機的管理，檢查剎車性能，加強保養(yǎng)維護，機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。

8、雨后對施工現(xiàn)場及地下室進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

9、對模板支持系統(tǒng)、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進行加固處理。

1、嚴格按照分工合作，按時值班，沒有公司領導批準，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預報，以及時應對潮汛。

2、現(xiàn)場配備足夠數量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。

3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應每天兩次檢查用電設備、線路及設備運轉情況，排除觸電隱患發(fā)生。

4、應經常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設施進行檢查，防止發(fā)生傷人。

1、防汛期間預備足夠數量生活用品，保證職工生活。

2、保證茶水供應，搞好飯菜質量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。

3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。

表略

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇五

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的技術施工安全工作總結，歡迎大家分享。

1、對進入公司的.新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2、施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

3、配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調獎懲機制。

1、施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2、對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3、定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。

4、施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。

5、經常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。

6、在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

7、配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。

09年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

1、技術質量部在保證施工質量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。

2、對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3、加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4、工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預防方案。

5、加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料盡、場地凈。

在新的一年里，總結09年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇六

人是安全生產中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。并當堂進行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質，為安全文明施工提供了可靠保證。

從今年的施工開始，項目部領導就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任，項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個員工對安全文明的關心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務比較嚴峻，我項目部健全安全管理組織機構，加強對安全工作的領導，做到安全工作有目標、有責任、有措施。

依據公司“三標一體”體系文件中對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法，對項部主要區(qū)域重點部位進行分析，細化危險源和環(huán)境因素。并落實到各工地班組，制定相應的預控措施，并在作業(yè)指導書中明確責任人，監(jiān)護人等，實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制，確保了施工現(xiàn)場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度，總結一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，堅持每月一次的安全大檢查，由項目經理帶隊，安保部牽頭，各部室負責人和工地專職安全員、外協(xié)隊負責人，對全現(xiàn)場進行地毯式的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現(xiàn)場的施工情況。在內業(yè)資料方面，按照公司規(guī)定的“三標一體”認證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會記錄，每周向監(jiān)理匯報的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規(guī)范化、標準化。

在安全設施方面，從年初到現(xiàn)在，安全設施防護用品投入了十五萬多元，保證了安全生產。安全帶188條，安全帽450頂，密目網1580片，及各種安全警示牌；項目還投入了大量的防汛物資，安全護欄網、現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米，場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達到了嚴格要求高標準。

今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機械事故為零；重大火災事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰，達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項目部積極進取，蓬勃向上的精神風貌，使我們全體干部職工重視安全工作，齊抓共管的結果，各種規(guī)章制度落實到基層，落實到每一個人，使我們的安全生產平穩(wěn)過渡。

雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續(xù)努力，把確保員工生命、財產安全和促進施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發(fā)點，堅持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項規(guī)章制度的落實，堅持管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，強化安全生產管理程序，按照業(yè)主的要求，實現(xiàn)安全設施標準化，強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理，重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標，杜絕習慣性違章，不斷研究安全生產新問題，努力學習安全管理新知識，提高解決問題的能力，推動安全生產管理走向標準化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺階。

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇七

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的施工安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。

對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

一直以來我們企業(yè)對所施工的`工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。

在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。

企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。

公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇八

一、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制

由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場の任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確の責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自の安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全の安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自の責任時刻以“安全第一”の思想覺悟進行施工，排除了安全隱患の存在。

二、端正思想認識，安全警鐘常鳴

自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”の方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關 在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患の存在。

施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。根據jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行の管理體系，使施工現(xiàn)場の用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。

一個工程，用電這一塊是非常重要の，專業(yè)性、技術性較強，沒有高素質の用電管理人員，項目部為扭轉過去“三相四線”の習慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學習建設部jgj59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織の貫標培訓學習，從思想上扭轉其過去の習慣意識。

在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經過漏電保護器。

六、認清自我，不斷創(chuàng)新

施工安全生產工作總結

一、施工安全生產形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員の共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

一是抓施工現(xiàn)場防火

1、現(xiàn)場要有明顯の防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。 5、施工材料の堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程の可燃材料，要根據工程計劃限量進入在采取可靠の防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人の，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

二是抓安全生產

（一）、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械の性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施の能力。

3、操作人員應按機械設備の規(guī)定使用，不得超出規(guī)定の使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。4、機械設備在施工現(xiàn)場の停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷の部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

6、在埋有電纜、管道の地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應の施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。 7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）、施工作業(yè)安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。 2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要の安全距離，防止施工傷人。4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要の安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場の施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品の安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度の落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍の用工管理，強化各項安全生產管理制度の落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人の安全素質，增強從業(yè)人員の安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查の方法來提高施工人の安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）の應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間の安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面の工作。工作經驗進行介紹。

七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”の方針，切實加強對建筑工程安全生產の監(jiān)督管理。

新聞出版（印務中心更新改造項目及綜合業(yè)務樓）一期a座

2013年度安全工作總結

中國建筑第二工程局有限公司 二零一三年十二月

2013年度安全工作總結

中建二局印務中心更新改造項目工程項目部在工程局の正確領導下、在地方各級建設主管部門，特別是在西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站の精心指導下。我們根據工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及地方各級建設主管部門の要求下，認真落實西城區(qū)建委轉發(fā)の《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)“2013年建筑安全生產大檢查實施方案”の通知》の精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展 預防為主”の主題，積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”の工作方針，大力推進項目綠色安全文明施工管理，取得了一定の成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰の認識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項目施工中保證進度、質量和利益の基本因素。自2013年6月份項目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實安全責任，制定了完善の安全生產管理制度，組織開展了相應の演練、安全技術交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”の創(chuàng)建、安全生產月活動，非法違法專項檢查、起重設備專項檢查，消防安全檢查等一系列の教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了項目本年度良好の安全管理效果。

現(xiàn)就本工程項目2013年度安全生產管理工作總結如下：

一、總體安排、完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理。

項目自七月開工以來，我們根據《京建發(fā)[2013]292》號文件精神，結合項目工程地理位置及施工特點，對2013年安全工作進行了部署和安排，成立了項目安全生產領導小組，并按照“誰主管、誰負責”の原則，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”，與勞務分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”，將安全生產責任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產工作の目標和任務。

我項目根據西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及局の整體安排，結合本項目工程不同時期の施工特點，及時召開安全生產工作會議，并定期召開安全專項會。傳達、下發(fā)局和地方建設主管部門工作任務，研究當前安全生產遇到の問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作の貫徹落實。截止目前，項目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達100%。項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢の持續(xù)穩(wěn)定。

本工程開工以來，項目結合工程實際情況，在充分討論の基礎上，很抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機構、工作崗位の責任和任務。另外，項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工作業(yè)人員の安全意識，有效促進了安全生產工作の順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

二、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識：

“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”の安全管理方針，項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄の特點，加強了安全教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門の安全技術交底，凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員の安全教育尤為重要。針對新進場の施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面の崗前培訓，使新人員明確安全工作の重要性。項目部及勞務施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產の重要性，增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數200多人次。這種做法收到了良好の效果，在全體施工人員中形成了強烈の安全意識，項目安全管理工作有較為明顯の改進。

三、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認真落實《京建發(fā)[2013]292號》文件精神。

項目根據北京市建設主管部門の部署，將半年來北京市地方建設主管部門下發(fā)給項目の有關安全管理工作の重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件，我們也以項目文件の形勢迅速轉發(fā)給項目各勞務分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中，項目領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查、專業(yè)指導和幫組，提高了檢查工作の針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故の發(fā)生。

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇九

1）車輛駕駛員因違章操作、酒后駕車等造成車輛交通事故；

2）車輛在行駛過程中發(fā)生火災事故；

3）車輛在行駛過程中因維護保養(yǎng)不到位發(fā)生故障；

4）車輛在行駛過程中遭遇突發(fā)自然災害等。

以減少對人體的傷害為最基本原則。在現(xiàn)場采取積極措施，保護傷員的生命，減輕傷情，并根據傷情需要，及時聯(lián)系醫(yī)療部門救治。

應急組織體系

參見《中國水利水電第七工程局有限公司總體應急預案》

指揮機構及職責

參見《中國水利水電第七工程局有限公司總體應急預案》

危險源監(jiān)控

2）建立完善企業(yè)車輛管理制度和崗位安全責任制度，并層層落實執(zhí)行；

4）乘車人應對駕駛員違反交通行為進行提醒和制止；

5）非專職駕駛人員嚴禁駕駛車輛，駕駛人員有效持證上崗率達到100%。

6）定期組織駕駛員對交通法規(guī)進行學習，并通過事故案例教育駕駛人員，將人為因素引發(fā)的車輛安全事故降到最低限度。

7）接送員工上下班的大客車在出發(fā)前，駕駛員應對車況進行檢查，確認。

預警行動

1）應建立完善的安全檢查體系，組織車輛管理部門、安全部門等定期進行車輛檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)起重機械的潛在危險，使隱患得到整改和處理。

2）在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)機械已有異常，要立即采取有效措施，不能帶病上路。

1）報警系統(tǒng)及程序

參見《中國水利水電第七工程局有限公司總體應急預案》，必要時可先行向外部救援機構尋求支援。

2）現(xiàn)場報警方式

報警主要采取移動電話、對講機、口頭等方式報警。當事人或知情人應首先向現(xiàn)場負責人報警，同時向周邊人員呼喊，請求支援；現(xiàn)場負責人接到報警必須組織人員開展施救工作。同時，向上一級報告。各班組、施工作業(yè)隊、工區(qū)、項目部職能部門、項目部、分局等負責人的電話號碼，定期在本單位內部發(fā)放或公布，告知于各參建人員。

3）通訊、聯(lián)絡方式

2023年工地極端天氣應急管理預案實用篇十

??園區(qū)管理中心工作部平時主要負責寢室衛(wèi)生的檢查和文明寢室的評比。在檢查過程中，我們取得了一定的成績，但是仍然有許多不足的地方，我們對此進行了一系列的總結。

??1.檢查過程逐步向人性化發(fā)展，開始思考我們檢查過程中的不足了，同時積極聽取了廣大同學的意見，并作出了整改。

??2.檢查過程中對寢室的需要維修的東西進行了統(tǒng)計，并統(tǒng)一上報，切實方便了同學們的生活。

??3.開設人人主頁，方便同學們反映檢查過程中存在的問題，聽取同學們的寶貴的意見和建議，并及時加以改正。

??4.我們的目光不僅僅局限于了寢室中，開始把目光投向住宿樓周圍的環(huán)境，對所有可能對同學們身體健康造成威脅的東西都開始注意，并及時像學校反映我們的意見。

??1．檢查時的檢查標準不統(tǒng)一。雖然我們有詳細的評分細則，但是因為各組成員的打分方式不一樣，所以最終的評選結果有不是絕對的公正。

??2．我們的部員對待檢查的態(tài)度仍然存在很大的問題。檢查是為了創(chuàng)建一個好的工作和學習的環(huán)境，不是單純?yōu)榱藱z查衛(wèi)生或者完成任務，這方面的教育有待加強。

??3．對同學們反映的部分問題沒有及時的處理或者答復。

??4．對寢室中需要維修的東西統(tǒng)計不是很全面，需要加大工作力度。

??1．鑒于一些同學質疑我們檢查的公平性，為了徹底貫徹我們公平.公正.公開的原則，我們會在盡快邀請黨員代表對我們的檢查工作進行監(jiān)督，確保我們檢查過程的公平性。

??2．鑒于打分標準不統(tǒng)一會帶來極大的負面影響，我們會統(tǒng)一打分的標準，盡全力保證檢查的結果對所有土木的寢室都是公正的。

??3．對檢查人員檢查過程中可能存在的問題加以匯總，并在每次檢查安排過程中提出，要求每組的組長負責監(jiān)督，保證做到文明檢查。

??4．對寢室周邊存在的問題進行更大規(guī)模的調查，同時擴大宣傳力度，歡迎同學們積極反映我們檢查工作中或者周邊存在的各種問題，并盡快加以解決。

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